Transcription

• Speaker #0

  Bienvenue sur Matésens, le podcast des femmes qui réinventent leur carrière après la maternité. Je m'appelle Margaux Saubry-Bobet et je suis coach professionnelle certifiée. Chaque semaine, je vous invite à découvrir des parcours inspirants de femmes qui ont osé transformer leur vie professionnelle. Au programme, des conseils concrets et des outils pratiques pour avancer avec confiance et ambition vers la carrière qui vous correspond et qui vous rend fière. Alors, si vous êtes prête à écrire le prochain chapitre de votre vie professionnelle, Je vous invite à vous abonner dès maintenant. Allez, c'est parti ! Hello à toutes ! Aujourd'hui, je reçois Marie Pellerin. Marie est cofondatrice et CEO de Parents On Board, la première plateforme de recrutement des entreprises family-friendly. Sa mission ? Favoriser une meilleure inclusion de la parentalité dans les entreprises. Certifiée Bicorp, Parents On Board regroupe une communauté de 15 000 parents et 200 entreprises. Marie est aussi speaker, coach et maman de 3 enfants. C'est après une dizaine d'années comme salariée en marketing qu'elle décide de réinventer sa vie professionnelle à l'arrivée de sa première fille. Elle nous partage aujourd'hui comment créer son entreprise à partir de son vécu, puis se rendre visible avec authenticité et persévérance au service des jeunes parents. Hello Marie !

• Speaker #1

  Salut Margaux !

• Speaker #0

  Je suis vraiment ravie de pouvoir échanger avec toi aujourd'hui dans ce podcast. Avant de commencer, pour te présenter, est-ce que tu pourrais nous dire d'où tu viens et qu'est-ce que tu rêvais de devenir quand tu étais plus jeune ?

• Speaker #1

  Écoute, je suis ravie d'être là aussi, merci pour l'invitation. Comme tu l'as bien dit, en effet, je suis la co-fondatrice de Parents On Board parce que j'ai en effet créé cette entreprise avec mon petit frère. Donc, on est deux fondateurs. Je suis aussi la maman de trois petites filles qui ont deux ans et demi, cinq ans et neuf ans. Et j'ai grandi à Rouen, donc en Normandie. Et quand j'étais plus jeune, en effet, je me suis souvenue de ce que je voulais faire. Je voulais être pharmacienne. Donc, tu vois, rien à voir. Je pense qu'à l'époque, c'était plutôt le côté de jouer à la marchande qui m'intéressait dans le métier de pharmacienne. Après, mon niveau en maths m'a rattrapée malheureusement. Mais c'est vrai que c'est, en tout cas, c'est dans une pharmacie que j'avais fait mon stage de troisième, je m'en souviens. Donc, c'était vraiment... projet que j'avais à ce moment-là.

• Speaker #0

  C'est la fibre commerciale alors ?

• Speaker #1

  Peut-être, oui, c'est ça. Le contact, les relations avec les gens.

• Speaker #0

  Et qu'est-ce qui t'a amenée à vouloir entreprendre et donc co-fonder cette entreprise ? Est-ce qu'il y a eu un élément déclencheur à un moment donné dans ton parcours ?

• Speaker #1

  Alors oui, en effet, je pense que je ne me suis jamais vraiment projetée dans l'entrepreneuriat pour le coup. Ce n'était pas vraiment un projet que j'avais. C'est venu un petit peu comme ça au fil de mes expériences pro et perso. Je pense que je ne m'étais jamais vraiment posé la question. Pour moi, ce n'était juste pas pour moi l'entrepreneuriat. Ce n'était pas forcément une option. Comme tu le disais au début de cet entretien, j'étais salariée pendant une dizaine d'années avant d'entreprendre. Je travaillais dans le secteur de l'édition et des postes de marketing. Et c'est au moment où j'ai eu ma première fille, au moment de ma première maternité, que ça a changé et que tout a un petit peu volé en éclats et a été remis en question. Donc je pense que l'élément déclencheur, ça a été ça. Pas directement à mon retour de congé maternité, mais un petit peu après, quelques mois après, où vraiment c'était une période un petit peu compliquée. J'ai changé de poste, mon manager était compliqué à gérer et j'étais vraiment tiraillée entre ma vie pro et ma vie perso. J'avais l'impression d'être nulle à la maison, nulle au travail, de ne pas réussir à tout faire. En fait, à force de vouloir être à fond des deux côtés, j'ai fait un burn-out, j'ai pété un plomb, on va dire. Je suis sortie de mon entreprise, j'ai négocié une rupture conventionnelle à ce moment-là, et j'ai arrêté de travailler pendant un certain temps. Et c'est cette période de vide un petit peu où j'ai réfléchi à ce que j'avais envie de faire de ma vie ensuite, que l'idée m'est venue d'entreprendre, et notamment d'entreprendre sur ce sujet. de la maternité, de la parentalité et de la conciliation. avec sa carrière, surtout quand on est une femme et qu'on peut se sentir vraiment tiraillée entre ces deux pans de sa vie. Donc, c'est un petit peu, voilà, c'est à ce moment-là que j'ai décidé de me lancer dans l'entrepreneuriat. Mais ce n'était pas du tout prévu dans mon plan de carrière, on va dire.

• Speaker #0

  C'est très clair. Et est-ce que tu t'es fait accompagner pendant cette période ? Parce qu'on voit bien qu'il y a eu un moment où tu avais une insatisfaction, tu savais qu'il ne te convenait plus. mais tu ne savais pas encore ce que tu voulais. Donc, dans cette phase où tu m'as partagé, tu nous partages que tu as fait une pause, est-ce que tu t'es fait aider, accompagner ou est-ce que tu as pris du soutien, de l'aide ? Est-ce que concrètement, tu pourrais nous dire comment tu as fait pour avoir cette clarté sur ce projet ?

• Speaker #1

  Oui, alors ça n'a pas été immédiat, ça a pris du temps. Je dirais que ça m'a pris quasiment trois ans. Entre temps, j'ai aussi pris le temps de me remettre de mon burn-out, physiquement et psychologiquement. J'ai eu une autre fille, une deuxième maternité. Effectivement, tout ça fait que ça a pris un petit peu de temps. Et puis, en effet, j'avais une intuition de vouloir faire quelque chose de ce que j'avais vécu et de vouloir créer quelque chose à partir de ça. mais je ne savais pas du tout par quel bout le prendre et sur quel axe me lancer. Donc ce que j'ai fait au tout début, c'est vraiment où j'ai commencé à ouvrir mes chakras, à me renseigner, à rencontrer des gens, à regarder ce qui se faisait, à écouter des podcasts, à participer à des conférences sur des sujets qui m'intéressaient sans vraiment savoir où ça allait me mener. Mais voilà, je me suis mise à être un peu curieuse. et à écouter, à rencontrer, à échanger. En parallèle, je me suis formée aussi grâce à Pôle emploi à l'époque qui m'a proposé une formation de coaching de carrière. Donc j'ai accepté cette formation ne sachant pas non plus vers quoi ça allait me mener, mais je me suis dit ça a l'air hyper intéressant, je vais forcément apprendre des choses et peut-être que justement ça va m'aider à y voir plus clair. Donc j'ai suivi cette formation pendant un an. qui m'a appris à accompagner les transitions professionnelles. Et en fait, de fil en aiguille, j'ai commencé à accompagner surtout des mamans qui avaient fait une pause dans leur carrière, une pause plus ou moins longue, de quelques mois à quelques années, et qui avaient envie de se remettre à travailler, mais qui se sentaient perdues dans que faire, quel métier. reprendre, est-ce que je dois reprendre mon métier d'avant ou pas, est-ce que je dois me reformer à quelque chose de nouveau.

• Speaker #0

  C'est évidemment des sujets qu'on partage ensemble fortement.

• Speaker #1

  Oui, complètement, exactement, c'est comme ça qu'on s'était rencontrés. Et en fait, voilà, de fil en aiguille, j'ai accompagné toutes ces mamans et je me suis dit que ce serait chouette de pouvoir justement regrouper quelque part des ... des offres d'emploi et des entreprises qui seraient bienveillantes justement par rapport à la parentalité de leurs salariés. Parce que la problématique de la plupart de ces mamans, c'est qu'une fois qu'elles avaient trouvé, mis le doigt sur leur projet pro et sur ce qu'elles avaient envie de faire, c'était de trouver l'entreprise qui leur permettrait de s'épanouir à la fois professionnellement et personnellement, sans justement mettre de côté l'un ou l'autre de ces deux pans de leur vie. Et donc, je me suis dit, je vais essayer de trouver et recenser ces entreprises qui permettent justement aux parents d'allier carrière et vie de famille sans se sentir tiraillé ou coincé comme moi j'avais pu l'être à l'époque ou comme du coup de nombreuses femmes que j'ai accompagnées m'ont confié aussi l'avoir été. Et donc, c'est comme ça qu'est né le projet Parents on Board.

• Speaker #0

  Très bien. Donc, si je résume, tu as eu, on va dire, trois phases. La première, c'est vraiment ce point de départ d'insatisfaction. Ensuite, tu as eu toute une phase d'inspiration autour de toi, d'inspiration-formation. Et ensuite, tu en es arrivée à la partie création.

• Speaker #1

  C'est ça. Et en effet, cette partie création, je n'avais pas l'idée au début de ces trois phases que tu viens si bien de décrire. Je ne savais pas ce que j'allais créer, justement. Et c'est vraiment au cours de ce... processus que j'ai laissé les idées infuser venir à moi et que je me suis dit voilà c'est ça que j'ai envie de faire c'est ça la mission que j'ai envie de me donner et c'est en ça que j'ai envie de faire progresser à mon humble échelle, bien sûr, le monde du travail qui peut être compliqué à certains moments de nos vies de parents et de salariés.

• Speaker #0

  Et est-ce que le fait de t'associer, ça a été une façon de répondre à… Tout à l'heure, tu me disais entreprendre, je pensais que ce n'était pas fait pour moi. Est-ce que ça a été une façon de dépasser cette croyance ou en tout cas ce que tu te disais au sujet de l'entrepreneuriat ?

• Speaker #1

  Complètement. Au niveau des compétences, je ne peux pas dire que j'ai toutes les compétences qu'un entrepreneur doit avoir. Parce que créer une entreprise, ce n'est pas seulement être créatif dans le projet qu'on va développer, mais c'est aussi gérer une entreprise en business, des chiffres, des clients et toute cette partie-là un peu plus… technique me faisait clairement peur et donc c'est là où en termes de compétences on est on est très complémentaire avec mon frère est ce que lui vient de l'univers de la finance il était directeur financier avant donc il avait ses compétences que moi j'avais pas est associé à moi ma vision de coach de plus communicants marketing Média, en fait, c'était assez complémentaire. Donc, le fait de pouvoir allier nos deux profils en termes de compétences, ça nous permettait de couvrir quand même pas mal de sujets et du coup, de pouvoir se reposer l'un sur l'autre sur les champs d'action sur lesquels on n'était pas expert. Et puis, je dirais en termes de motivation aussi de... d'énergie, le fait d'être deux, de pouvoir se remotiver, se remonter le moral, partager les moments de doute. Quand il y en a un qui a des doutes, l'autre est là pour le remotiver. Donc, c'est quand même très précieux, je trouve, d'être à deux quand on crée une entreprise. En tout cas, c'est comme ça que ça a fonctionné pour moi.

• Speaker #0

  Comment vous avez construit toute cette communauté qui est autour de toi et autour de vous deux ? Tu me disais qu'elle est très active, qu'il vous permet de ressentir qu'il y a ce besoin. Est-ce que tu peux partager une petite anecdote, le démarrage de cette communauté et combien vous êtes aujourd'hui ?

• Speaker #1

  En effet, on a construit une jolie communauté à la fois du côté des parents qui nous suivent et du côté des entreprises avec qui on travaille. Ça c'est chouette et c'est vrai que c'est beaucoup de travail de communication. de partenariat, de visibilité, de mise en avant sur les réseaux sociaux. C'est vrai que moi, je n'ai jamais été très présente sur les réseaux sociaux jusqu'à maintenant. Donc, me mettre en avant mon parcours, mon entreprise, moi, moi, moi. Voilà, j'avais beaucoup d'appréhension par rapport à ça. Donc, j'ai essayé de le faire à ma façon et comme je le sentais. Mais c'est vrai que ça nécessite de beaucoup communiquer, de parler de son expérience, de parler. Pourquoi on le fait ? Qu'est-ce qui nous motive ? Qui on a envie d'aider ? Et voilà, quelle est notre mission ? Et je pense que ce qui nous a permis de créer cette communauté au début, c'est qu'on a commencé, quand on s'est adressé pour les premières fois à notre communauté de parents et qu'on a construit cette communauté pas à pas, en fait, on les a embarqués avec nous dans la création d'entreprises. Et donc ça, c'était chouette parce qu'on a commencé par les... leur montrer un peu les coulisses, voilà, on en est là, on a eu telle réussite, on a eu tel échec, on a eu telle parution dans les médias, maintenant il y a tant de personnes qui travaillent avec nous, à chaque fois qu'on avait un nouveau succès, voire un échec, parce que ça nous est arrivé aussi, de partager ça et justement de leur montrer comment... L'entreprise a grossi et s'est développée petit à petit en les embarquant avec nous. Et ça, je crois que ça a bien plu. Les gens qui, en tout cas, étaient intéressés par le sujet, ont bien aimé être embarqués avec nous dans l'histoire de la création d'entreprise. Et je pense que c'est quelque chose, au début, qui nous a permis de créer, en tout cas, cette communauté. Et puis, au fur et à mesure qu'on s'est développé, de parler du sujet de la parentalité au travail, de rallier les gens autour de cette problématique-là. parce qu'il y a beaucoup de gens qui se sont reconnus de ce dont on parlait. C'est comme ça qu'on a réussi à créer cette communauté. Et puis, en utilisant bien sûr les réseaux, on a beaucoup sollicité les médias aussi en envoyant des communiqués de presse. On en a envoyé des centaines pour quelques réponses, mais quelques réponses qui nous ont bien été utiles et qui nous ont permis de nous faire connaître. Donc voilà, la persévérance, la communication, la visibilité. Persévérance,

• Speaker #0

  je vois vraiment un travail de fourmi et aussi donc l'authenticité que vous avez sur le projet Partager les coulisses. Et aujourd'hui, vous êtes une communauté de combien de parents et entreprises ?

• Speaker #1

  Aujourd'hui, on est un peu plus de 15 000 parents qui sont inscrits sur la plateforme de recrutement et qui sont en recherche d'emploi grâce à Parents & Born. Et on travaille avec environ 200 entreprises qui publient leurs offres d'emploi sur la plateforme.

• Speaker #0

  Qu'est-ce que tu apprends à ton propre sujet ? et qui va te soutenir dans ce marathon dans l'entrepreneuriat ?

• Speaker #1

  Je dirais qu'une des premières choses que j'ai apprises me concernant, c'est que finalement, j'étais plutôt quelqu'un de créative. Je m'étais toujours dit à l'école, même dans mes métiers précédents, que je n'étais pas créative, que j'étais plutôt une bonne élève, forte pour appliquer ce qu'on me demandait de faire, mais qu'il n'y avait pas forcément des idées à elle. Et en fait, en créant mon propre projet, je me suis rendu compte que j'étais créative, pas forcément de la manière dont je le pensais, mais que j'avais cette créativité, que j'avais envie de laisser s'exprimer. Et ça, c'est vraiment quelque chose que j'ai appris en créant ma propre entreprise.

• Speaker #0

  Et je reviens sur la créativité parce que c'est vraiment une thématique qui me tient à cœur et je le vois dans les femmes que j'accompagne. Et en fait, la créativité est sur leur devant. Je pense que c'est quelque chose qu'on a tous et toutes en nous, mais qu'on ne peut pas forcément, pas toujours exprimer selon le contexte dans lequel on se trouve. Mais c'est aussi quelque chose qui te sort d'un état où tu peux te sentir dans un état de victime. Tu vois, voilà, il n'y a plus rien qui fonctionne, je suis insatisfaite, ça ne me plaît plus, je ne vais pas bien. Et en fait, c'est un peu ce que tu as décrit tout à l'heure, tu as cette phase d'insatisfaction. d'inspiration et puis ensuite de création où tu vas venir transformer tous les problèmes que tu as rencontrés, que tu rencontres autour. Et je le vois vraiment dans les processus de coaching, dans l'accompagnement des femmes, comment ça s'opère, cette transition. Et quand tu renoues avec cette créativité, avec tes idées, avec tes envies que tu peux avoir, c'est là où finalement beaucoup de choses vont s'éclairer et avancer. Ça te remet aussi dans une dynamique. dans une motivation, une énergie et je trouve que c'est vraiment intéressant ce que tu partages.

• Speaker #1

  Oui et puis la créativité c'est pas uniquement être capable, je sais pas, de faire une belle peinture ou d'écrire un poème ou je ne sais pas, voilà au sens de l'artiste comme on l'entend souvent mais tu vois être créatif pour moi en tout cas ça peut être savoir mettre deux personnes en relation parce que je sais qu'elles vont avoir des choses à s'apporter mutuellement donc bien justement identifier ces deux personnes là ça va être parler d'un sujet qui me tient à coeur de différentes manières en utilisant différents supports différentes voilà façon de prendre la parole et c'est pas forcément faire un beau tableau ou écrire une musique je ne sais quoi mais en fait la créativité c'est vraiment propre à chacun et chacun a sa propre créativité et n'a pas forcément l'occasion de l'exprimer. Et donc, trouver à quel endroit exactement on est créatif et comment on peut s'en servir, je trouve que c'est très précieux et en tout cas, l'entrepreneuriat m'a vraiment permis de mettre le doigt là-dessus.

• Speaker #0

  Tu as tout à fait raison de le préciser. En fait, dans créativité, moi, ce que j'entends, c'est les idées et surtout les solutions aux problèmes, aux difficultés. Et ça peut être simplement… problématiques du quotidien en réunion comment on résout ce problème comment on trouve une solution comment on propose quelque chose de nouveau comme l'idée de créer une entreprise mais voilà c'est dans le tout à fait dans le quotidien oui et quand tu crées une entreprise souvent ton projet de départ il évolue énormément

• Speaker #1

  Quelques années après il ressemble plus à ce que tu as créé au tout début et en fait savoir s'adapter rebondir faire un pas de côté pour faire évoluer ton entreprise comme il est judicieux de la faire évoluer. Eh bien, ça aussi, c'est de la créativité. Et c'est vrai que moi, j'aime bien ce côté de voilà, on a un problème, ça bloque ici. Tout de suite, on pense à la next step. Et qu'est-ce qu'on va pouvoir faire pour justement débloquer et faire avancer le sujet en faisant peut-être un pas de côté, en réfléchissant différemment. Et ça aussi, c'est une forme de créativité qui nous pousse à justement… avancer et d'avoir toujours cette idée d'avance. Je trouve que c'est aussi ce que l'entrepreneuriat peut nous apporter.

• Speaker #0

  Absolument. Il y a eu un bel événement cet hiver pour Parents On Board. Vous avez été mis en lumière dans l'émission de télé Les Maternelles. Qu'est-ce que tu pourrais donner comme conseil à une personne, une femme qui souhaiterait mettre en avant son travail auprès du grand public ?

• Speaker #1

  La maison des maternelles, j'avoue que c'était un petit peu un objectif personnel que j'avais depuis le début de mon projet de création d'entreprise. Et je pense que si on a réussi à être sollicités par l'émission, c'est parce qu'on est rentrés par plusieurs portes et par plusieurs fenêtres. On a envoyé des communiqués de presse, comme je le disais tout à l'heure. On a contacté les journalistes, on s'est mis en avant sur les réseaux sociaux. Et en fait, c'est à force de nous voir graviter autour d'eux à plusieurs... à plusieurs moments et de plusieurs façons que finalement ils nous ont proposé de venir participer à l'émission et c'est vrai d'ailleurs j'avais posé la question à la journaliste mais comment est-ce que vous nous avez connu et elle m'avait dit oui vous nous aviez envoyé un communiqué de presse il y a deux ans et je me suis dit ah oui je pensais que ça n'avait servi à rien mais comme quoi il y a des actions qu'on peut faire et qui peuvent avoir des répercussions positives des mois après Et je pense que le fait, en plus, de nous avoir peut-être revus sur LinkedIn ou sur Instagram, d'avoir peut-être que quelqu'un leur a parlé de nous, d'avoir plusieurs points de contact, ça nous a permis de remonter à la surface et en haut de la pile de leurs sujets. Et c'est comme ça qu'ils nous ont proposé de venir. Donc, je pense qu'effectivement, la persévérance et le fait de... d'actionner tous les canaux qu'on a à disposition et puis de si on peut pas rentrer par la porte de passer par la fenêtre je pense que c'est un petit peu en tout cas c'est comme ça que ça a fonctionné pour nous et puis pour se faire connaître en effet les réseaux sont quand même un superbe outil même si c'est pas forcément évident pour tout le monde moi c'était très dur au début de mettre en avant et parler de moi de mon parcours pour, comme je te disais, le faire avec authenticité et pas forcément essayer de copier ce que font les autres, mais d'essayer de faire sortir de soi-même ce qu'on a vraiment envie de dire et ce pourquoi on a envie d'agir et ce qu'on a envie de défendre. Je pense que c'est à partir de ce moment-là où moi, j'ai réussi à parler sur les réseaux et à me mettre en avant, quand j'ai réussi vraiment à sortir de moi ce message que j'avais envie de faire passer. Je me suis fait aider d'ailleurs, je ne sais pas si j'aurais réussi toute seule, mais je me suis fait accompagner par plusieurs coachs qui m'ont aidé à faire ce travail justement de sortir vraiment du fond de mon cœur ce que j'avais envie de passer comme message. Et à partir du moment où cette mission-là est évidente et on a compris ce qu'on voulait apporter et en quoi on voulait contribuer, à partir de là, je trouve que ça sort tout seul et c'est beaucoup plus facile de communiquer et d'utiliser les réseaux sociaux à bon escient.

• Speaker #0

  tout cas mais c'est très juste que je pense que ce que j'observe aussi et que je vis aussi moi même et que j'observe en plusieurs femmes que j'accompagne c'est que tu regardes les réseaux sociaux et tu peux vite être paralysé par la comparaison en te disant en fait elle elle le fait super bien mais peut-être que cette personne elle le fait depuis plusieurs années et puis elle le fait avec authenticité ça vient de son message et toi tu sais plus trop en fait pourquoi tu le fais et dans ce cas là ça devient... Tu as besoin de te forcer et du coup ça va pas tenir dans la durée. C'est très juste et je trouve ça intéressant aussi que tu partages que tu t'es fait accompagner pour que ce soit plus naturel en fait.

• Speaker #1

  C'est ça et puis il y a une phrase qui m'a beaucoup aidée aussi c'est de me dire tout a déjà été dit mais pas par toi. Et c'est vrai que on a souvent l'impression d'écrire ou de dire des choses qui ont déjà été dites et redites et entendues. Et en fait, quand tu essayes de te dire « Ok, mais moi, comment je le dirais ? » « Qu'est-ce qui est important pour moi ? » « Qu'est-ce que je pourrais apporter de plus par rapport à ma propre sensibilité, à mon propre vécu, à ma propre expérience ? » En essayant du coup de ne pas regarder ce que font les autres, comment écrivent les autres, ou comment les autres prennent la parole, mais en se disant « Vraiment, comment moi, j'ai envie de le dire ? » Et... Et dans ce cas-là, en effet, je pense que les gens... te suivent et viennent te voir parce que c'est toi qui l'as dit de cette façon-là. Même si, en effet, le message a peut-être déjà été dit par d'autres personnes, mais pas par toi, du coup.

• Speaker #0

  C'est hyper intéressant et je trouve que c'est cette dynamique que toi, Marie et Parents on Board, tu prends ta place. Et je trouve que, notamment, le sujet de la parentalité en entreprise, vous avez été parmi les premiers, je pense, mais aujourd'hui, on voit bien que cette tendance… Voilà, c'est ça. Il y a peut-être aussi, si toi Marie, tu ne prends pas ta place, les autres qui prennent la parole sur ce même domaine, eux la prennent. Et ce serait vraiment trop dommage que tu n'aies pas, toi, pris ta place. Alors qu'en plus, vous étiez parmi les premiers, je pense, sur cette thématique.

• Speaker #1

  C'est vrai qu'on était assez pionniers sur la thématique de la parentalité au travail. Il y a beaucoup d'initiatives qui se développent en ce moment, mais moi je trouve ça plutôt bon signé, ça veut dire que c'est un sujet dont on s'empare et dont on a besoin de faire évoluer. Et du coup, je trouve que c'est plutôt bien. Je ne vois pas ça comme de la concurrence, au contraire, je vois ça comme le fait qu'ensemble on arrive à faire avancer les choses. Oui,

• Speaker #0

  et ça vient aussi évangéliser le marché, ce type, c'est très riche. Justement, est-ce que tu pourrais nous en dire plus ? Comment on fait pour s'inscrire si on cherche un emploi dans une entreprise parent-friendly via Parents On Board ? Ou si on est employeur et que ce thème nous intéresse ?

• Speaker #1

  Oui, bien sûr. Alors, Parents On Board, c'est une plateforme de recrutement finalement assez classique. Quand tu es en recherche d'emploi, tu peux t'inscrire gratuitement sur la plateforme. Tu crées ton profil, tu mets ton CV et puis tu peux postuler à des offres d'emploi comme sur toutes les autres plateformes de recrutement. Donc, le seul… comment ?

• Speaker #0

  Tes offres, vous les avez sélectionnées à l'avance ? Oui,

• Speaker #1

  tout à fait. Donc ça, en effet, côté candidat, tu peux t'inscrire gratuitement et postuler aux offres qui t'intéressent. Nous, en amont, on a en effet fait ce travail de sélection. des entreprises qu'on a envie d'avoir sur la plateforme. Et donc, on va faire tout un travail d'études et d'analyse de l'entreprise pour vérifier qu'en effet, cette entreprise est family friendly. Et ça passe notamment par notre outil qui s'appelle le Family Score, qui est un questionnaire que l'on fait passer systématiquement aux entreprises pour venir sur la plateforme et dans lequel on décortique justement tout ce qu'ils font ou ne font pas sur l'axe de la parentalité pour leurs salariés. Et donc, on va regarder trois piliers en particulier, qui sont la culture de l'entreprise dans un premier temps, comment l'entreprise, dans un deuxième pilier, permet la conciliation des vies pro-perso pour ses salariés, et facilite cette conciliation. Et le troisième pilier, c'est... autour vraiment de la maternité, de la paternité, comment l'entreprise justement a mis en place les process, les dispositifs, les outils pour permettre aux salariés de mieux vivre ce moment sensible dans une vie de salarié et que ce ne soit pas un frein dans leur carrière et un obstacle dans leur progression dans l'entreprise.

• Speaker #0

  Est-ce que vous avez des exemples de questions à poser ? En lien avec ça par exemple, est-ce qu'il y a une question d'horaire ? Qu'est-ce qui est pris en compte ? Alors, en effet, par exemple, on pose beaucoup de questions sur la flexibilité qui est permise dans l'entreprise. Est-ce qu'il y a du télétravail qui est possible ? Est-ce que les horaires de réunion sont encadrés, par exemple, pour permettre aux parents qui ont besoin d'aller chercher un enfant le soir de ne pas être coincé dans une réunion jusqu'à 20h30 ? Est-ce que l'entreprise… a été plus loin en mettant par exemple en place la semaine de 4 jours pour ses salariés. Donc ça c'est vraiment sur les questions de flexibilité et d'organisation du temps de travail. Mais on va demander aussi aux entreprises si elles ont formalisé une politique de parentalité dans un document comme une charte ou un guide qui est mis à disposition des salariés, vérifier que l'information circule dans l'entreprise, que la parole circule, que la parentalité ce n'est pas un tabou. qu'on peut annoncer sa grossesse sans avoir la boule au ventre devant son manager, que les managers sont outillés et formés pour répondre à ces problématiques liées à la parentalité dans leurs équipes. On va aussi demander aux entreprises si, par exemple, elles suivent certains indicateurs, si elles savent combien de parents elles ont dans l'entreprise, si elles savent quel est le pourcentage de femmes cadres parmi les dirigeants dans l'entreprise, si elles suivent un indicateur qui est assez fort aussi, si elles suivent le nombre de second-parents qui prennent leur congé second-parent dans leur totalité. Ça, c'est aussi pour nous un indicateur important, parce que ça veut dire que le second-parent se sent autorisé à prendre son congé dans sa globalité, et pas seulement les trois jours de congé de naissance, juste après la naissance de l'enfant. Voilà, on va demander si... Pardon. Si les congés maternités ou second parents sont plus longs que ce que demande la loi, on va regarder s'il y a des congés enfants malades qui sont rémunérés. On va regarder, on va poser vraiment toutes ces questions-là pour pouvoir avoir une vision un petit peu globale de tout ce qui est mis en place par l'entreprise et si dans la culture de l'entreprise, c'est un sujet qui circule et qui n'est pas un tabou et qui en fait n'est pas... source de non-dits et de discrimination dans l'entreprise. Donc, ce qu'est ce qu'on fait, c'est tout un travail de détective pour assurer du mieux qu'on peut, en tout cas avec nos moyens, aux candidats que cette entreprise est safe quand on est parent salarié. Super,

• Speaker #1

  c'est une très belle mission en tout cas. Pour conclure cet échange, j'avais une question pour toi. Qu'est-ce que tu donnerais comme conseil aux femmes qui aimeraient s'engager plus concrètement pour des causes qui leur tiennent vraiment à cœur, mais qui aujourd'hui ont peur de ne pas trouver le temps ou de ne pas trouver l'énergie ou qui ont peut-être peur que ce soit un changement professionnel trop radical ? Par quoi commencer concrètement ?

• Speaker #0

  C'est tout un programme. Sur la question de l'énergie, tu disais peut-être pour celles qui ont peur de ne pas avoir l'énergie de lancer un tel projet. Je pense que moi, je l'ai vraiment appris à mes dépens. Notre énergie, elle est vraiment variable. Elle n'est pas constante. Et qu'il y a des jours où on va… on va être hyper efficace et des jours où on va l'être beaucoup moins et que c'est ok. Et qu'il faut aussi apprendre à s'écouter et à être douce avec soi-même. Et que ce n'est pas tous les jours comme on souhaiterait que ça le soit et que ça n'avance pas aussi vite que ce qu'on souhaiterait. Mais malheureusement, on est tous des êtres humains. Si en plus on a des enfants qui rentrent dans l'équation, ça rajoute... une petite contrainte de plus concernant son énergie. Donc voilà, je pense qu'être consciente que ça ne va pas être forcément tous les jours, on ne va pas être à fond tous les jours et que ça ne va pas être facile tous les jours, mais que c'est comme ça et qu'il faut faire avec. Et il y a une autre phrase que je voulais te dire que j'aime bien aussi, c'est il y a des jours où tu déplateras des montagnes et d'autres où tu te déplateras de ton lit au canapé. cette phrase ça m'avait fait beaucoup rire et en effet il y a des jours où tu ne fais pas grand chose et en fait il faut juste l'accepter et faire avec voilà et ça c'est vraiment quelque chose que j'ai appris c'est que j'ai arrêté de me forcer à continuer à travailler quand je n'avance pas et qu'il ne se passe rien et que je m'endors sur mon ordi je vais faire autre chose Et c'est OK. Et voilà, il faut faire avec ça.

• Speaker #1

  Et finalement, ça devient une force parce qu'en fait, c'est ce qui te permet de tenir dans la durée. Tu as beaucoup parlé de persévérance dans ton projet. Et je pense que si tu ne prends pas ces moments aussi de pause, c'est temps aussi pour ralentir quand tu n'as plus d'énergie. Si tu ne prends pas ce temps-là, c'est pour tenir dans la durée et de persévérer. Donc...

• Speaker #0

  Exactement. Et moi, je n'avais surtout pas envie de retomber dans un deuxième burn-out. Donc, quand j'ai lancé mon entreprise, je me suis toujours dit que je ne serais pas cette entrepreneur qui travaillerait jour et nuit sur son entreprise parce que c'est un peu l'image qu'on a et c'est un peu comme ça qu'il faut être. J'ai toujours essayé de préserver justement mon énergie et de me dire je ne me lance pas dans ce projet pour une deuxième fois me mettre en burn-out et m'épuiser. Donc, vraiment s'écouter, pour moi, c'était vraiment important. Même si ce n'est pas forcément facile de s'y tenir parce que la pression sociale fait que, si justement tu crées ton entreprise et que tu ne travailles pas 20h sur 24, ça ne va pas marcher. Si tu t'autorises à faire des pauses, à ralentir de temps en temps, c'est que quelque part tu n'es pas fait pour ça. J'essaie un peu de lutter contre ces stéréotypes parce que je pense qu'on peut réussir à créer son entreprise. sans se cramer. Et je pense que je peux le faire aussi parce que je ne suis pas toute seule et que dans les moments où j'ai besoin de faire une pause, je sais que justement il y a mon associé qui est là et qui continue à faire avancer les choses. Et inversement, quand lui n'est pas là, moi je suis là. Donc le fait d'être deux, c'est aussi un conseil que je partage.

• Speaker #1

  Je le vois très souvent. Les personnes qui ont eu un premier burn-out ont cette peur, parfois très présente. parfois un peu plus inconsciente, cette peur de refaire un deuxième burn-out. Et ce que tu partages, c'est qu'il y a eu quand même un apprentissage, il y a eu quelque chose qui a changé. Il n'y a eu pas seulement tu as changé de voie, tu as changé de projet professionnel, mais il y a aussi eu, toi, un changement intérieur dans ta façon d'aborder ton niveau d'énergie.

• Speaker #0

  Exactement, tout à fait.

• Speaker #1

  Merci beaucoup, Marie. C'était un vrai bonheur d'échanger avec toi aujourd'hui et de en savoir plus sur toute cette aventure, sur ton parcours. Merci beaucoup d'avoir pris le temps.

• Speaker #0

  Merci à toi. C'était hyper chouette d'avoir cette discussion et d'échanger toutes les deux sur ces sujets qui, en tout cas, moi, me tiennent beaucoup à cœur. Et je sais qu'il y a beaucoup de femmes et beaucoup de mamans qui se posent toutes ces questions-là. Donc, si ça peut en inspirer ne serait-ce qu'une, je serais ravie.

• Speaker #2

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