#27 - Mantu, Olivier Brourhant (CEO) - “La bonne personne au bon endroit” | Method to scale

Description

Dans ce 27ème épisode de Method to Scale nous avons eu la chance d’interviewer Olivier Brourhant. Olivier est un entrepreneur aguerri puisqu’il a réussi à faire de Mantu, un géant du conseil qui rivalise avec les plus gros cabinets en seulement 15 ans. En effet, Mantu est présent aujourd’hui dans plus de 60, compte plus de 10 000 salariés et a atteint les 810 Millions de CA en 2022.

Dans cet épisode, Olivier revient sur les différentes étapes de la création de son entreprise pour laquelle l’objectif est d’être un groupe international, depuis le Jour 1. Sa force a finalement été d’anticiper sa croissance pour prendre un maximum de décisions durables et de savoir à quel moment déconstruire pour s’adapter à la réalité d’un marché et des concurrents.

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Animation : Julien LAURE CEO @Theodo, Julien MASSON CEO @ Xmakers & Aymeric Marraud des Grottes Partner @Raise

Réalisation et production : M’hamed LARBI - Rumeur pod casts

Ligne éditoriale : Margaux Theillier - Product Manager @Theodo

La musique vous a plu ?

Buy 20syl : https://music.apple.com/us/album/motifs-ep/1202272095

Follow 20syl :https://soundcloud.com/20sylhttp://www.facebook.com/mr20sylhttp://twitter.com/mr20syl

Titre: **Voices (feat. Rita J)**Artiste: 20Syl

Album: Motifs - EP Concédé sous licence à YouTube par**[Merlin] IDOL Distribution (au nom de On And On Records); BMI - Broadcast Music Inc., UMPG Publishing, LatinAutor - UMPG, Downtown Music Publishing, UNIAO BRASILEIRA DE EDITORAS DE MUSICA - UBEM, LatinAutorPerf, SODRAC, ASCAP et 17 sociétés de gestion des droits musicaux**

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

About Method to scale

Capitalisez sur l'expérience de maitres dans l'art de l'hypercroissance :

Method to scale est le podcast qui donne la parole à celles et à ceux qui ont réussi un passage à l'échelle avec leur projet.

Au cours d'échanges à quatre voix, Julien Laure, Partner chez Theodo, Julien Masson, Fondateur de xMakers et Aymeric Marraud des Grottes, Partner chez Raise vous proposent de revenir sur trois étapes du parcours d'un dirigeant d'entreprise :

l'amorçage (le 0 à 1)
le scale (le moment de passage à l'échelle)
l'étape d'après : ce qu'il reste à cracker pour aller encore plus loin

Notre objectif : vous partager les méthodes de dirigeants expérimentés et vous permettre de gagner du temps dans vos projets professionnels ou personnels.

Bonne écoute !

N'hésitez pas à nous retrouver sur notre site.

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