Description
"𝐌𝐨𝐭𝐢𝐯𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐑𝐇" 𝐋𝐞 𝐩𝐨𝐝𝐜𝐚𝐬𝐭 𝐪𝐮𝐢 𝐞𝐱𝐩𝐥𝐨𝐫𝐞 𝐥𝐞 𝐜œ𝐮𝐫 𝐝𝐞𝐬 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞𝐬, 𝐥𝐞𝐬 𝐫𝐞𝐬𝐬𝐨𝐮𝐫𝐜𝐞𝐬 𝐡𝐮𝐦𝐚𝐢𝐧𝐞𝐬.
Episode 017 - De DAF à DRH : comment allier chiffres et humain avec Nathalie SERMET
Cette semaine, j'ai eu le plaisir d'échanger avec Nathalie SERMET, ancienne DRH France du groupe Coesia pendant 14 ans, qui nous partage son parcours unique de la finance vers les ressources humaines dans un contexte international exigeant.
Notre conversation révèle le parcours inspirant d'une professionnelle qui a su transformer les défis de la gestion RH internationale en opportunités d'apprentissage et de croissance, tout en gardant l'humain au centre de ses préoccupations.
Nathalie partage avec nous une vision pragmatique des RH structurée autour de principes forts :
➡️ La transition d'une stratégie RH opérationnelle locale vers une vision globale groupe, avec tous les défis que cela représente
➡️ L'importance de s'appuyer sur une solide expertise financière pour rassurer les directions et donner de la crédibilité aux initiatives RH
➡️ La gestion des périodes de crise et de restructuration : accompagner l'anxiété tout en maintenant le lien entre le groupe et les collaborateurs
➡️ L'adaptation aux nouvelles attentes générationnelles et l'évolution des questions en entretien d'embauche
➡️ La digitalisation comme défi majeur : de la mise en place d'ERP comme SAP aux opportunités offertes par l'IA
Mon coup de cœur : Son crédo "être à l'écoute des collaborateurs pour travailler en toute intelligence" - une philosophie qui place la prise en compte, l'estime et la mise en valeur au cœur de sa pratique RH, avec la conviction profonde que "l'entreprise a tout à y gagner".
Nathalie nous rappelle également l'importance cruciale de la formation comme "fil conducteur" pour faire progresser et rassurer, notamment les managers en période d'incertitude.
🤔Envie d'aller plus loin ?
En tant que RH, vous jonglez quotidiennement entre performance opérationnelle et bien-être des équipes, surtout en période de transformation. Ce défi permanent nécessite des managers exemplaires, comme le souligne Nathalie dans cet épisode.
J'ai développé des outils concrets pour accompagner vos managers dans cette transformation, alliant efficacité et bienveillance dans leurs pratiques quotidiennes.
Si vous reconnaissez ces enjeux dans votre organisation, je peux peut-être vous aider.
Réservez un appel avec moi pour que l'on discute de votre problématique et voir si je peux vous être utile : https://cal.com/pauline-bosle/session-strategique
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