#10 - Dimitri Baeli - BackMarket - Pourquoi le continuous delivery change la donne cover
#10 - Dimitri Baeli - BackMarket - Pourquoi le continuous delivery change la donne cover
On part en prod

#10 - Dimitri Baeli - BackMarket - Pourquoi le continuous delivery change la donne

#10 - Dimitri Baeli - BackMarket - Pourquoi le continuous delivery change la donne

2h13 |10/02/2023
Play
#10 - Dimitri Baeli - BackMarket - Pourquoi le continuous delivery change la donne cover
#10 - Dimitri Baeli - BackMarket - Pourquoi le continuous delivery change la donne cover
On part en prod

#10 - Dimitri Baeli - BackMarket - Pourquoi le continuous delivery change la donne

#10 - Dimitri Baeli - BackMarket - Pourquoi le continuous delivery change la donne

2h13 |10/02/2023
Play

Description

Dans les projets de développement, on rencontre souvent les mêmes problématiques.
Alors dans cet épisode, Dimitri Baeli (Member of the Tech Staff at BackMarket, Co-founder at FlowCon.io / Co-founder, curator at Tech.Rocks) nous parle des méthodes pour mettre en production rapidement.


Il nous explique ce qui est mis en place avec des équipes de 250 développeurs chez Back Market :

- L’autonomie des équipes entre elles

- L’autonomie entre les tâches

- La limitation de la synchronisation entre les équipes de devs

- L’articulation entre itérations et avancement projets

- La méthodologie OKR

- La priorisation des tâches


Et plus globalement, Dimitri aborde les facteurs clefs de succès d’un projet tech :

- La limitation des sujets ouverts qui permet de se concentrer sur le délai !

- La manière dont on peut livrer de la qualité de plus en plus rapidement ("continuous delivery")

- La capacité à détecter rapidement les anomalies

- La force de l’agilité si le besoin n’est pas clairement posé

- La complémentarité des profils ingénieurs entre expertise métier et technique


🚀 Alors, prêt à livrer en prod ? Appuyez sur le bouton “Lecture” !


▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬
👾 Un coup de pouce pour ce super podcast :

- Abonnez-vous

- Laissez un avis et 5 ⭐ - Merci beaucoup !

- Inscrivez-vous sur https://www.onpartenprod.fr/ pour ne louper aucun épisode


Les informations mentionnées dans cet épisode

- Manifesto for Agile Software Development http://agilemanifesto.org/

- FlowCon France https://www.linkedin.com/company/flowcon-france/

- Kanban pour l'IT https://www.amazon.fr/Kanban-pour-lIT-améliorer-développement/dp/2100710389


Recommandations

- Accelerate: The Science Behind Devops: Building and Scaling High Performing Technology Organizations

- The Principles of Product Development Flow

- Turn the Ship Around

- Suits, avocats sur mesure https://www.captainwatch.com/serie/37680/suits-avocats-sur-mesure

- Joel on Software: And on Diverse and Occasionally Related Matters…


Pour suivre l'actualité de Dimitri

- Dimitri Baeli https://www.linkedin.com/in/dbaeli/

- Tech.Rocks https://www.tech.rocks/


▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬

Postproduction Audio : Guillaume Lefebvre

Music by MADiRFAN from Pixabay


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

Dans les projets de développement, on rencontre souvent les mêmes problématiques.
Alors dans cet épisode, Dimitri Baeli (Member of the Tech Staff at BackMarket, Co-founder at FlowCon.io / Co-founder, curator at Tech.Rocks) nous parle des méthodes pour mettre en production rapidement.


Il nous explique ce qui est mis en place avec des équipes de 250 développeurs chez Back Market :

- L’autonomie des équipes entre elles

- L’autonomie entre les tâches

- La limitation de la synchronisation entre les équipes de devs

- L’articulation entre itérations et avancement projets

- La méthodologie OKR

- La priorisation des tâches


Et plus globalement, Dimitri aborde les facteurs clefs de succès d’un projet tech :

- La limitation des sujets ouverts qui permet de se concentrer sur le délai !

- La manière dont on peut livrer de la qualité de plus en plus rapidement ("continuous delivery")

- La capacité à détecter rapidement les anomalies

- La force de l’agilité si le besoin n’est pas clairement posé

- La complémentarité des profils ingénieurs entre expertise métier et technique


🚀 Alors, prêt à livrer en prod ? Appuyez sur le bouton “Lecture” !


▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬
👾 Un coup de pouce pour ce super podcast :

- Abonnez-vous

- Laissez un avis et 5 ⭐ - Merci beaucoup !

- Inscrivez-vous sur https://www.onpartenprod.fr/ pour ne louper aucun épisode


Les informations mentionnées dans cet épisode

- Manifesto for Agile Software Development http://agilemanifesto.org/

- FlowCon France https://www.linkedin.com/company/flowcon-france/

- Kanban pour l'IT https://www.amazon.fr/Kanban-pour-lIT-améliorer-développement/dp/2100710389


Recommandations

- Accelerate: The Science Behind Devops: Building and Scaling High Performing Technology Organizations

- The Principles of Product Development Flow

- Turn the Ship Around

- Suits, avocats sur mesure https://www.captainwatch.com/serie/37680/suits-avocats-sur-mesure

- Joel on Software: And on Diverse and Occasionally Related Matters…


Pour suivre l'actualité de Dimitri

- Dimitri Baeli https://www.linkedin.com/in/dbaeli/

- Tech.Rocks https://www.tech.rocks/


▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬

Postproduction Audio : Guillaume Lefebvre

Music by MADiRFAN from Pixabay


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Share

Embed

You may also like

Description

Dans les projets de développement, on rencontre souvent les mêmes problématiques.
Alors dans cet épisode, Dimitri Baeli (Member of the Tech Staff at BackMarket, Co-founder at FlowCon.io / Co-founder, curator at Tech.Rocks) nous parle des méthodes pour mettre en production rapidement.


Il nous explique ce qui est mis en place avec des équipes de 250 développeurs chez Back Market :

- L’autonomie des équipes entre elles

- L’autonomie entre les tâches

- La limitation de la synchronisation entre les équipes de devs

- L’articulation entre itérations et avancement projets

- La méthodologie OKR

- La priorisation des tâches


Et plus globalement, Dimitri aborde les facteurs clefs de succès d’un projet tech :

- La limitation des sujets ouverts qui permet de se concentrer sur le délai !

- La manière dont on peut livrer de la qualité de plus en plus rapidement ("continuous delivery")

- La capacité à détecter rapidement les anomalies

- La force de l’agilité si le besoin n’est pas clairement posé

- La complémentarité des profils ingénieurs entre expertise métier et technique


🚀 Alors, prêt à livrer en prod ? Appuyez sur le bouton “Lecture” !


▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬
👾 Un coup de pouce pour ce super podcast :

- Abonnez-vous

- Laissez un avis et 5 ⭐ - Merci beaucoup !

- Inscrivez-vous sur https://www.onpartenprod.fr/ pour ne louper aucun épisode


Les informations mentionnées dans cet épisode

- Manifesto for Agile Software Development http://agilemanifesto.org/

- FlowCon France https://www.linkedin.com/company/flowcon-france/

- Kanban pour l'IT https://www.amazon.fr/Kanban-pour-lIT-améliorer-développement/dp/2100710389


Recommandations

- Accelerate: The Science Behind Devops: Building and Scaling High Performing Technology Organizations

- The Principles of Product Development Flow

- Turn the Ship Around

- Suits, avocats sur mesure https://www.captainwatch.com/serie/37680/suits-avocats-sur-mesure

- Joel on Software: And on Diverse and Occasionally Related Matters…


Pour suivre l'actualité de Dimitri

- Dimitri Baeli https://www.linkedin.com/in/dbaeli/

- Tech.Rocks https://www.tech.rocks/


▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬

Postproduction Audio : Guillaume Lefebvre

Music by MADiRFAN from Pixabay


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

Dans les projets de développement, on rencontre souvent les mêmes problématiques.
Alors dans cet épisode, Dimitri Baeli (Member of the Tech Staff at BackMarket, Co-founder at FlowCon.io / Co-founder, curator at Tech.Rocks) nous parle des méthodes pour mettre en production rapidement.


Il nous explique ce qui est mis en place avec des équipes de 250 développeurs chez Back Market :

- L’autonomie des équipes entre elles

- L’autonomie entre les tâches

- La limitation de la synchronisation entre les équipes de devs

- L’articulation entre itérations et avancement projets

- La méthodologie OKR

- La priorisation des tâches


Et plus globalement, Dimitri aborde les facteurs clefs de succès d’un projet tech :

- La limitation des sujets ouverts qui permet de se concentrer sur le délai !

- La manière dont on peut livrer de la qualité de plus en plus rapidement ("continuous delivery")

- La capacité à détecter rapidement les anomalies

- La force de l’agilité si le besoin n’est pas clairement posé

- La complémentarité des profils ingénieurs entre expertise métier et technique


🚀 Alors, prêt à livrer en prod ? Appuyez sur le bouton “Lecture” !


▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬
👾 Un coup de pouce pour ce super podcast :

- Abonnez-vous

- Laissez un avis et 5 ⭐ - Merci beaucoup !

- Inscrivez-vous sur https://www.onpartenprod.fr/ pour ne louper aucun épisode


Les informations mentionnées dans cet épisode

- Manifesto for Agile Software Development http://agilemanifesto.org/

- FlowCon France https://www.linkedin.com/company/flowcon-france/

- Kanban pour l'IT https://www.amazon.fr/Kanban-pour-lIT-améliorer-développement/dp/2100710389


Recommandations

- Accelerate: The Science Behind Devops: Building and Scaling High Performing Technology Organizations

- The Principles of Product Development Flow

- Turn the Ship Around

- Suits, avocats sur mesure https://www.captainwatch.com/serie/37680/suits-avocats-sur-mesure

- Joel on Software: And on Diverse and Occasionally Related Matters…


Pour suivre l'actualité de Dimitri

- Dimitri Baeli https://www.linkedin.com/in/dbaeli/

- Tech.Rocks https://www.tech.rocks/


▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬

Postproduction Audio : Guillaume Lefebvre

Music by MADiRFAN from Pixabay


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Share

Embed

You may also like