Les humains ne sont pas des machines - Cécile Roche, Lean Sensei #7 cover
Les humains ne sont pas des machines - Cécile Roche, Lean Sensei #7 cover
On part en prod

Les humains ne sont pas des machines - Cécile Roche, Lean Sensei #7

Les humains ne sont pas des machines - Cécile Roche, Lean Sensei #7

2h00 |23/12/2022
Play
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Description

Abonnez-vous à la newsletter On part en prod https://www.onpartenprod.fr/


▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬

C’est grâce à Cécile Roche que nous réalisons le premier épisode qui sort de l’univers IT. Le Lean c’est son terrain de jeu depuis plus de 20 ans. Elle est d’ailleurs Directrice Générale de Lean Sensei.


Cécile a un profil Ingénieur. D’ailleurs, elle découvre le Lean… grâce au management !


Dans l’épisode, elle répond aux questions comme :

- Comment aligner les personnes entre produit et process ? Indice : le Lean Chief Ingénieur.

- Comment créer un avantage compétitif ? Indice : grâce au Lean.

- A quelle étape d’un projet peut-on utiliser la méthodologie agile ? Indice : pas au moment de la création d’une architecture.

- Comment créer des méthodes managériales qui aident à résoudre les problèmes plutôt qu’à contrôler les gens ? Indice : en créant de la sécurité dans les équipes.


Cécile met KO un certain nombre d’idées reçues sur les process pour rester dans la résolution de problème et la création de valeur.


🚀 Si je devais résumer, je reprendrai sa phrase :
“Aller plus vite en s’arrêtant tout le temps c’est exactement comme ça que fonctionne le Lean.”


Si vous voulez devenir plus efficace dans la résolution de problème : appuyez sur le bouton “Lecture” !


Bonne écoute.

▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬

Les informations mentionnées dans cet épisode

- Qu’est-ce qui rassemble le Lean et Scrum ? Inversement qu’est-ce qui les opposent ?

- BCG : The 2% Company

- “Test and Learn” vs “Try and Fail”

- Projet Aristote google

- Jidoka

- LEAN SUMMIT

- Livre “red work and low work”


Recommandations de Cécile

- Lean en ingénierie https://www.institut-lean-france.fr/produit/lean-en-ingenierie/

- Institut Lean France https://www.institut-lean-france.fr/

- Learning to Scale https://www.institut-lean-france.fr/produit/learning-to-scale/

- My Job Glasses https://www.myjobglasses.com/


Pour suivre l'actualité de Cécile

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/cecile-roche-4398a2/


▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬

Postproduction Audio : Guillaume Lefebvre

Music by MADiRFAN from Pixabay


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

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Cécile a un profil Ingénieur. D’ailleurs, elle découvre le Lean… grâce au management !


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- Comment aligner les personnes entre produit et process ? Indice : le Lean Chief Ingénieur.

- Comment créer un avantage compétitif ? Indice : grâce au Lean.

- A quelle étape d’un projet peut-on utiliser la méthodologie agile ? Indice : pas au moment de la création d’une architecture.

- Comment créer des méthodes managériales qui aident à résoudre les problèmes plutôt qu’à contrôler les gens ? Indice : en créant de la sécurité dans les équipes.


Cécile met KO un certain nombre d’idées reçues sur les process pour rester dans la résolution de problème et la création de valeur.


🚀 Si je devais résumer, je reprendrai sa phrase :
“Aller plus vite en s’arrêtant tout le temps c’est exactement comme ça que fonctionne le Lean.”


Si vous voulez devenir plus efficace dans la résolution de problème : appuyez sur le bouton “Lecture” !


Bonne écoute.

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- BCG : The 2% Company

- “Test and Learn” vs “Try and Fail”

- Projet Aristote google

- Jidoka

- LEAN SUMMIT

- Livre “red work and low work”


Recommandations de Cécile

- Lean en ingénierie https://www.institut-lean-france.fr/produit/lean-en-ingenierie/

- Institut Lean France https://www.institut-lean-france.fr/

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- My Job Glasses https://www.myjobglasses.com/


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- Comment créer un avantage compétitif ? Indice : grâce au Lean.

- A quelle étape d’un projet peut-on utiliser la méthodologie agile ? Indice : pas au moment de la création d’une architecture.

- Comment créer des méthodes managériales qui aident à résoudre les problèmes plutôt qu’à contrôler les gens ? Indice : en créant de la sécurité dans les équipes.


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“Aller plus vite en s’arrêtant tout le temps c’est exactement comme ça que fonctionne le Lean.”


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Bonne écoute.

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- BCG : The 2% Company

- “Test and Learn” vs “Try and Fail”

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- Jidoka

- LEAN SUMMIT

- Livre “red work and low work”


Recommandations de Cécile

- Lean en ingénierie https://www.institut-lean-france.fr/produit/lean-en-ingenierie/

- Institut Lean France https://www.institut-lean-france.fr/

- Learning to Scale https://www.institut-lean-france.fr/produit/learning-to-scale/

- My Job Glasses https://www.myjobglasses.com/


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- Comment créer un avantage compétitif ? Indice : grâce au Lean.

- A quelle étape d’un projet peut-on utiliser la méthodologie agile ? Indice : pas au moment de la création d’une architecture.

- Comment créer des méthodes managériales qui aident à résoudre les problèmes plutôt qu’à contrôler les gens ? Indice : en créant de la sécurité dans les équipes.


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“Aller plus vite en s’arrêtant tout le temps c’est exactement comme ça que fonctionne le Lean.”


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Bonne écoute.

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- Qu’est-ce qui rassemble le Lean et Scrum ? Inversement qu’est-ce qui les opposent ?

- BCG : The 2% Company

- “Test and Learn” vs “Try and Fail”

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- Jidoka

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