Je t'ai préparé une série d'email pour ton onboarding de management où je te partage mes meilleurs conseils pour ta prise de poste. Clique ici pour la recevoir : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-mailstart1 Vous l’avez rêvé, je l’ai enregistré ! Le catalogue des formactions ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet Le site : https://outilsdumanager.com/      J'ai lu toutes les questions posées par la communauté Outils du Manager concernant la prise de poste en tant que Manager.   Le nombre de participation m'a ravi !  Au cours de 3 épisodes successifs, je vais répondre à un maximum des craintes exprimées par les nouveaux manager et vous donner mes conseils pour les surmonter et réaliser une prise de poste réussie. Pour aller plus loin encore, j'ai préparé une série de mail "Onboarding Manager". Inscris toi ici : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-mailstart   Je te donnerai les fondamentaux pour ne pas ruiner ta carrière en ratant ta prise de poste. Tu verras à quel point cela peut faire une énorme différence en quelques semaines.   Cela te sera aussi très utile si tu comptes un jour embaucher de nouveaux manager.   On commence par une étude de cas …  Comment Clémentine a fait pour démarrer sa carrière sur les chapeaux de roue sans effort particulier alors de JC et Robert sont dans les choux L’élément indispensable que tu dois obtenir aussi vite que possible (et qui ne demande pas d’action particulière) Comment éviter de te faire mettre dans une case “petit chef” en 5 minutes par tes collaborateurs Les erreurs qu’on risque tous de commettre en voulant bien faire   Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Si tu veux révolutionner ta vision des processus et doubler la capacité de tes équipes, je t'ai préparé une série de mails qui j'en suis certain... Vont te passionner ! Clique ici pour t'inscrire : https://bit.ly/pspoodm Le catalogue des formactions ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet Le site : https://outilsdumanager.com/      Franchement, quand on me parle processus, j’ai l’impression d’une punition. Pourtant, sans processus, pas d’entreprise. Alors j’ai fait appel à un expert. Pas un expert fanatique des méthodes six sygma, lean (https://www.formactions.outilsdumanager.com/desc-a3) ou agile. Non … Un expert concret qui a l’expérience de centaines de mises en place de processus. Un expert qui t’explique comment piloter tes processus avec le coeur. J’ai nommé François Durnez. Président de l’Institut Français pour la Compétitivité et l’Excellence Opérationnelle.   Concernant notre invité ! Son livre blanc : https://ifceo.org/wp-content/uploads/2022/05/Management-Visuel-Cohesion-Avril2022.pdf Sa plateforme : https://ifceo.org/index.php/ressources/ Sa newsletter : https://www.linkedin.com/newsletters/piloter-avec-cœur-6924322437622857728/ (https://www.linkedin.com/newsletters/piloter-avec-c%C5%93ur-6924322437622857728/) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Que tu manages à distance ou non, il te faut un système de management. Pour mettre en place ce système, inscris toi ici pour recevoir ma série d'emails intitulée "Le Nouveau Management" : https://bit.ly/lenouveaumanagement Aujourd’hui on parle du rôle du manager dans les nouvelles façons de travailler. Le catalogue des formactions ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet Le site : https://outilsdumanager.com/      Dans cet épisode je reçois Jean Christophe Pitié.   Jean-Christophe Pitié est l'actuel Directeur Marketing et Opérations de Microsoft France.   Il s’appuie sur une récente étude du « Work Trend Index ». Une étude menée auprès de plus de 30 000 personnes dans 31 pays pour nous parler des nouvelles manières de travailler dans l’entreprise. Lien de l'étude : https://www.microsoft.com/en-us/worklab/work-trend-index/great-expectations-making-hybrid-work-work   Mais le plus intéressant dans notre conversation ce sont bien sûr les conseils concrets qu’il va te donner pour adapter ton mode de management que tu sois chef d’entreprise ou manager.   Si tu veux recevoir des conseils concrets au quotidien, RDV ici : https://outilsdumanager.com/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour aller plus loin, j'ai une série d'email qui parle spécifiquement d'antifragilité. Clique ici pour la recevoir : https://bit.ly/antifodm Le catalogue des formactions ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet Le site : https://outilsdumanager.com/   Cet épisode est spécial ! Il n’était PAS destiné à être diffusé de manière publique. En effet, David, mon invité, est membre du CIEL, mon cercle privé d’entrepreneurs qui a son propre podcast privé exclusivement réservé aux membres. Cette conversation, j’ai voulu TE la partager, avec l’accord de David. D’abord parce qu’il ne révèle rien de confidentiel mais aussi parce que je l’ai trouvée très inspirante, pour toi aussi si tu es salarié(e) manager. Nous allons voir d’une manière assez détaillée comment peut fonctionner une structure très peu hiérarchisée et dans laquelle les équipes sont totalement reconfigurées en fonction des missions. Place à notre conversation avec David Gelrubin, l’animateur de TASMANE, une entreprise de 80 consultants quasi sans hiérarchie. Si tu souhaites rejoindre le CIEL, clique-ici pour être informé : LISTE DIRIGEANTS (https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscldl) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour aller plus loin, j'ai une série d'email qui parle spécifiquement d'antifragilité. Clique ici pour la recevoir : https://bit.ly/antifodm Le catalogue des formactions ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet Le site : https://outilsdumanager.com/      Attention, une nouvelle interview “pépite”.    Martin Tronquit (mailto:martin.tronquit@infomineo.com) est dirigeant associé de Infomineo. Infomineo propose des services de brainshoring.    Il nous donne sa formule pour créer une culture d’entreprise : qui lui permet de faire 60% de croissance annuelle avec des équipes fondées sur la diversité    On verra entre autres : comment les erreurs sont un formidable accélérateur d’excellence bien supérieur à l’approche processus  pourquoi il faut être ultra exigeant sur les recrutements pourquoi la formation interne représente 13% du temps de ses salariés comment son esprit très rationnel a fini par intégré à quel point les émotions sont ce qui génère de la performance comment manager les millenials et au final, il nous donnera en bonus les 3 meilleures pratiques qui fonctionne pour lui Pour rejoindre les mails privés et recevoir le décryptage rdv ici : https://www.formactions.outilsdumIanager.com/contactsprives Une vidéo introduisant Infomineo. (https://www.youtube.com/watch?v=cqmpLvwnmqU&ab_channel=Infomineo)   Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour aller plus loin, j'ai une série d'email qui parle spécifiquement d'antifragilité. Clique ici pour la recevoir : https://bit.ly/antifodm Le catalogue des formactions ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet Le site : https://outilsdumanager.com/      Tu n’en as pas marre, toi qu’on te rebatte les oreilles avec la bienveillance ? Moi, si. La bienveillance, c’est une tarte à la crème, un sujet fourre tout. Comment on détecte un sujet fourre tout ? C’est le genre de truc dont tu ne peux pas dire “je suis contre”. Je me vois mal dire “je suis contre la bienveillance”. Tout le monde est “pour” la bienveillance “en théorie”. Et tout manager est censé être bienveillant. OK. Sauf que … On n’a pas de définition du concept. On ne sait pas si ça apporte des résultats. Et surtout, on ne sait pas comment la mettre en œuvre. C’est tout le sujet de ma conversation avec Thierry Willieme. Là, on va parler BIENVEILLANCE, CONCRÈTEMENT, AVEC UN SPÉCIALISTE. J’en profite pour te dire que désormais, tu as accès en étant abonne à mes mails privés (https://www.formactions.outilsdumanager.com/contactsprives) à mon décryptage de ce qui s’est dit sur le podcast. Pour cela rendez vous sur outilsdumanager.com. Pour en discuter rdv ici : https://forum.outilsdumanager.com/t/podcast-314-juste-bienveillance-thierry-willieme/4642 Le livre « La JUSTE BIENVEILLANCE - pour une entreprise alignée et performante » https://entreprisealignee.fr/wp-content/uploads/2021/07/LIVRE-JUSTE-BIENVEILLANCE-1ere-Edition-Juil2021-1.pdf Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour aller plus loin, j'ai une série d'email qui parle spécifiquement d'antifragilité. Clique ici pour la recevoir : https://bit.ly/antifodm On parle beaucoup des changements que la crise a généré sur la manière de manager (entre autres l’hybridation du travail). Le catalogue des formactions ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet Le site : https://outilsdumanager.com/      On parle moins de la manière d’utiliser ces évolutions pour développer un management à la fois plus productif pour l’entreprise mais aussi plus épanouissant pour le collaborateur.   Ou alors on en parle mais on reste dans la théorie et dans les bonnes intentions.   Tu sais que moi, j’aime le concret.  Et là, en terme de concret, tu vas être servi. Marc Rota, directeur des opérations clients chez BLOOMIN va non seulement nous décrire ce à quoi ressemble le management moderne mais il va nous faire le cadeau de nous partager ses rituels et ses outils.   Tu vas te régaler. Et si tu veux ma synthèse de cet épisode, avec la liste des idées , outils et rituels qui nous a partagés, tu peux les recevoir par mail en t’abonnant à ma liste de mails privés.. Rends toi alors ici : https://www.formactions.outilsdumanager.com/contactsprives Bloomin aide les managers & DRH à mesurer et analyser en temps réel l’expérience collaborateur en entreprise. Lien vers le site Bloomin : https://bloomin.digital/ Video de présentation de la plateforme Bloomin : https://bloomin.digital/lp-pulse/ Page linkedin Bloomin : https://www.linkedin.com/company/bloomin-digital/mycompany/verification/ Page linkedin de Marc Rota : https://www.linkedin.com/in/marc-rota-7631135/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour mettre en place ton système de management, je t'ai préparé une série d'emails intitulée Le Nouveau Management. Pour la recevoir clique ici : https://bit.ly/lenouveaumanagement Le catalogue des formactions ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet Le site : https://outilsdumanager.com/   Malgré le contexte de la guerre en Ukraine, j’ai eu la chance incroyable de rencontrer le Général Vincent Desportes et de l’interviewer pour le podcast.    Il nous fait la démonstration brillante que parce que le monde est devenu extrêmement complexe, nous devons devenir de meilleurs stratèges.   Nous évoquerons :  la raison pour laquelle il sort le livre “visez le sommet”  la différence entre tactique et stratégie le fait qu’avec l’accélération du monde, il est plus que jamais indispensable d’être stratège la manière de faire exécuter notre stratégie et le Général Desportes conclura notre entretien par une référence inattendue  à “Alice au Pays des Merveilles” !    Pour obtenir le livre : Visez le sommet (https://www.amazon.fr/Visez-sommet-r%25C3%25A9ussir-devenez-strat%25C3%25A8ge/dp/220716490X/?&_encoding=UTF8&tag=outidumana-21&linkCode=ur2&linkId=c9e58627802f83c61713a0efca2dfd72&camp=1642&creative=6746) Pour en discuter : FORUM (https://forum.outilsdumanager.com/t/podcast-312-visez-le-sommet-general-desportes/4598) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour aller plus loin, j'ai une série d'email qui parle spécifiquement d'antifragilité. Clique ici pour la recevoir : https://bit.ly/antifodm Le catalogue des formactions ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet Le site : https://outilsdumanager.com/   Aujourd'hui, je te propose une autre vision de l’entreprise libérée. J’ai déjà fait plusieurs épisodes sur l’entreprise libérée car c’est un sujet qui me passionne.   Je pense en effet que même si tu n’as pas l’envie ou le pouvoir de libérer ton entreprise, tu as beaucoup à gagner à libérer ton management.   Tu obtiendras bien plus de résultats de la part de tes collaborateurs et une meilleure motivation en empruntant au concept d’entreprise libérée.   Cette fois je reçois Alexis qui n’est pas un dirigeant d’entreprise libérée, mais un salarié. J’avais très envie d’avoir sa “vision vue de l’intérieur de l’entreprise”.    Tu verras qu’il a beaucoup de choses à dire sur le sujet, par exemple :   le fait que la formule puisse ne pas convenir à tout le monde que cela s’accompagne de règles et de contraintes que cela favorise l'anti fragilité du système il nous parlera aussi du rôle de l’entreprise dans la société et du numérique responsable en particulier   Bref, je t’invite à écouter cette conversation très riche. Je suis certain, que tu y trouveras des pépites pour améliorer ton système de management. Pour en discuter : https://forum.outilsdumanager.com/t/podcast-311-une-autre-vision-de-lentreprise-liberee-alexis/4568 Le livre de Ludovic Cinquin: https://publication.octo.com/fr/devenir-entreprise-agile-ludovic-cinquin L’épisode avec Zobrist : https://podcasts.apple.com/fr/podcast/outils-du-manager/id307927669?i=1000482373098 L’épisode avec Ludovic Cinquin :  https://podcasts.apple.com/fr/podcast/outils-du-manager/id307927669?i=1000527795621 L’épisode avec Olivier Berut :  https://podcasts.apple.com/fr/podcast/outils-du-manager/id307927669?i=1000481775842 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour mettre en place ton système de management, je t'ai préparé une série d'emails intitulée Le Nouveau Management. Pour la recevoir clique ici : https://bit.ly/lenouveaumanagement Le catalogue des formactions ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet Le site : https://outilsdumanager.com/   Dans cet épisode, je réponds à 5 questions posées par les membres de la communauté Outils du Manager. Je réponds de la manière la plus spontanée possible !   1. Qu’est-ce qui contribue le plus au succès d’une entreprise ? Les processus ou l’humain?   2. Les humains sont irrationnels … Du coup, n’est-il pas illogique de les gérer dans un système ?   3. Quelle est la meilleure façon de rendre mon entreprise pérenne et durable ?   4. En terme de management, quelle est la différence entre un chef d’entreprise et un manager ?   5. Quelle est la taille idéale d’une entreprise ? Pour rejoindre la communauté ODM et poser tes questions c'est ici : https://forum.outilsdumanager.com/t/podcast-310-questions-reponses/4553 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.