Le catalogue des formactions ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet Le site : https://outilsdumanager.com/     Nous abordons maintenant une série de 3 épisodes sur les réunions d'équipe : sujet important ! Faut-il faire des réunions d'équipe puisque l'on fait déjà des 1 à 1 ? Les réunions ne sont elles pas une perte de temps ? Peut-on réellement faire de la "communication de groupe" ? Quel est notre rôle en tant que porte parole de notre direction ? Nous répondons à ces questions dans ce premier épisode sur les réunions d'équipe.  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le catalogue des formactions ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet Le site : https://outilsdumanager.com/    Voici le dernier podcast tiré de la conférence de Londres. Aujourd'hui, nous revenons sur la délégation : - qu'est-ce qu'une "mauvaise délégation" (ce qui fait que cela ne fonctionne pas) ? - pourquoi doit-on "se vendre" à notre collaborateur ? - pourquoi doit-on lui demander son accord ? - que faire en cas de refus ou de blocage ? - ... En fin de podcast, nous abordons plusieurs sujets importants : read more (http://www.outilsdumanager.com/node/100) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le catalogue des formactions ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet Le site : https://outilsdumanager.com/    Le Coaching selon Outils du Manager n'a pas forcément la même signification que ce que vous pouvez lire ici et là. Nous parlons ici d'un de vos rôles primordiaux : celui de faire progresser vos collaborateurs. On est en général un peu dépourvu sur ce sujet et c'est certainement l'outil que l'on tarde le plus à mettre en place, d'abord parce qu'il vise le moyen terme et ensuite par crainte d'y passer un temps fou. Pourtant, c'est souvent lui qui vous permettra de passer du statut d'encadrant au statut de cadre dirigeant. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le catalogue des formactions ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet Le site : https://outilsdumanager.com/    Nous vous déconseillons d'essayer de mettre en place en même temps le 1 à 1, le feedback et le coaching. Ca sera très compliqué à la fois pour vous et pour votre équipe et vous risquez fort de rencontrer un rejet en bloc ce tous ces nouveaux outils ! Il est bien plus efficace de les mettre en place l'un après l'autre en respectant un planning "conservateur".  Nous vous présentons ce planning et vous indiquons aussi ce qu'il faut faire lorsque vous intégrez un nouveau membre dans votre équipe. read more (http://www.outilsdumanager.com/node/87) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le catalogue des formactions ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet Le site : https://outilsdumanager.com/    Le FeedBack est certainement le moins naturel des outils à mettre en place. C'est aussi celui qui vous permettra d'influencer vos collaborateurs au quotidien, de les guider en leur indiquant ce qu'ils peuvent changer et ce qu'ils doivent continuer.   Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le catalogue des formactions ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet Le site : https://outilsdumanager.com/     Nous continuons notre série à partir des notes de conférence. Nous abordons cette fois le 1 à 1. Ce Podcast vous permettra d'approfondir votre pratique du 1 à 1 et vous donnera de nouveaux éléments, de nouvelles réponses, ... Cela sera aussi l'occasion d'entendre des expériences de manager d'autres pays qui, comme vous, pratiquent le 1 à 1 avec leurs collaborateurs.     Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le catalogue des formactions ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet Le site : https://outilsdumanager.com/     Lorry et moi avons participé à la dernière conférence de Manager Tools à Londres, il y a quelques semaines. Au delà du surcroît de motivation que ce séminaire nous a apporté, nous avons pu approfondir notre connaissance et notre pratique du management. Ce fût aussi une occasion de répondre à des questions précises et d'échanger avec des managers de toutes les nationalités. read more (http://www.outilsdumanager.com/node/81) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le catalogue des formactions ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet Le site : https://outilsdumanager.com/   Pour commencer à manager ton chef, je t'ai préparé une série d'emails intitulée "Prendre le Pouvoir". Pour la recevoir clique ici : https://bit.ly/mtmodm Cela arrive et c'est normal ! Faut-il se taire et laisser faire ? Faut-il se faire entendre ? Dans le passé, c'était simple : le boss avait toujours raison, même quand il avait tort. Aujourd'hui c'est moins clair. La participation, la contradiction et le débat sont encouragés... Que faut-il faire et ne pas faire pour rester efficace et constructif sans se mettre en danger ? Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le catalogue des formactions ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet Le site : https://outilsdumanager.com/   Pour commencer à manager ton chef, je t'ai préparé une série d'emails intitulée "Prendre le Pouvoir". Pour la recevoir clique ici : https://bit.ly/mtmodm Nous continuons sur le thème : comment exprimer mon désaccord envers mon manager ? La dernière fois, nous avons insisté sur la plus grosse erreur à ne pas commettre. Voici maintenant des conseils un peu plus détaillés, ainsi qu'un bonus final ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le catalogue des formactions ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet Le site : https://outilsdumanager.com/   Voici la méthode à suivre pour un Coaching efficace, en 4 étapes. Cela vous prendra entre 5-10 minutes par semaine et par collaborateur et fera une différence considérable en fin d'année ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.