Transcription

• Speaker #0

  Bonjour à tous et bienvenue dans ce nouvel épisode de Papoti Papoton. Comme tous les vendredis, je suis extrêmement contente d'être avec vous, que vous meyez dans vos oreilles. Et plus particulièrement ce vendredi, vous allez très vite comprendre pourquoi je suis surexcitée. Aujourd'hui, on se retrouve pour parler de l'offre. Est-ce que c'est étonnant qu'à ce moment-là, je ne crois pas. Comme vous le savez, l'offre et tout l'écosystème qu'il y a autour d'une entreprise en général Ça fait partie de mon cœur de métier depuis maintenant plus de 6 ans, ça ne me rajeunit pas tout ça. Donc autant vous dire que j'ai pas mal de choses à vous raconter sur le sujet, mais aujourd'hui on ne va pas parler de structure, de format, de pricing, etc. J'ai envie de vous parler de valeur perçue. Vous pouvez même assimiler ça à le marketing de votre offre, vraiment genre comment votre offre aujourd'hui est perçue, entendue. Comme d'habitude dans cet épisode, je ne vais pas vous donner des actes, des astuces miracles, des chips, des trucs... périmables là en deux-deux, ni des recettes last minute, vous savez que je suis anti tout ça. Moi je ne crois qu'aux conseils intemporels, aux fondations solides, au travail en profondeur, à ce qui dure, à ce qui tient. Donc c'est tout ce que je vais vous transmettre aujourd'hui. Je vais vous partager des observations très détaillées et très profondes sur l'offre, ce que j'ai pu voir, ce que j'ai pu apprendre, ce que j'ai pu tester. et surtout ce que j'ai compris à travers mon expérience, mes clientes et les entrepreneuses que j'ai accompagnées ces dernières années. Et autant vous dire qu'avec plus de 170 clientes accompagnées individuelles et plus de 330 entrepreneuses formées via mes programmes en ligne sur la vente, on peut dire que j'ai quand même de la bouteille derrière moi et je suis plus que légitime pour vous parler de l'offre. Et je ne suis pas en train de vous dire ça pour faire beau, pour me faire enfler les chevilles ou comme si c'était sorti de mon chapeau, pas du tout. Tout ce que je vous transmets aujourd'hui, je l'ai d'abord testé sur moi. Bien évidemment, mes clientes l'ont testé aussi. Ça a été confirmé encore et encore. Donc j'ai trop hâte de tout vous délivrer. Et si je vous parle de tout ça aujourd'hui, c'est parce qu'en fait je peux enfin vous le dire. Amen ! Je sors une nouvelle offre d'accompagnement. un bootcamp de 5 semaines que j'ai nommé Cap sur ton offre. Voilà, l'objectif, il est très simple. En 5 semaines, on va travailler pour structurer votre offre, maximiser sa valeur perçue et construire un parcours qui donne envie de vous contacter. Concrètement, mon taf, moi, c'est qu'à la fin de vos 5 semaines avec moi, votre offre, elle soit évidente, prête à être commercialisée et vous soyez tellement aligné qu'il n'y a même plus de friction en termes de posture, en termes de mindset, en termes d'arguments, bref. Je suis méga giga trop contente de enfin vous en parler. Ceux qui suivent un petit peu ma newsletter, vous avez dû le voir. J'en ai aussi un petit peu parlé en story. C'est une offre à laquelle je pense depuis 6 à 9 mois. Je prenais jamais vraiment le temps de me poser dessus. Je procrastinais, je suis allée à la maison des créateurs, essentiellement pour me poser et réfléchir à toute la stratégie, aussi bien théorique que transformation que j'ai envie de vous délivrer. Donc ça y est, on y est, le bootcamp sort du coup aujourd'hui. C'est-à-dire qu'à partir d'aujourd'hui, vous avez la possibilité de postuler, de candidater, parce que bien évidemment, c'est un bootcamp qui n'est pas fait pour tout le monde et qui est limité à 10 places uniquement. Ce n'est pas seulement un argument marketing quand je dis que c'est limité à 10 places, c'est juste pour moi la capacité réelle à laquelle je peux accompagner efficacement et stratégiquement mes clientes. Donc ce bootcamp, il est fait pour toi si... aujourd'hui tu es prestataire de service, que tu as déjà une offre, que tu vends déjà, mais plutôt de façon irrégulière. Tu sais que derrière ton écosystème, il y a quelque chose qui bloque, mais tu n'arrives pas à expliquer clairement quoi. Il y a des périodes où ça fonctionne et des moments où tu te dis, ça y est, j'y suis enfin. Et puis d'un coup, les ventes, elles ralentissent, les appels deviennent plus compliqués, les prospects hésitent davantage et tu repars un petit peu dans une boucle. de remise en question perpétuelle. Donc, cette boucle t'incite à modifier ton message, ajuster ton offre, changer un angle, un prix, une promesse, une bio, un contenu, peu importe. Tu cherches ce qui pourrait enfin débloquer ta situation et à force, tout devient brouillé. Tu sais pourtant que tu as de la valeur, tu sais que ton travail aide réellement tes clientes, mais sans cadre clair pour prendre tes décisions, tu as tendance à réfléchir dans tous les sens et tu finis par confondre profondeur de réflexion et efficacité réelle et je trouve qu'aujourd'hui c'est ce qui empêche bon nombre d'entrepreneurs talentueux à tout casser dans le game ils se passent leur temps à réfléchir plutôt que à Agir. Donc en fait, ce problème crée de l'instabilité parce que tu veux être sûr avant d'agir, sûr que c'est la bonne offre, le bon message, le bon fonctionnement, alors que tu attends de te sentir prête à 100% pour faire les choses bien. Sauf qu'en fait, en réalité, la clarté et la sécurité arrivent souvent après l'action et ça pas avant. Et du coup, comme tu n'arrives plus à réfléchir, comme tu ne sais plus si c'est bien, pas bien, comme tu n'arrives pas à prendre de décision, tu vas regarder ce qui se passe autour de toi, tu vas observer beaucoup ce qui fonctionne chez les autres. Et allez, on est reparti. Tu ajustes ton contenu, ton discours, ton positionnement en fonction de ce qui a l'air de marcher. Mais au lieu de construire ta conviction, ta vision, ton alignement, en gros, tu construis une adaptation permanente dans une agitation déguisée. J'aime bien l'appeler comme ça parce qu'en fait, c'est une agitation où tu as l'impression d'être en mouvement. Mais en fait, tu n'es pas du tout en mouvement. Tu es plus en phase de stagnation. Et clairement, qu'est-ce qui se passe à la fin ? c'est que tu es mentalement épuisée. Bref, la liste, elle est hyper longue. Je pense que vous l'aurez compris à quel point je connais bien ces situations-là, parce que moi-même je l'ai vécu, mais je vous parle de ça il y a six ans quand je me suis lancée, mais c'est le cas, on va dire, à 80, 85 % de toutes les clientes qui travaillent avec moi en accompagnement individuel. Elles sont toujours un petit peu dans cette boucle infernale et c'est des femmes pourtant qui sont compétentes, qui ont des vraies offres, des vraies compétences, une vraie légitimité. parce qu'en plus elles ont déjà vendu, mais ça crée de l'irrégularité et qu'elles n'arrivent pas forcément à expliquer. Donc ce que je voulais vous dire aujourd'hui, c'est que le problème ne vient pas forcément de votre offre. Très souvent, le problème c'est l'instabilité du coup qui est créée autour d'elle. Quand vous avez tendance à changer votre message sans arrêt, quand votre positionnement bouge tous les mois, ou que votre offre, elle semble différente à chaque prise de parole, Votre prospect, lui, il va naturellement ralentir sa décision. Et c'est compliqué, surtout quand on est prestataire de service et qu'on vend du premium, parce que les durées de décision, elles peuvent aller de 3 à 6 mois, voire 9 mois. Moi, je vous en ai déjà parlé, je suis entre 3 à 6 mois. Ça m'est déjà arrivé de signer du one-to-one en une semaine ou juste par du bouche-à-oreille parce qu'on a recommandé mon savoir-faire, etc. mais quand je... pose les questions à mes clients dans mon questionnaire d'onboarding, on est sur 3 à 6 mois. Donc c'est-à-dire que pendant ces 3 à 6 mois, si je ne suis pas sûre de ce que je vends, si je n'en parle pas assez, si ce que je propose n'est pas assez clair, si ce n'est pas assez puissant, et bien en fait mon prospect, il ralentit progressivement sa décision et ce n'est pas parce que je vais proposer du mauvais contenu, mais c'est que dans ces 3 à 6 mois, si je ne suis pas complètement sûre de ce que je propose, de ce que j'encre ou que je n'ai pas forcément les bons outils ou la bonne méthode pour en parler. Je vais parfois parler de 4 sujets différents une semaine, expliquer mon activité différemment à chaque fois qu'on pose la question, changer de direction dès que les ventes vont ralentir, disparaître, puis revenir avec une nouvelle promesse. Alors, c'est pas moi qui le fais concrètement, je vous ai dit moi pour vous aider à vous projeter, mais ça je le vois encore une fois trop souvent chez mes clientes. Et ça, ces comportements ils rendent pas l'offre mauvais. mais ça envoie toujours le même signal. En fait, cette personne n'est pas encore totalement sûre de ce qu'elle vend. Et dès que ce doute va s'installer chez votre client, sa confiance va baisser, les ventes vont ralentir et vous connaissez la chanson et c'est la boucle qui recommence. Aujourd'hui, un client n'achète pas forcément la meilleure offre. Il achète celle qui comprend rapidement, celle qui reconnaît facilement et aussi celle qui lui paraît stable. Je l'ai vu avec deux de mes clientes. Il y a d'abord Ophélie, qui est consultante en communication digitale. Quand elle est arrivée chez moi, elle aussi, de vraies compétences, de vrais résultats clients, elle a déjà un backup, elle est entrepreneuse depuis 2-3 ans. Mais l'offre qu'elle voulait commercialiser, elle avait du mal à poser les mots. Elle avait du mal à la construire parce que la première problématique était surtout une histoire de posture parce qu'elle savait au plus profond d'elle ce qu'elle voulait proposer. Elle n'avait pas de fil rouge, pas de décision réellement assumée. Notre travail ensemble, c'est qu'on a stabilisé son offre, on a clarifié son message, on a remis de la cohérence dans sa communication. Le résultat s'est vu très vite. D'ailleurs, c'est une preuve que j'avais partagée en story Insta. Vous pourrez peut-être la retrouver en story à la une dans plus 470 clients. C'est qu'avant même la commercialisation officielle de son offre, elle a signé une cliente simplement en parlant lors d'un échange. Parce qu'en fait, la cliente a soumis une problématique. Ophélie avait la bonne offre vis-à-vis de cette problématique et pof, elle a réussi à vendre. Il y a aussi Laetitia, quand elle a onboardé dans le parcours 10, elle arrivait avec son offre premium, qui était ce qu'elle est et qui n'était pas mauvaise en soi. La transformation était plutôt intéressante, mais un gros problème de perception. Donc ce qui se passait, c'est que quand les gens arrivaient dans son cabinet, en fait, elle n'arrivait pas à les transformer vers plus. Et du coup, grosse perte de rentabilité parce qu'elle n'arrivait pas à capitaliser sur les clients qu'elle avait signés déjà sur une petite offre. Son bilan était à l'époque à... 49, maintenant il est passé à 60 si je dis pas de bêtises. Dès qu'on a travaillé son message, la méthodologie, la transformation, les bénéfices, l'avatar, parce qu'elle connaissait son avatar, mais elle parlait pas à la psychologie de son avatar, elle parlait juste aux problèmes de surface et pas à la racine. Et dès qu'on est venu travailler sur le marketing global de son offre, ça a complètement changé sa posture vis-à-vis de son alignement avec elle. Et depuis la commercialisation fin décembre, elle a vendu une quinzaine d'accompagnements premium à plus de 1600 euros, sans baisser ses tarifs, sans ajouter de bonus dernière minute et sans avoir besoin de se justifier au niveau du tarif. Pareil, j'ai partagé quelques preuves sociales que vous retrouverez dans la même bulle. Donc c'est pour vous montrer en fait la puissance, où des fois en fait, comme vous ne savez pas où ça bloque, vous vous mettez en mouvement à faire plein de choses, alors que des fois ça peut être uniquement au niveau de la transformation. et du prix. Des fois, ça peut être uniquement au niveau de la promesse. Des fois, c'est juste que la vitrine sur laquelle vous proposez vos offres, elle n'est pas à jour ou elle n'est pas assez alléchante. Et c'est pour ça que j'ai voulu créer ce Bootcamp. Et c'est de tout ça aussi qu'est née la méthode Ancre qui est dans le Bootcamp que je vais vous présenter. Le Bootcamp cap sur ton offre, du coup, il est officiellement ouvert. Comme je vous l'ai dit, les places, elles sont disponibles maintenant. C'est sous candidature. Petite précision, ce n'est pas une énième formation en ligne, c'est un véritable accompagnement. Donc si vous voulez avoir une offre prête à être commercialisée par exemple pour fin juillet ou prête pour la rentrée de septembre, c'est-à-dire vous familiariser avec sur fin juillet, tout le mois d'août, et ancrer votre communication, même prévoir un lancement pour septembre, c'est maintenant que ça va se passer. Donc le bootcamp cap sur ton offre, c'est 5 semaines avec un objectif précis. chaque semaine. Et pour atteindre ces objectifs, j'ai créé la méthode Ancre. Pourquoi l'avoir appelée la méthode Ancre ? C'est parce que je veux que vous sortez avec une offre qui soit ancrée dans votre écosystème actuel. Alors dans la semaine numéro 1, le premier pilier de la méthode Ancre qu'on va voir, c'est clarifier. L'objectif de cette première semaine, c'est de sortir du brouillard et on va venir identifier ce qui bloque vraiment et ce qui doit être arrêté d'être modifié inutilement. Pour que vous ayez un cap... clair sur ce que vous devez sublimer, transformer, arrêter, modifier. La semaine numéro 2, le deuxième pilier, c'est comprendre. À ce moment-là, on va plonger dans la tête de votre client idéal. L'idée, ce n'est pas de refaire tout ce que vous avez fait vis-à-vis de votre avatar, c'est de venir l'améliorer. Moi, je ne crois qu'en la psychologie, que ce soit d'achat, humaine, etc. Et je vais vous apprendre à travailler le profil psychologique de votre client, ses douleurs réelles, ses déclencheurs d'achat. Ces objections. ce qu'il ressent en surface, mais aussi bien en racine, ce qu'il vit au quotidien. L'objectif, c'est de vous permettre d'avoir un message, donc du coup commercial, qui vise à commercialiser forcément votre offre, qui soit humain, précis et beaucoup plus incarné. Dans la semaine numéro 3, le troisième pilier, c'est structurer. On va venir clarifier la transformation et la promesse de votre offre. C'est-à-dire que vous allez enfin savoir ce que vous vendez. Et que vous pouvez l'expliquer en une seule phrase. Fini les blocages, les doutes, vous l'incarnez, c'est naturel. C'est comme si vous expliquiez une recette de cuisine à votre meilleur pote. Et ça va être hyper fluide pour vous d'en parler. Quatrième semaine, le pilier c'est désirer. Là l'objectif ça va être de rendre votre offre désirable. On va venir travailler les bénéfices réels, la valeur perçue, le parcours client. Là votre offre elle devient tangible, rassurante et évidente. Et c'est tous ces leviers là qui vont vous... permettre d'avoir une communication qui soit la plus juste et qui donne envie. Parce que des fois, punaise, je vois des offres en béton, mais en béton, mais ça ne donne absolument pas du tout envie de passer à l'action et je trouve ça trop dommage. Et la dernière semaine, on va ancrer et proposer. C'est-à-dire que là, on va venir finaliser votre positionnement vis-à-vis de votre offre, son prix, ses objections, votre discours de vente et vous repartez avec une offre qui soit posée, clair assumé et qui incarne pleinement ce que vous faites et pourquoi vous le faites. Donc, si je résume, en 5 semaines, vous aurez un diagnostic complet de votre offre, une cartographie de votre client idéal, la promesse centrale et la transformation enfin décidée, l'architecture totale de votre offre, c'est-à-dire du point A au point Z avec tout le déroulé et tout ce qui va se passer, un argumentaire de vente pour parler de votre offre sans hésiter et comme vous savez que moi j'aime que les choses soient actionnable. L'idée, ce n'est pas juste de faire pour faire. Je mettrai à votre disposition plaquettes commerciales et pages de vente. Donc l'idée, c'est qu'à la fin des 5 semaines, tout soit rédigé, mis en page et prêt à être utilisé. Ce qui rend ce bootcamp vraiment différent des programmes en ligne classiques à juste suivre une vidéo, que ça soit théorique ou faire des exercices derrière, etc. C'est le format. Je suis trop fière du format auquel j'ai pensé et qui m'a demandé quand même un bon jus de cerveau. Parce que je voulais à la fois proposer un accompagnement rapproché et personnalisé et à la fois proposer de l'efficacité avec 10 personnes. Donc pour atteindre ces objectifs, dans ce bootcamp, il y aura 2 lives par semaine. Chaque live dure 1h et cette heure, elle est découpée en 2 temps. Les 30 premières minutes, ça va être de la théorie qu'on va voir ensemble. Et pour moi, ces 30 minutes éducatives sont obligatoires parce que je ne peux pas vous donner de la pratique sans que vous compreniez. pourquoi cette pratique est mise en place. Et les 30 minutes restantes, c'est de la pratique en direct. L'idée, c'est qu'en fait, je vous ai concocté à côté une trame prête sur Notion et on va faire les exercices ensemble. On va les faire en live pour éviter la procrastination, pour vous éviter également trop d'exercices après à faire solo de votre côté qui vont traîner des semaines et des semaines dans votre espace. Et en dehors des lives, l'objectif... c'est justement de réajuster un petit peu les exercices qu'on a travaillé ensemble, de vous faire réfléchir et de vous permettre de décider sur ce qui est bon. pas. Et justement pour vous permettre de décider sur ce qui est bon ou pas, en dehors des lives, je suis présente sur ma messagerie privée. Donc là je vais comme d'habitude mettre en place un canal Slack et je viendrai deux fois par jour. Donc une fois le matin, une fois l'après-midi pour répondre à toutes vos questions, pour pouvoir regarder un petit peu vos travaux. C'est là véritablement qu'on va échanger. Vous le savez cet outil je l'utilise déjà actuellement avec mes clientes en individuel. Donc voyez cet espace pour profiter. de mon cerveau, mais surtout avoir un cadre de décision qui soit structuré 5 jours sur 7. Et pour les personnes qui ne seront pas présentes en live, ne vous inquiétez pas, il y aura un replay qui sera à disposition. Mais l'idée, encore une fois, et c'est là où je demande de l'engagement et de l'implication de votre part si vous candidatez à ce bootcamp, c'est que vous puissiez regarder le replay assez rapidement pour être dans la même dynamique des 10 autres apprenants et pour qu'on puisse se suivre dans une logique. Si vous intégrer Merci. Ce bootcamp, il y a un contrat entre vous et moi. Ce n'est pas juste, je passe à l'achat, je prends ce bootcamp juste pour me faire du bien et soulager ma charge mentale et me dire que ça y est, non, non, les gars, on va travailler pendant cinq semaines et ça va être incroyable. Et justement, pour avoir accès à mon cerveau H24, c'est une grande nouveauté dans mon écosystème, c'est que j'ai intégré l'IA. j'ai créé un agent de clarification qui va vous... permettre de checker un petit peu vos réponses et de les sublimer. Alors attention, je mets un gros spoiler, cet agent n'est pas là pour faire le travail à ma place, il est juste là pour vous permettre de vous répondre à 22h à mardi quand en fait moi je suis déjà en train de dormir depuis une heure et demie vous voyez. Donc il est juste là un petit peu pour vous dire ok là c'est ok, là t'es en train de dévier, il vous donnera pas forcément la bonne réponse mais il va vous permettre d'aiguiller. Dans tous les cas, moi je serai là en backup. pour venir corriger, analyser, ajuster avec vous. Donc ça, c'est le premier bonus de ce bootcamp. Et le deuxième bonus de ce bootcamp, c'est la touche finale. Je vous ai préparé un atelier pratique pour définir à quelle cadence parler de son offre en dehors des lancements. Alors ça, c'est vraiment la question qui revient le plus quand je suis avec mes clientes. Mais à quelle fréquence je dois en parler ? Parce qu'en fait, avant même de vouloir vendre, il faut que tu puisses commercialiser ton offre. Donc il y a les lancements classiques que vous connaissez, qui peuvent être plutôt courts, plutôt en moyen, plutôt longs. Et il y a aussi bas de lancement, le fait de vendre régulièrement. Moi, typiquement, depuis le mois de janvier, je vends naturellement des accompagnements individuels. Comment je m'y prends ? En fait, c'est pas que ça tombe du chapeau, c'est comment je m'y prends, à quelle fréquence je parle de mon offre, parce que j'ai quand même une stratégie derrière ça, c'est pas juste ça se fait naturellement, c'est que je provoque des choses, et je vais vous aider un petit peu à définir ce que vous devez provoquer, et à quelle fréquence pour apporter du mouvement et du rythme dans ce que vous faites déjà. Donc l'offre de ce bootcamp est à 690 euros TTC ou deux mensualités de 345 euros. Je me suis amusée, je vous avoue, à le ramener par jour. Ça fait littéralement 21 euros par jour. C'est le prix d'un dej le midi. Et quand je pense à tout ce qu'il y a dedans, je vais être très honnête, c'est vraiment cadeau. Et pour être très transparente avec vous, je pense que ce bootcamp ne sera plus jamais à ce tarif-là par rapport à toute la valeur que je peux délivrer. Si je l'ai ouvert aujourd'hui, c'est pour vous permettre de candidater... Pas forcément dans l'urgence, puisque vous voyez, on est le 22 mai et vous avez jusqu'au 10 juin pour candidater, mais ne tardez pas trop, parce que qui dit candidature dit un échange offert de 15 minutes pour discuter si oui ou non le bootcamp est fait pour vous. Je ne voulais pas proposer un paiement one shot sur mon site, comme on va être ensemble pendant 5 semaines. J'ai d'abord besoin de valider si nos énergies matchent, si ton projet est en lien avec la promesse du bootcamp. Donc voilà, il faudra prévoir 15 minutes de rendez-vous téléphonique ensemble et ça me permet aussi à moi de pouvoir étaler les candidatures. Mais bien évidemment, premier arrivé, premier servi, il n'y a que 10 places. Donc pendant ces 15 minutes, je tiens à préciser quand même que ce n'est pas un appel de vente, c'est une vraie conversation et c'est pour valider si le bootcamp est vraiment ce dont vous avez besoin. Dans tous les cas, vous repartirez avec plus de clarté et une direction concrète sur ce que vous devez faire ou non. Et maintenant, place du coup à... à mes trois règles pour une offre qui vend bien et régulièrement de par mon vécu en tant qu'entrepreneuse et le vécu aussi de mes clientes. Règle numéro un, une offre qui vend n'est pas forcément parfaite, elle est reconnaissable. Le problème de beaucoup d'offres aujourd'hui, c'est pas forcément qu'elles sont mauvaises, comme je vous le disais. On a tendance à passer des heures à pinailler sur des détails, alors que votre client, il cherche avant tout de la cohérence, le même message, la même direction, le même signal. Et il a besoin de le voir assez longtemps pour se dire « Ah punaise, c'est ça dont j'ai besoin exactement. » Et ce moment de reconnaissance, c'est le début de la vente. Ce n'est pas forcément la page de vente, ce n'est pas l'appel découverte, c'est ce moment-là. La règle numéro 2, c'est une offre se vend quand le prospect se reconnaît dedans, forcément, et pas seulement quand il la comprend. Donc ça, c'est probablement l'erreur la plus fréquente que j'observe. C'est qu'on pense qu'une offre vend parce qu'elle est bien expliquée, alors on va tout détailler, méthode, fonctionnement, état, bonus, outils, process. Mais comprendre une offre ne suffit pas à créer une décision d'achat. Un prospect achète surtout au moment où il se dit, c'est exactement ce que je dis. Et c'est pour ça que dans le bootcamp, le deuxième point, après avoir compris pourquoi votre offre, c'est un gros blocage, c'est travailler la psychologie de votre client vis-à-vis de votre offre. Parce que quand il se reconnaît, Dans le problème que vous proposez, dans les frustrations, dans les blocages, dans les pensées qu'il n'arrive plus à expliquer, les conséquences silencieuses de sa situation, il va comprendre réellement ce qu'il traverse et quand il se sent compris, il baisse naturellement sa méfiance et du coup il crée un vrai lien de confiance avec vous. La règle numéro 3 et la dernière, c'est que votre valeur perçue se construit bien avant l'appel découverte. Le marketing se travaille bien en amont. Votre prospect se fait déjà... Dans tous les cas, une opinion de votre valeur avant même... de parler avec vous. A travers vos contenus, votre bio, votre façon d'expliquer votre offre, vos messages, vos positionnements, votre site, les mots que vous utilisez, vos newsletters, podcasts, peu importe, chaque point de contact va envoyer un signal. Et quand tous ces signaux racontent la même chose, la confiance augmente naturellement. Mais quand votre contenu dit une chose, votre offre une autre, et que votre discours encore autre chose, et bien la valeur perçue, elle va s'effondrer avant même l'appel découverte. Donc si vous voulez construire cette cohérence, cette stabilité, cette stratégie, cette valeur perçue qui se tient et être prêt pour avant l'été ou la rentrée, je vous aide bien évidemment, of course. Vous pouvez rejoindre le bootcamp Cap sur ton offre. L'offre de lancement est à 690 euros TTC. Les candidatures sont ouvertes jusqu'au 10 juin. On démarre le 15 juin. Je vous mets le lien en description de cet épisode. On se retrouve vendredi prochain pour le prochain épisode. Il est temps pour moi de poser mon micro. Merci de m'avoir écouté. C'était Cassandre sur Papotis Papoton. Bisous bisous !