Transcription

• Speaker #0

  Bienvenue dans Parole de Manager, le podcast qui aborde les véritables défis du management et de la communication professionnelle. A chaque épisode, je vous partage des conseils pratiques et des astuces concrètes pour améliorer vos compétences comportementales et faire face aux situations du quotidien. Alors, prêt à manager C'est parti Manager, collaboration, coopération. Aujourd'hui, j'aimerais qu'on prenne un moment pour réfléchir ensemble à ce que signifie vraiment travailler en équipe. On entend souvent parler d'esprit d'équipe, de coopération, de collaboration. Mais au fond, qu'est-ce que cela veut dire pour vous, sur le terrain, dans le feu de l'action Vous savez, dans mon expérience, il y a toujours ce dilemme. Est-ce qu'on se contente de distribuer des tâches et de vérifier que chacun fait sa part Ou est-ce qu'on crée quelque chose de plus grand, une véritable synergie, où chaque... Contribution fait sens J'ai souvent vu des équipes qui se contentaient de fonctionner comme une machine bien huilée, sans jamais se poser la question de leur raison d'être commune. Et ça, ça me laisse perplexe. Prenez un instant pour imaginer la scène. Vous êtes dans une réunion, chacun énonce ce qu'il a fait, ses résultats, ses chiffres. Bref, rien de révolutionnaire. Mais est-ce qu'on ressent vraiment une dynamique collective Ou est-ce que chacun se contente de son coin, sans jamais oser partager ses idées, ses doutes ou encore ses ambitions Ce que j'aimerais vous inviter à explorer, c'est cette notion de responsabilité partagée. Pour ma part, je considère la coopération comme étant supérieure à la collaboration en termes d'efficacité. Je pense que la coopération est plus aboutie que la collaboration. Je développe. Collaborer, c'est simplement travailler ensemble, chacun ayant son rôle, mais sans forcément chercher à faciliter le travail des autres. Il peut y avoir des échanges, mais chaque membre reste centré sur sa propre contribution. Coopérer, c'est aller plus loin. Non seulement on travaille ensemble, mais on prend en compte les besoins des autres. On adapte sa manière de travailler pour fluidifier le collectif. C'est une démarche plus proactive et plus souple. Je vais vous donner un exemple pour illustrer mon propos. Collaboration. Deux personnes écrivent un rapport ensemble, mais chacune rédige sa partie sans se soucier de la cohérence globale avant l'assemblage final. Coopération, ces mêmes personnes discutent en amont, partagent leur avancée et s'assurent que leur partie se complète bien pour un meilleur résultat final. Dans cette vision, la coopération est un niveau plus mature du travail collectif, car elle implique une conscience plus large de l'équipe et du but commun. Donc, travailler en équipe, ce n'est pas simplement être un agrégat de collaborateurs, c'est participer à une œuvre commune. Ça demande de la vulnérabilité de la confiance et surtout, la capacité de se remettre en question en tant que manager. Car finalement, l'équipe ne peut se construire que si l'on ose valoriser les différences, si l'on sait reconnaître que la force du collectif ne réside pas dans l'uniformité, mais bien dans la richesse des approches. Et puis parce qu'au fond, la réussite du groupe, c'est aussi celle de chacun, et réciproquement. Il ne s'agit pas ici de suivre un manuel ou de cocher des cases. C'est une réflexion sur ce que signifie, pour vous, Créer un environnement où la coopération se transforme en une véritable alchimie collective. En fin de compte, travailler en équipe, c'est se donner les moyens de dépasser nos individualités pour construire quelque chose qui nous ressemble, qui nous unit et qui donne du sens à notre quotidien professionnel. Alors, qu'en pensez-vous Comment peut-on, en tant que manager, transformer la collaboration en une aventure humaine authentique La prochaine fois que vous lancerez sur un projet, prenez quelques minutes pour écouter vraiment ce que vos collaborateurs ont à dire, leurs doutes, leurs suggestions et leurs petites victoires. Prenez le temps d'y réfléchir, car c'est peut-être là que réside la clé d'une équipe véritablement performante et épanouissante. Alors, madame, monsieur, votre équipe, c'est collaborateur ou coopérateur Merci d'avoir écouté Parole de manager. J'espère que cet épisode vous a apporté des idées concrètes pour affronter les défis du management et améliorer votre communication professionnelle. Pensez que chaque situation est une occasion de progresser. Alors à bientôt pour un nouveau sujet et d'ici là, mettez en pratique ce que vous avez appris et compris. C'était Laurent Gajac pour Parole de manager.