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• Speaker #0

  Bienvenue dans Parole de Manager, le podcast qui aborde les véritables défis du management et de la communication professionnelle. A chaque épisode, je vous partage des conseils pratiques et des astuces concrètes pour améliorer vos compétences comportementales et faire face aux situations du quotidien. Alors, prêt à manager ? C'est parti ! No��l, le cadeau du regard. Le 25 décembre, pour beaucoup, c'est le jour des cadeaux et des attentions. Et si on regardait Noël autrement ? Comme une occasion, par exemple, de célébrer ce qui ne se met pas sous un sapin. Aujourd'hui, je voudrais vous parler du cadeau unique que chaque manager peut partager. Celui du regard bienveillant, de la reconnaissance et du bilan partagé. A cette période, il est essentiel de prendre un temps pour se féliciter soi-même, s'arrêter, regarder le chemin parcouru, reconnaître ses réussites, ses efforts et même ses erreurs transformés en apprentissage. Ce bilan personnel est un véritable cadeau. Il permet de se poser, d'accueillir l'évolution et d'ouvrir des perspectives pour une nouvelle année plus riche. Être manager, c'est aussi savoir offrir ce regard à ses équipes. Remercier, féliciter, exprimer ce qui a été accompli ensemble. Un mot sincère. Une carte manuscrite, un tour de table où chacun partage une réussite ou une gratitude, voilà des cadeaux qui marquent bien plus que n'importe quel objet. La gratitude, quand elle est précise et authentique, transforme la dynamique et nourrit la confiance collective. C'est également le moment idéal pour se regarder ensemble, se dire ce qui a compté, pour chacun et pour le groupe, et définir collectivement les aspirations et envies pour l'année à venir. Ce regard partagé devient alors le socle de la prochaine étape. Il propose du sens, inspire et permet de fédérer. Alors en ce jour de fête, posez-vous la question. Quel cadeau allez-vous vous offrir en tant que manager ? Quel cadeau allez-vous offrir à vos équipes, au-delà de l'objet ? Peut-être juste le temps de se regarder, de se féliciter et de se remercier, pour redéfinir ensemble ce qui fera de 2026 une année unique. Allez, je vous souhaite un Noël lumineux. Et un management qui fait du regard, du bilan et de la reconnaissance, c'est plus beau cadeau. Merci d'avoir écouté Parole de Manager. J'espère que cet épisode vous a apporté des idées concrètes pour affronter les défis du management et améliorer votre communication professionnelle. Pensez que chaque situation est une occasion de progresser. Alors à bientôt pour un nouveau sujet. Et d'ici là, mettez en pratique ce que vous avez appris et compris. C'était Laurent Gajac pour Parole de Manager.