Ce podcast met en lumière la valeur stratégique et concrète des services de management de transition. Initialement sceptique face au coût, la cheffe d'entreprise est convaincue par les résultats tangibles présentés par le manager. Ce dernier illustre l'efficacité de son rôle à travers divers exemples, comme l'amélioration de la trésorerie en mission DAF ou la transformation d'une crise en opportunité en mission DG. Le texte démontre comment ces interventions temporaires, que ce soit en ressources humaines, en direction de site ou en achats, génèrent des gains significatifs, une amélioration de la performance et la mise en place de processus durables. En somme, le manager de transition est présenté non pas comme une dépense, mais comme un investissement rentable qui résout des problèmes spécifiques et apporte une valeur ajoutée mesurable avant de se retirer.

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