Description
Dans cet épisode, Carole Roth, Head of Product chez Accor partage l’impact du binôme Tech/Produit dans son organisation..
Comment ce binôme opère ? Quels sont les impacts de ce binôme ? Quel résultat à construire une telle organisation ?
Carole y répond en toute transparence dans cet épisode.
Voici quelques points clés abordés :
- La genèse de l'approche binôme en 2020 et les défis de l'organisation.
- L'importance des objectifs communs et de la transparence dans les équipes.
- Comment garantir le bon fonctionnement des duos et les impacts sur le business.
- Une question cruciale : Comment s'assurer que cette collaboration est bénéfique pour tous ?
Ne manquez pas cet échange enrichissant qui vous donnera des clés pour impacter votre organisation grace un binôme Tech/Produit !
🕰️ TIMER
00:00 Intro podcast
00:40 Présentation du thème : Binôme tech / produit
2:28 Parcours de Carole Roth
5:44 Genèse du binôme chez Accor en pleine crise
8:30 2021 Digital factory (démarche OKR et définition du budget capacitaire)
10:55 Arbitrage
11:54 Redessiner l’organisation (transformation)
13:50 Créer des tribes selon les expertises
15:07 Leaders produit et tech choisis par soft skills
18:50 Composition du CODIR
21:30 être interchangeable ?
22:58 Le fonctionnement en binôme
25:00 Réaligner par l’intention et synchroniser
28:20 La force des binômes
30:20 Côté business (création de trinôme)
32:50 Au quotidien
34:40 Duo homme / femme
35:50 CODIR croisés et extended CODIR (transversalité)
38:12 Responsabilité des équipes
40:55 Culture de l’acceptation de l’erreur
42:00 Limites et points de vigilance
43:50 Design, Research, UX
44:44 Internes et free-lance
46:02 La data
46:52 Le marketing (PMM)
48:14 Expérience worldwilde & discovery à distance (personnalisation)
54:10 Fin de l’épisode
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