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La Pause Produit

La Pause Produit - Eric Marillet - Orange

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43min |26/10/2023
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43min |26/10/2023
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Description

Plongée dans l'univers du Design chez Orange avec Eric Marillet


Dans cet épisode de La Pause Produit, Peter, co-fondateur de Yeita, échange avec Éric Marillet, un leader inspirant qui gère une centaine de designers chez Orange. Ensemble, ils explorent comment fédérer une grande équipe autour d'une vision commune et maintenir une culture d'innovation et de créativité.


Pourquoi écouter cet épisode ?

1. Apprentissage du Leadership : Éric partage ses secrets pour créer un esprit d'équipe fort et solidaire, même au sein d'une grande structure. Découvre comment il utilise des rituels de communication et des événements engageants pour renforcer le lien entre ses designers.

2. Vision Produit Unique : Plonge dans la méthodologie d’Éric pour garantir une expérience utilisateur cohérente à travers divers produits, des applications mobiles aux interfaces conversationnelles. Son approche du "concept car" en design est une analogie fascinante pour aligner les équipes autour d'une vision commune.

3. Culture de la Collaboration : Apprends comment Éric encourage la collaboration et l'entraide au sein de son équipe, en brisant les silos et en favorisant le partage des connaissances.

4. Innovation Continue : Découvre les initiatives créatives mises en place pour stimuler l'innovation, comme les hackathons et les journées de coworking dédiées aux designers.


Cet épisode est une mine d'or pour quiconque cherche à comprendre comment une grande équipe de design peut fonctionner de manière harmonieuse et productive, tout en restant fidèle aux valeurs de l'entreprise.


🕰️ TIMER

00:08 - Introduction et bienvenue

00:57 - Présentation de l'invité et son rôle unique chez Orange

02:20 - Gestion et fédération d'une grande équipe de designers

05:11 - Importance d'une vision unique et analogie avec l'industrie automobile

07:38 - Risques des silos et la nécessité d'un esprit d'équipe

10:59 - Approches de cohésion et personnalisation de l'engagement

13:24 - Gestion des ressources internes et externes

17:48 - Communication et rituels internes pour le partage d'informations

19:50 - Design Shaker : une initiative interne innovante

22:08 - L'importance du vrai temps et de la générosité en management

26:29 - Initiatives pour maintenir la créativité et le développement personnel

29:00 - Organisation d'événements pour renforcer la cohésion d'équipe

35:21 - Impact des confinements et retour au présentiel

40:04 - Projets futurs pour améliorer encore plus l'entraide et la solidarité



Pour aller plus loin

Articles 📚

Accéder aux articles Yeita

Des publications sur les thèmes du Product Management, du Product Design, de l'UX Research, ...

Podcasts 🎧

Accéder aux podcasts Yeita

Nos entretiens avec des personnalités du monde du produit

Vidéos 📹

Accéder aux vidéos Yeita

Des replays d'émissions animées par le collectif Yeita

Outils 📦

Accéder aux outils Yeita

Nous vous proposons plusieurs outils pour gérer efficacement vos produits



Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

Plongée dans l'univers du Design chez Orange avec Eric Marillet


Dans cet épisode de La Pause Produit, Peter, co-fondateur de Yeita, échange avec Éric Marillet, un leader inspirant qui gère une centaine de designers chez Orange. Ensemble, ils explorent comment fédérer une grande équipe autour d'une vision commune et maintenir une culture d'innovation et de créativité.


Pourquoi écouter cet épisode ?

1. Apprentissage du Leadership : Éric partage ses secrets pour créer un esprit d'équipe fort et solidaire, même au sein d'une grande structure. Découvre comment il utilise des rituels de communication et des événements engageants pour renforcer le lien entre ses designers.

2. Vision Produit Unique : Plonge dans la méthodologie d’Éric pour garantir une expérience utilisateur cohérente à travers divers produits, des applications mobiles aux interfaces conversationnelles. Son approche du "concept car" en design est une analogie fascinante pour aligner les équipes autour d'une vision commune.

3. Culture de la Collaboration : Apprends comment Éric encourage la collaboration et l'entraide au sein de son équipe, en brisant les silos et en favorisant le partage des connaissances.

4. Innovation Continue : Découvre les initiatives créatives mises en place pour stimuler l'innovation, comme les hackathons et les journées de coworking dédiées aux designers.


Cet épisode est une mine d'or pour quiconque cherche à comprendre comment une grande équipe de design peut fonctionner de manière harmonieuse et productive, tout en restant fidèle aux valeurs de l'entreprise.


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00:57 - Présentation de l'invité et son rôle unique chez Orange

02:20 - Gestion et fédération d'une grande équipe de designers

05:11 - Importance d'une vision unique et analogie avec l'industrie automobile

07:38 - Risques des silos et la nécessité d'un esprit d'équipe

10:59 - Approches de cohésion et personnalisation de l'engagement

13:24 - Gestion des ressources internes et externes

17:48 - Communication et rituels internes pour le partage d'informations

19:50 - Design Shaker : une initiative interne innovante

22:08 - L'importance du vrai temps et de la générosité en management

26:29 - Initiatives pour maintenir la créativité et le développement personnel

29:00 - Organisation d'événements pour renforcer la cohésion d'équipe

35:21 - Impact des confinements et retour au présentiel

40:04 - Projets futurs pour améliorer encore plus l'entraide et la solidarité



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Dans cet épisode de La Pause Produit, Peter, co-fondateur de Yeita, échange avec Éric Marillet, un leader inspirant qui gère une centaine de designers chez Orange. Ensemble, ils explorent comment fédérer une grande équipe autour d'une vision commune et maintenir une culture d'innovation et de créativité.


Pourquoi écouter cet épisode ?

1. Apprentissage du Leadership : Éric partage ses secrets pour créer un esprit d'équipe fort et solidaire, même au sein d'une grande structure. Découvre comment il utilise des rituels de communication et des événements engageants pour renforcer le lien entre ses designers.

2. Vision Produit Unique : Plonge dans la méthodologie d’Éric pour garantir une expérience utilisateur cohérente à travers divers produits, des applications mobiles aux interfaces conversationnelles. Son approche du "concept car" en design est une analogie fascinante pour aligner les équipes autour d'une vision commune.

3. Culture de la Collaboration : Apprends comment Éric encourage la collaboration et l'entraide au sein de son équipe, en brisant les silos et en favorisant le partage des connaissances.

4. Innovation Continue : Découvre les initiatives créatives mises en place pour stimuler l'innovation, comme les hackathons et les journées de coworking dédiées aux designers.


Cet épisode est une mine d'or pour quiconque cherche à comprendre comment une grande équipe de design peut fonctionner de manière harmonieuse et productive, tout en restant fidèle aux valeurs de l'entreprise.


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00:08 - Introduction et bienvenue

00:57 - Présentation de l'invité et son rôle unique chez Orange

02:20 - Gestion et fédération d'une grande équipe de designers

05:11 - Importance d'une vision unique et analogie avec l'industrie automobile

07:38 - Risques des silos et la nécessité d'un esprit d'équipe

10:59 - Approches de cohésion et personnalisation de l'engagement

13:24 - Gestion des ressources internes et externes

17:48 - Communication et rituels internes pour le partage d'informations

19:50 - Design Shaker : une initiative interne innovante

22:08 - L'importance du vrai temps et de la générosité en management

26:29 - Initiatives pour maintenir la créativité et le développement personnel

29:00 - Organisation d'événements pour renforcer la cohésion d'équipe

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Pourquoi écouter cet épisode ?

1. Apprentissage du Leadership : Éric partage ses secrets pour créer un esprit d'équipe fort et solidaire, même au sein d'une grande structure. Découvre comment il utilise des rituels de communication et des événements engageants pour renforcer le lien entre ses designers.

2. Vision Produit Unique : Plonge dans la méthodologie d’Éric pour garantir une expérience utilisateur cohérente à travers divers produits, des applications mobiles aux interfaces conversationnelles. Son approche du "concept car" en design est une analogie fascinante pour aligner les équipes autour d'une vision commune.

3. Culture de la Collaboration : Apprends comment Éric encourage la collaboration et l'entraide au sein de son équipe, en brisant les silos et en favorisant le partage des connaissances.

4. Innovation Continue : Découvre les initiatives créatives mises en place pour stimuler l'innovation, comme les hackathons et les journées de coworking dédiées aux designers.


Cet épisode est une mine d'or pour quiconque cherche à comprendre comment une grande équipe de design peut fonctionner de manière harmonieuse et productive, tout en restant fidèle aux valeurs de l'entreprise.


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02:20 - Gestion et fédération d'une grande équipe de designers

05:11 - Importance d'une vision unique et analogie avec l'industrie automobile

07:38 - Risques des silos et la nécessité d'un esprit d'équipe

10:59 - Approches de cohésion et personnalisation de l'engagement

13:24 - Gestion des ressources internes et externes

17:48 - Communication et rituels internes pour le partage d'informations

19:50 - Design Shaker : une initiative interne innovante

22:08 - L'importance du vrai temps et de la générosité en management

26:29 - Initiatives pour maintenir la créativité et le développement personnel

29:00 - Organisation d'événements pour renforcer la cohésion d'équipe

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