Description
Dans cet épisode, nous avons reçu Rachel Dubois, une figure inspirante du monde du produit.
Avec un parcours atypique débutant en médecine et évoluant vers les start-ups françaises, Rachel a su s'imposer dans des environnements produits très agiles. Elle a travaillé dans des secteurs variés, allant des télécoms aux jeux vidéo, en passant par le secteur bancaire et la santé. Aujourd'hui, elle partage son expertise chez Spotify, où elle a co-créé une méthodologie innovante : le Stratégie Sprint.
Mais qu'est-ce que le Stratégie Sprint ? C'est une approche novatrice qui vise à rendre l'élaboration de la stratégie produit plus dynamique et réactive. Inspirée du Design Sprint de Google Ventures, cette méthode permet de formuler, tester et ajuster des stratégies de manière rapide et itérative. Rachel nous explique comment cette approche, testée et approuvée chez Spotify, peut transformer la manière dont les entreprises abordent leur stratégie produit.
Au-delà de la méthodologie, Rachel nous parle de l'importance de la sécurité psychologique, de la préparation minutieuse et de l'adaptabilité pour réussir un Stratégie Sprint. Elle partage également ses réflexions sur l'innovation et l'expérimentation en entreprise, tout en soulignant l'importance de la collaboration et de l'intelligence collective.
🕰️ TIMER
00:00 Intro podcast
00:55 Accueil de l’invitée
1:27 Intro du thème : stratégie sprint
2:35 Parcours de Rachel Dubois
04:00 Contribuer au monde du produit
06:20 Le stratégie sprint c’est quoi ?
08:08 Jake Knapp et le design sprint
09:57 Évolution à partir de ce modèle
11:30 Unité de temps et de lieu (les 5 jours)
13:00 Comment savoir ce qui marche ?
15:32 Design thinking & Séquençage en 5 jours
18:58 Facilitation et sécurité psychologique
21:00 Facteurs de succès
21:40 La préparation du sprint
24:49 Boîte à Outils
25:54 Design sprint / Stratégie sprint
27:16 Ateliers
28:11 Limites du stratégie sprint
30:17 Livre de Rachel Dubois
31:27 Stratégie sprint chez Spotify
32:51 Projets
35:43 IA
36:43 Fin de l’épisode
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