Dans la tech, on entend depuis des années la même phrase : il n’y aurait pas assez de talents.

Pas assez de développeur·ses. Pas assez d’expert·es cloud. Pas assez de profils cybersécurité. Pas assez de candidat·es qualifié·es pour répondre aux besoins des entreprises.

Mais est-ce vraiment une pénurie de talents ?

Ou est-ce plutôt une pénurie d’entreprises capables de recruter autrement, de rendre leurs opportunités désirables et de construire une relation plus juste avec les profils tech ?

Car aujourd’hui, les talents ont le choix. Ils attendent plus de flexibilité, plus de clarté, de meilleures conditions de travail et des recruteurs capables de comprendre réellement leurs enjeux.

Dans cet épisode de PeoplePlace, Maud Grenier reçoit Claire Lachat, recruteuse et formatrice de recruteurs dans la tech.

Après neuf ans de terrain, notamment en ESN, Claire a créé Wonder-RH en 2025. Depuis Bordeaux, elle accompagne les entreprises et les professionnel·les du recrutement à mieux comprendre les codes de la tech, à gagner en crédibilité face aux équipes métiers et à repenser leurs pratiques de recrutement.

Avec elle, on a voulu interroger une idée largement installée : celle de la pénurie de talents dans la tech.

Un échange concret autour de plusieurs sujets clés :

• La réalité du marché de l’emploi dans la tech

• Ce qui bloque réellement les recrutements aujourd’hui

• Le rapport de force entre entreprises et talents tech

• Les nouvelles attentes des développeur·ses et des profils IT

• Le multi-emploi structuré et les nouvelles formes de flexibilité

• La marque employeur dans un marché où les candidat·es ont le choix

• La place du remote et la décentralisation des recrutements hors Île-de-France

• La crédibilité des recruteur·ses face aux équipes techniques

• Ce qu’un recruteur IT doit comprendre techniquement, sans chercher à devenir développeur

• Les erreurs les plus fréquentes dans les messages d’approche adressés aux profils tech

• Le rôle de LinkedIn, de l’IA et de l’automatisation dans le recrutement

• Les compétences indispensables pour les recruteur·ses tech de demain

• La place des femmes dans la tech et les leviers pour accélérer la parité

• Le job hopping : drapeau rouge ou véritable stratégie de carrière ?

Au fil de la discussion, Claire partage aussi :

• Pourquoi les entreprises doivent arrêter de chercher le profil parfait

• Comment challenger un manager sur certains critères de sélection, comme le diplôme d’ingénieur

• Ce qui rend une approche candidat réellement pertinente

• Pourquoi les recruteurs doivent apprendre à parler le langage des équipes tech

• Comment attirer et fidéliser autrement dans un secteur très concurrentiel

• Son regard sur les parcours professionnels plus mouvants, souvent jugés trop rapidement

Parce que recruter dans la tech ne consiste pas seulement à trouver des compétences rares.

C’est aussi comprendre un écosystème, créer de la confiance, améliorer l’expérience candidat et accepter que les attentes des talents aient changé.

Et surtout, c’est se demander ce que les entreprises sont réellement prêtes à transformer pour devenir attractives.

🎧 À écouter si vous êtes recruteur·se, RH, HRBP, talent acquisition manager, manager d’équipe tech, dirigeant·e, ou si vous souhaitez mieux comprendre les nouveaux rapports de force du recrutement dans la tech.

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