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PLAFF podcast - Place aux femmes fortes

"Ma place, ma voix”, un programme de leadership pour être vues et entendues (ép.92)

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23min |24/04/2025
Play
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Description

Je vous invite à écouter Oana Juncu une "sorcière" qui a tant de convictions à partager.
Oana se définit comme une "DJ  qui mixe des pratiques de Leadership, Business Agile, coaching et Intelligence Collective".

Son parcours m’a paru emblématique du parcours de nombreuses femmes cadres qui cherchent à aligner leurs valeurs personnelles avec leur profession.

  • Dans un premier temps, sa carrière dans le milieu masculin de l’informatique a été fulgurante. Mais, plus Oana montait dans la hiérarchie, plus elle s’interrogeait sur les injonctions contradictoires de la fonction de management.

  • Dans un deuxième temps, elle a quitté la tech et s’est mise à son compte. Aujourd’hui, elle accompagne des organisations dans leur désir de transformation.

  • En formant des hommes et des femmes au leadership, elle a constaté que les femmes cadres n’occupent qu’à 70 % la place qu’elles pourraient occuper. Elle a donc créé l’atelier « Ma place, ma voix”, à leur intention. Cette dernière initiative est à l'image de cette femme généreuse. qui nous engage à nous poser deux questions " Qu’est ce qui a de la valeur pour moi" et "qu’est ce que je pourrais faire pour apporter de la valeur pour les autres ? "


Si vous aimez les podcasts 50 ans et toutes ses dents et Vieilles en puissance, Plaff - Place aux femmes fortes est aussi pour vous, c’est sûr !

Si cet épisode vous a plu, vous pouvez vous abonner à Plaff sur votre plateforme d'écoute préférée et également vous abonner sur mon site (encart disponible en bas de chaque page) afin de recevoir la newsletter pour vous informer de la sortie de chaque nouvel épisode et du nom de l'invitée.
http://plaffpodcast.fr/


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Oana se définit comme une "DJ  qui mixe des pratiques de Leadership, Business Agile, coaching et Intelligence Collective".

Son parcours m’a paru emblématique du parcours de nombreuses femmes cadres qui cherchent à aligner leurs valeurs personnelles avec leur profession.

  • Dans un premier temps, sa carrière dans le milieu masculin de l’informatique a été fulgurante. Mais, plus Oana montait dans la hiérarchie, plus elle s’interrogeait sur les injonctions contradictoires de la fonction de management.

  • Dans un deuxième temps, elle a quitté la tech et s’est mise à son compte. Aujourd’hui, elle accompagne des organisations dans leur désir de transformation.

  • En formant des hommes et des femmes au leadership, elle a constaté que les femmes cadres n’occupent qu’à 70 % la place qu’elles pourraient occuper. Elle a donc créé l’atelier « Ma place, ma voix”, à leur intention. Cette dernière initiative est à l'image de cette femme généreuse. qui nous engage à nous poser deux questions " Qu’est ce qui a de la valeur pour moi" et "qu’est ce que je pourrais faire pour apporter de la valeur pour les autres ? "


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  • Dans un premier temps, sa carrière dans le milieu masculin de l’informatique a été fulgurante. Mais, plus Oana montait dans la hiérarchie, plus elle s’interrogeait sur les injonctions contradictoires de la fonction de management.

  • Dans un deuxième temps, elle a quitté la tech et s’est mise à son compte. Aujourd’hui, elle accompagne des organisations dans leur désir de transformation.

  • En formant des hommes et des femmes au leadership, elle a constaté que les femmes cadres n’occupent qu’à 70 % la place qu’elles pourraient occuper. Elle a donc créé l’atelier « Ma place, ma voix”, à leur intention. Cette dernière initiative est à l'image de cette femme généreuse. qui nous engage à nous poser deux questions " Qu’est ce qui a de la valeur pour moi" et "qu’est ce que je pourrais faire pour apporter de la valeur pour les autres ? "


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  • Dans un premier temps, sa carrière dans le milieu masculin de l’informatique a été fulgurante. Mais, plus Oana montait dans la hiérarchie, plus elle s’interrogeait sur les injonctions contradictoires de la fonction de management.

  • Dans un deuxième temps, elle a quitté la tech et s’est mise à son compte. Aujourd’hui, elle accompagne des organisations dans leur désir de transformation.

  • En formant des hommes et des femmes au leadership, elle a constaté que les femmes cadres n’occupent qu’à 70 % la place qu’elles pourraient occuper. Elle a donc créé l’atelier « Ma place, ma voix”, à leur intention. Cette dernière initiative est à l'image de cette femme généreuse. qui nous engage à nous poser deux questions " Qu’est ce qui a de la valeur pour moi" et "qu’est ce que je pourrais faire pour apporter de la valeur pour les autres ? "


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