Comment gérer plusieurs projets, offres et activités quand on est entrepreneur multipotentiel ou multi-casquettes ?

Quand votre business grandit, les projets, les clients, les offres, le marketing, les ventes, l’équipe et l’administratif finissent par devenir interdépendants. Pour un entrepreneur multipotentiel, essayer de tout faire entrer dans une méthode business rigide peut rapidement créer confusion, dispersion et surcharge.

Je vous présente MultiFlow OES, MultiFlow Operating Ecosystem, un modèle conçu pour structurer un business multi-activités tout en conservant la liberté, la variété et la capacité d’évolution propres aux entrepreneurs multi-casquettes.

L’objectif : construire un véritable écosystème business dans lequel vos projets, vos offres, votre acquisition et votre pilotage fonctionnent ensemble au lieu d’avancer séparément.

Ce modèle s’adresse particulièrement aux entrepreneurs multipotentiels, indépendants, dirigeants multi-activités et entrepreneurs multi-casquettes.

Découvrir MultiFlow et mes accompagnements :

👉 https://www.flowtasking.fr/multiflow

Prendre rendez-vous pour travailler ensemble :

👉 https://jyangting.com/consulting/

00:00 Entrepreneur multipotentiel : pourquoi le business devient vite complexe

01:48 Pourquoi j’ai créé MultiFlow

06:07 Les limites de la productivité et de l’agenda

08:05 Construire un véritable écosystème business : Le modèle MultiFlow OES expliqué

09:01 Pilier 1 : Cœur, trouver votre direction

09:59 Pilier 2 : Flow, orchestrer votre business

11:09 Pilier 3 : Acquisition et croissance

13:57 Pilier 4 : Pilotage et données

14:36 Comment les 4 piliers fonctionnent ensemble

15:27 Créer un écosystème où tout se nourrit

18:12 Construire un business qui vous correspond

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