Speaker #0Si aujourd'hui vous avez plein d'idées dans la tête, plein de projets en cours, plein de décisions en attente, vous savez toutes ces boucles ouvertes qui créent de la charge mentale, toute cette fatigue décisionnelle, le fait de se retrouver face à tellement de champs des possibles, d'opportunités, d'idées, de projets, de décisions, qu'on a du mal à s'y retrouver. Si c'est votre cas, aujourd'hui dans ce podcast, j'ai une excellente nouvelle pour vous. J'ai créé un tout nouvel outil. Un outil qui vous aide dans vos prises de décisions face à un champ d'impossibles. Un outil qui répond à cette question. Par quoi je commence ? Quelle est ma priorité ? Quelle est la suite ? Qu'est-ce que je mets vraiment en avant ? Sur quoi je mets mon énergie ? Et qu'est-ce que je mets de côté ? Et cet outil, je vais vous le présenter. Il s'agit de la boussole multipotentielle. Après plus de 15 ans à avoir accompagné des personnes dans l'organisation, la stratégie, etc. Après avoir créé plein de méthodes et d'outils sur la prise de décision, sur la productivité, sur l'art de prioriser. Je me suis dit, aujourd'hui... Peut-être que face à tous ces outils, ces frameworks, ces modèles, vous vous retrouvez perdu. Vous savez, en fait, quand on a tout ce choix face à nous, tout ce champ des possibles, on se retrouve à se dire, ok, par quoi je commence ? Qu'est-ce que je fais ? Et puis peut-être que je peux utiliser un filtre. Je peux peut-être utiliser de la matrice Eisenhower et là-bas faire un autre tri au niveau émotionnel, et puis un tri beaucoup plus logique, faire une autre matrice pour essayer de trouver la bonne réponse. Mais le problème, c'est qu'au bout d'un moment, on s'épuise, on tourne en rond. On ne sait pas si c'est la bonne décision. Et puis, pour chaque décision, on va prendre un outil différent. En fait, l'outil que j'ai créé, vous prenez toutes vos idées, tous ces projets, tous les sujets, vous les mettez en vrac dedans, vous répondez à certains critères et derrière, vous allez pouvoir avoir vraiment le filtre. Vous allez avoir un filtre qui va vous donner votre projet phare, ça veut dire le principal, celui sur lequel vous devez mettre le maximum de vos ressources. Vous allez ensuite avoir les projets satellites, ça veut dire ceux qui gravitent en tour. Et ces projets satellites, vous allez définir, OK, bon, peut-être que c'est par celui-là qu'il faut commencer. Et ensuite, celui-là, il faut le sécuriser. Celui-là, il mérite d'être clarifié. Et celui-là, vu qu'il y a beaucoup d'obligations, il faut le faire, mais ça ne mérite pas toute l'énergie qu'on a planifiée à un moment. Et celui-là, peut-être qu'on peut le tester. Vous savez, ça va vraiment vous trier vos projets. Vous rentrez tous vos projets, ça ressort les projets triés. Et cet outil-là, vous pouvez l'utiliser aujourd'hui. Vous avez le lien pour pouvoir le rejoindre en descriptif. Et vous avez même une démo en vidéo pour voir... comment ça marche et qu'est-ce que vous allez obtenir comme résultat. La première étape, c'est très simple, vous déchargez. Vous prenez tout ce qui est en cours, vous déchargez. Et en plus, vous pouvez définir si vous voulez le faire en mode express, ça veut dire vous le faites rapidement en mode 15 minutes, j'ai trop d'idées dans la tête et du coup je veux tout décharger, ou alors en mode profond, vous allez beaucoup plus mettre de critères pour approfondir les réponses. Alors je vous rassure, vous pouvez très bien commencer vos projets en mode express, aller au bout, voir les résultats et la hiérarchie de vos projets, votre écosystème et après, aller passer en mode profond, retrouver les mêmes projets que vous avez mis et pouvoir améliorer approfondir et beaucoup plus trier pour voir si les décisions sont cohérentes ou simplement clarifier des projets qui méritent d'être clarifiés c'est pour ça que comme je l'ai dit, d'abord on décharge ensuite vous allez avoir un outil de tri, vous allez avoir vos propres critères plus les critères qu'on a mis et tout ça dans l'algorithme va permettre de pouvoir décider décider ce qui mérite votre énergie maintenant décider ce qui peut soutenir votre priorité sans la concurrence, et ça veut dire un projet secondaire ou plusieurs, ce qui mérite peut-être d'être testé ou clarifié, ou alors ce qu'on met en pause, qu'on délègue ou qu'on arrête. Et c'est vraiment ça que vous avez à la fin. Vous avez votre roadmap. Ça veut dire que vous avez votre plan de priorité pour tout de suite, et même cette semaine, et les projets à venir. Et cet outil-là, il est accessible dès maintenant. Vous avez le lien dans les notes du podcast. Vous pouvez aller voir comment ça fonctionne. Parce qu'en fait, aujourd'hui, je sais que ça fait tellement longtemps que tous les gens que je croise. dans mon écosystème, c'est le problème principal. C'est toujours ce truc d'avoir tellement de charge mentale, de choses à décider, que ça devient difficile. Donc pour moi, et ça me tenait à cœur, je me suis dit, plutôt que de vous donner une énième méthode que vous n'allez pas pouvoir, on va dire, utiliser tout le temps, ou alors vous donner de la théorie sur comment on fait une prise de décision, etc. Je me suis dit, écoutez, là on va faire très simple. Vous allez avoir l'outil qui va avoir le meilleur de ce qu'on a fait dans un algorithme qui rend justement qui est le moteur derrière l'outil, et vous, vous faites ce que vous avez à faire. Ça veut dire rentrer vos projets, répondre aux questions, et ensuite avoir le tri qui est fait. Et la bonne nouvelle, c'est que vous avez pour chaque réponse des explications. Pourquoi cette décision ? Pourquoi ce projet, il est là ? Pourquoi ? Et du coup, si vous trouvez une incohérence, vous dites, ok, bon là, je ne suis pas très sûr et tout, vous pouvez y revenir et l'affiner. Alors non, l'outil n'est pas propulsé par l'IA, il n'est pas, il n'y a pas, vos données restent... strictement dans l'outil et sont sécurisés parce qu'en fait, c'est plus basé sur, comme je l'ai dit, des frameworks, des méthodes, des modèles et pas juste l'IA qui va vous donner des réponses bateau ou buguer et pas aller dans la direction qu'on veut. Ça a été un choix qu'on a fait de ne pas intégrer l'IA, déjà pour vous sécuriser mais aussi pour être sûr que les critères restent les vôtres. Ça veut dire oui, on peut prompter et faire avec de l'IA peut-être une prise de décision mais aujourd'hui, je trouve qu'arbitrer et prendre des décisions avec l'IA c'est ce qu'il y a de plus dangereux et c'est ce qu'il y a de plus biaisé aujourd'hui. C'est très bien pour apporter le recul et tout, ça peut être un bon complément et vous avez des ressources éventuellement pour l'utiliser. Mais là, l'outil, c'est votre outil de décision par rapport à vous, vos critères, appliqués à des frameworks et des modèles qui ont fait leur preuve depuis des décennies. Et c'est pour ça que je voulais l'amener ainsi et je voulais vous le créer ainsi parce qu'en fait, ça permet de pouvoir apporter cette dimension décisionnelle d'arbitrage qui est si nécessaire quand on est face à un champ des possibles infini et qui est l'un des plus gros problèmes des multiprojets, multipotentiels, les personnes qui ont plein d'idées, plein de projets en même temps et qui ont du mal à prioriser simplement. Donc si vous voulez en savoir plus, vous pouvez y accéder et les informations, c'est en descriptif. Et d'ailleurs, je précise, vous n'avez même pas besoin de prendre un abonnement pour l'utiliser. Accès illimité pour tous vos projets, vous sauvegarder, vous revenir, vous arbitrer, que ça soit régulièrement, de temps en temps, que ce soit à chaque... chaque trimestre, vous gardez l'accès à l'outil, vous pouvez l'utiliser. Donc moi, je suis heureux de vous le proposer. En plus, je me suis dit que l'été était le meilleur moment pour vous le proposer. L'été, on a besoin de prendre du recul par rapport à la suite, par rapport au projet, peut-être préparer la rentrée. L'été, on n'a peut-être pas envie de se prendre énormément la tête sur plein de contenus théoriques. On a peut-être plus envie d'avoir des outils où on fait les choses. Que vous soyez en vacances, au travail ou autre, vous pouvez le faire à distance et donc utiliser l'outil pour pouvoir profiter. dans le moment où le cerveau est plus détendu, plus relax pour le faire, c'est en mode travail, vous pouvez le faire aussi. Quoi qu'il arrive, ça va vraiment vous permettre de pouvoir amener cette dimension de décision si importante parce que vous savez que dans la vie, finalement, quand on doit prendre des décisions, on a plutôt envie de prendre les bonnes. Mais l'idée, ce n'est pas de prendre que des bonnes décisions, c'est d'être sûr que votre énergie, votre argent, vos ressources, votre temps soient mis dans la bonne direction. Parce qu'une bonne décision, on ne peut pas la prendre à 100%. Par contre, on peut au moins... Être face à une réalité et un recul qui nous pousse à aller dans une bonne direction pour rendre cette décision bonne. Et c'est pour ça que j'ai créé l'outil et pour ça que vous pouvez dès maintenant y accéder. Les infos sont dans les notes du podcast et j'ai hâte d'avoir vos retours. J'ai hâte de voir comment vous allez pouvoir l'utiliser pour pouvoir enfin prendre les décisions importantes pour vous. Parce que là, c'est pour choisir sans vous enfermer et avancer sans vous trahir. Donc découvrez l'outil, la boussole multipotentielle et on se retrouve. de l'autre côté.
