Speaker #0En 2026, vous allez cartonner, vous allez même tout déchirer si vous appliquez les conseils de ce podcast. Et en plus, la bonne nouvelle, c'est que l'expansion se fera sans vous brûler les ailes. Bienvenue ici, Joanne Yanting, très heureux de vous retrouver pour cette année 2026. Je vous souhaite une magnifique année, qu'elle soit riche, qu'elle soit épanouissante, qu'elle soit dans une bonne énergie, une bonne santé, des relations... qui vous tire vers le haut, qui vous fasse du bien, bref, toutes les bonnes choses. Mais je vous passe toutes ces généralités qu'on dit parce que moi, j'ai envie de vous donner des conseils, des vrais pépites pour cette nouvelle année. Donc d'ailleurs, je vous le dis, si en 2026, vous voulez tout déchirer, ne manquez pas ma première web conférence de l'année. Je vous le dis tout de suite. Si vous voulez, on se retrouve justement pour le premier live de l'année. Vous avez les infos dans les notes du podcast pour vous inscrire. et durant cette conférence vous aurez plein de pépites et j'irai plus loin. Mais déjà dans cet épisode, vous aurez plein, plein, plein de conseils. Notamment les réponses à comment on fait pour clarifier les choses et comment tout gérer sans s'effronter, comment commencer fort sans perdre le fil, parce que beaucoup d'entre vous, vous savez, parfois vous vous lancez dans des projets et on se lasse très vite ou on perd le rythme. Comment faire grandir vos activités, votre business, cet entrepreneur, sans vous sacrifier ? Comment justement quand on se sent un petit peu en décalage avec les modèles qu'on voit partout, qu'on se sent un petit peu atypique, comment on trouve sa place et comment on évolue, bref, pas mal de sujets, mais les conseils que vous aurez ici vont tous centraliser dans un concept qui fera une vraie différence. Donc, soyez attentifs, profitez des conseils, on commence bien l'année, et on va développer tout ça au fil des prochains jours en live, et vous avez plein d'épisodes, de nouveaux concepts qui vont arriver pour 2026, je vous laisse les surprises. Mais on va commencer par le gros sujet, qui est mon sujet depuis maintenant, j'ai commencé en 2008 à en parler, qui est l'organisation. Mais pourquoi aujourd'hui il est si difficile de tenir les bonnes résolutions, de confier les objectifs, de les tenir ? Parce que très souvent, dans l'approche classique, on vous dit et on vous demande de fixer des objectifs. On demande de faire une tâche après l'autre, d'avoir un rythme constant, de définir votre rôle, votre vision, et on avance comme ça. Le gros problème, c'est que c'est limité. Nous sommes tous différents. Nous avons des aspirations différentes. L'énergie n'est pas constante. Les idées arrivent par vagues. On a également des éléments extérieurs, des imprévus. La motivation, elle n'est pas forcément liée à... Elle ne dépend pas de nous. Parfois, c'est aussi une question de sens, de timing, d'état. Le cerveau, en plus, il travaille par arborescence, il travaille différemment, qu'on est un peu atypique. Il n'est pas linéaire, on n'est pas en mode tout douli, ça ne suffit pas. Donc, quand on essaie de rentrer dans ces modèles qui ne respectent ni votre rythme, votre intensité, vos cycles, vos variations, on a du mal à s'y retrouver. Et c'est ça qui fait que parfois on culpabilise. Dans tous les conseils qu'on voit, on vous dit de façon un peu guerrière, si vous voulez déchirer cette année, il faut que vous soyez ultra discipliné, que vous ayez des objectifs qui soient clairs, que vous les suiviez, que vous soyez en mode pas de distraction, en mode moine, etc. Et du coup, qu'est-ce qui se passe ? Les gens, ils s'épuisent, ils se fatiguent, ils se lassent, ce qui est normal parce qu'on est humain. Donc si vous voulez une approche beaucoup plus respectueuse pour 2026, le vrai tournant va être sur d'abord être... enfin dans une réelle connaissance et compréhension de vous-même. Ça commence par arrêter parce qu'on est dans la dispersion, la culpabilité, la surcharge, etc. On n'est pas dans le constructif. Donc ça commence par comprendre une première chose qui est votre rythme parce que vous avez des cycles. Et une nouvelle année, c'est un nouveau cycle certes, mais dans ces années, vous voyez que vous avez des variations. Donc d'où l'importance de comprendre les patterns, comment ça se passe. Moi, par exemple, je sais que chaque année j'ai besoin Mon nouvel an, ce n'est pas forcément le 1er janvier. Moi, c'est souvent autour de février, à mon anniversaire. Moi, je suis le 2 février. Et ça va se faire généralement, souvent, plutôt sur le calendrier lunaire, ce qu'on appelle en Occident le nouvel an chinois. C'est un nouvel an lunaire. Bref, qui arrive souvent, première nouvelle lune de l'année. Donc, généralement, ça peut être fin janvier ou courant février. Ça varie d'une année à l'autre. Mais en gros, l'idée, c'est que moi, c'est souvent là que je commence la nouvelle année, que j'amorce. Et c'est vraiment au printemps que la créativité tout ressort. Je suis un peu calé sur les saisons parce que je suis comme ça. D'autres, c'est différent. Donc, c'est à vous de trouver quels sont vos rythmes et les identifier. Pour ne pas vous lancer dans un truc qui va contre votre rythme. D'ailleurs, c'est intéressant de comprendre votre flow, votre rythme naturel. Avec Flowtasking, qu'on a développé en plus, on a créé les profils, les personnalités en 2025. Si vous n'avez pas fait le test, que vous ne connaissez pas votre style de flow, ... allez les découvrir, faites le diagnostic, je vous mets le lien en descriptif si vous voulez le faire. Le flow, il y a le flow variable, donc eux ils ont besoin, ils manquent justement de régularité, donc ils ont besoin justement de pouvoir anticiper ça. Les flows périodiques c'est je sprint, je repose, je sprint, je repose. Intuitifs ont besoin d'avoir des impulsions créatives, les flows continus eux sont réguliers, mais parfois ils s'épuisent dans cette régularité. On a les flows alternatifs, donc eux c'est des hauts et des bas assez réguliers, donc là il faut l'anticiper aussi. Bref, quand vous comprenez vos flows, vous vous adaptez et vous gérez beaucoup mieux votre année. Donc il faut savoir que surtout, et je sais qu'il y a beaucoup de multi-potentiels qui m'écoutent, donc les multi-casquettes, multi-projets, etc., vous êtes des profils qui avaient besoin aussi d'avoir plusieurs projets, plusieurs idées. Ça peut être le flou en ce moment. Donc quand vous, vous êtes capable de gérer plusieurs projets, que vous avez fait des connexions entre tout, que vous aimez vous réinventer, etc., que même dans l'incertitude, vous avez besoin de challenges et tout, je sais que ça peut faire peur aussi de se dire, est-ce que je ne vais pas me lasser ? Est-ce que je ne vais pas tourner en rond ? Est-ce que je ne vais pas me retrouver dans de la complexité ou un truc, m'enfermer dans des projets que je vais encore abandonner en 2026 ? Donc l'idée, ce n'est pas d'en faire plus. C'est plutôt de changer de modèle, de vérité même. Vous savez, tous les clients que j'ai accompagnés en 2025, et d'ailleurs en 2026, j'ouvre des nouvelles places, si ça vous intéresse d'être accompagné, vous avez les notes aussi, les notes du podcast pardon, vous avez le lien pour prendre rendez-vous parce qu'en début d'année j'ai souvent beaucoup de demandes. Donc, si vous souhaitez être accompagné sur vos projets et tout, dans tout ce que je dis, dans cette philosophie pour 2026, il y aura des nouvelles disponibilités. Donc, prenez rendez-vous, on en discute et on verra ce qu'on peut mettre en place. Je profite, c'est le début de l'année. Donc, il y a toujours ces trois vérités qui reviennent tout le temps avec mes clients. La première, c'est que généralement, je me rends compte que vous avez toujours des ambitions plus grandes que ce que vous osez admettre. Vous avez envie de créer, d'impacter, transmettre, multiplier les projets. mais vous n'avez pas envie de choisir. Mais la bonne nouvelle, c'est que vous n'avez pas à choisir. Vous devez savoir comment orchestrer. Donc, choisir, ce n'est pas renoncer. C'est choisir par quoi on commence. Donc, très souvent, et quand je dis ambition, je ne parle pas que... On pense souvent ambition, c'est argent, monter un empire. Non, ambition, c'est que toutes les personnes que j'accompagne, et c'est peut-être votre cas, au fond, ils ont envie de progresser. Ils ont de l'ambition. Ils n'aiment pas stagner. Et vous, vous n'avez pas envie de ça. Donc vous avez envie d'avoir plus d'impact, de transmission, de sentir que vous avancez. Et c'est humain, c'est normal, c'est sain. Donc pour cela, il faut accepter ça, que vous voulez plus. Et c'est ok d'avoir de l'ambition. Parce qu'on pense, on oppose souvent ambition à se cramer, burn out. Non, quand c'est bien orchestré. Donc le but en 2026, c'est d'orchestrer ça. Donc dans mes accompagnements, c'est ce que j'aide à faire justement. Mais ce n'est pas de se dire, là, j'ai plein d'ambition, je me lance dans tout et je me crame déjà en février. Donc, ça, c'est la première vérité. Vous avez, oui, des ambitions plus grandes que ce que vous osez admettre et beaucoup plus de potentiel, je le vois souvent, que ce que vous voulez admettre. La deuxième vérité, c'est que vous devenez plus productif sans vous cramer quand vous respectez votre mode de fonctionnement. Ça, c'est aussi quelque chose de très, très, très important. Quand vous comprenez votre mode de fonctionnement, j'ai parlé de diagnostic, c'est... une première partie, c'est un premier travail qui est ultra important. D'ailleurs, tous mes clients que j'accompagne le font et font le diagnostic pour que j'ai leur profil, même si je sais les reconnaître, mais je veux être sûr que ce soit le bon profil. En fait, vous respectez votre fond naturel et votre profil tasker. C'est votre façon de vous motiver dans le mode, on va dire, opérationnel, le mode opératoire, le mode exécutif. Mais ça, c'est important parce que la vraie productivité, la vraie capacité à atteindre vos objectifs, à atteindre vos fameuses ambitions et à respecter votre rythme sans vous cramer, c'est vraiment, et ça dépend à mort de cette compréhension et cette connaissance de soi. C'est le plus gros travail que je fais depuis que j'ai lancé Flowtasking. On a commencé en 2023, même si je fais ça depuis que j'ai commencé la productivité, mais vraiment Flowtasking arrivant en 2023. En 2024, on a commencé avec les profils, le fonctionnement et tout. Et en 2025, on a créé le diagnostic pour vous aider justement à comprendre votre fonctionnement et comment mettre en place les différentes clés selon qui vous. Z, parce que nous sommes tous différents, et je le répète. Et c'est la connaissance de soi, et c'est la compréhension de soi, qui permet d'avoir une organisation qui respecte ses rythmes, ce qui nous motive, ce qui nous drive. Et c'est ça qui permet d'avancer. Troisième vérité, un business multiprojet devient fluide quand il est pensé comme un écosystème. Ça, c'est pour mes amis entrepreneurs. Mais il y en a aussi qui ont plusieurs activités, plusieurs casquettes en tant que salariés entrepreneurs, etc. Mais en gros, Quand vous avez plusieurs projets, plusieurs casquettes, vous ne pouvez pas penser en linéaire. Vous devez penser en écosystème. Ce n'est pas une offre isolée, ce n'est pas des idées qui s'empilent, ce n'est pas des idées qui commencent, qui s'annulent, etc. C'est une architecture vivante où chaque projet nourrit l'autre, où il y a un fil conducteur et il y a une convergence. Ce n'est pas une dispersion. Et c'est vraiment les trois gros piliers sur lesquels je travaille avec Flotasking, accompagnement en programme, etc. C'est vous mettre justement dans cette dynamique. 2 comprendre ce que vous voulez vraiment et où vous voulez aller, de progresser, de respecter votre mode de fonctionnement dans ce que vous allez mettre en place, et c'est comme ça qu'on dure et qu'on ne s'use pas, et enfin de créer un écosystème qui vous porte où tout se connecte, et vous avez votre fil conducteur. Du coup, qu'est-ce qui se passe ? Vous n'êtes plus à recommencer de zéro, vous n'êtes plus à vous suradapter, vous n'êtes plus à lutter contre vous-même, vous n'êtes plus à vous épuiser dans cette dispersion. Les choses avancent et progressent chaque année, et vous créez... des actifs, vous créez une expansion et vous vous épanouissez comme ça. Donc le vrai problème, c'est pas juste le temps, discipline, volonté. C'est l'absence d'une structure adaptée à qui vous êtes. C'est pas une histoire de compétences, c'est une histoire de où vous mettez vos ressources. C'est pas une histoire de volume de trop, c'est une histoire d'architecture, de clarté, de simplification. C'est pas une histoire de dispersion, c'est une histoire d'écosystème, de connexion. Donc tous les modèles classiques, discipline, routine. focus, niche, etc. Non, c'est qu'on aligne son organisation sur son rythme cognitif et pas l'inverse, sur son mode opérationnel, sur son flow et sur son profil tasse-cœur. Et c'est ça qui souvent fait la différence pour avancer sans lutter contre soi. Donc en 2026, je vous invite à changer de posture. Pas aller vers chercher la nouvelle méthode. méthode, ou de comment tenir sur mes projets, ou aider moi, on ne peut pas être des héros, etc. Non, non, non. C'est vraiment arrêter d'être dans cette dispersion et tout stérile et construire quelque chose de fort. Arrêter de se juger aussi selon les standards des autres. Par exemple vouloir faire parce que c'est ça qui marche, vouloir faire comme les autres. Et vraiment construire une structure qui vous respecte vous. Et si vous êtes entrepreneur, de concevoir votre business comme un écosystème. Vous aurez des épisodes et des contenus sur l'entrepreneuriat pur, sur la stratégie, donc on va y revenir. Mais déjà, c'est important parce que je sais que j'ai tout dans mon audience, mais c'est finalement tous ces éléments-là, cette philosophie qui nous rassemble. Mais c'est extrêmement important aujourd'hui d'avoir une organisation beaucoup plus adaptée à vous, de mieux gérer grâce à ça votre énergie, vos projets, d'avoir cet écosystème qui se construit, cette stratégie business sur mesure qui vous correspond parce que le but, c'est d'avoir une expansion qui ne vous use pas. Pas que 2026 soit une année usante. Une année dans le forcing, une année de suradaptation. Donc, ça soit une année fluide, une année où les choses avancent, où les choses sont claires, où les choses se construisent. Et il y a des difficultés, il y aura des imprévus, il y aura des choses qui ne sont pas faciles. Ça fait partie du game. Mais au moins, derrière, vous savez les encaisser, vous savez les gérer. Parce que c'est fluide, parce que vous vous connaissez, parce qu'il y a du rythme, il y a du sens, il y a de l'alignement aussi. Et c'est ça qui fait la différence. C'est ça qui permet d'avoir ce moteur qui permet d'avancer. Donc, ce que je vous invite à faire, pour démarrer 2026. C'est, si vous ne l'avez pas fait, franchement, faites le diagnostic. Vous commencez l'année avec une bonne connaissance de vous-même. En plus, vous recevez des documents et des vidéos pour comprendre votre profil et adapter toute l'organisation 2026 par rapport à ça. Ensuite, de construire votre système d'organisation sur cette nature. Et c'est dans le diagnostic. Et à partir de ça, vous allez pouvoir identifier vos priorités, concevoir votre année et développer votre écosystème par vous-même. Si vous voulez être accompagné, vous voulez être aidé à avoir du recul, prenez rendez-vous, on en discute, on verra ce qu'on met en place, ça soit une session express, flash, début d'année, j'en fais aussi, une session, on se fait une visio, on bosse ensemble et hop, on met tout ça en place et vous avancez, ça marche très bien, ça permet d'avoir un petit recul, de bien démarrer l'année, d'avoir votre plan clé en main et si vous voulez être accompagné plus longuement, on verra, on verra, on va discuter, pas d'engagement, on verra ce qui est bon pour vous. Mais en tout cas, c'est ce que je voulais vous transmettre pour bien démarrer l'année parce que c'est là que la différence va se faire. Elle va se faire parce que vous partez de vous, de ce qui compte pour vous, de votre fonctionnement, et vous construisez ces ambitions, ces envies, dans un écosystème qui soit cohérent, où tout se connecte. Et quand les choses se connectent, elles deviennent beaucoup plus fluides. Et là, vous avez un vrai épanouissement et un vrai impact qui fera une vraie, pour le coup, différence. Et moi, c'est tout ce que je vous souhaite pour 2026. Au-delà de vous le souhaiter, c'est ce que je vous aide à faire. Donc n'oubliez pas. Aujourd'hui, j'ai envie de vous dire qu'on passe à un nouveau cycle. En plus, il paraît que c'est un nouveau cycle. Donc, non, vous n'êtes pas trop, vous n'êtes pas un stade, vous n'êtes pas dispersé. Vous êtes simplement, pour l'instant peut-être, pas dans une bonne connaissance de vous-même. Et on est toujours à prendre sur soi. Mais aujourd'hui, avec votre fonctionnement, votre énergie qui a ses propres cycles, vos ambitions, on peut construire une belle année 2026 qui sera aussi les bases et les piliers pour les années suivantes. Vous voulez aller plus loin dans les notes du podcast ? On se retrouve en live, je vous rappelle, on va se retrouver en live pour ce début d'année, donc inscrivez-vous. Et puis si vous voulez faire le diagnostic et être accompagné, vous avez toutes les infos dans les notes du podcast pour prendre rendez-vous, pour qu'on en discute et qu'on démarre 2026 de manière, on va dire, ultra positive. Et vous aurez plein d'épisodes dans le podcast pour vous aider à avancer, à progresser pour cette nouvelle année. Donc restez connectés, restez à l'écoute et on commence super fort, on avance, on level up et on reste. dans le flot. A très bientôt.
