ITW FAMILLE RAGNI ~ Autonomie, confiance et transmission : Le Groupe Ragni, une entreprise familiale en action | E42 | "Potentiel 2 manager" - Le Podcast Management par Mylène COSENZA

Description

Bonjour à tous et bienvenue dans ce 42ème épisode de "Potentiel 2 Manager".

Mylène Cosenza reçoit trois invités exceptionnels : Marcel Ragni, vice-président du groupe Ragni, accompagné de ses fils, Jean-Christophe Ragni et Stéphane Ragni, tous deux à la tête de cette entreprise familiale bientôt centenaire spécialisée dans l’éclairage public.

Ensemble, ils partagent une histoire riche en transmission, en valeurs humaines et en passion pour l’industrie française. Comment fait-on sa place dans une entreprise où la famille est au cœur du projet ? Quels sont les secrets d’une transmission réussie, dans un climat de confiance et de bienveillance ? Et comment fait-on évoluer ses pratiques managériales pour intégrer l’engagement RSE, la société à mission, ou encore les idées innovantes apportées par les nouvelles générations ?

Au fil de cette conversation authentique et inspirante, vous découvrirez les coulisses du groupe Ragni, ses méthodes de management modernes, son parcours de croissance et son attachement à la pérennité du savoir-faire français. Un épisode qui met à l’honneur l’humain, la responsabilité et la force du collectif, pour tous ceux qui managent, dirigent ou rêvent d’entreprendre autrement.

Bonne écoute !

Merci d'être fidèles à notre podcast. Nous espérons que cet épisode vous apportera des insights précieux pour votre développement en tant que manager, dirigeant ou RH.

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Et si l’épisode vous plait, pensez à vous abonner et n’oubliez pas de cocher 5 étoiles, laisser votre avis sur Apple Podcast ou Spotify et de le partager à vos connaissances car cela nous positionne encore mieux ! Montage : SPP | Anne Margalin

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About "Potentiel 2 manager" - Le Podcast Management par Mylène COSENZA

"Potentiel 2 Manager" est le podcast dédié aux dirigeants, RH et managers qui veulent faire du management un levier stratégique de performance durable.

Turnover élevé, engagement fragile, pression des résultats : les entreprises cherchent à optimiser leurs performances sans toujours interroger leur modèle managérial. Or, la qualité du management conditionne directement la cohésion, la responsabilisation et la rentabilité.

Je suis Mylène Cosenza, fondatrice du Cabinet Potentiel² spécialisé en management et leadership. J’accompagne les organisations à structurer un management exigeant, clair et humain, au service de la performance collective.

À travers des interviews de dirigeants, de managers et de RH confrontés aux réalités du terrain, ainsi que des épisodes en solo et des échanges en duo, j’explore les leviers qui font réellement la différence en matière de management, de leadership, d’engagement et de performance.

Analyses lucides, retours d’expérience concrets et outils opérationnels : ici, le management est traité comme ce qu’il est vraiment, un enjeu stratégique de gouvernance.

Si vous voulez élever votre niveau d’exigence managériale et transformer durablement la performance de votre organisation, vous êtes au bon endroit.

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