ITW FAMILLE RAGNI ~ Autonomie, confiance et transmission : Le Groupe Ragni, une entreprise familiale en action | E42 | Potentiel 2 Manager par Mylène COSENZA

Description

Bonjour à tous et bienvenue dans ce 42ème épisode de "Potentiel 2 Manager".

Mylène Cosenza reçoit trois invités exceptionnels : Marcel Ragni, vice-président du groupe Ragni, accompagné de ses fils, Jean-Christophe Ragni et Stéphane Ragni, tous deux à la tête de cette entreprise familiale bientôt centenaire spécialisée dans l’éclairage public.

Ensemble, ils partagent une histoire riche en transmission, en valeurs humaines et en passion pour l’industrie française. Comment fait-on sa place dans une entreprise où la famille est au cœur du projet ? Quels sont les secrets d’une transmission réussie, dans un climat de confiance et de bienveillance ? Et comment fait-on évoluer ses pratiques managériales pour intégrer l’engagement RSE, la société à mission, ou encore les idées innovantes apportées par les nouvelles générations ?

Au fil de cette conversation authentique et inspirante, vous découvrirez les coulisses du groupe Ragni, ses méthodes de management modernes, son parcours de croissance et son attachement à la pérennité du savoir-faire français. Un épisode qui met à l’honneur l’humain, la responsabilité et la force du collectif, pour tous ceux qui managent, dirigent ou rêvent d’entreprendre autrement.

Bonne écoute !

Merci d'être fidèles à notre podcast. Nous espérons que cet épisode vous apportera des insights précieux pour votre développement en tant que manager, dirigeant ou RH.

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About Potentiel 2 Manager par Mylène COSENZA

Bienvenue dans le podcast "Potentiel 2 Manager", où nous explorons le management pour révéler le meilleur de chaque manager, de chaque collaborateur et de chaque organisation.

Aujourd’hui, le turnover et le mal-être explosent dans les entreprises, impactant directement leur performance.

Je m’appelle Mylène COSENZA, experte en Management et en Ressources Humaines.

J'ai fondé le Cabinet Potentiel² pour révéler le potentiel des Hommes et des Organisations à travers un management stratégique et humain.

Être manager est un métier à part entière, nécessitant des compétences spécifiques en plus du savoir technique.

Dans ce podcast, je vous accompagnerai dans votre parcours de manager, qu'il s'agisse de débuts prometteurs, d'expériences déjà solides ou de défis de leadership.

Je suis convaincue qu'une entreprise performante repose sur des collaborateurs épanouis, déterminés et en constante évolution.

Mon objectif, vous donner les clés pour façonner un environnement de travail répondant aux nouvelles
attentes, où le management est synonyme de performance et d'épanouissement.

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