L’IA transforme la façon dont les entreprises construisent leurs stratégies Go-to-Market. Mais jusqu’où peut-on automatiser le Product Marketing ? Et quelles compétences feront la différence demain ?

Je reçois Theresa Gschwandtner, fondatrice de Kundra et ex-Head of Product Marketing chez Qonto, où elle a construit l’équipe Product Marketing (from 0 to 24 !)

Sa conviction : le rôle de PMM est difficile à remplacer par l’IA. En revanche, notre façon de travailler, de nous organiser et de développer nos compétences doit évoluer.

Theresa partage sa vision et des exemples concrets issus des entreprises qu’elle accompagne :

👉 Pourquoi le Product Marketing est difficile à automatiser et quelles missions peuvent être confiées à l’IA.

👉 Comment repenser l’organisation Go-to-Market autour des compétences plutôt que des intitulés de poste.

👉 Son framework Build / Borrow / Bot pour décider ce qui reste humain, ce qu'on emprunte, ce qu'on automatise.

👉 Pourquoi la créativité, la réflexion stratégique et la capacité d’adaptation prennent davantage de place.

👉 Ses conseils pour faire évoluer votre carrière de PMM dans un environnement qui change rapidement.

Un échange pour prendre du recul sur votre rôle, identifier vos forces et réfléchir à la façon dont vous pouvez continuer à créer de la valeur en Product Marketing.

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