Meg-Anne Lagreve, Head of Product Marketing chez Malt prend le micro pour parler d'un concept pas toujours très bien compris mais essentiel pour toute entreprise : le positionnement. 

Un positionnement bien définit et exécuté est la clé pour rendre un produit super-puissant car il permet de répondre à la question : Pourquoi on devrait choisir votre produit plutôt qu’un autre ?

J’avais à cœur de parler de ce sujet avec Meg-Anne car elle et son équipe ont travaillé sur la construction du positionnement d'une nouvelle verticale Produit - Malt Strategy - pour adresser un nouveau segment stratégique suite à l'acquisition de l'acteur majeur du conseil indépendant Comatch. 

La promesse de Malt Strategy ? Être la première communauté de consultants et de managers de transition indépendants 

Meg-Anne nous livre la méthodologie développée chez Malt pour définir un positionnement clair et efficace.

Plus concrètement, découvrez : 

👉 Ce qu'est le positionnement, la différence avec le messaging et le branding.

👉 Comment le système de Tiering l'a sauvé pour définir le niveau d'effort des launchs.

👉 La méthode pour élaborer un positionnement en partant de 0

👉 La répartition des rôles avec les parties prenantes à chaque étape du process.

👉 La stratégie Go to Market pour diffuser le positionnement en interne et externe.  

J’espère que ce retour d’expérience vous permettra de mieux appréhender le travail du positionnement pour gagner en impact ! 

Bonne écoute !

RESSOURCES🛠️

• Le profil Linkedin de Meg-Anne

• Le site de Malt Strategy  

• Le Template pour les Product Launch et le Tiering

• Le Template Positioning de Meg-Anne

• Écouter le mini-épisode  où je résume les 5 composantes du Positionnement selon April Dunford

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