Sébastien Gendreau, CPO chez Agorapulse nous partage sans filtre son retour d’expérience sur la façon dont il intègre le Product Marketing au sein de son équipe Produit. 

Car Il n’est pas toujours évident de savoir comment et où positionner cette fonction encore récente au sein de son organisation.

Du coup, on se pose beaucoup de questions, on se prend des murs, et on apprend de ses erreurs. 

Sébastien est déjà passé par ces étapes. Il nous explique :

👉 Ce qui a déclenché le besoin de recruter le 1er PMM en 2018.

👉 Comment il a constitué une équipe Product Marketing en partant de 0 et les apprentissages qu'il en a tiré.

👉 Pourquoi il a fait le choix stratégique de rattacher cette fonction côté Produit.

👉 Son défi actuel pour restructurer l'équipe PMM afin qu'elle soit alignée avec les enjeux de l'entreprise.

👉 Ses conseils pour réussir à mesurer l’impact des PMM. 

👉 Ses bonnes pratiques pour recruter le profil adéquat et assurer une collaboration fructueuse entre PM, Product Designers et PMM.

Un super épisode pour comprendre et anticiper tous les challenges qui se cachent quand on crée la fonction PMM en partant de 0.

Avec un exemple concret où le Product Marketing est porté par le Produit.

Bonne écoute ! 

🎉 Cet épisode est sponsorisé par Pachamama : la seule agence de conseil et recrutement Produit montée par une ancienne Head of Product : Marion Darnet. 

Si vous cherchez à faire croître votre équipe Produit ou si vous êtes à la recherche de votre prochain job en Product ou Product Marketing, Pachamama vous accompagne dans toutes les étapes du process. Pour en savoir plus c'est ici ! 

RESSOURCES🛠️

• Le profil Linkedin de Sébastien pour lui faire un 👋.

• Écouter l'épisode [DECRYPTE] PMM & PM : Comment bien travailler ensemble ?  

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