- Speaker #0
Bonjour Ă tous, bienvenue dans cet Ă©pisode hors sĂ©rie de Projetez-vous dĂ©diĂ© Ă la communautĂ© des nĂ©olideurs. On va apporter pour toi et on l'a pensĂ© pour toi tout ce qui est en rapport avec le leadership d'aujourd'hui. Ici on plonge au cĆur des dĂ©fis, des stratĂ©gies et ce sera co-animĂ© avec Faouzi Malark, mon co-fondateur de NĂ©olideurs.
- Speaker #1
Bonjour Mervet et bonjour à tous les auditeurs. C'est toujours un plaisir renouvelé de parler. autour des thématiques du leadership.
- Speaker #0
Alors abonne-toi, rejoins-nous sur la plateforme préférée. Nous enregistrons en studio, donc tu peux nous voir aussi sur YouTube pour avoir une meilleure expérience. Pour en savoir plus et accéder à toutes nos ressources, inscris-toi à la communauté des néolideurs. Et maintenant, suite à l'épisode du jour.
- Speaker #1
Let's go !
- Speaker #0
Salut à tous et à toutes ! On profite de ce moment... pour le podcast Série Spéciale Néolideur, pour vous annoncer une grande nouvelle. On va bientÎt avoir une masterclass. Tu auras toutes les dates en description ainsi que le lien pour venir t'inscrire.
- Speaker #1
Oui, ça va ĂȘtre un super moment pour justement trouver les meilleures façons de gĂ©rer son temps, d'ĂȘtre plus productif, mais surtout plus efficient. On en reviendra, bien sĂ»r, on reviendra sur cela avec... plus de dĂ©tails et surtout avec une envie de vous faire grandir Ă ce sujet.
- Speaker #0
Bien sûr, on a aussi une incroyable surprise pour vous. Vous l'avez vu sur les réseaux sociaux il y a quelque temps. On a développé le premier module d'IA, d'intelligence artificielle, avec notre partenaire BAD. Et on pourra vous donner accÚs à l'issue de cette masterclass à ce module gratuit sur... l'intelligence artificielle et le leadership.
- Speaker #1
En effet, on l'a vu et je vous promets que ça va ĂȘtre un outil pour vous, un contenu avec une Ă©norme valeur. Il va vous permettre justement de dĂ©couvrir l'IA comme vous ne le connaissez pas encore. Et le talent de Badr va vous permettre justement de vous immerger dedans et d'utiliser l'IA comme il se doit.
- Speaker #0
Alors, vous trouvez les liens ? dans la description de l'Ă©pisode. On vous souhaite un bon Ă©pisode et une bonne Ă©coute pour l'Ă©pisode du jour.
- Speaker #1
Bon Ă©pisode !
- Speaker #0
Bonjour à tous, bienvenue dans ce nouvel épisode de Projetez-vous spécial, Néo Leader. Je suis toujours avec Faouzi, nous sommes dans un beau studio donc tu peux avoir l'expérience en vidéo si tu te connectes sur Youtube.
- Speaker #1
Bonjour Myrveth et bonjour à tous, c'est toujours agréable de venir dans des conditions telles et je suis toujours, toujours, toujours super motivé pour pouvoir partager avec vous plein de secrets.
- Speaker #0
Merci Faouzi, c'est toujours un plaisir et je vois qu'on a beaucoup de commentaires aussi sur les réseaux et sur notre Discord de ces épisodes. Il y en a certains comme la résilience qui ont vraiment été un succÚs. Aujourd'hui, je voulais te parler à nos auditeurs de notre accompagnement Néo Leaders qui sort. En effet, on t'a parlé dans le premier épisode de... de la saison 4 de Projetez-vous, de nos actualités de la rentrée, on y est, on va sortir l'accompagnement Néo Leaders.
- Speaker #1
Oui, un accompagnement qui ne ressemble Ă aucun autre. Ce n'est pas une formation lambda ou supplĂ©mentaire que vous connaissez, c'est-Ă -dire que ce n'est pas du e-learning pur oĂč on va vous donner des dizaines de vidĂ©os et puis dĂ©brouillez-vous, là ça va ĂȘtre vraiment... une ambiance dans laquelle vous allez avancer tout au long de la formation pour dĂ©velopper vos compĂ©tences. Vous allez jouer, il va y avoir des points, des niveaux, des badges, et vous allez gagner tout au long de la formation, non seulement des compĂ©tences, mais aussi des bonus, des cadeaux. Et c'est un vrai jeu dans lequel on vous invite, avec bien sĂ»r plein d'experts, dans le management, dans l'IA. Et puis aussi, vous allez voir... tous les secrets qu'un leader doit savoir et surtout, on va vous proposer dans cet accompagnement un vrai systĂšme clĂ© en un, mais ça on va en parler un peu plus juste aprĂšs.
- Speaker #0
Effectivement Faouzi, pour nous c'Ă©tait vraiment une Ă©vidence et puis c'est pour ça qu'on s'est entourĂ© d'experts en intelligence artificielle, d'experts en gamification, on s'est bien renseignĂ© sur le monde de la formation digitale et puis on a ouvert ce Discord. En plus d'avoir accĂšs Ă ces experts, et de pouvoir leur poser les questions. Ce sont des experts qui vont avec nous crĂ©er tous les modules qui vous seront utiles pour le leadership. Vous aurez une communautĂ© sur Discord oĂč vous pourrez Ă©changer sur vos cas pratiques et de la vie quotidienne. Sachez que nous, on a vu cet accompagnement parce que c'est quelque chose qu'on pense qui manque dans la sociĂ©tĂ©, qui manque dans notre paysage et qui est trĂšs important Ă toute personne qui a ces ambitions-lĂ . ou qui se trouvent Ă des postes de management ou de leadership, sachant que dans leur formation initiale, ils n'y ont pas eu accĂšs finalement.
- Speaker #1
ComplĂštement. Et puis ça s'adresse Ă des personnes qui prennent un poste Ă responsabilitĂ©. Ăa s'adresse aux leaders de demain, c'est-Ă -dire Ă des personnes qui vont devoir gĂ©rer des Ă©quipes, qui vont devoir avoir des responsabilitĂ©s qu'ils n'ont jamais eues avant, qui vont devoir dĂ©velopper des activitĂ©s. Et ça, en fait, aujourd'hui, on ne l'apprend pas Ă l'Ă©cole. En effet, il y a plusieurs formations qui existent dans des business schools ou des formations dans des organismes de formation classiques, comme on en connaĂźt plein. Et aujourd'hui, le problĂšme, c'est qu'on ne connaĂźt le leadership qu'Ă travers des notions, de la thĂ©orie. Jamais on ne l'a mise en pratique, jamais on ne l'a mise en jeu. Pourquoi je dis mise en jeu ? Parce que lĂ , on va... proposer un vrai accompagnement sous forme de jeu, sous forme ludique. C'est-Ă -dire qu'un enfant, quand il apprend, il apprend en jouant. Il n'apprend pas autrement. Et ce n'est pas parce qu'on devient adulte qu'on perd en fait ses compĂ©tences. Et on a voulu Ă travers cet accompagnement, dĂ©jĂ nous deux, Mirvette et moi-mĂȘme, vous permettre justement d'Ă©voluer dans les meilleures conditions et en vous permettant de... d'acquĂ©rir et surtout d'intĂ©grer ces compĂ©tences. Et on l'a fait, bien sĂ»r, pas seul. On l'a fait avec des experts, comme tu l'as dit, Mervet. Et on l'a fait surtout en permettant Ă cette formation de ne pas ĂȘtre statique. Elle va ĂȘtre dynamique, elle va Ă©voluer dans le temps et elle va s'enrichir grĂące Ă vous, car c'est vous qui allez aussi la faire Ă©voluer.
- Speaker #0
Effectivement, Faouzi, lĂ on est fin 2024 et dĂ©but 2025. Le gaming, c'est quelque chose qui est Ă©mergent dans... Dans la Gen Z, donc dans les personnes que vous allez peut-ĂȘtre diriger, ou peut-ĂȘtre que vous-mĂȘme, en tant que Gen Z, vous avez des aspirations de leader. Donc pour nous, c'est important le gaming, Discord, qui sont des mĂ©thodes, des outils qui sont rĂ©servĂ©s plutĂŽt Ă la Gen Z, Ă des populations plus jeunes. Eh bien, c'est important qu'on vous amĂšne aussi dans ces outils-lĂ , dans l'intelligence artificielle. On ne peut pas dire... J'ai toujours fait comme ça, j'ai fait sans intelligence artificielle, ça a fonctionnĂ© pour moi, je continue comme ça. Nous, on est dans un leadership qui s'adapte Ă la sociĂ©tĂ©, aux enjeux de la sociĂ©tĂ©, aux nouveautĂ©s et aux innovations. Pour nous, justement, c'est reprendre tous les mindsets, les outils qui existent depuis trĂšs longtemps. Moi, je sais que Fauzi, il a Ă©crit quelques fois sur Sun Tzu, sur vraiment des penseurs qui sont lĂ depuis plus de 3000 ans, je dirais mĂȘme. Et puis, Ă cĂŽtĂ©, il y a... Elon Musk, il y a tous les nouveaux CEOs qui adaptent le leadership, qui aussi s'inspirent de ces principes fondamentaux qui sont trĂšs anciens, mais qui vont utiliser l'intelligence artificielle, des outils plus modernes. Et puis, c'est ce que nous, on vous propose dans cet accompagnement, c'est de naviguer dans cet environnement-lĂ et de prendre le meilleur de ces outils, de ces mĂ©thodologies pour pouvoir muscler votre leadership. et en crĂ©er un qui va vous ressembler. D'ailleurs, on en fait dĂ©jĂ des petits bouts dans les nĂ©olĂ©tors. On vous a sorti dĂ©jĂ des e-books qui vont reprendre ces nĂ©olĂ©tors. Mais avec cet accompagnement, ce sera beaucoup plus complet, beaucoup plus guidĂ©. Et cela vous permettra de le construire pierre par pierre.
- Speaker #1
Oui, pierre par pierre. Donc, concrĂ©t, ça, c'est le maĂźtre mot de cette formation. Gamifier, parce qu'on ne peut pas apprendre Si on n'Ă©volue pas en jouant, en aimant ce qu'on apprend, ça c'est important. Et qu'est-ce qu'il va y avoir dans cette formation ? Il va y avoir une mise en place d'un systĂšme de leadership. Parce qu'on ne devient pas leader seulement comme ça, en disant je suis le leader de demain, je suis le nouvel Elon Musk ou autre, ou le nouveau Tim Cook si on prĂ©fĂšre le cĂŽtĂ© management. Donc on va... dĂ©jĂ , vous permettre de crĂ©er un systĂšme de leadership. Ensuite, on va vous permettre d'amĂ©liorer votre communication. On va vous permettre de prendre les meilleures dĂ©cisions au bon moment. On va vous permettre d'intĂ©grer les nouvelles technologies. Ăa, c'est important, on en parlait dĂ©jĂ avec le module EI Leadership. Et on va vous permettre surtout d'accompagner vos Ă©quipes, de les gĂ©rer, les motiver, de gĂ©rer des conflits aussi, parce que ça arrive et si ça n'arrive pas, c'est qu'il ne se passe rien dans votre entreprise, dans votre Ă©quipe. Les conflits, ça fait partie du business, ça fait partie du rĂŽle du leader, quel que soit votre niveau de responsabilitĂ©. Donc tout cela, c'est le contenu que vous allez pouvoir bĂ©nĂ©ficier tout au long de la formation.
- Speaker #0
Et si vous nous rejoignez, ne vous inquiĂ©tez pas, on ne va pas vous balancer comme ça tous les modules et on va vous dire allez-y, suivez-les pas Ă pas. On va vous accompagner Ă chaque... Ă chaque port, Ă chaque Ă©tape, on va vous ouvrir peut-ĂȘtre des salons pour vous retrouver avec des personnes du mĂȘme niveau que vous, qui ont les mĂȘmes problĂ©matiques. Et puis, on a mĂȘme pensĂ© Ă une lecture transversale de ces modules, oĂč on va prendre des use cases que beaucoup de leaders rencontrent. Mais si vous n'en parlez pas ensemble, vous ne pouvez pas savoir qu'il y a des solutions qui existent pour certaines situations. Et puis, on va vous faire un petit chemin d'apprentissage parmi des vidĂ©os qui seront importantes. pour vous pour traiter cette situation qui peut-ĂȘtre vous pose des problĂšmes. Sachez qu'on peut penser que le leadership, c'est innĂ©. Il peut y avoir des petites qualitĂ©s, compĂ©tences que des personnes ont de maniĂšre innĂ©e, comme la communication, comme ĂȘtre un peu plus autoritaire ou bien ĂȘtre un peu plus impactant. Mais si vous, vous en avez l'envie, moi, je pense que vous pouvez ĂȘtre leader, quel que soit votre... situation de dĂ©part et puis nous avec NĂ©o Leaders, on va vous amener Ă une situation d'arrivĂ©e oĂč vous serez un leader complet.
- Speaker #1
Oui, en plus vous allez Ă©voluer Ă travers des niveaux, Ă travers des compĂ©tences que vous allez acquĂ©rir petit Ă petit. Vous allez bien sĂ»r bĂ©nĂ©ficier aussi de cadeaux de bonus tout au long du parcours, mais ça c'est anecdotique je vous dirais. C'est surtout que vous allez ĂȘtre accompagnĂ©. On parle de formation depuis tout Ă l'heure, mais moi je pense qu'on peut le dire, Merveille, C'est un vĂ©ritable accompagnement qu'on vous propose au-delĂ de la formation. Parce que formation, c'est acquĂ©rir des connaissances. Accompagner, c'est vous permettre d'arriver au fameux objectif dont tu parlais, Mervet, c'est-Ă -dire devenir un leader inspirant et mĂȘme innovant. Mais bon, ça, c'est quelque chose que vous allez, de toute façon, apprendre Ă devenir tout au long du parcours. Et donc, pour aller d'un point A Ă un point B, il faut un guide. Et donc ce guide, ça va ĂȘtre pas seulement une personne, ça va ĂȘtre un ensemble d'experts qui vont vous guider. Et cela, aussi bien dans l'espace de formation qu'Ă travers notre Discord, on va pouvoir Ă©changer sur des points plus spĂ©cifiques aussi, puisqu'on voit la formation trĂšs souvent comme un moyen facile de permettre Ă des personnes d'apprendre. Et on laisse... trĂšs souvent en fait l'apprenant un petit peu seul, isolĂ©, dans son coin. LĂ , ça ne sera pas du tout le cas. Et c'est ce que disait Mervet tout Ă l'heure, en tout cas.
- Speaker #0
Sachant qu'on apprend aussi de vous et qu'on va enrichir cette formation par rapport Ă vos situations, Ă ce que vous aurez appris. Puis en Ă©change, moi, je crois vraiment Ă la puissance de la communautĂ©. Je fais partie de plusieurs communautĂ©s et je pense que c'est important quand on a des problĂ©matiques, de se tourner vers cette... Peut-ĂȘtre trouver des mentors aussi. C'est dans plusieurs postes qu'on en a parlĂ© avec Fauzi. Avoir un mentor, c'est aussi une voie d'accĂ©lĂ©ration en plus de la formation. Donc, c'est tout un tas de moyens et de mĂ©thodes qui peuvent justement vous aider Ă franchir des capes ou Ă exploser votre plafond de verre si vous en connaissez un.
- Speaker #1
Oui, parce que le but, c'est aussi que vous rentriez dans un rĂ©seau. En effet, vous allez avoir dĂ©jĂ un rĂ©seau d'experts. OK, on vous l'a dit. Mais au-delĂ de ça... si vous voulez aller encore plus loin, ça ne s'arrĂȘtera pas Ă la formation et Ă l'accompagnement. Ăa va aller au-delĂ parce que nous avons un excellent rĂ©seau. Vous pouvez approfondir certains points, certains aspects, une fois l'accompagnement terminĂ©. Donc, vous allez rentrer au-delĂ mĂȘme de l'accompagnement et de la formation. Vous allez rentrer surtout dans un rĂ©seau, un rĂ©seau enrichissant. Vous allez rencontrer vos pairs, mais aussi... Vous allez rencontrer des mentors, des coachs, des experts qui vont vous aider tout au long de votre parcours. aller vers ce fameux point B.
- Speaker #0
Effectivement, Faouzi, merci beaucoup. Aujourd'hui, on est Ă la fin novembre, dĂ©but dĂ©cembre. On va prochainement, pour pouvoir profiter de cet accompagnement, on va prochainement organiser une masterclass. Mais sache que rĂ©guliĂšrement, dans la description du podcast, je mettrai Ă jour les informations de comment accĂ©der Ă cet accompagnement. Le premier pas, surtout, c'est de rejoindre la communautĂ©. des nĂ©o-leaders, de t'inscrire Ă la mailing list et puis de nous rejoindre sur Discord parce que mĂȘme si tu n'as pas l'accompagnement, tu peux d'ores et dĂ©jĂ avoir accĂšs Ă toutes nos ressources qui sont gratuites et c'est pour nous connaĂźtre mieux, pour connaĂźtre quel est notre esprit, quelles sont nos valeurs et puis si elles matchent avec les tiennes, je pense que c'est intĂ©ressant de continuer soit avec l'accompagnement, soit avec d'autres opportunitĂ©s qui peuvent se retrouver dans cette communautĂ©.
- Speaker #1
Oui, parce que dans cette communautĂ©, il y a Toutes les solutions. Les solutions, si vous ne savez pas encore, si vous voulez faire accompagner, il y a au moins des contenus riches dont vous pouvez profiter, que ce soit la NĂ©o-Letter, que ce soit la NĂ©o-BibliothĂšque, c'est-Ă -dire le rĂ©sumĂ© de livres inspirants, que ce soit aussi les Ă©changes sur Discord, que ce soit aussi les rĂ©sumĂ©s de NĂ©o-Letter, les e-books. Bref, il y a plein de raisons de venir. au sein des nĂ©o-leaders. Il y a aussi des rencontres en prĂ©sentiel. On essaie de dĂ©velopper ça avec Mervet de plus en plus. Donc, vous voyez, vous rentrez dans un Ă©cosystĂšme enrichissant et comme certains le disent, nous sommes la moyenne de cinq personnes qui nous entourent. Bon, ce n'est pas totalement ça, mais vous ĂȘtes surtout le produit de toutes les rencontres que vous allez faire et si vous rencontrez des personnes qui sont passĂ©es par les situations que vous rencontrez, vous allez forcĂ©ment avancer et devenir la personne que vous rĂȘvez d'ĂȘtre.
- Speaker #0
Effectivement, moi, j'ai toujours trouvĂ© ça regrettable. En Ă©cole, je n'apprenais pas le leadership, le management. J'ai dĂ» un petit peu expĂ©rimenter ça au fil de mes expĂ©riences. J'ai eu une mentor assez jeune. J'ai eu cette Ausha d'avoir la bonne mentor au bon moment qui m'a permis justement de... D'ĂȘtre une bonne responsable d'Ă©quipe, de commencer Ă acquĂ©rir les compĂ©tences de leadership et de gestion de projet et de pouvoir Ă©voluer assez rapidement dans ma carriĂšre. Et puis, c'est quelque chose qui m'est restĂ© un petit peu. On se sent souvent seul quand on a la posture du manager, quand on doit gĂ©rer des Ă©quipes. Des fois, on ne veut mĂȘme pas parler aux autres responsables de dĂ©partement parce que ça peut aussi montrer une fragilitĂ©. Donc, c'est un espace, la communautĂ© des nĂ©o-leaders. Pour justement que vous trouviez vos pairs, des gens avec qui communiquer et puis rĂ©pondre Ă certaines situations, c'est vraiment pour cela que nous, on a crĂ©Ă© la communautĂ© des NĂ©o-Leaders.
- Speaker #1
On essaie de faciliter cette communication au sein de la communautĂ©, parce que la communication, c'est le nerf de la guerre, et c'est par lĂ que vous allez pouvoir tracer votre chemin. Vous n'allez pas le tracer seul, de façon un petit peu en mode hĂ©ros solitaire. Ăa n'existe pas. Si vous voulez vous transformer, il faut vous entourer aussi de personnes qui ont les mĂȘmes envies et les mĂȘmes valeurs que vous.
- Speaker #0
Exactement. Nous, on est assez disponible avec Faouzi. On aime bien venir Ă votre rencontre. N'hĂ©sitez pas Ă nous laisser des messages privĂ©s sur LinkedIn. Je remettrai les liens de nos deux profils LinkedIn. Comme ça, vous pouvez apprendre Ă nous connaĂźtre. Mais comment nous connaĂźtre mieux ? Et donc, ReneĂźtre nos valeurs c'est des fois une vidĂ©o de 30 minutes et puis on peut en parler. En tout cas, je vous mets tout Ă disposition dans la description de l'Ă©pisode. J'espĂšre que vous allez nous rejoindre rapidement. Si vous avez aimĂ© cet Ă©pisode, si vous voulez en savoir plus, n'hĂ©sitez pas Ă commenter, Ă donner des avis et puis Ă relayer. Parce que, bien sĂ»r, si vous avez d'autres personnes qui auraient besoin de ce... d'ĂȘtre dans cette communautĂ© de leaders qui ont des problĂ©matiques, qui n'arrivent pas Ă gĂ©rer certaines solutions, qui sont trop techniques, parce que des fois, on reproche. VoilĂ , j'ai 10 ans de carriĂšre dans l'informatique, donc c'est tout naturellement que je suis devenue responsable de mon dĂ©partement d'informatique. Et puis, les Ă©quipes, elles se plaignent. Il n'y a pas de vision claire. Les objectifs ne sont pas lĂ . La communication, on ne comprend pas dans quel... Eh bien, c'est effectivement... par exemple, Ă ce type de profil qu'on s'adresse.
- Speaker #1
Mais on parle souvent d'ailleurs de leadership technique aussi. Le leadership, en fait, il est multiple, il est riche. On ne devient pas, en effet, moi j'ai Ă©voluĂ© plus de 15 ans dans l'informatique, donc j'ai pu rĂ©ussir Ă dĂ©velopper ces qualitĂ©s de leadership, de management, par nĂ©cessitĂ©. On ne m'a pas appris Ă l'Ă©cole, justement, Ă le devenir, je l'ai appris sur le terrain. Et donc, si vous qui nous regardez, vous ĂȘtes dans ce type de profil, sachez que le leadership, il est riche, il est multiple et vous pouvez trouver les moyens de le dĂ©velopper. Il n'y a pas de profil idĂ©al pour ĂȘtre un leader. Et ça, on vous l'expliquera tout au long de l'accompagnement qu'on vous propose.
- Speaker #0
Dans un de nos lives rĂ©cemment, il y a quelqu'un aussi qui nous a dit Moi, j'ai... pas beaucoup d'annĂ©es d'expĂ©rience, mais Ă terme, je voudrais devenir une leadeuse. C'est pour ça que j'Ă©tais intĂ©ressĂ©e par votre live. Et puis, elle se dit, mais j'ai l'impression que je n'ai pas de lĂ©gitimitĂ© Ă ĂȘtre dans la communautĂ©.
- Speaker #1
ComplĂštement.
- Speaker #0
Moi, je pense que mĂȘme si l'accompagnement ne s'adresse pas Ă vous, il pourrait s'adresser Ă vous dans un futur proche. Et puis, pour arriver Ă ce moment oĂč vous allez commencer Ă entrevoir une position de leader, et bien si vous avez dĂ©jĂ , comment dire, interagi dans notre communautĂ© de nĂ©oleaders, Si vous avez dĂ©jĂ lu nos ressources, la NĂ©o-BibliothĂšque, vous ĂȘtes dĂ©jĂ renseignĂ© dans le leadership, la prise de position sera beaucoup plus facile. Donc nous t'invitons aussi Ă venir nous rejoindre et Ă parler. Peut-ĂȘtre que cet accompagnement va te booster ta carriĂšre et tu vas arriver plus vite au rĂ©sultat que tu veux. En tout cas... Il ne s'adresse pas Ă une personne qui ne veut pas Ă©voluer, s'adapter ou apprendre.
- Speaker #1
Ne venez pas si c'est de ce type-lĂ .
- Speaker #0
Exactement, venez comme vous ĂȘtes, comme dit Donald.
- Speaker #1
Bon, c'est une référence.
- Speaker #0
Avec toi, cette ambition de devenir un leader impactant et de construire votre propre leadership avec nos valeurs d'authenticitĂ© que vous Ă©coutez via le podcast et puis nos valeurs d'Ă©thique et puis nos valeurs d'adaptabilitĂ©, de rĂ©silience. Et puis, si aussi, il faut vous remettre aux questions, si vous ĂȘtes dans des postes dĂ©jĂ et que vous voyez que vous n'arrivez pas Ă atteindre vos objectifs, que vos Ă©quipes sont mĂ©contentes, n'hĂ©sitez pas Ă venir parce que ça peut rĂ©soudre des situations. Moi, je le vois, beaucoup qui font face Ă ce genre de situation n'osent pas justement, n'osent pas essayer d'ouvrir la situation, ne savent pas par oĂč commencer. Nous, chez NĂ©o Leaders, On te propose un tas de solutions, la communautĂ©, l'accompagnement et puis direct.
- Speaker #1
Surtout on Ă©coute, avant mĂȘme la solution.
- Speaker #0
On a un canal SOS Leadership pour que tu nous donnes un petit peu ta problématique du moment et qu'on puisse t'aider, nous les experts et puis la communauté, à résoudre cette problématique de leadership.
- Speaker #1
De leadership et comme on le disait, il n'y a pas de profil. Si vous ĂȘtes introverti, soi-disant. Ce n'est pas un frein aussi au leadership. Le fait d'ĂȘtre justement lĂ©gitime. Tu parlais d'une personne, c'Ă©tait Nadra qui me disait ça dans une masterclass rĂ©cemment. Bon, on peut se sentir illĂ©gitime, mais tant qu'on n'a pas mis Ă l'action, tant qu'on n'a pas osĂ© justement dĂ©velopper ce leadership, on ne peut pas savoir si on est le leader que l'on souhaite. Et que vous soyez introverti ou extraverti, peu importe, il n'y a pas de profil idĂ©al. On peut le devenir si on le souhaite, parce qu'on veut dĂ©velopper des responsabilitĂ©s, on veut Ă©voluer en fait dans sa carriĂšre. Et c'est surtout la volontĂ©, la rĂ©silience, comme on le disait, et puis surtout la rĂ©gularitĂ©, la discipline qui va vous permettre de le devenir. C'est rien d'autre. Il n'y a pas de caractĂšre innĂ© Ă le devenir.
- Speaker #0
Exactement. Si vous ĂȘtes une femme aussi, moi je dĂ©viens. Je voyais le leader comme quelqu'un d'autoritaire, directif, un homme qui avait du charisme. Ce n'est pas du tout ce qu'on prĂŽne chez Neoleaders, ce n'est pas du tout ce qu'on a vĂ©cu aussi dans nos expĂ©riences de leadership. Donc venez nous en parler, si vous pensez comme ça, ce n'est pas du tout ce qui se passe dans le monde de l'entreprise et dans la sociĂ©tĂ©. VoilĂ , donc c'Ă©tait un peu ce que je voulais dire par rapport Ă si vous pensez correspondre au profil Neoleaders, si vous voulez... commencer cet accompagnement qui, je pense, est un accompagnement complet, on le veut complet, on le veut aussi adaptatif, qui va Ă©voluer au cours du temps et puis vous y aurez accĂšs Ă toutes les nouveautĂ©s, peut-ĂȘtre il y aura des sessions live, des coachings de groupe, ça se rajoutera. Au fur et Ă mesure, et puis je pense qu'on t'accompagnera vraiment. On est vraiment ravis de lancer cette aventure. Ăa fait un bon moment qu'elle est en rĂ©flexion et qu'on a trouvĂ© un petit peu la direction vers laquelle amener la communautĂ© des nĂ©o-leaders. Donc, n'hĂ©site pas Ă nous rejoindre.
- Speaker #1
N'hésite pas à nous rejoindre. En effet, ça fait un moment qu'on a développé ce projet depuis le mois de mars. Et on sait ce qu'on veut. on sait ce qu'on veut, surtout pour vous. Et donc, rejoignez-nous et vous verrez en fait ce qu'il en est. Vous ne serez pas déçus.
- Speaker #0
Je pense que ça manquait dans le paysage. Et puis, ça existe dans le paysage anglo-saxon. Et nous, on a vraiment voulu inventer une communautĂ© qui va s'inspirer du paysage anglo-saxon, mais qui va ĂȘtre propre Ă notre communautĂ© NĂ©o Leaders. Donc, voilĂ . Tu trouveras tous les liens. Et puis, apprends Ă connaĂźtre notre environnement.
- Speaker #1
Et rejoins-nous.
- Speaker #0
Surtout, rejoins-nous. Merci beaucoup d'avoir Ă©coutĂ© cet Ă©pisode. Ce fut important pour nous, avec Faouzi, de te prĂ©senter cet accompagnement, de t'en parler, de te dire qu'il nous tient Ă cĆur parce qu'on pense vraiment que c'est important aujourd'hui. Soit le leadership de ta vie, c'est pas seulement un leadership qui peut ĂȘtre... professionnels, ça peut ĂȘtre dans l'associatif, le familial. Donc, rejoins-nous et puis tu trouveras les ressources qui vont permettre d'adapter ton leadership.
- Speaker #1
Et c'est maintenant qu'il faut le faire parce que c'est le moment idĂ©al pour dĂ©velopper ses compĂ©tences essentielles et surtout le momentum vraiment parfait pour rĂ©ussir Ă dĂ©velopper le potentiel que tu as sĂ»rement que tu peut-ĂȘtre que tu sens mais que tu n'oses pas en fait dĂ©velopper c'est maintenant qu'il faut le faire parce que demain ça sera quelque chose de commun on apprendra ça dans les Ă©coles on apprendra ça partout et ça sera en fait quelque chose de complĂštement ouais lambda donc c'est maintenant qu'il faut se rĂ©veiller rejoins nous trĂšs vite
- Speaker #0
Merci d'avoir Ă©coutĂ© cet Ă©pisode. On te dit Ă la semaine prochaine pour un nouvel Ă©pisode NĂ©o Leader, ce qui sera peut-ĂȘtre un peu plus conventionnel, mais on a vraiment tenu Ă le faire.
- Speaker #1
Ă la semaine prochaine.
- Speaker #0
Ă la semaine prochaine. Alors, et voilĂ NĂ©o Leader, c'est un nouvel Ă©pisode qui se termine. J'espĂšre que tu es reparti avec des concepts et des plans d'action rapides. Le leadership, c'est un voyage continu.
- Speaker #1
En effet, le leadership, c'est un voyage qui nous permet de nous connaßtre. plus et de connaßtre ses équipes. J'espÚre que ce voyage t'a été agréable.
- Speaker #0
Si tu as aimĂ© ce format, n'hĂ©site pas Ă nous laisser une note et d'ĂȘtre direct. Je vous invite aussi Ă t'inscrire Ă la communautĂ©.
- Speaker #1
Merci.