- Speaker #0
Bonjour à tous, bienvenue dans cet épisode hors série de Projetez-vous dédié à la communauté des néolideurs. On va apporter pour toi et on l'a pensé pour toi tout ce qui est en rapport avec le leadership d'aujourd'hui. Ici on plonge au cœur des défis, des stratégies et ce sera co-animé avec Faouzi Malark, mon co-fondateur de Néolideurs.
- Speaker #1
Bonjour Mervet et bonjour à tous les auditeurs. C'est toujours un plaisir renouvelé de parler. autour des thématiques du leadership.
- Speaker #0
Alors abonne-toi, rejoins-nous sur la plateforme préférée. Nous enregistrons en studio, donc tu peux nous voir aussi sur YouTube pour avoir une meilleure expérience. Pour en savoir plus et accéder à toutes nos ressources, inscris-toi à la communauté des néolideurs. Et maintenant, suite à l'épisode du jour.
- Speaker #1
Let's go !
- Speaker #0
Salut à tous et à toutes ! On profite de ce moment... pour le podcast Série Spéciale Néolideur, pour vous annoncer une grande nouvelle. On va bientôt avoir une masterclass. Tu auras toutes les dates en description ainsi que le lien pour venir t'inscrire.
- Speaker #1
Oui, ça va être un super moment pour justement trouver les meilleures façons de gérer son temps, d'être plus productif, mais surtout plus efficient. On en reviendra, bien sûr, on reviendra sur cela avec... plus de détails et surtout avec une envie de vous faire grandir à ce sujet.
- Speaker #0
Bien sûr, on a aussi une incroyable surprise pour vous. Vous l'avez vu sur les réseaux sociaux il y a quelque temps. On a développé le premier module d'IA, d'intelligence artificielle, avec notre partenaire BAD. Et on pourra vous donner accès à l'issue de cette masterclass à ce module gratuit sur... l'intelligence artificielle et le leadership.
- Speaker #1
En effet, on l'a vu et je vous promets que ça va être un outil pour vous, un contenu avec une énorme valeur. Il va vous permettre justement de découvrir l'IA comme vous ne le connaissez pas encore. Et le talent de Badr va vous permettre justement de vous immerger dedans et d'utiliser l'IA comme il se doit.
- Speaker #0
Alors, vous trouvez les liens ? dans la description de l'épisode. On vous souhaite un bon épisode et une bonne écoute pour l'épisode du jour.
- Speaker #1
Bon épisode !
- Speaker #0
Bonjour à tous, bienvenue dans ce nouvel épisode de Projetez-vous spécial, Néo Leader. Je suis toujours avec Faouzi, nous sommes dans un beau studio donc tu peux avoir l'expérience en vidéo si tu te connectes sur Youtube.
- Speaker #1
Bonjour Myrveth et bonjour à tous, c'est toujours agréable de venir dans des conditions telles et je suis toujours, toujours, toujours super motivé pour pouvoir partager avec vous plein de secrets.
- Speaker #0
Merci Faouzi, c'est toujours un plaisir et je vois qu'on a beaucoup de commentaires aussi sur les réseaux et sur notre Discord de ces épisodes. Il y en a certains comme la résilience qui ont vraiment été un succès. Aujourd'hui, je voulais te parler à nos auditeurs de notre accompagnement Néo Leaders qui sort. En effet, on t'a parlé dans le premier épisode de... de la saison 4 de Projetez-vous, de nos actualités de la rentrée, on y est, on va sortir l'accompagnement Néo Leaders.
- Speaker #1
Oui, un accompagnement qui ne ressemble à aucun autre. Ce n'est pas une formation lambda ou supplémentaire que vous connaissez, c'est-à-dire que ce n'est pas du e-learning pur où on va vous donner des dizaines de vidéos et puis débrouillez-vous, là ça va être vraiment... une ambiance dans laquelle vous allez avancer tout au long de la formation pour développer vos compétences. Vous allez jouer, il va y avoir des points, des niveaux, des badges, et vous allez gagner tout au long de la formation, non seulement des compétences, mais aussi des bonus, des cadeaux. Et c'est un vrai jeu dans lequel on vous invite, avec bien sûr plein d'experts, dans le management, dans l'IA. Et puis aussi, vous allez voir... tous les secrets qu'un leader doit savoir et surtout, on va vous proposer dans cet accompagnement un vrai système clé en un, mais ça on va en parler un peu plus juste après.
- Speaker #0
Effectivement Faouzi, pour nous c'était vraiment une évidence et puis c'est pour ça qu'on s'est entouré d'experts en intelligence artificielle, d'experts en gamification, on s'est bien renseigné sur le monde de la formation digitale et puis on a ouvert ce Discord. En plus d'avoir accès à ces experts, et de pouvoir leur poser les questions. Ce sont des experts qui vont avec nous créer tous les modules qui vous seront utiles pour le leadership. Vous aurez une communauté sur Discord où vous pourrez échanger sur vos cas pratiques et de la vie quotidienne. Sachez que nous, on a vu cet accompagnement parce que c'est quelque chose qu'on pense qui manque dans la société, qui manque dans notre paysage et qui est très important à toute personne qui a ces ambitions-là. ou qui se trouvent à des postes de management ou de leadership, sachant que dans leur formation initiale, ils n'y ont pas eu accès finalement.
- Speaker #1
Complètement. Et puis ça s'adresse à des personnes qui prennent un poste à responsabilité. Ça s'adresse aux leaders de demain, c'est-à-dire à des personnes qui vont devoir gérer des équipes, qui vont devoir avoir des responsabilités qu'ils n'ont jamais eues avant, qui vont devoir développer des activités. Et ça, en fait, aujourd'hui, on ne l'apprend pas à l'école. En effet, il y a plusieurs formations qui existent dans des business schools ou des formations dans des organismes de formation classiques, comme on en connaît plein. Et aujourd'hui, le problème, c'est qu'on ne connaît le leadership qu'à travers des notions, de la théorie. Jamais on ne l'a mise en pratique, jamais on ne l'a mise en jeu. Pourquoi je dis mise en jeu ? Parce que là, on va... proposer un vrai accompagnement sous forme de jeu, sous forme ludique. C'est-à-dire qu'un enfant, quand il apprend, il apprend en jouant. Il n'apprend pas autrement. Et ce n'est pas parce qu'on devient adulte qu'on perd en fait ses compétences. Et on a voulu à travers cet accompagnement, déjà nous deux, Mirvette et moi-même, vous permettre justement d'évoluer dans les meilleures conditions et en vous permettant de... d'acquérir et surtout d'intégrer ces compétences. Et on l'a fait, bien sûr, pas seul. On l'a fait avec des experts, comme tu l'as dit, Mervet. Et on l'a fait surtout en permettant à cette formation de ne pas être statique. Elle va être dynamique, elle va évoluer dans le temps et elle va s'enrichir grâce à vous, car c'est vous qui allez aussi la faire évoluer.
- Speaker #0
Effectivement, Faouzi, là on est fin 2024 et début 2025. Le gaming, c'est quelque chose qui est émergent dans... Dans la Gen Z, donc dans les personnes que vous allez peut-être diriger, ou peut-être que vous-même, en tant que Gen Z, vous avez des aspirations de leader. Donc pour nous, c'est important le gaming, Discord, qui sont des méthodes, des outils qui sont réservés plutôt à la Gen Z, à des populations plus jeunes. Eh bien, c'est important qu'on vous amène aussi dans ces outils-là, dans l'intelligence artificielle. On ne peut pas dire... J'ai toujours fait comme ça, j'ai fait sans intelligence artificielle, ça a fonctionné pour moi, je continue comme ça. Nous, on est dans un leadership qui s'adapte à la société, aux enjeux de la société, aux nouveautés et aux innovations. Pour nous, justement, c'est reprendre tous les mindsets, les outils qui existent depuis très longtemps. Moi, je sais que Fauzi, il a écrit quelques fois sur Sun Tzu, sur vraiment des penseurs qui sont là depuis plus de 3000 ans, je dirais même. Et puis, à côté, il y a... Elon Musk, il y a tous les nouveaux CEOs qui adaptent le leadership, qui aussi s'inspirent de ces principes fondamentaux qui sont très anciens, mais qui vont utiliser l'intelligence artificielle, des outils plus modernes. Et puis, c'est ce que nous, on vous propose dans cet accompagnement, c'est de naviguer dans cet environnement-là et de prendre le meilleur de ces outils, de ces méthodologies pour pouvoir muscler votre leadership. et en créer un qui va vous ressembler. D'ailleurs, on en fait déjà des petits bouts dans les néolétors. On vous a sorti déjà des e-books qui vont reprendre ces néolétors. Mais avec cet accompagnement, ce sera beaucoup plus complet, beaucoup plus guidé. Et cela vous permettra de le construire pierre par pierre.
- Speaker #1
Oui, pierre par pierre. Donc, concrét, ça, c'est le maître mot de cette formation. Gamifier, parce qu'on ne peut pas apprendre Si on n'évolue pas en jouant, en aimant ce qu'on apprend, ça c'est important. Et qu'est-ce qu'il va y avoir dans cette formation ? Il va y avoir une mise en place d'un système de leadership. Parce qu'on ne devient pas leader seulement comme ça, en disant je suis le leader de demain, je suis le nouvel Elon Musk ou autre, ou le nouveau Tim Cook si on préfère le côté management. Donc on va... déjà, vous permettre de créer un système de leadership. Ensuite, on va vous permettre d'améliorer votre communication. On va vous permettre de prendre les meilleures décisions au bon moment. On va vous permettre d'intégrer les nouvelles technologies. Ça, c'est important, on en parlait déjà avec le module EI Leadership. Et on va vous permettre surtout d'accompagner vos équipes, de les gérer, les motiver, de gérer des conflits aussi, parce que ça arrive et si ça n'arrive pas, c'est qu'il ne se passe rien dans votre entreprise, dans votre équipe. Les conflits, ça fait partie du business, ça fait partie du rôle du leader, quel que soit votre niveau de responsabilité. Donc tout cela, c'est le contenu que vous allez pouvoir bénéficier tout au long de la formation.
- Speaker #0
Et si vous nous rejoignez, ne vous inquiétez pas, on ne va pas vous balancer comme ça tous les modules et on va vous dire allez-y, suivez-les pas à pas. On va vous accompagner à chaque... À chaque port, à chaque étape, on va vous ouvrir peut-être des salons pour vous retrouver avec des personnes du même niveau que vous, qui ont les mêmes problématiques. Et puis, on a même pensé à une lecture transversale de ces modules, où on va prendre des use cases que beaucoup de leaders rencontrent. Mais si vous n'en parlez pas ensemble, vous ne pouvez pas savoir qu'il y a des solutions qui existent pour certaines situations. Et puis, on va vous faire un petit chemin d'apprentissage parmi des vidéos qui seront importantes. pour vous pour traiter cette situation qui peut-être vous pose des problèmes. Sachez qu'on peut penser que le leadership, c'est inné. Il peut y avoir des petites qualités, compétences que des personnes ont de manière innée, comme la communication, comme être un peu plus autoritaire ou bien être un peu plus impactant. Mais si vous, vous en avez l'envie, moi, je pense que vous pouvez être leader, quel que soit votre... situation de départ et puis nous avec Néo Leaders, on va vous amener à une situation d'arrivée où vous serez un leader complet.
- Speaker #1
Oui, en plus vous allez évoluer à travers des niveaux, à travers des compétences que vous allez acquérir petit à petit. Vous allez bien sûr bénéficier aussi de cadeaux de bonus tout au long du parcours, mais ça c'est anecdotique je vous dirais. C'est surtout que vous allez être accompagné. On parle de formation depuis tout à l'heure, mais moi je pense qu'on peut le dire, Merveille, C'est un véritable accompagnement qu'on vous propose au-delà de la formation. Parce que formation, c'est acquérir des connaissances. Accompagner, c'est vous permettre d'arriver au fameux objectif dont tu parlais, Mervet, c'est-à-dire devenir un leader inspirant et même innovant. Mais bon, ça, c'est quelque chose que vous allez, de toute façon, apprendre à devenir tout au long du parcours. Et donc, pour aller d'un point A à un point B, il faut un guide. Et donc ce guide, ça va être pas seulement une personne, ça va être un ensemble d'experts qui vont vous guider. Et cela, aussi bien dans l'espace de formation qu'à travers notre Discord, on va pouvoir échanger sur des points plus spécifiques aussi, puisqu'on voit la formation très souvent comme un moyen facile de permettre à des personnes d'apprendre. Et on laisse... très souvent en fait l'apprenant un petit peu seul, isolé, dans son coin. Là, ça ne sera pas du tout le cas. Et c'est ce que disait Mervet tout à l'heure, en tout cas.
- Speaker #0
Sachant qu'on apprend aussi de vous et qu'on va enrichir cette formation par rapport à vos situations, à ce que vous aurez appris. Puis en échange, moi, je crois vraiment à la puissance de la communauté. Je fais partie de plusieurs communautés et je pense que c'est important quand on a des problématiques, de se tourner vers cette... Peut-être trouver des mentors aussi. C'est dans plusieurs postes qu'on en a parlé avec Fauzi. Avoir un mentor, c'est aussi une voie d'accélération en plus de la formation. Donc, c'est tout un tas de moyens et de méthodes qui peuvent justement vous aider à franchir des capes ou à exploser votre plafond de verre si vous en connaissez un.
- Speaker #1
Oui, parce que le but, c'est aussi que vous rentriez dans un réseau. En effet, vous allez avoir déjà un réseau d'experts. OK, on vous l'a dit. Mais au-delà de ça... si vous voulez aller encore plus loin, ça ne s'arrêtera pas à la formation et à l'accompagnement. Ça va aller au-delà parce que nous avons un excellent réseau. Vous pouvez approfondir certains points, certains aspects, une fois l'accompagnement terminé. Donc, vous allez rentrer au-delà même de l'accompagnement et de la formation. Vous allez rentrer surtout dans un réseau, un réseau enrichissant. Vous allez rencontrer vos pairs, mais aussi... Vous allez rencontrer des mentors, des coachs, des experts qui vont vous aider tout au long de votre parcours. aller vers ce fameux point B.
- Speaker #0
Effectivement, Faouzi, merci beaucoup. Aujourd'hui, on est à la fin novembre, début décembre. On va prochainement, pour pouvoir profiter de cet accompagnement, on va prochainement organiser une masterclass. Mais sache que régulièrement, dans la description du podcast, je mettrai à jour les informations de comment accéder à cet accompagnement. Le premier pas, surtout, c'est de rejoindre la communauté. des néo-leaders, de t'inscrire à la mailing list et puis de nous rejoindre sur Discord parce que même si tu n'as pas l'accompagnement, tu peux d'ores et déjà avoir accès à toutes nos ressources qui sont gratuites et c'est pour nous connaître mieux, pour connaître quel est notre esprit, quelles sont nos valeurs et puis si elles matchent avec les tiennes, je pense que c'est intéressant de continuer soit avec l'accompagnement, soit avec d'autres opportunités qui peuvent se retrouver dans cette communauté.
- Speaker #1
Oui, parce que dans cette communauté, il y a Toutes les solutions. Les solutions, si vous ne savez pas encore, si vous voulez faire accompagner, il y a au moins des contenus riches dont vous pouvez profiter, que ce soit la Néo-Letter, que ce soit la Néo-Bibliothèque, c'est-à-dire le résumé de livres inspirants, que ce soit aussi les échanges sur Discord, que ce soit aussi les résumés de Néo-Letter, les e-books. Bref, il y a plein de raisons de venir. au sein des néo-leaders. Il y a aussi des rencontres en présentiel. On essaie de développer ça avec Mervet de plus en plus. Donc, vous voyez, vous rentrez dans un écosystème enrichissant et comme certains le disent, nous sommes la moyenne de cinq personnes qui nous entourent. Bon, ce n'est pas totalement ça, mais vous êtes surtout le produit de toutes les rencontres que vous allez faire et si vous rencontrez des personnes qui sont passées par les situations que vous rencontrez, vous allez forcément avancer et devenir la personne que vous rêvez d'être.
- Speaker #0
Effectivement, moi, j'ai toujours trouvé ça regrettable. En école, je n'apprenais pas le leadership, le management. J'ai dû un petit peu expérimenter ça au fil de mes expériences. J'ai eu une mentor assez jeune. J'ai eu cette Ausha d'avoir la bonne mentor au bon moment qui m'a permis justement de... D'être une bonne responsable d'équipe, de commencer à acquérir les compétences de leadership et de gestion de projet et de pouvoir évoluer assez rapidement dans ma carrière. Et puis, c'est quelque chose qui m'est resté un petit peu. On se sent souvent seul quand on a la posture du manager, quand on doit gérer des équipes. Des fois, on ne veut même pas parler aux autres responsables de département parce que ça peut aussi montrer une fragilité. Donc, c'est un espace, la communauté des néo-leaders. Pour justement que vous trouviez vos pairs, des gens avec qui communiquer et puis répondre à certaines situations, c'est vraiment pour cela que nous, on a créé la communauté des Néo-Leaders.
- Speaker #1
On essaie de faciliter cette communication au sein de la communauté, parce que la communication, c'est le nerf de la guerre, et c'est par là que vous allez pouvoir tracer votre chemin. Vous n'allez pas le tracer seul, de façon un petit peu en mode héros solitaire. Ça n'existe pas. Si vous voulez vous transformer, il faut vous entourer aussi de personnes qui ont les mêmes envies et les mêmes valeurs que vous.
- Speaker #0
Exactement. Nous, on est assez disponible avec Faouzi. On aime bien venir à votre rencontre. N'hésitez pas à nous laisser des messages privés sur LinkedIn. Je remettrai les liens de nos deux profils LinkedIn. Comme ça, vous pouvez apprendre à nous connaître. Mais comment nous connaître mieux ? Et donc, Reneître nos valeurs c'est des fois une vidéo de 30 minutes et puis on peut en parler. En tout cas, je vous mets tout à disposition dans la description de l'épisode. J'espère que vous allez nous rejoindre rapidement. Si vous avez aimé cet épisode, si vous voulez en savoir plus, n'hésitez pas à commenter, à donner des avis et puis à relayer. Parce que, bien sûr, si vous avez d'autres personnes qui auraient besoin de ce... d'être dans cette communauté de leaders qui ont des problématiques, qui n'arrivent pas à gérer certaines solutions, qui sont trop techniques, parce que des fois, on reproche. Voilà, j'ai 10 ans de carrière dans l'informatique, donc c'est tout naturellement que je suis devenue responsable de mon département d'informatique. Et puis, les équipes, elles se plaignent. Il n'y a pas de vision claire. Les objectifs ne sont pas là. La communication, on ne comprend pas dans quel... Eh bien, c'est effectivement... par exemple, à ce type de profil qu'on s'adresse.
- Speaker #1
Mais on parle souvent d'ailleurs de leadership technique aussi. Le leadership, en fait, il est multiple, il est riche. On ne devient pas, en effet, moi j'ai évolué plus de 15 ans dans l'informatique, donc j'ai pu réussir à développer ces qualités de leadership, de management, par nécessité. On ne m'a pas appris à l'école, justement, à le devenir, je l'ai appris sur le terrain. Et donc, si vous qui nous regardez, vous êtes dans ce type de profil, sachez que le leadership, il est riche, il est multiple et vous pouvez trouver les moyens de le développer. Il n'y a pas de profil idéal pour être un leader. Et ça, on vous l'expliquera tout au long de l'accompagnement qu'on vous propose.
- Speaker #0
Dans un de nos lives récemment, il y a quelqu'un aussi qui nous a dit Moi, j'ai... pas beaucoup d'années d'expérience, mais à terme, je voudrais devenir une leadeuse. C'est pour ça que j'étais intéressée par votre live. Et puis, elle se dit, mais j'ai l'impression que je n'ai pas de légitimité à être dans la communauté.
- Speaker #1
Complètement.
- Speaker #0
Moi, je pense que même si l'accompagnement ne s'adresse pas à vous, il pourrait s'adresser à vous dans un futur proche. Et puis, pour arriver à ce moment où vous allez commencer à entrevoir une position de leader, et bien si vous avez déjà, comment dire, interagi dans notre communauté de néoleaders, Si vous avez déjà lu nos ressources, la Néo-Bibliothèque, vous êtes déjà renseigné dans le leadership, la prise de position sera beaucoup plus facile. Donc nous t'invitons aussi à venir nous rejoindre et à parler. Peut-être que cet accompagnement va te booster ta carrière et tu vas arriver plus vite au résultat que tu veux. En tout cas... Il ne s'adresse pas à une personne qui ne veut pas évoluer, s'adapter ou apprendre.
- Speaker #1
Ne venez pas si c'est de ce type-là.
- Speaker #0
Exactement, venez comme vous êtes, comme dit Donald.
- Speaker #1
Bon, c'est une référence.
- Speaker #0
Avec toi, cette ambition de devenir un leader impactant et de construire votre propre leadership avec nos valeurs d'authenticité que vous écoutez via le podcast et puis nos valeurs d'éthique et puis nos valeurs d'adaptabilité, de résilience. Et puis, si aussi, il faut vous remettre aux questions, si vous êtes dans des postes déjà et que vous voyez que vous n'arrivez pas à atteindre vos objectifs, que vos équipes sont mécontentes, n'hésitez pas à venir parce que ça peut résoudre des situations. Moi, je le vois, beaucoup qui font face à ce genre de situation n'osent pas justement, n'osent pas essayer d'ouvrir la situation, ne savent pas par où commencer. Nous, chez Néo Leaders, On te propose un tas de solutions, la communauté, l'accompagnement et puis direct.
- Speaker #1
Surtout on écoute, avant même la solution.
- Speaker #0
On a un canal SOS Leadership pour que tu nous donnes un petit peu ta problématique du moment et qu'on puisse t'aider, nous les experts et puis la communauté, à résoudre cette problématique de leadership.
- Speaker #1
De leadership et comme on le disait, il n'y a pas de profil. Si vous êtes introverti, soi-disant. Ce n'est pas un frein aussi au leadership. Le fait d'être justement légitime. Tu parlais d'une personne, c'était Nadra qui me disait ça dans une masterclass récemment. Bon, on peut se sentir illégitime, mais tant qu'on n'a pas mis à l'action, tant qu'on n'a pas osé justement développer ce leadership, on ne peut pas savoir si on est le leader que l'on souhaite. Et que vous soyez introverti ou extraverti, peu importe, il n'y a pas de profil idéal. On peut le devenir si on le souhaite, parce qu'on veut développer des responsabilités, on veut évoluer en fait dans sa carrière. Et c'est surtout la volonté, la résilience, comme on le disait, et puis surtout la régularité, la discipline qui va vous permettre de le devenir. C'est rien d'autre. Il n'y a pas de caractère inné à le devenir.
- Speaker #0
Exactement. Si vous êtes une femme aussi, moi je déviens. Je voyais le leader comme quelqu'un d'autoritaire, directif, un homme qui avait du charisme. Ce n'est pas du tout ce qu'on prône chez Neoleaders, ce n'est pas du tout ce qu'on a vécu aussi dans nos expériences de leadership. Donc venez nous en parler, si vous pensez comme ça, ce n'est pas du tout ce qui se passe dans le monde de l'entreprise et dans la société. Voilà, donc c'était un peu ce que je voulais dire par rapport à si vous pensez correspondre au profil Neoleaders, si vous voulez... commencer cet accompagnement qui, je pense, est un accompagnement complet, on le veut complet, on le veut aussi adaptatif, qui va évoluer au cours du temps et puis vous y aurez accès à toutes les nouveautés, peut-être il y aura des sessions live, des coachings de groupe, ça se rajoutera. Au fur et à mesure, et puis je pense qu'on t'accompagnera vraiment. On est vraiment ravis de lancer cette aventure. Ça fait un bon moment qu'elle est en réflexion et qu'on a trouvé un petit peu la direction vers laquelle amener la communauté des néo-leaders. Donc, n'hésite pas à nous rejoindre.
- Speaker #1
N'hésite pas à nous rejoindre. En effet, ça fait un moment qu'on a développé ce projet depuis le mois de mars. Et on sait ce qu'on veut. on sait ce qu'on veut, surtout pour vous. Et donc, rejoignez-nous et vous verrez en fait ce qu'il en est. Vous ne serez pas déçus.
- Speaker #0
Je pense que ça manquait dans le paysage. Et puis, ça existe dans le paysage anglo-saxon. Et nous, on a vraiment voulu inventer une communauté qui va s'inspirer du paysage anglo-saxon, mais qui va être propre à notre communauté Néo Leaders. Donc, voilà. Tu trouveras tous les liens. Et puis, apprends à connaître notre environnement.
- Speaker #1
Et rejoins-nous.
- Speaker #0
Surtout, rejoins-nous. Merci beaucoup d'avoir écouté cet épisode. Ce fut important pour nous, avec Faouzi, de te présenter cet accompagnement, de t'en parler, de te dire qu'il nous tient à cœur parce qu'on pense vraiment que c'est important aujourd'hui. Soit le leadership de ta vie, c'est pas seulement un leadership qui peut être... professionnels, ça peut être dans l'associatif, le familial. Donc, rejoins-nous et puis tu trouveras les ressources qui vont permettre d'adapter ton leadership.
- Speaker #1
Et c'est maintenant qu'il faut le faire parce que c'est le moment idéal pour développer ses compétences essentielles et surtout le momentum vraiment parfait pour réussir à développer le potentiel que tu as sûrement que tu peut-être que tu sens mais que tu n'oses pas en fait développer c'est maintenant qu'il faut le faire parce que demain ça sera quelque chose de commun on apprendra ça dans les écoles on apprendra ça partout et ça sera en fait quelque chose de complètement ouais lambda donc c'est maintenant qu'il faut se réveiller rejoins nous très vite
- Speaker #0
Merci d'avoir écouté cet épisode. On te dit à la semaine prochaine pour un nouvel épisode Néo Leader, ce qui sera peut-être un peu plus conventionnel, mais on a vraiment tenu à le faire.
- Speaker #1
À la semaine prochaine.
- Speaker #0
À la semaine prochaine. Alors, et voilà Néo Leader, c'est un nouvel épisode qui se termine. J'espère que tu es reparti avec des concepts et des plans d'action rapides. Le leadership, c'est un voyage continu.
- Speaker #1
En effet, le leadership, c'est un voyage qui nous permet de nous connaître. plus et de connaître ses équipes. J'espère que ce voyage t'a été agréable.
- Speaker #0
Si tu as aimé ce format, n'hésite pas à nous laisser une note et d'être direct. Je vous invite aussi à t'inscrire à la communauté.
- Speaker #1
Merci.