[INSIGHT] Je tracke mon temps depuis 1 500 jours : les 3 découvertes qui ont tout changé | RECLAIM : Reprendre sa place de CEO

Description

3 000 euros de l'heure. C'est le taux horaire de mon projet le plus rentable l'année dernière. Je le sais parce que je tracke chaque minute de mon temps de travail depuis 1 500 jours sans interruption.

Dans cet épisode, on parle de :

Pourquoi, avant de faire du timetracking, on travaille "dans le vide" sans le savoir - et le choc des deux premières semaines (52h de travail, seulement 28h vraiment productives)
Pourquoi écrire une tâche noir sur blanc change vraiment votre manière de travailler
Pourquoi ce n'est pas le nombre d'heures qui compte, mais leur répartition - et comment aligner son agenda avec ses 3 objectifs stratégiques
Comment calculer son taux horaire réel par projet (et pourquoi le CA seul est un indicateur incomplet)
Le bénéfice que personne ne voit : la clarté totale et zéro culpabilité sur ses choix

Chapitres :

00:00 - Introduction et chiffre-choc
01:00 - Découverte 1 : sans time tracking, on travaille dans le vide
05:00 - Découverte 2 : ce n'est pas le nombre d'heures, c'est leur répartition
11:25 - Découverte 3 : le CA sans le temps passé, c'est un indicateur incomplet
15:00 - Le bénéfice que personne ne voit : clarté totale, zéro culpabilité

16:00 - Comment débuter en timetracking : outils et conseils pratiques

____

Avec ASCEND, j’accompagne des fondatrices de business digitaux (100k–1M€) à diminuer la dépendance à leur présence, simplifier leur modèle, autonomiser leur équipe et retrouver un vrai rôle de CEO → Je candidate pour ASCEND

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About RECLAIM : Reprendre sa place de CEO

RECLAIM est le podcast des femmes qui dirigent - ou qui décident enfin de le faire pleinement.

Celles qui veulent un business ambitieux, structuré, solide. Un business qui grandit sans les engloutir… et qui ne dépend pas uniquement de leur présence.

C’est pour vous si vous avez déjà bâti quelque chose de fort, mais que vous sentez que votre prochain cap ne demande pas plus d’efforts : il demande une autre posture, une autre place, une autre manière de diriger.

Ici, on parle de leadership au féminin, de décisions stratégiques, de structuration et de vision. On parle de diriger sans s’excuser d’être ambitieuse - et sans s’épuiser à tout porter.

RECLAIM, c’est reprendre sa place de dirigeante, cesser d’être le centre de gravité de son business, et incarner le niveau supérieur… avec puissance et confiance.

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