On parle souvent de pivot business comme d’une question de stratégie… changer son offre, son positionnement, sa cible. Mais pour moi, ça ne s’est pas passé comme ça.

Mon pivot n’a pas commencé par une décision stratégique. Il a commencé par un inconfort, un décalage. Ce moment où, même si “tout fonctionne”, tu sens que tu ne peux plus continuer comme ça.

Et surtout, j’ai réalisé que le vrai travail n’était pas de trouver la bonne stratégie… mais d’accepter de ne plus être la même personne dans mon business. C'est ce qu'on appelle un "shift identitaire".

Parce que changer de positionnement, au fond, c’est facile. Mais accepter de décevoir, de lâcher une version de toi qui fonctionnait, et de devenir quelqu’un d’autre… ça, c’est une autre histoire.

Et c’est exactement de ça dont on parle aujourd’hui avec Julie Francioli, ma coach mindset & leadership.

👉 Rejoindre The Next Level, le mastermind de Julie : https://join.ugscoaching.com/the-next-level

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Avec ASCEND, j’accompagne des fondatrices de business digitaux (100k–1M€) à diminuer la dépendance à leur présence, simplifier leur modèle, autonomiser leur équipe et retrouver un vrai rôle de CEO → Je candidate pour ASCEND

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