Description
L'absence d'un salarié à la micro-crèche est une énorme source de stress pour le manager. Ces dernières années, c'est devenu un des problèmes majeurs de la directrice. Chaque jour elle craint de devoir faire face à une absence.
Mettre en place une solution pour palier à l'absence occupe une grande partie de son temps de travail et de sa charge mentale. C'est presque 100% de son temps de détachement.
Autre conséquence : dès qu’on veut travailler sur un sujet de fond, l'absentéisme est le 1ᵉʳ frein. Difficile dans ces conditions d'enrichir le projet pédagogique.
Dans cet épisode, je vous donne mes solutions pour se préparer, anticiper, ne pas subir l'absence d'un salarié.
Parce qu'en crèche les absences sont fréquentes et ont un impact très important sur le travail des collègues. Et parce qu'en micro-crèche, une personne absente c'est 1/4 de l'effectif absent.
Voici les 4 solutions que je détaille dans l'épisode, avec les + et les - bien sur :
✅ L'intérim
✅ Le professionnel volant
✅ L'organisation de travail à 3
✅ Une nouvelle pratique
Bonne écoute !
... ... ...
Envie d'écouter un autre épisode ?
14. L'onboarding: minimiser votre turnover (1/3)
🎙 SOUTENIR LE PODCAST
Abonnez-vous 🔔 pour ne rien manquer
Laissez une note 5 étoiles ⭐
Inscrivez-vous à la Newsletter 📩
👋 Pour me contacter, c'est ici : LinkedIn
MERCI ❤️
Écriture & Voix & Montage : Amale Cosma
Visuel : Emmanuel Perez agence cmondada.com
Photo : Christophe Voisin
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
