Speaker #0Hello les amis, j'espère que vous allez bien. Bienvenue dans un nouvel épisode du podcast Sans Treprendre. Et aujourd'hui on se retrouve à Lisbonne. Je ne sais plus combien on est. On est exactement le 13. Le 13 décembre 2025. Fin d'année approche. Et je suis trop content de vous retrouver enfin. Donc là il y a pas mal d'actualités. Aujourd'hui on va parler de création de systèmes. Comment on peut créer des systèmes business et personnels. Et à quel point ça peut nous rendre libres. également. Donc je continue ce format balade. Franchement, j'aime bien ça. Je trouve ça assez authentique, assez sympa de vous retrouver une petite balade, de passer ce petit moment ensemble. Ça fait du bien. Actualité des dernières semaines, c'est des semaines qui étaient quand même assez mouvementées parce que j'avais le TEDx. En 10 jours, j'avais un TEDx, un marathon à faire et aussi un Vipassana, un stage de méditation. Donc j'ai fait tout ça. C'était hyper intense, mais en même temps, incroyablement enrichissant. Je crois que j'adore ça en fait. J'adore me lancer des aventures, me lancer des challenges. Je pense que c'est ça qui me fait vraiment vibrer. C'est ça qui anime ma flamme d'entrepreneur à côté du business. Donc, j'ai essayé de documenter au maximum. J'ai enregistré des sessions. J'ai enregistré quelques moments pour vous faire une vidéo. J'espère qu'elle va sortir cette fin d'année. Mais pour vous partager tout ça. Donc voilà les actualités du moment. Lancement d'un nouveau projet qui arrive bientôt, je vais pouvoir communiquer, début 2026. Je ne vais pas le faire tout de suite. Mais l'idée, c'est d'aider les entrepreneurs à être beaucoup plus alignés, beaucoup plus conscients. Et surtout, prendre soin d'eux, prendre soin de leur corps, de leur tête et de leur business. Très important. Et du coup, voilà, le sujet d'aujourd'hui, ça va être création de système. Pourquoi je parle de création de système ? Tout simplement parce que je me suis rendu compte que moi dans mon business qui est grossiering, j'ai un peu cette tête process. J'aime bien mettre en place des automatisations, réussir à mettre en place des systèmes que l'on va pouvoir déléguer par la suite. Parce que c'est ça qui fait que ta boîte peut scaler, que tu peux aussi te décharger de la partie opérationnelle. Et ça c'est un peu ma zone de génie, c'est ma zone de kiff à moi. Oh là là, je vous montre aussi le petit cadre de Lisbonne en parallèle pour ceux qui regardent les vidéos. Mais ça, c'est ma zone de kiff. Et en fait, je me suis rendu compte que ça marchait très bien de mettre ça en place. Et par déformation professionnelle ou tout simplement identitaire, en fait, c'est mon identité de structurer, processer ce genre de choses. Et bien, j'ai mis ça aussi en place dans ma vie personnelle. Donc un système, c'est quoi ? Pour moi, il y a plusieurs composantes. Déjà, c'est une méthodologie qui est claire. Donc j'espère que vous allez bien entendre. Il y a un peu de bruit. Je vais mettre peut-être un endroit un peu plus calme. Mais pour moi, c'est avoir un système. du coup une méthodologie qui va être claire donc avec plusieurs étapes donc ces étapes là il faut les faire manuellement plusieurs fois donc si on prend un exemple de système de création de contenu il faut créer du contenu je dirais 5 fois, 10 fois manuellement le faire soi-même pour affiner la pâte affiner ce qu'on va dire, ce qu'on va faire la forme, le fond et à trouver une sorte de rythme où ce contenu là va être répliqué je dis n'importe quoi, 5, 10 fois Moi, par exemple, c'est ce que je fais, le format du podcast, le format des vidéos. C'est un même format que je fais. Pour l'instant, je l'ai systémisé avec quelques étapes où j'ai de l'automatisation. Mais sinon, c'est moi qui le fais manuellement et j'aime faire ça. Ça, c'est top. Et après, je vais peut-être pouvoir déléguer certaines parties. Donc, on a une méthodologie qui est claire. On peut mettre en place de l'automatisation, mais seulement en second temps. Pour moi, je pense que c'est vraiment très important de faire les choses manuellement. Ensuite, on va avoir de l'humain. Ça, ça va être très important. Toute la partie humaine, donc moi aujourd'hui, c'est toute la partie humaine de création de contenu, qui va écrire ce que je vais pouvoir dire, qui va faire le montage, qui va tourner, etc. Et après, dans notre système, on va avoir une équipe qui va pouvoir faire ces actions-là, qui me prennent du temps. Donc tout n'est pas automatisable. C'est-à-dire qu'il y a certaines choses qu'on va pouvoir automatiser, mais souvent, les choses qui nécessitent vraiment de la pureté d'attention humaine, de la qualité, notamment sur la partie contenu, ça, pour moi, ce n'est pas automatisable. J'ai testé d'automatiser certaines parties de mon contenu, notamment sur LinkedIn. Et franchement, je trouve que tu perds ton âme de créateur. Donc, c'est bien, tu arrives à aller plus vite, faire des posts plus rapidement. Mais il y a une partie de toi, en tout cas, il y a une partie de moi que j'aime, qui est vraiment la création. J'aime ça. J'aime partager. J'aime structurer des idées. Et donc ça... En fait, l'IA va me l'enlever et va faire une partie du boulot que j'aime bien faire au final. Donc c'est là aussi où il ne faut pas tomber dans ce piège-là de se dénaturer. Surtout, lorsqu'on se dénature trop longtemps, je trouve que notre contenu a moins de saveur, a moins de personnalité. Même si on a fait les bons promptes, les bons systèmes, etc., il y a toujours une patte qui est différente. Parce qu'on va se reposer sur un système qui fonctionne, qui marche, et après derrière, on ne va pas mettre sa patte personnelle pour l'améliorer. Donc ça, c'est les limites. Pour moi, il y a des systèmes qui peuvent être totalement automatisés, comme d'autres, où il faut faire attention à ne pas tout automatiser. Par contre, les systèmes permettent d'avoir du leverage, donc vraiment un levier de croissance qui est quand même assez incroyable parce qu'on arrive à dégager énormément de temps pour faire d'autres choses qui sont plus indispensables pour le business. Pour moi, c'est ça les composantes, c'est la méthodologie, ça va être l'automatisation. Déjà, les composantes humaines, donc mettre de l'humain dedans, tu fais le manuellement plein de fois, plein de fois, plein de fois, et après automatise ce qui est automatisable. Et la dernière composante, c'est vraiment la maintenance. comment tu maintiens le système, comment tu l'améliores. Parce que pour moi, c'est très important de ne pas se reposer seulement sur un système qui marche et qui fonctionne, mais du coup, aller l'optimiser et l'améliorer en continu pour aller justement gagner des points de productivité et des points de qualité dans ce que tu fais. Et donc, ces systèmes business, moi, je les ai mis en place aussi pas mal de manière personnelle et notamment sur toute la partie habitude. Donc, dans les habitudes, je trouve qu'il y a des choses qui sont très importantes quand tu es entrepreneur. notamment pour ne pas t'épuiser, pour ne pas te cramer, pour ne pas être simplement passé à côté de certains piliers de ta vie et mettre tout dans le business. Je pense que le business doit vraiment servir notre vie personnelle en tant que personne et surtout on mérite tous d'être épanouis, donc c'est très important. Et donc je pense qu'aussi ça passe par la mise en place de systèmes personnels qui donnent une sorte de cadre, mais aussi de la flexibilité. Pourquoi je dis ça ? Parce qu'on peut aussi s'imposer des cadres. notamment si on s'inspire de David Goggins, des personnes qui sont très dans la dureté des choses. Je pense que beaucoup d'entrepreneurs ont eu une fois ou même ont encore ces inspirations qui sont très dans la souffrance, dans la douleur. Oui, l'entrepreneuriat, c'est dur. Oui, il y a des choses qui sont difficiles à faire. Mais je pense que justement, on peut avoir une notion de plaisir dans l'entrepreneuriat et notamment mettre en place des systèmes qui nous permettent d'avoir un minimum de cadre. un maximum de flexibilité, de créativité pour se faire plaisir dedans. Sur les habitudes, par exemple, ça va être... Moi, j'ai fait attention à tout ce qui est, par exemple, alcool. Ça fait deux ans que je ne bois plus d'alcool régulièrement. Mais évidemment, je m'autorise, entre guillemets, mais je prends du plaisir à boire de temps en temps, lors de soirées, lors d'événements spécifiques, où là, j'ai une envie et je sais que j'ai envie de boire un peu d'alcool. Et il n'y a pas de mal à ça. Et avant, j'étais plutôt dans une rigueur où je me disais, en fait, il ne faut pas du tout boire de l'alcool, c'est fini, etc. Et je pense que la nuance se trouve dans le juste milieu. Donc, imposer un cadre, je ne bois pas d'alcool, mais mettre de la flexibilité dedans. Donc, je bois de l'alcool de temps en temps. Pareil pour le sucre, pareil pour l'alimentation, mettre en place des repas qui sont équilibrés, manger des légumes tout le temps, ce genre de choses. Ça permet vraiment de regagner en énergie, moi je me rends compte, notamment ayant fait du sport à haute intensité cette année. que c'est ce qui me permet vraiment d'avoir un bon rythme de vie, un bon cadre, et qui me permet vraiment de performer, mais sans m'épuiser, et pas d'être dans la performance pour la performance, mais plutôt être vraiment dans la bonne santé et prendre soin de moi. Donc je pense qu'il y a aussi le sport qui est très important, comment on arrive à avoir des rituels de sport, un cadre spécifique, et donc ça c'est pareil. Pour moi il y a des systèmes que l'on peut mettre en place, donc des systèmes, moi ça va être mon agenda, où je vais pouvoir... Pour mettre mes créneaux spécifiques, notamment pour faire mes séances de sport, notamment pour faire mes routines matinales, routines du soir, mais tout en ayant de la flexibilité dedans. Je loupe un jour, ce n'est pas grave. Je loupe deux jours, ce n'est pas grave. Je suis en voyage, ce n'est pas grave. Mais en soi, j'ai mis en place des habitudes tellement solides depuis... En vrai, je pense que ça fait cinq ans que je mets ça en place, progressivement, une habitude par une habitude. Et en fait, aujourd'hui, ça devient mon identité. En fait, c'est tellement collé à ma peau que ce... Ce cadre-là, au final, j'ai tellement confiance en lui que je peux totalement avoir énormément de flexibilité autour. Je sais que je reviendrai dans mon identité. Donc c'est ça que je voulais vous partager aujourd'hui, vraiment cette notion de système personnel et des systèmes business. Et penser ça comme ça, ça permet vraiment de tenir, je pense, dans la durée. Parce que, par exemple, j'ai n'importe quoi, avoir énormément de friction. pour aller à la salle de sport, énormément de friction pour créer du contenu, va nous décourager ou nous dire « en fait, ce n'est pas fait pour moi » ou « je n'ai pas le temps » , alors que ce sont des choses qu'on aime faire ou qu'on veut faire. Et donc, c'est là où le système, selon moi, est la recette qui permet justement de tenir dans la durée et de répliquer, de répéter les choses de manière plus constante dans le temps. Donc voilà, c'était le sujet du jour. J'espère que ça vous a plu. Là, je suis en vrai en fin d'année assez fatigué, honnêtement, avec tout ce qui s'est passé, toutes les échéances. J'ai trop hâte de vous partager toute la suite des aventures et je suis trop content déjà de toutes les personnes qui écoutent ce podcast. Merci pour ça. Merci de le partager. Merci d'abonner à fond. Merci de mettre du soutien. Ça, c'est important pour moi, pour continuer à faire un maximum de contenu et surtout diffuser. cette nouvelle façon d'entreprendre. Je vous partagerai tout ça prochainement. Et surtout, prenez soin de vous. Profitez bien des fêtes. Je ne sais pas si je ferai des épisodes de podcast sur les deux dernières semaines de Noël. On verra. Mais en tout cas, ce qui est le plus important, c'est prenez soin de vous. Ciao !
