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Stratégie marketing 2026 : 3 piliers pour faire du chiffre ET du sens cover
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Slow Marketing

Stratégie marketing 2026 : 3 piliers pour faire du chiffre ET du sens

Stratégie marketing 2026 : 3 piliers pour faire du chiffre ET du sens

55min |06/12/2025
Play
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Description

“On peut allier budget, performance et valeurs.”


Anaïs Baumgarten — autrice de “Slow Marketing” et CMO/consultante — partage une méthode claire pour préparer ta stratégie 2026 sans choisir entre chiffre et sens. Elle est légitime sur le sujet: 6 ans d’accompagnement d’entreprises en transition, un livre, un podcast, des formations sur le greenwashing, l’accessibilité et la diversité.


Dans cet épisode, on décortique comment sortir du faux dilemme performance vs responsabilité. En 2–3 étapes actionnables, tu repars avec une boussole pour 2026: auditer ce qui compte vraiment, prioriser les actions à double impact, mesurer ce qui améliore ton CA et réduit ton empreinte.


Thèmes abordés :

  • Audit marketing 360: CA, funnel, CAC, ROI… et audit d’impact (people, planète, why).

  • Méthode ASI (Avoid-Shift-Improve): arrêter le nuisible, transformer les modèles, optimiser l’existant.

  • Priorisation avec une matrice impact × facilité: quick wins vs chantiers.

  • KPI responsables: empreinte carbone, accessibilité, diversité & inclusion, transparence.

  • Études de cas: Patagonia “Don’t Buy This Jacket”, Veja, The Body Shop, Mustela, Leroy Merlin, Decathlon, Leclerc, et un contre-exemple Starbucks.

  • Slow marketing: réconcilier performance, désirabilité et écologie sans greenwashing.

Écoute l’épisode complet dès maintenant et découvre pourquoi ta stratégie 2026 peut faire du chiffre ET du sens.


🦖 📕 RESSOURCES
Retrouve les ressources et le transcript de l'épisode ici : https://www.slowmarketing.co/post/stratégie-marketing-2026-3-piliers-pour-faire-du-chiffre-et-du-sens


Merci à mon partenaire Scrybecast qui m'aide à générer des transcripts de qualité !

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Un podcast d’Anaïs Baumgarten



Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

“On peut allier budget, performance et valeurs.”


Anaïs Baumgarten — autrice de “Slow Marketing” et CMO/consultante — partage une méthode claire pour préparer ta stratégie 2026 sans choisir entre chiffre et sens. Elle est légitime sur le sujet: 6 ans d’accompagnement d’entreprises en transition, un livre, un podcast, des formations sur le greenwashing, l’accessibilité et la diversité.


Dans cet épisode, on décortique comment sortir du faux dilemme performance vs responsabilité. En 2–3 étapes actionnables, tu repars avec une boussole pour 2026: auditer ce qui compte vraiment, prioriser les actions à double impact, mesurer ce qui améliore ton CA et réduit ton empreinte.


Thèmes abordés :

  • Audit marketing 360: CA, funnel, CAC, ROI… et audit d’impact (people, planète, why).

  • Méthode ASI (Avoid-Shift-Improve): arrêter le nuisible, transformer les modèles, optimiser l’existant.

  • Priorisation avec une matrice impact × facilité: quick wins vs chantiers.

  • KPI responsables: empreinte carbone, accessibilité, diversité & inclusion, transparence.

  • Études de cas: Patagonia “Don’t Buy This Jacket”, Veja, The Body Shop, Mustela, Leroy Merlin, Decathlon, Leclerc, et un contre-exemple Starbucks.

  • Slow marketing: réconcilier performance, désirabilité et écologie sans greenwashing.

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  • KPI responsables: empreinte carbone, accessibilité, diversité & inclusion, transparence.

  • Études de cas: Patagonia “Don’t Buy This Jacket”, Veja, The Body Shop, Mustela, Leroy Merlin, Decathlon, Leclerc, et un contre-exemple Starbucks.

  • Slow marketing: réconcilier performance, désirabilité et écologie sans greenwashing.

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  • Audit marketing 360: CA, funnel, CAC, ROI… et audit d’impact (people, planète, why).

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  • Priorisation avec une matrice impact × facilité: quick wins vs chantiers.

  • KPI responsables: empreinte carbone, accessibilité, diversité & inclusion, transparence.

  • Études de cas: Patagonia “Don’t Buy This Jacket”, Veja, The Body Shop, Mustela, Leroy Merlin, Decathlon, Leclerc, et un contre-exemple Starbucks.

  • Slow marketing: réconcilier performance, désirabilité et écologie sans greenwashing.

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