Comment se réapproprier la réflexion éthique en gérontologie ? 

Le mot éthique fait peur. Dès que j'aborde ce terme en formation avec les professionnels de terrain, ils se mettent sur la réserve. "trop théorique" "déconnecté du réel" "pas pour eux"... les excuses sont nombreuses pour ne pas entrer dans ce champ. 

Pourtant, ils sont bien conscients des difficultés que posent certaines prises de décisions, que leurs valeurs s'opposent parfois avec celle des personnes qu'elles accompagnent, et que même au sein d'une équipe nous ne sommes pas toujours tous d'accord sur la ligne à suivre. 

Alors, de peur de ne pas avoir la bonne réponse, ils délèguent cette prise décision, souvent à leurs directions, parfois à des comités éthiques. 

Alors il ne sera pas question ici de vous aider à construire et animer un comité éthique, c'est un exercice important, mais pas celui d'aujourd'hui, car il y a plus important à mes yeux : que vous, professionnel de l'accompagnement comme manager, puissiez vous réapproprier les savoirs et méthodes éthiques, et les inclure à vos pratiques professionnelles, au quotidien !

• Qu'est-ce que l'éthique ?
• A quoi (et à qui) ça sert ?
• Comment se réapproprier les principes et méthodes de la réflexion éthique ? 

C'est ce que nous allons voir dans cette Masterclass avec Armand Dirand. 

Bonne écoute. 

Et parce que l'épisode est dense, je vous propose de télécharger la fiche pratique juste ici : https://mailchi.mp/b74d95334f12/ethique-applique 

Antoine

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