Transcription

• Speaker #0

  Bienvenue dans le podcast Soignant Entrepreneur. Je suis Solène, orthophoniste entrepreneur, et tous les vendredis à 8h, je te partage, seule ou en compagnie de mes invités, les clés essentielles de la réussite entrepreneuriale et de l'épanouissement en tant que soignant libéral. Si le podcast te plaît, n'oublie pas de le noter avec 5 étoiles et de le partager à un ami soignant entrepreneur qui en a besoin. Salut et bienvenue dans un nouvel épisode de Soignant Entrepreneur. Cette semaine, je vous tourne un épisode un petit peu particulier, puisque je vais vous expliquer pourquoi et comment j'ai décidé de lancer un nouveau business en ligne. Alors, mon business en ligne principal aujourd'hui est et reste Evolve, donc mon accompagnement pour les soignants libéraux qui veulent lancer un business en ligne, que j'alimente via le compte Instagram Soignants Entrepreneurs et ce podcast, bien entendu, qui porte le même nom. qu'est-ce que j'entends par je lance un nouveau business en ligne ? Je suis en train de lancer une autre offre pour une autre cible avec un autre sujet en parallèle de ce business que j'ai et qui tombe déjà et qui est aujourd'hui celui qui me fait vivre. Dans l'épisode de cette semaine, je vais vous expliquer le pourquoi et aussi le comment. Pourquoi j'ai envie de vous partager ça ? Parce que tout simplement, ce nouveau business est pour moi mon activité actuellement secondaire. Mon activité principale reste... encore une fois, Evolve et Soignant Entrepreneur. Donc, c'est un parallèle qui est intéressant à faire entre ce que je vis actuellement et ce que toi, tu vas vivre si tu décides de lancer un business en ligne en parallèle de ton cabinet parce que ce ne sera pas ton activité dans un premier temps à temps plein. Ton gagne-pain restera ton cabinet et au même titre que moi, ça reste Evolve et Soignant Entrepreneur et tu devras te débrouiller, entre guillemets, pour trouver le temps de développer ton business en ligne. jusqu'à ce qu'il soit suffisamment pérenne et suffisamment développé, en tout cas pour te permettre de réduire le cabinet à côté. Donc c'est une situation similaire et j'avais envie de te partager un petit peu, non seulement comment je m'y prends dans les grandes lignes, mais aussi l'état d'esprit dans lequel je suis et qui me permet de faire ça de la manière la plus... sereine possible que ce soit vis-à-vis de mon premier business ou vis-à-vis de la création du nouveau. Donc si l'épisode te plaît, n'oublie pas de le noter avec 5 étoiles et si toi aussi tu as envie de découvrir les étapes pour lancer un business en ligne en partant de zéro, ce dimanche 22 mars à 18h j'organise une conférence qui est 100% gratuite pour t'expliquer les 4 étapes pour une activité épanouissante et rentable. Le lien description. à la conférence et dans la description du podcast. J'espère te voir dimanche. Donc, première partie de ce podcast, pourquoi je relance un business ? Tout simplement parce que j'ai envie d'un petit peu de nouveauté, j'ai envie d'un petit peu de challenge et j'ai en tête depuis quelques temps de m'adresser, en plus du public soignant auquel je m'adresse, à un public qui est déjà entrepreneur, qui a déjà un business parce que... C'est une cible qui aujourd'hui se rapproche un petit peu plus de ma situation, parce que même si je suis soignante de par mon diplôme et mon expérience, moi-même je n'exerce plus au cabinet depuis un an maintenant. Donc même si je m'identifie encore à la cible des soignants et que, ayant moi-même exercé en libéral, je comprends parfaitement les tenants et les aboutissants, je m'identifie encore... aujourd'hui à la cible, enfin maintenant, aujourd'hui plutôt, désormais, voilà, l'orthophoniste qui ne sait plus parler. Je m'identifie aussi désormais à la cible des entrepreneurs, tout court. Et pourquoi ce business ? Parce que j'ai envie de répondre à une problématique que j'ai moi-même subie il y a quelques mois. Si tu suis le podcast et que tu as écouté notamment le tout premier du mois de janvier où je parle de mes erreurs de 2025, est-ce que je ne referai pas en 2026 ? J'ai connu fin 2025 une phase où vraiment... je travaillais énormément pour, j'allais pas dire pour rien, mais de manière en tout cas pas efficiente, et je travaillais énormément, alors qu'en réalité il était possible de faire autant de chiffre d'affaires, ou du moins autant de bénéfices, si ce n'est plus, en m'épuisant beaucoup moins. Et donc j'ai cette envie maintenant que j'ai identifié les clés qui permettent de résoudre ces problématiques-là, et que j'ai l'expérience de... Comment gérer un business sans s'épuiser ? Parce qu'en fait, quand tu es entrepreneur, tu arrives à une phase, à un moment où ton business, il tourne. Mais si tu veux continuer à le développer et à passer à l'étape d'après... il y a une phase qui peut être un petit peu critique, et c'est cette phase-là que j'ai envie d'aider les entrepreneurs à gérer. Donc, pourquoi je lance ce business ? Parce que j'ai envie de nouveau, parce que j'ai envie de nouveaux challenges, parce que j'ai aussi envie de me prouver à moi-même, et envie de prouver aux personnes qui m'écoutent, que ce soit mes clientes dans Evolve, que ce soit les personnes qui me suivent sur Instagram ou dans le podcast, que c'est possible, même quand ce n'est pas son activité, à temps plein. Donc, est-ce que j'ai la pression de le faire et la pression de me planter ? Oui, complètement, plus que du coup. parce que du coup, je sais que je vais être un petit peu attendue au tournant sur ce sujet-là. S'il n'y arrive pas, en soi, pour moi, il n'y a pas vraiment d'option de ne pas y arriver. C'est juste une question de délai. Parce que la question, ce n'est pas est-ce que je vais y arriver ou ne pas y arriver, c'est quand est-ce que je vais y arriver. Et ça, je suis OK avec le fait que ça puisse prendre plus de temps justement parce qu'à l'heure actuelle, ce nouveau business n'est pas mon activité principale. Et c'est la même chose pour toi si tu lances un business en parallèle du cabinet. Tu as ton cabinet. Donc si tu veux un jour que ton business devienne une activité à part entière, soit ton métier, tu dois le considérer dès aujourd'hui autant que tel, lui accorder l'importance, te mettre des objectifs et te mettre des tâches à faire auxquelles tu ne dois pas déroger pour pouvoir développer correctement ce business, te tenir à une certaine forme de rigueur, on va dire, pour faire avancer le projet. Mais c'est normal d'avoir peu de temps y consacrer, d'avoir des semaines où... Il va y avoir des imprévus qui vont passer avant sur le cabinet et moi en l'occurrence sur Soignants Entrepreneurs et sur Evolve qui reste ma priorité. Et donc, c'est normal que ça puisse prendre du temps, déjà pour cette raison-là, parce que tu as déjà une vie qui est remplie, que ce soit sur le plan personnel ou professionnel, mais aussi parce que toi, si tu pars de zéro, tu vas devoir tout apprendre sur comment on communique, comment on crée une offre, comment on la vend. Mais de mon côté, même si je sais déjà tout ça... je dois quand même apprendre à m'adresser à une nouvelle cible et à adapter mon message. Parce que même si je connais les bases techniques de la communication, du marketing, de la vente, et que créer une offre m'a pris très peu de temps, je dois quand même apprendre à ajuster mon message à ma nouvelle cible pour le rendre efficace. Donc très concrètement, qu'est-ce que j'ai fait en premier ? J'ai tout simplement créé une offre. Comment j'ai procédé pour ce faire ? Tout simplement, j'ai utilisé le propre processus que j'ai appris et que je transmets désormais aux membres d'Evolve. J'ai commencé par identifier une problématique à laquelle j'allais répondre, j'ai travaillé ma cible, j'ai structuré mon offre, etc. Tout ça, c'est des choses évidemment que j'aborde dans mon accompagnement, que je transmets à mes clientes, mais c'est aussi quelque chose que je vais transmettre dimanche en live. Donc n'oublie pas de t'inscrire. à la conférence si tu veux plus d'infos sur comment est-ce qu'on construit une offre. Et c'est ce que j'ai fait en premier. Très honnêtement, imaginer cette offre, ça m'a pris très peu de temps puisque je connais parfaitement le processus, les démarches et ce qui fait qu'une offre est bonne ou non. Après, voilà, c'est normal si toi tu démarres, que ce soit un processus qui te prenne plusieurs semaines tout simplement parce que tu n'y es pas encore familier ou familière. que tu dois apprendre comment on fait, que c'est des exercices précis. Moi, je me connais très bien, je connais les exercices par cœur. Au-delà de l'avoir fait déjà plusieurs fois pour moi, je l'ai fait des dizaines, si ce n'est des centaines de fois avec des personnes que j'ai aidées à trouver leur offre. Donc, ça me prend très, très, très peu de temps. Mais dans ton cas, tu peux compter entre deux, trois semaines, un mois maximum pour vraiment construire une offre, ce qui est normal. Et ça, encore une fois, je t'en dis plus dans la conférence de dimanche. Donc, j'ai créé mon offre et sans attendre j'ai créé immédiatement un compte Instagram même si pour l'instant j'avais pas encore la possibilité de poster dessus j'ai créé un compte Instagram qui s'appelle alors que j'ai appelé avec mon nom prénom Solène Thierry Dubac Carvajal puisque puisque voilà j'ai envie de créer un compte qui sera un peu plus large et qui va pas forcément m'enfermer dans une case précise comme c'est le cas avec Soignant Entrepreneur dont le nom est assez explicite Merci. Et donc j'ai créé ce compte avec une biographie qui explique très clairement ce que je fais. Et l'état d'esprit dans lequel je me situe, c'est que même si mon compte est nouveau, même si je n'étais pas encore prête à vendre, même si pour l'instant je n'avais personne qui me suivait, l'état d'esprit c'était vraiment je me comporte déjà, comme si mon offre était existante en fait, comme si j'avais déjà des clients, comme si j'allais la vendre demain. Et ce qui est vraiment important de comprendre, c'est que ce n'est jamais trop tôt pour se comporter. comme ça parce que c'est le fait de te comporter comme ça sans être encore prêt. qui va faire que les choses vont devenir concrètes. Je m'explique. Si tu te lances en disant, de toute façon, pour l'instant, je ne me mouille pas, je ne parle pas de ce que je fais parce que ça n'existe pas encore. Et voilà, c'est un petit compte pour l'instant, juste je partage des choses. Ben non, ça ne fonctionne pas comme ça. Et du coup, tu ne vas jamais pouvoir avoir ce switch et venir incarner vraiment ce que tu as envie d'incarner et la posture, quelque part, d'expert et ce que tu as envie de transmettre. Parce que... Ton but avec ton compte Insta, ce n'est pas d'avoir des abonnés, d'avoir des vues, d'être influenceur. Ton but, c'est de proposer une aide, de proposer une offre, de proposer une prestation, de répondre à une problématique. Et donc ça, tu dois l'afficher haut et fort dès la création de ta communication, même quand celle-ci ne performe pas encore. Parce que c'est le fait d'incarner cette posture qui va faire qu'ensuite, ta communication va pouvoir performer. Est-ce que j'ai quand même un appel à l'action qui invite à discuter avec moi ? Et très bientôt, je mettrai carrément le lien d'un agenda pour la prise de rendez-vous pour lancer cette offre-là. Oui, oui, oui. Parce que je sais que si jamais j'ai de la demande, je peux très rapidement me retourner et être prête à proposer mon offre. Alors, comment est-ce que c'est possible ? Parce que vous devez vous dire, mais il faut bien créer des supports, il faut bien créer plein de choses, une formation ou que sais-je. Le parti que moi, j'ai pris, c'est de... Alors, et ce n'est pas forcément quelque chose que je conseille. Mais la prestation que je vais proposer va être dans un premier temps d'une forme de mentorat. Et donc, cette forme de mentorat ne nécessite pas forcément beaucoup de préparation de support, si ce n'est des supports écrits que je vais pouvoir fournir en appui, un petit peu comme des comptes rendus de session. Et donc, ça ne va pas me demander un énorme temps de préparation en amont. J'ai pris ce parti-là, pourquoi ? Parce que ce n'est absolument pas ce qu'on appelle scalable, c'est-à-dire que je ne peux pas prendre 50 clients sous ce format-là. Bon, je l'ai quand même réfléchi pour que chaque client me prenne relativement peu de temps et que ce soit gérable, encore une fois, en parallèle du reste. Mais pourquoi j'ai pris ce parti-là ? Pour pouvoir lancer très rapidement et tester très rapidement mon offre et ma cible et mon marché. Et voir si ça fonctionne et pouvoir aussi ne pas attendre d'avoir le temps. Parce que là, actuellement, je passe beaucoup de temps sur Evolve, sur Soigneur Entrepreneur, c'est mon métier. Et surtout, je suis aussi en train de refaire intégralement la formation d'Evolve. C'est quelque chose qui me prend du temps. parce que j'ai d'autres choses à faire à côté, j'ai déménagé en plus sur le plan personnel récemment donc forcément c'est quelque chose qui m'a pris du temps aussi. Refaire une formation intégrale, ça prend du temps également. Donc je ne vais pas m'en rajouter une deuxième à faire en parallèle, je la ferai une fois que j'aurai fini avec Evolve et éventuellement que j'aurai pris un petit break comme il y a lieu. Tout ça pour dire que si j'avais dû attendre que toutes les conditions soient réunies, j'aurais pu attendre longtemps parce qu'elles ne le sont jamais. Donc la question ça a été plutôt de me dire ok là tout n'est pas parfait pour me lancer, mais comment est-ce que je fais pour me lancer quand même et pour m'adapter au fur et à mesure et me mettre d'ores et déjà dans la posture de mon offre existe, je suis capable de la vendre, j'ai quelque chose à offrir et voilà ce que je vais faire parce que c'est ça qui va te permettre derrière d'incarner vraiment ce que tu veux proposer et de faire en sorte que les choses se concrétisent, de ne pas rester dans une posture passive de j'attends que ça se développe. parce que les choses, elles ne vont pas venir toutes seules. C'est ta posture, c'est ton énergie, c'est les actions que tu vas mettre en place même avant que tout soit prêt qui vont faire que les choses vont avancer. Mais alors, comment est-ce que je gère ça actuellement ? Même si à côté, j'ai déjà un travail à temps plein quasiment. Enfin voilà, Evolve, soyez entrepreneur. C'était quand alors ? Tout dépend de ce qu'on appelle un temps plein. Et puis pour être très honnête, je ne compte pas mes heures. Je ne bosse pas non plus 50 heures par semaine, pas du tout. Mais j'ai déjà un travail qui me prend le temps que j'ai envie d'accorder à un travail. Donc comment est-ce que je fais pour intégrer mon temps de travail sur ma nouvelle offre qui actuellement consiste essentiellement à créer du contenu pour développer mon compte sur les réseaux sociaux ? Ce qui, encore une fois, peut prendre du temps puisque je n'ai pas encore... cibler le message à adresser à ma cible justement ? Eh bien, tout simplement, je sais que c'est la tâche prioritaire à exécuter. Que la tâche prioritaire à exécuter, c'est de me faire connaître, de me rendre visible pour ensuite pouvoir commencer à interagir avec ma cible, créer un lien de confiance et pouvoir à terme proposer mon offre. Donc, je me focus uniquement là-dessus. Là, la seule tâche principale que je fais pour avancer sur cette idée-là, C'est créer du contenu, créer du contenu. Je sais que je n'ai pas forcément besoin de poster tous les jours pour que ça fonctionne. J'ai établi un rythme que je sais que je suis capable de tenir dans le temps sans m'épuiser. Et par contre, je m'engage à le tenir. Je me suis fixée de publier trois fois par semaine. Je m'engage à publier trois fois par semaine. Et c'est non négociable si je dois me débrouiller pour finir un poste à 22 heures parce que j'ai dit que je le ferais, je le fais. parce que c'est non négociable, c'est la seule chose que j'ai à faire, je me concentre uniquement là-dessus et je le fais quoi qu'il arrive. Dans la création de contenu, j'inclus aussi les temps d'analyse et de réflexion sur la stratégie pour essayer d'optimiser. Je ne poste pas au hasard pour poster, ça ne sert à rien, vraiment je prends le temps d'essayer de comprendre « Ok, bon là ce que j'ai fait ça n'a pas fonctionné, pourquoi ? Peut-être qu'il faut que je change la tournure, peut-être qu'il faut que je change le sujet. Là tiens, j'ai fait plus de vues mais ça ne m'a pas généré d'abonnés, comment est-ce qu'il faut que je fasse ? » J'essaye de comprendre, j'essaye de tâtonner et pour l'instant c'est complètement à l'aveugle parce que mon compte est tout neuf, je n'ai pas encore de contenu qui a performé réellement, donc je n'ai pas de point de comparaison. Et ça, ça joue forcément sur le mindset et je vais en parler après. Et c'est une situation dans laquelle tu vas très probablement te retrouver quand tu démarres, d'essayer, d'essayer, d'essayer et de ne pas comprendre ce qu'il faut faire pour fonctionner. Et bien c'est le moment justement où il ne faut rien lâcher, où il faut persévérer et surtout où il faut être constant et régulier dans le temps jusqu'à ce que ça paye. Donc voilà tout simplement comment je gère, c'est-à-dire que je ne me disperse pas à dire qu'il faut que je crée un logo, il faut que je crée des supports, il faut que je crée des e-books, il faut que... Non, je sais que de toute façon, là, ce qui va me rapprocher le plus de mon objectif, c'est d'avoir des gens à qui m'adresser et à qui adresser mon offre, et pour ça, il faut que mon compte soit visible. Est-ce que j'ai besoin d'avoir 1000 abonnés pour ça ? Non. 100, 200, ça peut très largement suffire pour avoir ses premiers clients. Et donc, c'est mon premier objectif. Et dès que je sais que dans mes abonnés, j'aurai ma cible pour vendre mon offre, je passerai sur une phase de communication, de création de liens, d'augmentation du niveau de conscience de ma cible avant de proposer mes services. Tout simplement, comment je gère ? J'ai une seule tâche à faire, à exécuter. En réalité, c'est une grosse tâche avec plusieurs petites sous-tâches, mais j'ai un seul objectif. un seul focus et je me concentre uniquement là-dessus dans des proportions que je suis capable de gérer sans m'épuiser et sans tout lâcher en cours de route en parallèle de mon premier business qui est mon travail à temps plein. Donc qu'est-ce que je vais faire maintenant ? Et bien tout simplement continuer, continuer à poster, continuer à faire en sorte de développer ce business-là et persévérer. Je suis ok que vu que je n'y suis pas justement à temps plein, je ne peux pas avoir des résultats aussi rapide que si c'était le cas, et je suis ok avec ça. Évidemment, si j'avais que ça à faire, et bien tout simplement je posterais deux contenus par jour, parce que j'aurais que ça à faire, et ça me permettrait très probablement d'avoir des résultats beaucoup plus rapides, mais je n'en suis pas capable aujourd'hui, donc je suis ok avec le fait que ça prenne plus de temps, parce que je ne suis pas à 100% là-dessus, je n'y consacre pas tout mon temps, ni tout mon temps libre d'ailleurs, parce que j'essaie de conserver un minimum d'équilibre. pro-perso et donc voilà, je suis ok avec ça et surtout je sais que c'est la persévérance et la durée dans le temps qui vont faire que ça va tenir parce que il y a trop de gens, beaucoup trop de gens qui essayent pendant un mois, pendant deux mois et puis qui lâchent l'affaire en se disant de toute façon j'arrive pas, ça prend pas et bah qui sait, t'es peut-être à un poste d'y arriver, t'es peut-être à deux jours d'y arriver, faut jamais lâcher, le seul moyen d'échouer réellement, c'est d'abandonner. Donc tant que tu n'abandonnes pas et tant que tu continues, ça ne peut que prendre. C'est pour ça qu'en début d'épisode, je disais que ce n'est pas une question de si, c'est une question de quand. Donc par contre, ce qui est intéressant à vous partager à mon sens, c'est vraiment de vous partager les erreurs que j'ai pu faire sur mon premier business et que je ne referai plus. la première chose justement par rapport à ce que je viens de dire c'est de me sentir mal pour des statistiques, de dire oh là là j'ai un like, il n'y a que 200 personnes qui ont vu mon réel et c'est nul certes, alors ça peut être des bonnes statistiques en fonction de ton objectif si ton objectif c'est de générer des ventes et que ce réel a un like et 200 vues et t'as généré 3 ventes c'est excellent, mais dans un objectif de visibilité et de générer des abonnements effectivement c'est nul mais c'est ce qu'il faut faut à ce moment-là, c'est de ne pas se laisser piquer l'ego. Et moi, c'est d'autant plus dur dans le sens où j'ai un compte quand même maintenant qui est relativement bien développé. Je fais plusieurs centaines de milliers de vues par mois. J'ai de l'engagement sur mon contenu. Voilà, je n'ai pas l'habitude de parler à un mur. Donc forcément, ça me fait un contraste un petit peu bizarre. Mais ce ne sont que des chiffres, ce ne sont que des statistiques. Ça ne veut pas dire que ce que tu proposes est nul. Ça ne veut pas dire que personne ne sera jamais intéressé. Ça veut juste dire que tu n'as pas encore trouvé l'angle d'approche pour aller toucher ton public. C'est tout ce que ça veut dire. Donc, se détacher des statistiques. La deuxième erreur que je ne ferai plus par rapport à mon premier business, ça va être de ne pas oser vendre, de tourner autour du pot. Là, je vais afficher très rapidement, très clairement ce que je fais, ce que je propose, pourquoi, pour qui, comment. Parce que si les gens ne savent pas ce que tu fais, de toute façon, ils ne peuvent pas savoir si ça les intéresse. Et en plus, moi, je m'adresse quand même à un public d'entrepreneurs sur ce nouveau compte. qui sait que... Enfin voilà, qui n'est pas bête en fait. Puis de toute façon, même les autres types de profils, maintenant quand on voit un compte Instagram comme ça, on sait très bien que la personne derrière a un produit, a quelque chose à vendre, les gens ne sont pas bêtes. Donc dire très clairement ce que c'est avec un maximum de transparence, comme ça les personnes savent et surtout assumer que j'ai quelque chose à vendre parce qu'il n'y a rien de pire que quelqu'un qui n'ose pas parler de son offre parce que déjà les gens ne sont pas devins, ils ne peuvent pas savoir. ce que vous proposez, pourquoi et comment ça peut les servir. Et surtout, en général, quand tu en parles sans vraiment oser en parler, ça crée une espèce de malaise qui est palpable. Et voilà, c'est tout ce que ça fait. On sent bien de toute façon qu'il y a quelque chose à vendre, mais que c'est juste pas pleinement assumé. Et ça, il n'y a rien de pire que ça. Bien évidemment, je vais cette fois-ci oser me montrer, parce qu'il faut savoir que quand j'ai créé mon entreprise, j'ai mis très très longtemps à oser me montrer vraiment sur les réseaux sociaux. Et en réalité... en 2026, c'est vraiment le fait de montrer un petit peu de soi qui fait vendre. Ça ne veut pas dire raconter toute ta vie, ça ne veut pas dire montrer ce que tu as mangé au petit-déj, sauf si c'est pertinent par rapport à ton business. Ça veut simplement dire mettre de l'humain, mettre un visage sur ce que tu proposes, parce qu'aujourd'hui, il y a 50 000 offres sur tout et rien, il y a de tout, on a tout et n'importe quoi sur les réseaux sociaux, beaucoup n'importe quoi, mais on a aussi tout, on a plein de choses, même très qualitatives. donc ce qui va faire que les gens vont venir chez toi plutôt que chez le voisin c'est parce que c'est toi parce qu'ils auront créé un lien un lien parasocial en réalité avec toi, avec l'humain donc me montrer assumer ma personnalité sans essayer de me lisser pour plaire à tout le monde, je sais qu'il y a des gens à qui ça va déplaire, je sais qu'il y a des gens à qui ça va plaire mais moi c'est ces personnes là qui m'intéressent parce que encore une fois ce qui va faire que tu vas te démarquer en 2026 c'est d'être toi même, c'est ta prise de position c'est le fait de te différencier de la masse et de ce qu'on voit partout tout simplement d'être d'être toi ça veut pas dire se surexposer ça veut pas dire montrer sa vie privée etc ça veut juste dire assumer qui tu es ta personnalité et assumer d'être ici et donc dernière erreur que je ne referai pas j'en ai un petit peu parlé c'est d'attendre que tout soit prêt pour vendre parce que sinon tu peux attendre très très très longtemps première chose Et en plus, tu peux potentiellement passer des semaines et des semaines à créer une offre, à créer des supports en tout cas, pour qu'au final, ça ne se vende pas. Ou alors pas dans le format, tu te rends compte en discutant avec ta cible, en te confrontant à ta cible, que ce n'est pas ce qu'il lui fallait ou ce n'est pas ce qu'au final, tu as envie de lui proposer. Et donc, tu es content parce que tu as bossé pour rien. Donc, mon conseil, c'est évidemment de savoir, d'avoir une idée de la structure de l'offre que tu vas proposer, de comment tu vas pouvoir proposer des supports, etc. mais quand même de te confronter un minimum à ton marché avant de tout créer en détail de A à Z. Donc moi, dans mon cas précis, je sais que j'ai envie de tester mon offre dans un premier temps avec un format individuel, ce que je ne te conseillerais absolument pas. Encore une fois, moi, c'est parce que je suis déjà en train de créer une formation et que du coup, je n'aurai pas le temps d'en créer une deuxième en parallèle. Donc voilà, c'est uniquement pour cette raison-là. Sinon, le conseil que je donne en général aux membres des vols, c'est... et quand même la base est un, deux, trois modules de formation, si tu fais de la formation vidéo par exemple, et accompagne tes premières clientes, et une fois que tu as fait tes premières ventes, pendant que les personnes consomment les premiers modules, crée la suite, assure-toi un minimum d'avance pour ne pas être dans le rush, pour ne pas être sous l'eau, mais ne crée pas absolument tout tant que tu n'es pas sûr d'avoir vendu. Et moi dans mon cas, si je devais attendre d'avoir le temps de tout créer, je pourrais attendre très longtemps. Alors que là, si demain, j'ai une demande d'un client, je sais que le format que j'ai choisi me permet de vendre quasi instantanément. J'ai juste à finaliser mes documents administratifs, contrats et conditions générales de vente. Mais de toute façon, j'ai un délai de minimum 24 heures avant d'accepter un rendez-vous, ce qui me laisse largement le temps de finaliser tout ça. Donc, voilà pourquoi je lance un business en ligne, l'état d'esprit dans lequel je suis. Honnêtement, en toute transparence, ça me fait un petit peu peur d'en parler publiquement parce que je me dis bon bah maintenant j'ai plein d'intérêt à me foirer. Mais je sais que je vais pas me foirer parce que je sais que je vais pas lâcher et que le seul moyen de foirer définitivement c'est de lâcher l'affaire. Certains business décollent très vite, d'autres mettent plus de temps, il n'y a pas de souci. Et je suis complètement en phase avec ça, surtout qu'encore une fois ma priorité, parce que c'est ce qui me fait vivre aujourd'hui, ça reste Evolve, ça reste Soignants Entrepreneurs, ça reste d'accompagner des soignants libéraux à lancer leur business en ligne. Et donc, c'est ma priorité, que ce soit en termes d'énergie, en termes de temps, en termes de focus. Et donc, c'est OK que l'autre projet puisse prendre un petit peu plus de temps. Et je sais que malgré tout, ça me prendra moins de temps qu'à quelqu'un qui n'a pas les clés, puisque moi-même, j'ai été formée pendant longtemps et moi-même, j'ai l'expérience du business depuis maintenant plus de trois ans. Donc ça va quand même beaucoup plus vite que la moyenne dans mon cas, mais malgré ça je suis ok que ça puisse prendre plusieurs semaines, plusieurs mois même peut-être, parce que je ne sais pas encore, voilà je dois apprendre à parler à ma nouvelle cible et c'est complètement ok pour moi. Et ce malgré mon expérience et malgré la quantité de formation que j'ai pu faire et malgré évidemment l'expérience que j'ai du terrain. Donc si tu veux en savoir plus sur les étapes concrètes pour lancer un business en ligne, je te rappelle qu'on peut se retrouver dimanche. à 18h en live pour les quatre étapes qui te permettent de créer une activité épanouissante et rentable. Le lien d'inscription est dans la description de cet épisode. Et moi, je te dis à la semaine prochaine pour un nouvel épisode de Soignants Entrepreneurs.