Description
Devenir Head of Talent Management… en partant de la traduction : comment un parcours atypique forge les meilleures compétences
Le talent, une notion inclusive bien plus large que le seul haut potentiel
La Skills-Based Organization : changer de paradigme pour identifier, développer et valoriser les compétences de demain
Cultiver une vraie culture de l'apprentissage - quand 5 % du temps de travail devient un levier stratégique
L'Alliance Mindset : curiosité, flexibilité, sens du collectif, résilience - quatre compétences que tout leader doit incarner… et transmettre
La connaissance de soi comme socle de la résilience : MBTI, 360°, feedback et coaching au service du leadership
Instaurer le droit à l'erreur sans renoncer à la rigueur - l'équilibre subtil d'un secteur de temps long qui s'autorise l'agilité
Learning expedition, réseau et Growth Mindset : les pratiques concrètes pour rester acteur de sa trajectoire
IA et nouvelles générations : enthousiasme, vigilance et la grande question des métiers d'entrée de gamme
Tout cela (et bien plus encore), à découvrir dans ce nouvel épisode Portrait de Talent Factory by Nelta, avec notre invitée Juliette Gourmelon, Head of Talent Management chez Allianz France.
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