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The Impacters

🍋 [EXTRAIT] Bilan carbone : Obligatoire pour les TPE et PME ?

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04min |24/10/2024
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Description

Pour écouter l'épisode en entier tapez "Chloé Nury (Avvena) : Faire son bilan carbone. Et aprÚs ? - The Impacters #9" sur votre plateforme d'écoute.


Dans l'épisode "Faire un bilan carbone pour son entreprise", Chloé m'explique pourquoi les petites et moyennes entreprises (TPME) doivent établir un reporting de leurs émissions carbone afin de rester compétitives et attractives aux yeux des grands groupes et organisations publiques. Elle nous explique aussi que réaliser un bilan carbone, c'est aussi réduire ses coûts, et donc améliorer sa performance.

Enfin, dans l'épisode complet, Chloé détaille également comment une entreprise peut mettre sa stratégie de décarbonnation au service de l'ensemble de sa stratégie RSE.


Cet extrait vous a plu ?

N'hésitez pas à laisser un 5 étoiles sur votre plateforme d'écoute.

Cela permet de donner de la visibilité à mon invitée et au Podcast.


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Transcription

  • Speaker #0

    Donc forcément, tu as une pression croissante sur tout type d'entreprise. Une grande entreprise a besoin de collecter des informations sur les émissions de ses prestataires.

  • Speaker #1

    Donc si on n'est pas un obligé direct, on est un obligé d'un obligé, si on est une TPME.

  • Speaker #0

    Va vers un futur oĂč, Ă  cĂŽtĂ© de ton indicateur financier, tu seras annexĂ© Ă  un indicateur environnemental.

  • Speaker #1

    Hello et bienvenue dans The Impacters, le podcast pour booster la performance socio-environnementale des entreprises. Si vous cherchez Ă  rendre votre boĂźte dĂ©sirable et robuste, alors vous devez savoir que la RSE, ça impose d'ĂȘtre un bon couteau suisse. C'est pour ça que j'ai dĂ©cidĂ© de crĂ©er The Impacters. Le but, rassembler les pointures de l'impact autour d'un podcast. Je suis Marc-Antoine Bouteilletor. Deux fois par mois, je reçois experts et leaders Ă©clairĂ©s. qui font de la transformation sociĂ©tale et environnementale un puissant levier business pour leur entreprise. Mes invitĂ©s me livrent leurs secrets de rĂ©ussite et les dĂ©fis qu'ils ont rencontrĂ©s pour qu'on puisse apprendre ensemble Ă  booster notre impact. Mon engagement, que vous repartiez inspirĂ© du succĂšs, mais aussi des Ă©checs de mes invitĂ©s. Alors si vous voulez obtenir des mĂ©thodes concrĂštes et des outils optionnables pour agir maintenant, vous ĂȘtes au bon endroit. Abonnez-vous, ce podcast va devenir votre meilleur alliĂ©. Donc tu parlais des entreprises de plus de 500 salariĂ©s. Si on se projette Ă  dans deux ans ou cinq ans, est-ce qu'il y a d'autres types d'entreprises qui pourraient ĂȘtre soumises Ă  ces obligations ?

  • Speaker #0

    Ce qui est sĂ»r, c'est que le cadre rĂ©glementaire est en Ă©volution, Ă©volue trĂšs rapidement. Les objectifs de rĂ©duction... les objectifs de rĂ©duction de l'UE ont aussi Ă©voluĂ©, se sont durcis. Donc forcĂ©ment, tu as une pression croissante sur tout type d'entreprise, ou parce que tu as des entreprises qui font partie ou feront partie dans un futur proche des obligĂ©s, ou parce que tu as des entreprises qui ne rentrent pas dans ces scopes, mais qui font partie de la chaĂźne de valeur des obligĂ©s, et donc, in fine, des Ă©missions indirectes qui doivent elles-mĂȘmes rendre des comptes Ă  leurs clients. En fait, ce qui se passe, c'est que tu vas avoir, par exemple, une grande entreprise qui va devoir faire du reporting sur toutes ses Ă©missions, et les Ă©missions dites de scope 3, les Ă©missions indirectes. Et dans ce scope 3, elle va avoir besoin de collecter des informations sur les Ă©missions de ses prestataires. Ça peut ĂȘtre des TPE. Donc, en fait, tu as toute cette pression qui pousse les entreprises de toute taille Ă  faire du reporting. Et ça, c'est sans rentrer dans les spĂ©cificitĂ©s aprĂšs d'autres secteurs. Je pense au secteur de la finance qui doit rendre des comptes sur ce qu'elle finance comme Ă©mission au sein de leur portefeuille. Tu as les assurances qui demandent Ă©galement de plus en plus de transparence sur des indicateurs environnementaux comme les indicateurs carbone. Donc, on va vers un futur oĂč, Ă  cĂŽtĂ© de ton indicateur financier, toi, en tant qu'entreprise, l'indicateur financier que tu publies en fin d'annĂ©e, tu as un budget. sera annexĂ© Ă  un indicateur environnemental.

  • Speaker #1

    Ouais, donc petit Ă  petit en fait, la majoritĂ© des entreprises, ils sont obligĂ©s. Donc si on n'est pas un obligĂ© direct, on est un obligĂ© d'un obligĂ©. Si on est une TPME. VoilĂ , c'est la fin de cet Ă©pisode. J'espĂšre que vous repartez des idĂ©es plein la tĂȘte. Pour remercier mon invitĂ© et rendre ce contenu accessible au plus grand nombre, c'est trĂšs simple. Abonnez-vous et dĂ©posez un 5 Ă©toiles sur votre... plateforme d'Ă©coute prĂ©fĂ©rĂ©e. On se dit Ă  trĂšs vite !

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Pour écouter l'épisode en entier tapez "Chloé Nury (Avvena) : Faire son bilan carbone. Et aprÚs ? - The Impacters #9" sur votre plateforme d'écoute.


Dans l'épisode "Faire un bilan carbone pour son entreprise", Chloé m'explique pourquoi les petites et moyennes entreprises (TPME) doivent établir un reporting de leurs émissions carbone afin de rester compétitives et attractives aux yeux des grands groupes et organisations publiques. Elle nous explique aussi que réaliser un bilan carbone, c'est aussi réduire ses coûts, et donc améliorer sa performance.

Enfin, dans l'épisode complet, Chloé détaille également comment une entreprise peut mettre sa stratégie de décarbonnation au service de l'ensemble de sa stratégie RSE.


Cet extrait vous a plu ?

N'hésitez pas à laisser un 5 étoiles sur votre plateforme d'écoute.

Cela permet de donner de la visibilité à mon invitée et au Podcast.


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Transcription

  • Speaker #0

    Donc forcément, tu as une pression croissante sur tout type d'entreprise. Une grande entreprise a besoin de collecter des informations sur les émissions de ses prestataires.

  • Speaker #1

    Donc si on n'est pas un obligé direct, on est un obligé d'un obligé, si on est une TPME.

  • Speaker #0

    Va vers un futur oĂč, Ă  cĂŽtĂ© de ton indicateur financier, tu seras annexĂ© Ă  un indicateur environnemental.

  • Speaker #1

    Hello et bienvenue dans The Impacters, le podcast pour booster la performance socio-environnementale des entreprises. Si vous cherchez Ă  rendre votre boĂźte dĂ©sirable et robuste, alors vous devez savoir que la RSE, ça impose d'ĂȘtre un bon couteau suisse. C'est pour ça que j'ai dĂ©cidĂ© de crĂ©er The Impacters. Le but, rassembler les pointures de l'impact autour d'un podcast. Je suis Marc-Antoine Bouteilletor. Deux fois par mois, je reçois experts et leaders Ă©clairĂ©s. qui font de la transformation sociĂ©tale et environnementale un puissant levier business pour leur entreprise. Mes invitĂ©s me livrent leurs secrets de rĂ©ussite et les dĂ©fis qu'ils ont rencontrĂ©s pour qu'on puisse apprendre ensemble Ă  booster notre impact. Mon engagement, que vous repartiez inspirĂ© du succĂšs, mais aussi des Ă©checs de mes invitĂ©s. Alors si vous voulez obtenir des mĂ©thodes concrĂštes et des outils optionnables pour agir maintenant, vous ĂȘtes au bon endroit. Abonnez-vous, ce podcast va devenir votre meilleur alliĂ©. Donc tu parlais des entreprises de plus de 500 salariĂ©s. Si on se projette Ă  dans deux ans ou cinq ans, est-ce qu'il y a d'autres types d'entreprises qui pourraient ĂȘtre soumises Ă  ces obligations ?

  • Speaker #0

    Ce qui est sĂ»r, c'est que le cadre rĂ©glementaire est en Ă©volution, Ă©volue trĂšs rapidement. Les objectifs de rĂ©duction... les objectifs de rĂ©duction de l'UE ont aussi Ă©voluĂ©, se sont durcis. Donc forcĂ©ment, tu as une pression croissante sur tout type d'entreprise, ou parce que tu as des entreprises qui font partie ou feront partie dans un futur proche des obligĂ©s, ou parce que tu as des entreprises qui ne rentrent pas dans ces scopes, mais qui font partie de la chaĂźne de valeur des obligĂ©s, et donc, in fine, des Ă©missions indirectes qui doivent elles-mĂȘmes rendre des comptes Ă  leurs clients. En fait, ce qui se passe, c'est que tu vas avoir, par exemple, une grande entreprise qui va devoir faire du reporting sur toutes ses Ă©missions, et les Ă©missions dites de scope 3, les Ă©missions indirectes. Et dans ce scope 3, elle va avoir besoin de collecter des informations sur les Ă©missions de ses prestataires. Ça peut ĂȘtre des TPE. Donc, en fait, tu as toute cette pression qui pousse les entreprises de toute taille Ă  faire du reporting. Et ça, c'est sans rentrer dans les spĂ©cificitĂ©s aprĂšs d'autres secteurs. Je pense au secteur de la finance qui doit rendre des comptes sur ce qu'elle finance comme Ă©mission au sein de leur portefeuille. Tu as les assurances qui demandent Ă©galement de plus en plus de transparence sur des indicateurs environnementaux comme les indicateurs carbone. Donc, on va vers un futur oĂč, Ă  cĂŽtĂ© de ton indicateur financier, toi, en tant qu'entreprise, l'indicateur financier que tu publies en fin d'annĂ©e, tu as un budget. sera annexĂ© Ă  un indicateur environnemental.

  • Speaker #1

    Ouais, donc petit Ă  petit en fait, la majoritĂ© des entreprises, ils sont obligĂ©s. Donc si on n'est pas un obligĂ© direct, on est un obligĂ© d'un obligĂ©. Si on est une TPME. VoilĂ , c'est la fin de cet Ă©pisode. J'espĂšre que vous repartez des idĂ©es plein la tĂȘte. Pour remercier mon invitĂ© et rendre ce contenu accessible au plus grand nombre, c'est trĂšs simple. Abonnez-vous et dĂ©posez un 5 Ă©toiles sur votre... plateforme d'Ă©coute prĂ©fĂ©rĂ©e. On se dit Ă  trĂšs vite !

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Enfin, dans l'épisode complet, Chloé détaille également comment une entreprise peut mettre sa stratégie de décarbonnation au service de l'ensemble de sa stratégie RSE.


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Cela permet de donner de la visibilité à mon invitée et au Podcast.


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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  • Speaker #0

    Donc forcément, tu as une pression croissante sur tout type d'entreprise. Une grande entreprise a besoin de collecter des informations sur les émissions de ses prestataires.

  • Speaker #1

    Donc si on n'est pas un obligé direct, on est un obligé d'un obligé, si on est une TPME.

  • Speaker #0

    Va vers un futur oĂč, Ă  cĂŽtĂ© de ton indicateur financier, tu seras annexĂ© Ă  un indicateur environnemental.

  • Speaker #1

    Hello et bienvenue dans The Impacters, le podcast pour booster la performance socio-environnementale des entreprises. Si vous cherchez Ă  rendre votre boĂźte dĂ©sirable et robuste, alors vous devez savoir que la RSE, ça impose d'ĂȘtre un bon couteau suisse. C'est pour ça que j'ai dĂ©cidĂ© de crĂ©er The Impacters. Le but, rassembler les pointures de l'impact autour d'un podcast. Je suis Marc-Antoine Bouteilletor. Deux fois par mois, je reçois experts et leaders Ă©clairĂ©s. qui font de la transformation sociĂ©tale et environnementale un puissant levier business pour leur entreprise. Mes invitĂ©s me livrent leurs secrets de rĂ©ussite et les dĂ©fis qu'ils ont rencontrĂ©s pour qu'on puisse apprendre ensemble Ă  booster notre impact. Mon engagement, que vous repartiez inspirĂ© du succĂšs, mais aussi des Ă©checs de mes invitĂ©s. Alors si vous voulez obtenir des mĂ©thodes concrĂštes et des outils optionnables pour agir maintenant, vous ĂȘtes au bon endroit. Abonnez-vous, ce podcast va devenir votre meilleur alliĂ©. Donc tu parlais des entreprises de plus de 500 salariĂ©s. Si on se projette Ă  dans deux ans ou cinq ans, est-ce qu'il y a d'autres types d'entreprises qui pourraient ĂȘtre soumises Ă  ces obligations ?

  • Speaker #0

    Ce qui est sĂ»r, c'est que le cadre rĂ©glementaire est en Ă©volution, Ă©volue trĂšs rapidement. Les objectifs de rĂ©duction... les objectifs de rĂ©duction de l'UE ont aussi Ă©voluĂ©, se sont durcis. Donc forcĂ©ment, tu as une pression croissante sur tout type d'entreprise, ou parce que tu as des entreprises qui font partie ou feront partie dans un futur proche des obligĂ©s, ou parce que tu as des entreprises qui ne rentrent pas dans ces scopes, mais qui font partie de la chaĂźne de valeur des obligĂ©s, et donc, in fine, des Ă©missions indirectes qui doivent elles-mĂȘmes rendre des comptes Ă  leurs clients. En fait, ce qui se passe, c'est que tu vas avoir, par exemple, une grande entreprise qui va devoir faire du reporting sur toutes ses Ă©missions, et les Ă©missions dites de scope 3, les Ă©missions indirectes. Et dans ce scope 3, elle va avoir besoin de collecter des informations sur les Ă©missions de ses prestataires. Ça peut ĂȘtre des TPE. Donc, en fait, tu as toute cette pression qui pousse les entreprises de toute taille Ă  faire du reporting. Et ça, c'est sans rentrer dans les spĂ©cificitĂ©s aprĂšs d'autres secteurs. Je pense au secteur de la finance qui doit rendre des comptes sur ce qu'elle finance comme Ă©mission au sein de leur portefeuille. Tu as les assurances qui demandent Ă©galement de plus en plus de transparence sur des indicateurs environnementaux comme les indicateurs carbone. Donc, on va vers un futur oĂč, Ă  cĂŽtĂ© de ton indicateur financier, toi, en tant qu'entreprise, l'indicateur financier que tu publies en fin d'annĂ©e, tu as un budget. sera annexĂ© Ă  un indicateur environnemental.

  • Speaker #1

    Ouais, donc petit Ă  petit en fait, la majoritĂ© des entreprises, ils sont obligĂ©s. Donc si on n'est pas un obligĂ© direct, on est un obligĂ© d'un obligĂ©. Si on est une TPME. VoilĂ , c'est la fin de cet Ă©pisode. J'espĂšre que vous repartez des idĂ©es plein la tĂȘte. Pour remercier mon invitĂ© et rendre ce contenu accessible au plus grand nombre, c'est trĂšs simple. Abonnez-vous et dĂ©posez un 5 Ă©toiles sur votre... plateforme d'Ă©coute prĂ©fĂ©rĂ©e. On se dit Ă  trĂšs vite !

Description

Pour écouter l'épisode en entier tapez "Chloé Nury (Avvena) : Faire son bilan carbone. Et aprÚs ? - The Impacters #9" sur votre plateforme d'écoute.


Dans l'épisode "Faire un bilan carbone pour son entreprise", Chloé m'explique pourquoi les petites et moyennes entreprises (TPME) doivent établir un reporting de leurs émissions carbone afin de rester compétitives et attractives aux yeux des grands groupes et organisations publiques. Elle nous explique aussi que réaliser un bilan carbone, c'est aussi réduire ses coûts, et donc améliorer sa performance.

Enfin, dans l'épisode complet, Chloé détaille également comment une entreprise peut mettre sa stratégie de décarbonnation au service de l'ensemble de sa stratégie RSE.


Cet extrait vous a plu ?

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Cela permet de donner de la visibilité à mon invitée et au Podcast.


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Transcription

  • Speaker #0

    Donc forcément, tu as une pression croissante sur tout type d'entreprise. Une grande entreprise a besoin de collecter des informations sur les émissions de ses prestataires.

  • Speaker #1

    Donc si on n'est pas un obligé direct, on est un obligé d'un obligé, si on est une TPME.

  • Speaker #0

    Va vers un futur oĂč, Ă  cĂŽtĂ© de ton indicateur financier, tu seras annexĂ© Ă  un indicateur environnemental.

  • Speaker #1

    Hello et bienvenue dans The Impacters, le podcast pour booster la performance socio-environnementale des entreprises. Si vous cherchez Ă  rendre votre boĂźte dĂ©sirable et robuste, alors vous devez savoir que la RSE, ça impose d'ĂȘtre un bon couteau suisse. C'est pour ça que j'ai dĂ©cidĂ© de crĂ©er The Impacters. Le but, rassembler les pointures de l'impact autour d'un podcast. Je suis Marc-Antoine Bouteilletor. Deux fois par mois, je reçois experts et leaders Ă©clairĂ©s. qui font de la transformation sociĂ©tale et environnementale un puissant levier business pour leur entreprise. Mes invitĂ©s me livrent leurs secrets de rĂ©ussite et les dĂ©fis qu'ils ont rencontrĂ©s pour qu'on puisse apprendre ensemble Ă  booster notre impact. Mon engagement, que vous repartiez inspirĂ© du succĂšs, mais aussi des Ă©checs de mes invitĂ©s. Alors si vous voulez obtenir des mĂ©thodes concrĂštes et des outils optionnables pour agir maintenant, vous ĂȘtes au bon endroit. Abonnez-vous, ce podcast va devenir votre meilleur alliĂ©. Donc tu parlais des entreprises de plus de 500 salariĂ©s. Si on se projette Ă  dans deux ans ou cinq ans, est-ce qu'il y a d'autres types d'entreprises qui pourraient ĂȘtre soumises Ă  ces obligations ?

  • Speaker #0

    Ce qui est sĂ»r, c'est que le cadre rĂ©glementaire est en Ă©volution, Ă©volue trĂšs rapidement. Les objectifs de rĂ©duction... les objectifs de rĂ©duction de l'UE ont aussi Ă©voluĂ©, se sont durcis. Donc forcĂ©ment, tu as une pression croissante sur tout type d'entreprise, ou parce que tu as des entreprises qui font partie ou feront partie dans un futur proche des obligĂ©s, ou parce que tu as des entreprises qui ne rentrent pas dans ces scopes, mais qui font partie de la chaĂźne de valeur des obligĂ©s, et donc, in fine, des Ă©missions indirectes qui doivent elles-mĂȘmes rendre des comptes Ă  leurs clients. En fait, ce qui se passe, c'est que tu vas avoir, par exemple, une grande entreprise qui va devoir faire du reporting sur toutes ses Ă©missions, et les Ă©missions dites de scope 3, les Ă©missions indirectes. Et dans ce scope 3, elle va avoir besoin de collecter des informations sur les Ă©missions de ses prestataires. Ça peut ĂȘtre des TPE. Donc, en fait, tu as toute cette pression qui pousse les entreprises de toute taille Ă  faire du reporting. Et ça, c'est sans rentrer dans les spĂ©cificitĂ©s aprĂšs d'autres secteurs. Je pense au secteur de la finance qui doit rendre des comptes sur ce qu'elle finance comme Ă©mission au sein de leur portefeuille. Tu as les assurances qui demandent Ă©galement de plus en plus de transparence sur des indicateurs environnementaux comme les indicateurs carbone. Donc, on va vers un futur oĂč, Ă  cĂŽtĂ© de ton indicateur financier, toi, en tant qu'entreprise, l'indicateur financier que tu publies en fin d'annĂ©e, tu as un budget. sera annexĂ© Ă  un indicateur environnemental.

  • Speaker #1

    Ouais, donc petit Ă  petit en fait, la majoritĂ© des entreprises, ils sont obligĂ©s. Donc si on n'est pas un obligĂ© direct, on est un obligĂ© d'un obligĂ©. Si on est une TPME. VoilĂ , c'est la fin de cet Ă©pisode. J'espĂšre que vous repartez des idĂ©es plein la tĂȘte. Pour remercier mon invitĂ© et rendre ce contenu accessible au plus grand nombre, c'est trĂšs simple. Abonnez-vous et dĂ©posez un 5 Ă©toiles sur votre... plateforme d'Ă©coute prĂ©fĂ©rĂ©e. On se dit Ă  trĂšs vite !

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