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The Impacters

🍋 [EXTRAIT] Booster sa cohésion d'équipe grâce à La Fresque du Climat

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04min |08/08/2024
Play
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Description

Pour écouter l'épisode en entier tapez "Fabrice Bouchet (Desjardins) & Sophie Lallemand : Playbook pour créer une Empowerement machine - The Impacters #3" sur votre plateforme d'écoute.


Dans l'épisode "Playbook pour créer une Empowerement machine", je reçois Sophie Lallemand et Fabrice Bouchet pour savoir comment ils ont réussi à mobiliser les collaborateurs d'une grande entreprise comme Desjardins derrière les enjeux climat.


Cet extrait vous a plu ?

N'hésitez pas à laisser un 5 étoiles sur votre plateforme d'écoute.

Cela permet de donner de la visibilité à mes invités et au Podcast.


Bon été 👊


▬▬▬▬▬


OÙ RETROUVER SOPHIE : https://www.linkedin.com/in/sophielallemand/

OÙ RETROUVER FABRICE : https://www.linkedin.com/in/fabricebouchet/

DECOUVRIR LE MOUVEMENT DESJARDINS : https://www.desjardins.com/qc/fr.html

OÙ RETROUVER MARC-ANTOINE : https://www.linkedin.com/in/marc-antoine-bouteille-torre-🚲-0196197a/


▬▬▬▬▬


QU'EST-CE QUE THE IMPACTERS ?


Si vous cherchez à rendre votre boîte désirable et robuste,

Alors, vous devez savoir que la RSE, ça impose d’être un bon couteau suisse.

C’est pour ça que j’ai crée The Impacters.


Le but : Rassembler les pointures de l’impact autour d’un Podcast.

Je suis Marc-Antoine Bouteille-Torre.

2 fois / mois, je reçois les experts et Leaders éclairés qui font de la transformation socio-environnentale un puissant levier Business.


Mes invités me livrent leurs secrets de réussite, et les défis qu’ils ont rencontré


Le but : Apprendre ensemble, à booster notre Impact.


Mon engagement ?

Que vous repartiez inspiré du succès mais aussi des échecs de mes invités.


ALORS

Si tu veux obtenir des méthodes concrètes, et des outils actionnables, pour agir maintenant, vous êtes au bon endroit.

Abonnez-vous.

Ce Podcast va devenir votre meilleur allié


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Transcription

  • Speaker #0

    On a établi une cible zéro émission nette pour 2040, mais donc à partir de ce moment-là, comment on va s'assurer de mobiliser les employés ?

  • Speaker #1

    Des Fresques, c'est aussi vraiment un atelier de cohésion d'équipe.

  • Speaker #2

    Hello et bienvenue dans The Impacters, le podcast pour booster la performance socio-environnementale des entreprises. Si vous cherchez à rendre votre boîte désirable, et robuste, alors vous devez savoir que la RSE, ça impose d'être un bon couteau suisse. C'est pour ça que j'ai décidé de créer The Impacters. Le but, rassembler les pointures de l'impact autour d'un podcast. Je suis Marc-Antoine Bouteille-Tor. Deux fois par mois, je reçois experts et leaders éclairés qui font de la transformation sociétale et environnementale un puissant levier business pour leur entreprise. Mes invités me livrent leurs secrets de réussite et les défis qu'ils ont rencontrés pour qu'on puisse apprendre. ensemble à booster notre impact. Mon engagement, que vous repartiez inspiré du succès, mais aussi des échecs de mes invités. Alors si vous voulez obtenir des méthodes concrètes et des outils optionnables pour agir maintenant, vous êtes au bon endroit. Abonnez-vous, ce podcast va devenir votre meilleur allié.

  • Speaker #0

    Et puis on essaie aussi de se rencontrer, on se rencontre pendant les fresques, par petits groupes. Quand on fresque par exemple 100 personnes, comme ça va m'arriver logiquement en juin. avec les équipes marketing et communication, on est huit. Donc, c'est aussi, comment dire, ça crée des liens de fresquer ensemble.

  • Speaker #2

    Oui, je vois.

  • Speaker #1

    J'allais venir, c'est un des co-bénéfices des fresques, c'est aussi vraiment un atelier de cohésion d'équipe. Puis, on le voit dans ce que tu dis. Moi, j'ai mes clients qui choisissent d'imposer, entre guillemets, la fresque à tous leurs employés. Puis, ça fonctionne aussi pour déployer. Ce n'était pas la stratégie retenue par Desjardins. Et on voit quand même tous les gens qui se sont inscrits. C'est un atelier de trois heures sur tes heures de travail, etc. Et c'est aussi parce que les gens ont du plaisir à jouer ensemble, puis ils se livrent, ils travaillent ensemble d'une manière qu'on n'a pas tant l'habitude de le faire dans les entreprises. Et donc, aussi bien les gens qui participent à l'atelier que les gens qui l'animent entre eux, ou que cette équipe de 50 ambassadeurs, ambassadrices, ça crée des liens dans les entreprises qui sont quand même assez rares. Ça fait que c'est... Ça encourage plein d'autres belles choses. C'est une lutte complètement acceptée aussi de pouvoir parler des mêmes sujets avec d'autres collègues qui ont mis aussi de leur temps là-dedans, qui ont les mêmes connaissances que toi, la même base de connaissances. Ça fait avancer plein de choses un peu invisibles aussi, je pense, dans les organisations.

  • Speaker #0

    Tout à fait. Et puis, c'est vraiment, effectivement, ça n'aurait pas marché comme ça si les gens n'appréciaient pas autant de passer ces trois heures ensemble. et puis dans les sondages qu'on fait après le net promoter score le NPS est hyper élevé mais vraiment c'est vraiment exceptionnel je crois qu'on est autour de 80, un score de 80 ce qui est énorme parce que ça peut être négatif ce score là et puis ce qui est important aussi dans ce type d'atelier c'est que les gens enfin peuvent prendre le temps de Parce que c'est aussi une angoisse pour chacun. On se pose beaucoup de questions. On ne sait pas forcément comment faire les bons gestes. Mais le simple fait d'en parler avec d'autres collègues, de pouvoir avoir d'autres personnes qui montrent de l'empathie aussi, parce que c'est important d'écouter les gens, de se mettre à leur place. Ce n'est pas juste leur balancer tout un tas de contenus. Donc, ce moment d'échange et de jeu aussi, parce que c'est un jeu qu'on aime tous. réfléchir, poser des cartes, résoudre des problèmes. Donc il y a vraiment tous les ingrédients je trouve dans une presse du climat pour mobiliser les personnes et puis ensuite la phase de réflexion c'est un super outil.

  • Speaker #2

    Voilà, c'est la fin de cet épisode. J'espère que vous repartez des idées plein la tête. Pour remercier mon invité et rendre ce contenu accessible au plus grand nombre, c'est très simple. Abonnez-vous et déposez un 5 étoiles sur votre... plateforme d'écoute préférée. On se dit à très vite !

Description

Pour écouter l'épisode en entier tapez "Fabrice Bouchet (Desjardins) & Sophie Lallemand : Playbook pour créer une Empowerement machine - The Impacters #3" sur votre plateforme d'écoute.


Dans l'épisode "Playbook pour créer une Empowerement machine", je reçois Sophie Lallemand et Fabrice Bouchet pour savoir comment ils ont réussi à mobiliser les collaborateurs d'une grande entreprise comme Desjardins derrière les enjeux climat.


Cet extrait vous a plu ?

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Cela permet de donner de la visibilité à mes invités et au Podcast.


Bon été 👊


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QU'EST-CE QUE THE IMPACTERS ?


Si vous cherchez à rendre votre boîte désirable et robuste,

Alors, vous devez savoir que la RSE, ça impose d’être un bon couteau suisse.

C’est pour ça que j’ai crée The Impacters.


Le but : Rassembler les pointures de l’impact autour d’un Podcast.

Je suis Marc-Antoine Bouteille-Torre.

2 fois / mois, je reçois les experts et Leaders éclairés qui font de la transformation socio-environnentale un puissant levier Business.


Mes invités me livrent leurs secrets de réussite, et les défis qu’ils ont rencontré


Le but : Apprendre ensemble, à booster notre Impact.


Mon engagement ?

Que vous repartiez inspiré du succès mais aussi des échecs de mes invités.


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Transcription

  • Speaker #0

    On a établi une cible zéro émission nette pour 2040, mais donc à partir de ce moment-là, comment on va s'assurer de mobiliser les employés ?

  • Speaker #1

    Des Fresques, c'est aussi vraiment un atelier de cohésion d'équipe.

  • Speaker #2

    Hello et bienvenue dans The Impacters, le podcast pour booster la performance socio-environnementale des entreprises. Si vous cherchez à rendre votre boîte désirable, et robuste, alors vous devez savoir que la RSE, ça impose d'être un bon couteau suisse. C'est pour ça que j'ai décidé de créer The Impacters. Le but, rassembler les pointures de l'impact autour d'un podcast. Je suis Marc-Antoine Bouteille-Tor. Deux fois par mois, je reçois experts et leaders éclairés qui font de la transformation sociétale et environnementale un puissant levier business pour leur entreprise. Mes invités me livrent leurs secrets de réussite et les défis qu'ils ont rencontrés pour qu'on puisse apprendre. ensemble à booster notre impact. Mon engagement, que vous repartiez inspiré du succès, mais aussi des échecs de mes invités. Alors si vous voulez obtenir des méthodes concrètes et des outils optionnables pour agir maintenant, vous êtes au bon endroit. Abonnez-vous, ce podcast va devenir votre meilleur allié.

  • Speaker #0

    Et puis on essaie aussi de se rencontrer, on se rencontre pendant les fresques, par petits groupes. Quand on fresque par exemple 100 personnes, comme ça va m'arriver logiquement en juin. avec les équipes marketing et communication, on est huit. Donc, c'est aussi, comment dire, ça crée des liens de fresquer ensemble.

  • Speaker #2

    Oui, je vois.

  • Speaker #1

    J'allais venir, c'est un des co-bénéfices des fresques, c'est aussi vraiment un atelier de cohésion d'équipe. Puis, on le voit dans ce que tu dis. Moi, j'ai mes clients qui choisissent d'imposer, entre guillemets, la fresque à tous leurs employés. Puis, ça fonctionne aussi pour déployer. Ce n'était pas la stratégie retenue par Desjardins. Et on voit quand même tous les gens qui se sont inscrits. C'est un atelier de trois heures sur tes heures de travail, etc. Et c'est aussi parce que les gens ont du plaisir à jouer ensemble, puis ils se livrent, ils travaillent ensemble d'une manière qu'on n'a pas tant l'habitude de le faire dans les entreprises. Et donc, aussi bien les gens qui participent à l'atelier que les gens qui l'animent entre eux, ou que cette équipe de 50 ambassadeurs, ambassadrices, ça crée des liens dans les entreprises qui sont quand même assez rares. Ça fait que c'est... Ça encourage plein d'autres belles choses. C'est une lutte complètement acceptée aussi de pouvoir parler des mêmes sujets avec d'autres collègues qui ont mis aussi de leur temps là-dedans, qui ont les mêmes connaissances que toi, la même base de connaissances. Ça fait avancer plein de choses un peu invisibles aussi, je pense, dans les organisations.

  • Speaker #0

    Tout à fait. Et puis, c'est vraiment, effectivement, ça n'aurait pas marché comme ça si les gens n'appréciaient pas autant de passer ces trois heures ensemble. et puis dans les sondages qu'on fait après le net promoter score le NPS est hyper élevé mais vraiment c'est vraiment exceptionnel je crois qu'on est autour de 80, un score de 80 ce qui est énorme parce que ça peut être négatif ce score là et puis ce qui est important aussi dans ce type d'atelier c'est que les gens enfin peuvent prendre le temps de Parce que c'est aussi une angoisse pour chacun. On se pose beaucoup de questions. On ne sait pas forcément comment faire les bons gestes. Mais le simple fait d'en parler avec d'autres collègues, de pouvoir avoir d'autres personnes qui montrent de l'empathie aussi, parce que c'est important d'écouter les gens, de se mettre à leur place. Ce n'est pas juste leur balancer tout un tas de contenus. Donc, ce moment d'échange et de jeu aussi, parce que c'est un jeu qu'on aime tous. réfléchir, poser des cartes, résoudre des problèmes. Donc il y a vraiment tous les ingrédients je trouve dans une presse du climat pour mobiliser les personnes et puis ensuite la phase de réflexion c'est un super outil.

  • Speaker #2

    Voilà, c'est la fin de cet épisode. J'espère que vous repartez des idées plein la tête. Pour remercier mon invité et rendre ce contenu accessible au plus grand nombre, c'est très simple. Abonnez-vous et déposez un 5 étoiles sur votre... plateforme d'écoute préférée. On se dit à très vite !

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Cet extrait vous a plu ?

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Si vous cherchez à rendre votre boîte désirable et robuste,

Alors, vous devez savoir que la RSE, ça impose d’être un bon couteau suisse.

C’est pour ça que j’ai crée The Impacters.


Le but : Rassembler les pointures de l’impact autour d’un Podcast.

Je suis Marc-Antoine Bouteille-Torre.

2 fois / mois, je reçois les experts et Leaders éclairés qui font de la transformation socio-environnentale un puissant levier Business.


Mes invités me livrent leurs secrets de réussite, et les défis qu’ils ont rencontré


Le but : Apprendre ensemble, à booster notre Impact.


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Que vous repartiez inspiré du succès mais aussi des échecs de mes invités.


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Si tu veux obtenir des méthodes concrètes, et des outils actionnables, pour agir maintenant, vous êtes au bon endroit.

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  • Speaker #0

    On a établi une cible zéro émission nette pour 2040, mais donc à partir de ce moment-là, comment on va s'assurer de mobiliser les employés ?

  • Speaker #1

    Des Fresques, c'est aussi vraiment un atelier de cohésion d'équipe.

  • Speaker #2

    Hello et bienvenue dans The Impacters, le podcast pour booster la performance socio-environnementale des entreprises. Si vous cherchez à rendre votre boîte désirable, et robuste, alors vous devez savoir que la RSE, ça impose d'être un bon couteau suisse. C'est pour ça que j'ai décidé de créer The Impacters. Le but, rassembler les pointures de l'impact autour d'un podcast. Je suis Marc-Antoine Bouteille-Tor. Deux fois par mois, je reçois experts et leaders éclairés qui font de la transformation sociétale et environnementale un puissant levier business pour leur entreprise. Mes invités me livrent leurs secrets de réussite et les défis qu'ils ont rencontrés pour qu'on puisse apprendre. ensemble à booster notre impact. Mon engagement, que vous repartiez inspiré du succès, mais aussi des échecs de mes invités. Alors si vous voulez obtenir des méthodes concrètes et des outils optionnables pour agir maintenant, vous êtes au bon endroit. Abonnez-vous, ce podcast va devenir votre meilleur allié.

  • Speaker #0

    Et puis on essaie aussi de se rencontrer, on se rencontre pendant les fresques, par petits groupes. Quand on fresque par exemple 100 personnes, comme ça va m'arriver logiquement en juin. avec les équipes marketing et communication, on est huit. Donc, c'est aussi, comment dire, ça crée des liens de fresquer ensemble.

  • Speaker #2

    Oui, je vois.

  • Speaker #1

    J'allais venir, c'est un des co-bénéfices des fresques, c'est aussi vraiment un atelier de cohésion d'équipe. Puis, on le voit dans ce que tu dis. Moi, j'ai mes clients qui choisissent d'imposer, entre guillemets, la fresque à tous leurs employés. Puis, ça fonctionne aussi pour déployer. Ce n'était pas la stratégie retenue par Desjardins. Et on voit quand même tous les gens qui se sont inscrits. C'est un atelier de trois heures sur tes heures de travail, etc. Et c'est aussi parce que les gens ont du plaisir à jouer ensemble, puis ils se livrent, ils travaillent ensemble d'une manière qu'on n'a pas tant l'habitude de le faire dans les entreprises. Et donc, aussi bien les gens qui participent à l'atelier que les gens qui l'animent entre eux, ou que cette équipe de 50 ambassadeurs, ambassadrices, ça crée des liens dans les entreprises qui sont quand même assez rares. Ça fait que c'est... Ça encourage plein d'autres belles choses. C'est une lutte complètement acceptée aussi de pouvoir parler des mêmes sujets avec d'autres collègues qui ont mis aussi de leur temps là-dedans, qui ont les mêmes connaissances que toi, la même base de connaissances. Ça fait avancer plein de choses un peu invisibles aussi, je pense, dans les organisations.

  • Speaker #0

    Tout à fait. Et puis, c'est vraiment, effectivement, ça n'aurait pas marché comme ça si les gens n'appréciaient pas autant de passer ces trois heures ensemble. et puis dans les sondages qu'on fait après le net promoter score le NPS est hyper élevé mais vraiment c'est vraiment exceptionnel je crois qu'on est autour de 80, un score de 80 ce qui est énorme parce que ça peut être négatif ce score là et puis ce qui est important aussi dans ce type d'atelier c'est que les gens enfin peuvent prendre le temps de Parce que c'est aussi une angoisse pour chacun. On se pose beaucoup de questions. On ne sait pas forcément comment faire les bons gestes. Mais le simple fait d'en parler avec d'autres collègues, de pouvoir avoir d'autres personnes qui montrent de l'empathie aussi, parce que c'est important d'écouter les gens, de se mettre à leur place. Ce n'est pas juste leur balancer tout un tas de contenus. Donc, ce moment d'échange et de jeu aussi, parce que c'est un jeu qu'on aime tous. réfléchir, poser des cartes, résoudre des problèmes. Donc il y a vraiment tous les ingrédients je trouve dans une presse du climat pour mobiliser les personnes et puis ensuite la phase de réflexion c'est un super outil.

  • Speaker #2

    Voilà, c'est la fin de cet épisode. J'espère que vous repartez des idées plein la tête. Pour remercier mon invité et rendre ce contenu accessible au plus grand nombre, c'est très simple. Abonnez-vous et déposez un 5 étoiles sur votre... plateforme d'écoute préférée. On se dit à très vite !

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Pour écouter l'épisode en entier tapez "Fabrice Bouchet (Desjardins) & Sophie Lallemand : Playbook pour créer une Empowerement machine - The Impacters #3" sur votre plateforme d'écoute.


Dans l'épisode "Playbook pour créer une Empowerement machine", je reçois Sophie Lallemand et Fabrice Bouchet pour savoir comment ils ont réussi à mobiliser les collaborateurs d'une grande entreprise comme Desjardins derrière les enjeux climat.


Cet extrait vous a plu ?

N'hésitez pas à laisser un 5 étoiles sur votre plateforme d'écoute.

Cela permet de donner de la visibilité à mes invités et au Podcast.


Bon été 👊


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QU'EST-CE QUE THE IMPACTERS ?


Si vous cherchez à rendre votre boîte désirable et robuste,

Alors, vous devez savoir que la RSE, ça impose d’être un bon couteau suisse.

C’est pour ça que j’ai crée The Impacters.


Le but : Rassembler les pointures de l’impact autour d’un Podcast.

Je suis Marc-Antoine Bouteille-Torre.

2 fois / mois, je reçois les experts et Leaders éclairés qui font de la transformation socio-environnentale un puissant levier Business.


Mes invités me livrent leurs secrets de réussite, et les défis qu’ils ont rencontré


Le but : Apprendre ensemble, à booster notre Impact.


Mon engagement ?

Que vous repartiez inspiré du succès mais aussi des échecs de mes invités.


ALORS

Si tu veux obtenir des méthodes concrètes, et des outils actionnables, pour agir maintenant, vous êtes au bon endroit.

Abonnez-vous.

Ce Podcast va devenir votre meilleur allié


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Transcription

  • Speaker #0

    On a établi une cible zéro émission nette pour 2040, mais donc à partir de ce moment-là, comment on va s'assurer de mobiliser les employés ?

  • Speaker #1

    Des Fresques, c'est aussi vraiment un atelier de cohésion d'équipe.

  • Speaker #2

    Hello et bienvenue dans The Impacters, le podcast pour booster la performance socio-environnementale des entreprises. Si vous cherchez à rendre votre boîte désirable, et robuste, alors vous devez savoir que la RSE, ça impose d'être un bon couteau suisse. C'est pour ça que j'ai décidé de créer The Impacters. Le but, rassembler les pointures de l'impact autour d'un podcast. Je suis Marc-Antoine Bouteille-Tor. Deux fois par mois, je reçois experts et leaders éclairés qui font de la transformation sociétale et environnementale un puissant levier business pour leur entreprise. Mes invités me livrent leurs secrets de réussite et les défis qu'ils ont rencontrés pour qu'on puisse apprendre. ensemble à booster notre impact. Mon engagement, que vous repartiez inspiré du succès, mais aussi des échecs de mes invités. Alors si vous voulez obtenir des méthodes concrètes et des outils optionnables pour agir maintenant, vous êtes au bon endroit. Abonnez-vous, ce podcast va devenir votre meilleur allié.

  • Speaker #0

    Et puis on essaie aussi de se rencontrer, on se rencontre pendant les fresques, par petits groupes. Quand on fresque par exemple 100 personnes, comme ça va m'arriver logiquement en juin. avec les équipes marketing et communication, on est huit. Donc, c'est aussi, comment dire, ça crée des liens de fresquer ensemble.

  • Speaker #2

    Oui, je vois.

  • Speaker #1

    J'allais venir, c'est un des co-bénéfices des fresques, c'est aussi vraiment un atelier de cohésion d'équipe. Puis, on le voit dans ce que tu dis. Moi, j'ai mes clients qui choisissent d'imposer, entre guillemets, la fresque à tous leurs employés. Puis, ça fonctionne aussi pour déployer. Ce n'était pas la stratégie retenue par Desjardins. Et on voit quand même tous les gens qui se sont inscrits. C'est un atelier de trois heures sur tes heures de travail, etc. Et c'est aussi parce que les gens ont du plaisir à jouer ensemble, puis ils se livrent, ils travaillent ensemble d'une manière qu'on n'a pas tant l'habitude de le faire dans les entreprises. Et donc, aussi bien les gens qui participent à l'atelier que les gens qui l'animent entre eux, ou que cette équipe de 50 ambassadeurs, ambassadrices, ça crée des liens dans les entreprises qui sont quand même assez rares. Ça fait que c'est... Ça encourage plein d'autres belles choses. C'est une lutte complètement acceptée aussi de pouvoir parler des mêmes sujets avec d'autres collègues qui ont mis aussi de leur temps là-dedans, qui ont les mêmes connaissances que toi, la même base de connaissances. Ça fait avancer plein de choses un peu invisibles aussi, je pense, dans les organisations.

  • Speaker #0

    Tout à fait. Et puis, c'est vraiment, effectivement, ça n'aurait pas marché comme ça si les gens n'appréciaient pas autant de passer ces trois heures ensemble. et puis dans les sondages qu'on fait après le net promoter score le NPS est hyper élevé mais vraiment c'est vraiment exceptionnel je crois qu'on est autour de 80, un score de 80 ce qui est énorme parce que ça peut être négatif ce score là et puis ce qui est important aussi dans ce type d'atelier c'est que les gens enfin peuvent prendre le temps de Parce que c'est aussi une angoisse pour chacun. On se pose beaucoup de questions. On ne sait pas forcément comment faire les bons gestes. Mais le simple fait d'en parler avec d'autres collègues, de pouvoir avoir d'autres personnes qui montrent de l'empathie aussi, parce que c'est important d'écouter les gens, de se mettre à leur place. Ce n'est pas juste leur balancer tout un tas de contenus. Donc, ce moment d'échange et de jeu aussi, parce que c'est un jeu qu'on aime tous. réfléchir, poser des cartes, résoudre des problèmes. Donc il y a vraiment tous les ingrédients je trouve dans une presse du climat pour mobiliser les personnes et puis ensuite la phase de réflexion c'est un super outil.

  • Speaker #2

    Voilà, c'est la fin de cet épisode. J'espère que vous repartez des idées plein la tête. Pour remercier mon invité et rendre ce contenu accessible au plus grand nombre, c'est très simple. Abonnez-vous et déposez un 5 étoiles sur votre... plateforme d'écoute préférée. On se dit à très vite !

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