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🍋 [EXTRAIT] Booster sa cohĂ©sion d'Ă©quipe grĂące Ă  La Fresque du Climat cover
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The Impacters

🍋 [EXTRAIT] Booster sa cohĂ©sion d'Ă©quipe grĂące Ă  La Fresque du Climat

🍋 [EXTRAIT] Booster sa cohĂ©sion d'Ă©quipe grĂące Ă  La Fresque du Climat

04min |08/08/2024
Play
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Description

Pour écouter l'épisode en entier tapez "Fabrice Bouchet (Desjardins) & Sophie Lallemand : Playbook pour créer une Empowerement machine - The Impacters #3" sur votre plateforme d'écoute.


Dans l'épisode "Playbook pour créer une Empowerement machine", je reçois Sophie Lallemand et Fabrice Bouchet pour savoir comment ils ont réussi à mobiliser les collaborateurs d'une grande entreprise comme Desjardins derriÚre les enjeux climat.


Cet extrait vous a plu ?

N'hésitez pas à laisser un 5 étoiles sur votre plateforme d'écoute.

Cela permet de donner de la visibilité à mes invités et au Podcast.


Bon Ă©tĂ© 👊


▬▬▬▬▬


OÙ RETROUVER SOPHIE : https://www.linkedin.com/in/sophielallemand/

OÙ RETROUVER FABRICE : https://www.linkedin.com/in/fabricebouchet/

DECOUVRIR LE MOUVEMENT DESJARDINS : https://www.desjardins.com/qc/fr.html

OÙ RETROUVER MARC-ANTOINE : https://www.linkedin.com/in/marc-antoine-bouteille-torre-đŸšČ-0196197a/


▬▬▬▬▬


QU'EST-CE QUE THE IMPACTERS ?


Si vous cherchez à rendre votre boßte désirable et robuste,

Alors, vous devez savoir que la RSE, ça impose d’ĂȘtre un bon couteau suisse.

C’est pour ça que j’ai crĂ©e The Impacters.


Le but : Rassembler les pointures de l’impact autour d’un Podcast.

Je suis Marc-Antoine Bouteille-Torre.

2 fois / mois, je reçois les experts et Leaders éclairés qui font de la transformation socio-environnentale un puissant levier Business.


Mes invitĂ©s me livrent leurs secrets de rĂ©ussite, et les dĂ©fis qu’ils ont rencontrĂ©


Le but : Apprendre ensemble, Ă  booster notre Impact.


Mon engagement ?

Que vous repartiez inspiré du succÚs mais aussi des échecs de mes invités.


ALORS

Si tu veux obtenir des mĂ©thodes concrĂštes, et des outils actionnables, pour agir maintenant, vous ĂȘtes au bon endroit.

Abonnez-vous.

Ce Podcast va devenir votre meilleur allié


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Transcription

  • Speaker #0

    On a établi une cible zéro émission nette pour 2040, mais donc à partir de ce moment-là, comment on va s'assurer de mobiliser les employés ?

  • Speaker #1

    Des Fresques, c'est aussi vraiment un atelier de cohésion d'équipe.

  • Speaker #2

    Hello et bienvenue dans The Impacters, le podcast pour booster la performance socio-environnementale des entreprises. Si vous cherchez Ă  rendre votre boĂźte dĂ©sirable, et robuste, alors vous devez savoir que la RSE, ça impose d'ĂȘtre un bon couteau suisse. C'est pour ça que j'ai dĂ©cidĂ© de crĂ©er The Impacters. Le but, rassembler les pointures de l'impact autour d'un podcast. Je suis Marc-Antoine Bouteille-Tor. Deux fois par mois, je reçois experts et leaders Ă©clairĂ©s qui font de la transformation sociĂ©tale et environnementale un puissant levier business pour leur entreprise. Mes invitĂ©s me livrent leurs secrets de rĂ©ussite et les dĂ©fis qu'ils ont rencontrĂ©s pour qu'on puisse apprendre. ensemble Ă  booster notre impact. Mon engagement, que vous repartiez inspirĂ© du succĂšs, mais aussi des Ă©checs de mes invitĂ©s. Alors si vous voulez obtenir des mĂ©thodes concrĂštes et des outils optionnables pour agir maintenant, vous ĂȘtes au bon endroit. Abonnez-vous, ce podcast va devenir votre meilleur alliĂ©.

  • Speaker #0

    Et puis on essaie aussi de se rencontrer, on se rencontre pendant les fresques, par petits groupes. Quand on fresque par exemple 100 personnes, comme ça va m'arriver logiquement en juin. avec les équipes marketing et communication, on est huit. Donc, c'est aussi, comment dire, ça crée des liens de fresquer ensemble.

  • Speaker #2

    Oui, je vois.

  • Speaker #1

    J'allais venir, c'est un des co-bĂ©nĂ©fices des fresques, c'est aussi vraiment un atelier de cohĂ©sion d'Ă©quipe. Puis, on le voit dans ce que tu dis. Moi, j'ai mes clients qui choisissent d'imposer, entre guillemets, la fresque Ă  tous leurs employĂ©s. Puis, ça fonctionne aussi pour dĂ©ployer. Ce n'Ă©tait pas la stratĂ©gie retenue par Desjardins. Et on voit quand mĂȘme tous les gens qui se sont inscrits. C'est un atelier de trois heures sur tes heures de travail, etc. Et c'est aussi parce que les gens ont du plaisir Ă  jouer ensemble, puis ils se livrent, ils travaillent ensemble d'une maniĂšre qu'on n'a pas tant l'habitude de le faire dans les entreprises. Et donc, aussi bien les gens qui participent Ă  l'atelier que les gens qui l'animent entre eux, ou que cette Ă©quipe de 50 ambassadeurs, ambassadrices, ça crĂ©e des liens dans les entreprises qui sont quand mĂȘme assez rares. Ça fait que c'est... Ça encourage plein d'autres belles choses. C'est une lutte complĂštement acceptĂ©e aussi de pouvoir parler des mĂȘmes sujets avec d'autres collĂšgues qui ont mis aussi de leur temps lĂ -dedans, qui ont les mĂȘmes connaissances que toi, la mĂȘme base de connaissances. Ça fait avancer plein de choses un peu invisibles aussi, je pense, dans les organisations.

  • Speaker #0

    Tout Ă  fait. Et puis, c'est vraiment, effectivement, ça n'aurait pas marchĂ© comme ça si les gens n'apprĂ©ciaient pas autant de passer ces trois heures ensemble. et puis dans les sondages qu'on fait aprĂšs le net promoter score le NPS est hyper Ă©levĂ© mais vraiment c'est vraiment exceptionnel je crois qu'on est autour de 80, un score de 80 ce qui est Ă©norme parce que ça peut ĂȘtre nĂ©gatif ce score lĂ  et puis ce qui est important aussi dans ce type d'atelier c'est que les gens enfin peuvent prendre le temps de Parce que c'est aussi une angoisse pour chacun. On se pose beaucoup de questions. On ne sait pas forcĂ©ment comment faire les bons gestes. Mais le simple fait d'en parler avec d'autres collĂšgues, de pouvoir avoir d'autres personnes qui montrent de l'empathie aussi, parce que c'est important d'Ă©couter les gens, de se mettre Ă  leur place. Ce n'est pas juste leur balancer tout un tas de contenus. Donc, ce moment d'Ă©change et de jeu aussi, parce que c'est un jeu qu'on aime tous. rĂ©flĂ©chir, poser des cartes, rĂ©soudre des problĂšmes. Donc il y a vraiment tous les ingrĂ©dients je trouve dans une presse du climat pour mobiliser les personnes et puis ensuite la phase de rĂ©flexion c'est un super outil.

  • Speaker #2

    VoilĂ , c'est la fin de cet Ă©pisode. J'espĂšre que vous repartez des idĂ©es plein la tĂȘte. Pour remercier mon invitĂ© et rendre ce contenu accessible au plus grand nombre, c'est trĂšs simple. Abonnez-vous et dĂ©posez un 5 Ă©toiles sur votre... plateforme d'Ă©coute prĂ©fĂ©rĂ©e. On se dit Ă  trĂšs vite !

Description

Pour écouter l'épisode en entier tapez "Fabrice Bouchet (Desjardins) & Sophie Lallemand : Playbook pour créer une Empowerement machine - The Impacters #3" sur votre plateforme d'écoute.


Dans l'épisode "Playbook pour créer une Empowerement machine", je reçois Sophie Lallemand et Fabrice Bouchet pour savoir comment ils ont réussi à mobiliser les collaborateurs d'une grande entreprise comme Desjardins derriÚre les enjeux climat.


Cet extrait vous a plu ?

N'hésitez pas à laisser un 5 étoiles sur votre plateforme d'écoute.

Cela permet de donner de la visibilité à mes invités et au Podcast.


Bon Ă©tĂ© 👊


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OÙ RETROUVER MARC-ANTOINE : https://www.linkedin.com/in/marc-antoine-bouteille-torre-đŸšČ-0196197a/


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QU'EST-CE QUE THE IMPACTERS ?


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Alors, vous devez savoir que la RSE, ça impose d’ĂȘtre un bon couteau suisse.

C’est pour ça que j’ai crĂ©e The Impacters.


Le but : Rassembler les pointures de l’impact autour d’un Podcast.

Je suis Marc-Antoine Bouteille-Torre.

2 fois / mois, je reçois les experts et Leaders éclairés qui font de la transformation socio-environnentale un puissant levier Business.


Mes invitĂ©s me livrent leurs secrets de rĂ©ussite, et les dĂ©fis qu’ils ont rencontrĂ©


Le but : Apprendre ensemble, Ă  booster notre Impact.


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Transcription

  • Speaker #0

    On a établi une cible zéro émission nette pour 2040, mais donc à partir de ce moment-là, comment on va s'assurer de mobiliser les employés ?

  • Speaker #1

    Des Fresques, c'est aussi vraiment un atelier de cohésion d'équipe.

  • Speaker #2

    Hello et bienvenue dans The Impacters, le podcast pour booster la performance socio-environnementale des entreprises. Si vous cherchez Ă  rendre votre boĂźte dĂ©sirable, et robuste, alors vous devez savoir que la RSE, ça impose d'ĂȘtre un bon couteau suisse. C'est pour ça que j'ai dĂ©cidĂ© de crĂ©er The Impacters. Le but, rassembler les pointures de l'impact autour d'un podcast. Je suis Marc-Antoine Bouteille-Tor. Deux fois par mois, je reçois experts et leaders Ă©clairĂ©s qui font de la transformation sociĂ©tale et environnementale un puissant levier business pour leur entreprise. Mes invitĂ©s me livrent leurs secrets de rĂ©ussite et les dĂ©fis qu'ils ont rencontrĂ©s pour qu'on puisse apprendre. ensemble Ă  booster notre impact. Mon engagement, que vous repartiez inspirĂ© du succĂšs, mais aussi des Ă©checs de mes invitĂ©s. Alors si vous voulez obtenir des mĂ©thodes concrĂštes et des outils optionnables pour agir maintenant, vous ĂȘtes au bon endroit. Abonnez-vous, ce podcast va devenir votre meilleur alliĂ©.

  • Speaker #0

    Et puis on essaie aussi de se rencontrer, on se rencontre pendant les fresques, par petits groupes. Quand on fresque par exemple 100 personnes, comme ça va m'arriver logiquement en juin. avec les équipes marketing et communication, on est huit. Donc, c'est aussi, comment dire, ça crée des liens de fresquer ensemble.

  • Speaker #2

    Oui, je vois.

  • Speaker #1

    J'allais venir, c'est un des co-bĂ©nĂ©fices des fresques, c'est aussi vraiment un atelier de cohĂ©sion d'Ă©quipe. Puis, on le voit dans ce que tu dis. Moi, j'ai mes clients qui choisissent d'imposer, entre guillemets, la fresque Ă  tous leurs employĂ©s. Puis, ça fonctionne aussi pour dĂ©ployer. Ce n'Ă©tait pas la stratĂ©gie retenue par Desjardins. Et on voit quand mĂȘme tous les gens qui se sont inscrits. C'est un atelier de trois heures sur tes heures de travail, etc. Et c'est aussi parce que les gens ont du plaisir Ă  jouer ensemble, puis ils se livrent, ils travaillent ensemble d'une maniĂšre qu'on n'a pas tant l'habitude de le faire dans les entreprises. Et donc, aussi bien les gens qui participent Ă  l'atelier que les gens qui l'animent entre eux, ou que cette Ă©quipe de 50 ambassadeurs, ambassadrices, ça crĂ©e des liens dans les entreprises qui sont quand mĂȘme assez rares. Ça fait que c'est... Ça encourage plein d'autres belles choses. C'est une lutte complĂštement acceptĂ©e aussi de pouvoir parler des mĂȘmes sujets avec d'autres collĂšgues qui ont mis aussi de leur temps lĂ -dedans, qui ont les mĂȘmes connaissances que toi, la mĂȘme base de connaissances. Ça fait avancer plein de choses un peu invisibles aussi, je pense, dans les organisations.

  • Speaker #0

    Tout Ă  fait. Et puis, c'est vraiment, effectivement, ça n'aurait pas marchĂ© comme ça si les gens n'apprĂ©ciaient pas autant de passer ces trois heures ensemble. et puis dans les sondages qu'on fait aprĂšs le net promoter score le NPS est hyper Ă©levĂ© mais vraiment c'est vraiment exceptionnel je crois qu'on est autour de 80, un score de 80 ce qui est Ă©norme parce que ça peut ĂȘtre nĂ©gatif ce score lĂ  et puis ce qui est important aussi dans ce type d'atelier c'est que les gens enfin peuvent prendre le temps de Parce que c'est aussi une angoisse pour chacun. On se pose beaucoup de questions. On ne sait pas forcĂ©ment comment faire les bons gestes. Mais le simple fait d'en parler avec d'autres collĂšgues, de pouvoir avoir d'autres personnes qui montrent de l'empathie aussi, parce que c'est important d'Ă©couter les gens, de se mettre Ă  leur place. Ce n'est pas juste leur balancer tout un tas de contenus. Donc, ce moment d'Ă©change et de jeu aussi, parce que c'est un jeu qu'on aime tous. rĂ©flĂ©chir, poser des cartes, rĂ©soudre des problĂšmes. Donc il y a vraiment tous les ingrĂ©dients je trouve dans une presse du climat pour mobiliser les personnes et puis ensuite la phase de rĂ©flexion c'est un super outil.

  • Speaker #2

    VoilĂ , c'est la fin de cet Ă©pisode. J'espĂšre que vous repartez des idĂ©es plein la tĂȘte. Pour remercier mon invitĂ© et rendre ce contenu accessible au plus grand nombre, c'est trĂšs simple. Abonnez-vous et dĂ©posez un 5 Ă©toiles sur votre... plateforme d'Ă©coute prĂ©fĂ©rĂ©e. On se dit Ă  trĂšs vite !

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QU'EST-CE QUE THE IMPACTERS ?


Si vous cherchez à rendre votre boßte désirable et robuste,

Alors, vous devez savoir que la RSE, ça impose d’ĂȘtre un bon couteau suisse.

C’est pour ça que j’ai crĂ©e The Impacters.


Le but : Rassembler les pointures de l’impact autour d’un Podcast.

Je suis Marc-Antoine Bouteille-Torre.

2 fois / mois, je reçois les experts et Leaders éclairés qui font de la transformation socio-environnentale un puissant levier Business.


Mes invitĂ©s me livrent leurs secrets de rĂ©ussite, et les dĂ©fis qu’ils ont rencontrĂ©


Le but : Apprendre ensemble, Ă  booster notre Impact.


Mon engagement ?

Que vous repartiez inspiré du succÚs mais aussi des échecs de mes invités.


ALORS

Si tu veux obtenir des mĂ©thodes concrĂštes, et des outils actionnables, pour agir maintenant, vous ĂȘtes au bon endroit.

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  • Speaker #0

    On a établi une cible zéro émission nette pour 2040, mais donc à partir de ce moment-là, comment on va s'assurer de mobiliser les employés ?

  • Speaker #1

    Des Fresques, c'est aussi vraiment un atelier de cohésion d'équipe.

  • Speaker #2

    Hello et bienvenue dans The Impacters, le podcast pour booster la performance socio-environnementale des entreprises. Si vous cherchez Ă  rendre votre boĂźte dĂ©sirable, et robuste, alors vous devez savoir que la RSE, ça impose d'ĂȘtre un bon couteau suisse. C'est pour ça que j'ai dĂ©cidĂ© de crĂ©er The Impacters. Le but, rassembler les pointures de l'impact autour d'un podcast. Je suis Marc-Antoine Bouteille-Tor. Deux fois par mois, je reçois experts et leaders Ă©clairĂ©s qui font de la transformation sociĂ©tale et environnementale un puissant levier business pour leur entreprise. Mes invitĂ©s me livrent leurs secrets de rĂ©ussite et les dĂ©fis qu'ils ont rencontrĂ©s pour qu'on puisse apprendre. ensemble Ă  booster notre impact. Mon engagement, que vous repartiez inspirĂ© du succĂšs, mais aussi des Ă©checs de mes invitĂ©s. Alors si vous voulez obtenir des mĂ©thodes concrĂštes et des outils optionnables pour agir maintenant, vous ĂȘtes au bon endroit. Abonnez-vous, ce podcast va devenir votre meilleur alliĂ©.

  • Speaker #0

    Et puis on essaie aussi de se rencontrer, on se rencontre pendant les fresques, par petits groupes. Quand on fresque par exemple 100 personnes, comme ça va m'arriver logiquement en juin. avec les équipes marketing et communication, on est huit. Donc, c'est aussi, comment dire, ça crée des liens de fresquer ensemble.

  • Speaker #2

    Oui, je vois.

  • Speaker #1

    J'allais venir, c'est un des co-bĂ©nĂ©fices des fresques, c'est aussi vraiment un atelier de cohĂ©sion d'Ă©quipe. Puis, on le voit dans ce que tu dis. Moi, j'ai mes clients qui choisissent d'imposer, entre guillemets, la fresque Ă  tous leurs employĂ©s. Puis, ça fonctionne aussi pour dĂ©ployer. Ce n'Ă©tait pas la stratĂ©gie retenue par Desjardins. Et on voit quand mĂȘme tous les gens qui se sont inscrits. C'est un atelier de trois heures sur tes heures de travail, etc. Et c'est aussi parce que les gens ont du plaisir Ă  jouer ensemble, puis ils se livrent, ils travaillent ensemble d'une maniĂšre qu'on n'a pas tant l'habitude de le faire dans les entreprises. Et donc, aussi bien les gens qui participent Ă  l'atelier que les gens qui l'animent entre eux, ou que cette Ă©quipe de 50 ambassadeurs, ambassadrices, ça crĂ©e des liens dans les entreprises qui sont quand mĂȘme assez rares. Ça fait que c'est... Ça encourage plein d'autres belles choses. C'est une lutte complĂštement acceptĂ©e aussi de pouvoir parler des mĂȘmes sujets avec d'autres collĂšgues qui ont mis aussi de leur temps lĂ -dedans, qui ont les mĂȘmes connaissances que toi, la mĂȘme base de connaissances. Ça fait avancer plein de choses un peu invisibles aussi, je pense, dans les organisations.

  • Speaker #0

    Tout Ă  fait. Et puis, c'est vraiment, effectivement, ça n'aurait pas marchĂ© comme ça si les gens n'apprĂ©ciaient pas autant de passer ces trois heures ensemble. et puis dans les sondages qu'on fait aprĂšs le net promoter score le NPS est hyper Ă©levĂ© mais vraiment c'est vraiment exceptionnel je crois qu'on est autour de 80, un score de 80 ce qui est Ă©norme parce que ça peut ĂȘtre nĂ©gatif ce score lĂ  et puis ce qui est important aussi dans ce type d'atelier c'est que les gens enfin peuvent prendre le temps de Parce que c'est aussi une angoisse pour chacun. On se pose beaucoup de questions. On ne sait pas forcĂ©ment comment faire les bons gestes. Mais le simple fait d'en parler avec d'autres collĂšgues, de pouvoir avoir d'autres personnes qui montrent de l'empathie aussi, parce que c'est important d'Ă©couter les gens, de se mettre Ă  leur place. Ce n'est pas juste leur balancer tout un tas de contenus. Donc, ce moment d'Ă©change et de jeu aussi, parce que c'est un jeu qu'on aime tous. rĂ©flĂ©chir, poser des cartes, rĂ©soudre des problĂšmes. Donc il y a vraiment tous les ingrĂ©dients je trouve dans une presse du climat pour mobiliser les personnes et puis ensuite la phase de rĂ©flexion c'est un super outil.

  • Speaker #2

    VoilĂ , c'est la fin de cet Ă©pisode. J'espĂšre que vous repartez des idĂ©es plein la tĂȘte. Pour remercier mon invitĂ© et rendre ce contenu accessible au plus grand nombre, c'est trĂšs simple. Abonnez-vous et dĂ©posez un 5 Ă©toiles sur votre... plateforme d'Ă©coute prĂ©fĂ©rĂ©e. On se dit Ă  trĂšs vite !

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Dans l'épisode "Playbook pour créer une Empowerement machine", je reçois Sophie Lallemand et Fabrice Bouchet pour savoir comment ils ont réussi à mobiliser les collaborateurs d'une grande entreprise comme Desjardins derriÚre les enjeux climat.


Cet extrait vous a plu ?

N'hésitez pas à laisser un 5 étoiles sur votre plateforme d'écoute.

Cela permet de donner de la visibilité à mes invités et au Podcast.


Bon Ă©tĂ© 👊


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OÙ RETROUVER SOPHIE : https://www.linkedin.com/in/sophielallemand/

OÙ RETROUVER FABRICE : https://www.linkedin.com/in/fabricebouchet/

DECOUVRIR LE MOUVEMENT DESJARDINS : https://www.desjardins.com/qc/fr.html

OÙ RETROUVER MARC-ANTOINE : https://www.linkedin.com/in/marc-antoine-bouteille-torre-đŸšČ-0196197a/


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QU'EST-CE QUE THE IMPACTERS ?


Si vous cherchez à rendre votre boßte désirable et robuste,

Alors, vous devez savoir que la RSE, ça impose d’ĂȘtre un bon couteau suisse.

C’est pour ça que j’ai crĂ©e The Impacters.


Le but : Rassembler les pointures de l’impact autour d’un Podcast.

Je suis Marc-Antoine Bouteille-Torre.

2 fois / mois, je reçois les experts et Leaders éclairés qui font de la transformation socio-environnentale un puissant levier Business.


Mes invitĂ©s me livrent leurs secrets de rĂ©ussite, et les dĂ©fis qu’ils ont rencontrĂ©


Le but : Apprendre ensemble, Ă  booster notre Impact.


Mon engagement ?

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ALORS

Si tu veux obtenir des mĂ©thodes concrĂštes, et des outils actionnables, pour agir maintenant, vous ĂȘtes au bon endroit.

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Ce Podcast va devenir votre meilleur allié


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Transcription

  • Speaker #0

    On a établi une cible zéro émission nette pour 2040, mais donc à partir de ce moment-là, comment on va s'assurer de mobiliser les employés ?

  • Speaker #1

    Des Fresques, c'est aussi vraiment un atelier de cohésion d'équipe.

  • Speaker #2

    Hello et bienvenue dans The Impacters, le podcast pour booster la performance socio-environnementale des entreprises. Si vous cherchez Ă  rendre votre boĂźte dĂ©sirable, et robuste, alors vous devez savoir que la RSE, ça impose d'ĂȘtre un bon couteau suisse. C'est pour ça que j'ai dĂ©cidĂ© de crĂ©er The Impacters. Le but, rassembler les pointures de l'impact autour d'un podcast. Je suis Marc-Antoine Bouteille-Tor. Deux fois par mois, je reçois experts et leaders Ă©clairĂ©s qui font de la transformation sociĂ©tale et environnementale un puissant levier business pour leur entreprise. Mes invitĂ©s me livrent leurs secrets de rĂ©ussite et les dĂ©fis qu'ils ont rencontrĂ©s pour qu'on puisse apprendre. ensemble Ă  booster notre impact. Mon engagement, que vous repartiez inspirĂ© du succĂšs, mais aussi des Ă©checs de mes invitĂ©s. Alors si vous voulez obtenir des mĂ©thodes concrĂštes et des outils optionnables pour agir maintenant, vous ĂȘtes au bon endroit. Abonnez-vous, ce podcast va devenir votre meilleur alliĂ©.

  • Speaker #0

    Et puis on essaie aussi de se rencontrer, on se rencontre pendant les fresques, par petits groupes. Quand on fresque par exemple 100 personnes, comme ça va m'arriver logiquement en juin. avec les équipes marketing et communication, on est huit. Donc, c'est aussi, comment dire, ça crée des liens de fresquer ensemble.

  • Speaker #2

    Oui, je vois.

  • Speaker #1

    J'allais venir, c'est un des co-bĂ©nĂ©fices des fresques, c'est aussi vraiment un atelier de cohĂ©sion d'Ă©quipe. Puis, on le voit dans ce que tu dis. Moi, j'ai mes clients qui choisissent d'imposer, entre guillemets, la fresque Ă  tous leurs employĂ©s. Puis, ça fonctionne aussi pour dĂ©ployer. Ce n'Ă©tait pas la stratĂ©gie retenue par Desjardins. Et on voit quand mĂȘme tous les gens qui se sont inscrits. C'est un atelier de trois heures sur tes heures de travail, etc. Et c'est aussi parce que les gens ont du plaisir Ă  jouer ensemble, puis ils se livrent, ils travaillent ensemble d'une maniĂšre qu'on n'a pas tant l'habitude de le faire dans les entreprises. Et donc, aussi bien les gens qui participent Ă  l'atelier que les gens qui l'animent entre eux, ou que cette Ă©quipe de 50 ambassadeurs, ambassadrices, ça crĂ©e des liens dans les entreprises qui sont quand mĂȘme assez rares. Ça fait que c'est... Ça encourage plein d'autres belles choses. C'est une lutte complĂštement acceptĂ©e aussi de pouvoir parler des mĂȘmes sujets avec d'autres collĂšgues qui ont mis aussi de leur temps lĂ -dedans, qui ont les mĂȘmes connaissances que toi, la mĂȘme base de connaissances. Ça fait avancer plein de choses un peu invisibles aussi, je pense, dans les organisations.

  • Speaker #0

    Tout Ă  fait. Et puis, c'est vraiment, effectivement, ça n'aurait pas marchĂ© comme ça si les gens n'apprĂ©ciaient pas autant de passer ces trois heures ensemble. et puis dans les sondages qu'on fait aprĂšs le net promoter score le NPS est hyper Ă©levĂ© mais vraiment c'est vraiment exceptionnel je crois qu'on est autour de 80, un score de 80 ce qui est Ă©norme parce que ça peut ĂȘtre nĂ©gatif ce score lĂ  et puis ce qui est important aussi dans ce type d'atelier c'est que les gens enfin peuvent prendre le temps de Parce que c'est aussi une angoisse pour chacun. On se pose beaucoup de questions. On ne sait pas forcĂ©ment comment faire les bons gestes. Mais le simple fait d'en parler avec d'autres collĂšgues, de pouvoir avoir d'autres personnes qui montrent de l'empathie aussi, parce que c'est important d'Ă©couter les gens, de se mettre Ă  leur place. Ce n'est pas juste leur balancer tout un tas de contenus. Donc, ce moment d'Ă©change et de jeu aussi, parce que c'est un jeu qu'on aime tous. rĂ©flĂ©chir, poser des cartes, rĂ©soudre des problĂšmes. Donc il y a vraiment tous les ingrĂ©dients je trouve dans une presse du climat pour mobiliser les personnes et puis ensuite la phase de rĂ©flexion c'est un super outil.

  • Speaker #2

    VoilĂ , c'est la fin de cet Ă©pisode. J'espĂšre que vous repartez des idĂ©es plein la tĂȘte. Pour remercier mon invitĂ© et rendre ce contenu accessible au plus grand nombre, c'est trĂšs simple. Abonnez-vous et dĂ©posez un 5 Ă©toiles sur votre... plateforme d'Ă©coute prĂ©fĂ©rĂ©e. On se dit Ă  trĂšs vite !

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