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The Impacters

🍋 [EXTRAIT] Injonctions VS Bienveillance : Le secret pour mobiliser autour de votre dĂ©marche RSE

🍋 [EXTRAIT] Injonctions VS Bienveillance : Le secret pour mobiliser autour de votre dĂ©marche RSE

05min |22/08/2024
Play
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Description

Pour écouter l'épisode en entier tapez "Mickael Brard (COOP Sens Climat) : Déclencher le passage à l'action - The Impacters #1" sur votre plateforme d'écoute.


Dans l'Ă©pisode "DĂ©clencher le passage Ă  l'action", Mickael Brard me livre ses secrets pour dĂ©clencher le passage Ă  l’action et mobiliser vos employĂ©s autour de votre dĂ©marche RSE dans votre PME ! 🚀


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N'hésitez pas à laisser un 5 étoiles sur votre plateforme d'écoute.

Cela permet de donner de la visibilité à mon invité et au Podcast.


Bon Ă©tĂ© 👊


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OÙ RETROUVER MICKAEL : https://www.linkedin.com/in/mickaelbrard/

DECOUVRIR LA COOP SENS CLIMAT : https://www.sensclimat.coop/

OÙ RETROUVER MARC-ANTOINE : https://www.linkedin.com/in/marc-antoine-bouteille-torre-đŸšČ-0196197a/


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QU'EST-CE QUE THE IMPACTERS ?


Si vous cherchez à rendre votre boßte désirable et robuste,

Alors, vous devez savoir que la RSE, ça impose d’ĂȘtre un bon couteau suisse.

C’est pour ça que j’ai crĂ©e The Impacters.


Le but : Rassembler les pointures de l’impact autour d’un Podcast.

Je suis Marc-Antoine Bouteille-Torre.

2 fois / mois, je reçois les experts et Leaders éclairés qui font de la transformation socio-environnentale un puissant levier Business.


Mes invitĂ©s me livrent leurs secrets de rĂ©ussite, et les dĂ©fis qu’ils ont rencontrĂ©


Le but : Apprendre ensemble, Ă  booster notre Impact.


Mon engagement ?

Que vous repartiez inspiré du succÚs mais aussi des échecs de mes invités.


ALORS

Si tu veux obtenir des mĂ©thodes concrĂštes, et des outils actionnables, pour agir maintenant, vous ĂȘtes au bon endroit.

Abonnez-vous.

Ce Podcast va devenir votre meilleur allié


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Transcription

  • Speaker #0

    Il y a souvent des postures qui sont liĂ©es Ă  un rejet des injonctions. Je suis au QuĂ©bec ici, et au QuĂ©bec, on aime bien faire de la motoneige, on aime bien avoir des gros 4x4. Maintenant, on arrive avec un discours, il faut rĂ©duire les Ă©missions de 2S, donc il faut arrĂȘter d'utiliser des 4x4, etc. Ce qu'on vient lui dire, ce n'est pas un changement climatique, ce qu'on vient lui dire, c'est que ta construction, Ă  toi, elle est nulle, il faut l'acheter Ă  la poubelle, tu es un mauvais gars. Moi, j'ai plutĂŽt envie de dire, faire confiance aux gens, et si je te donne les clĂ©s de comprĂ©hension du problĂšme, une fois que tu es face Ă  ce problĂšme-lĂ , qu'est-ce que tu ferais ? Et Ă  ce moment-lĂ , ils vont peut-ĂȘtre mĂȘme eux-mĂȘmes recommander des choses contre lesquelles ils s'insurgeaient juste avant.

  • Speaker #1

    Hello et bienvenue dans The Impacters, le podcast pour booster la performance socio-environnementale des entreprises. Si vous cherchez Ă  rendre votre boĂźte dĂ©sirable et robuste, alors vous devez savoir que la RSE... Ça impose d'ĂȘtre un bon couteau suisse. C'est pour ça que j'ai dĂ©cidĂ© de crĂ©er The Impacters. Le but, rassembler les pointures de l'impact autour d'un podcast. Je suis Marc-Antoine Bouteilletor. Deux fois par mois, je reçois experts et leaders Ă©clairĂ©s qui font de la transformation sociĂ©tale et environnementale un puissant levier business pour leur entreprise. Mes invitĂ©s me livrent leurs secrets de rĂ©ussite et les dĂ©fis qu'ils ont rencontrĂ©s pour qu'on puisse apprendre ensemble Ă  booster notre impact. Mon engagement... que vous repartiez inspirĂ©s du succĂšs, mais aussi des Ă©checs de mes invitĂ©s. Alors si vous voulez obtenir des mĂ©thodes concrĂštes et des outils optionnables pour agir maintenant, vous ĂȘtes au bon endroit. Abonnez-vous, ce podcast va devenir votre meilleur alliĂ©.

  • Speaker #0

    Et puis tu sais, on parle beaucoup en ce moment de la remontĂ©e du climato-scepticisme, du dĂ©ni climatique, du climato-rassurisme, etc. C'est jamais aussi tranchĂ© que ça. Le plus souvent, en fait, les gens Ă  qui j'ai eu affaire dans mes ateliers, qui arrivaient avec des postures trĂšs dĂ©fensives, trĂšs j'y crois pas Ă  ces trucs-lĂ  ou autres, c'est marrant, ils utilisent le terme croire on se rend compte que souvent, c'est une posture de rĂ©flexe et d'opposition Ă  quelque chose qui vient les toucher. Tu l'auras peut-ĂȘtre dit dans la bio, Je suis au QuĂ©bec ici, et au QuĂ©bec, on aime bien faire de la motoneige, du ski doux, on aime bien avoir des gros 4x4, et puis on a des modes de vie qui sont hyper Ă©nergivores. Et je suis tombĂ© en atelier avec des gens qui dĂ©fendaient ce mode de vie-lĂ , et puis qui se sentaient fonciĂšrement agressĂ©s par les messages un peu Ă©colos, les messages de lutte contre les changements climatiques, qui venaient attaquer leur mode de vie. Et puis finalement, eux, ils se sont construits autour de ces valeurs et de ce mode de vie-lĂ . Nous, on arrive avec un discours, il faut rĂ©duire les Ă©missions de 2S, donc il faut arrĂȘter d'utiliser des 4x4, etc. Ce qu'on vient lui dire, ce n'est pas un changement climatique, ce n'est mĂȘme pas du savoir. Ce qu'on vient lui dire, c'est ta construction Ă  toi, elle est nulle, il faut l'acheter Ă  la poubelle, tu es un mauvais gars. Donc autant dire que c'est normal qu'il y ait une posture de rejet. Donc c'est assez intĂ©ressant de comprendre qu'il y a souvent des postures qui sont liĂ©es Ă  un rejet des injonctions. Et souvent, ce qui est rejetĂ©, c'est le on me dit quoi faire On me dit ce que je dois faire, on me dit ce que je ne dois pas faire, on vient toucher Ă  ma libertĂ©. Et lĂ , ça rejoint aussi des questions d'Ă©ducation. quand on dit aux gens ce qu'ils doivent faire, ça marche toujours moins bien que s'ils le faisaient par eux-mĂȘmes.

  • Speaker #1

    C'est ça, plutÎt qu'inciter.

  • Speaker #0

    C'est ça. Et mĂȘme le inciter Ă , parfois, tu sais, les perçus comme manipulĂ©s ou autres. Moi, j'ai plutĂŽt envie de dire, faire confiance aux gens et leur dire, si je te donne les clĂ©s de comprĂ©hension du problĂšme et qu'on te fait gagner du temps quand mĂȘme, on Ă©vite toutes les fausses solutions, les biais cognitifs et les trucs comme ça, une fois que tu es face Ă  ce problĂšme-lĂ , que tu crois... aux consĂ©quences qui arrivent, qu'est-ce que tu ferais ? On prend des gens, on leur offre de la connaissance, et puis Ă  ce moment-lĂ , on les met en pouvoir de dĂ©cision. Et c'est Ă  eux de choisir. Et Ă  ce moment-lĂ , ils vont se rendre compte qu'ils vont peut-ĂȘtre mĂȘme eux-mĂȘmes recommander des choses contre lesquelles ils s'insurgeaient juste avant. Parce qu'ils auront compris que ça vient d'eux. Et donc c'est souvent ça qu'on essaye aussi de faire nous dans nos ateliers. C'est surtout, on ne vient pas donner de leçons, on ne vient pas dire quoi faire. On vient donner des clĂ©s de comprĂ©hension, des ordres de grandeur. Et puis on essaie de faire passer du savoir au croire.

  • Speaker #1

    VoilĂ , c'est la fin de cet Ă©pisode. J'espĂšre que vous repartez des idĂ©es plein la tĂȘte. Pour remercier mon invitĂ© et rendre ce contenu accessible au plus grand nombre, c'est trĂšs simple. Abonnez-vous ! et dĂ©poser un 5 Ă©toiles sur votre plateforme d'Ă©coute prĂ©fĂ©rĂ©e. On se dit Ă  trĂšs vite.

Description

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Je suis Marc-Antoine Bouteille-Torre.

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  • Speaker #0

    Il y a souvent des postures qui sont liĂ©es Ă  un rejet des injonctions. Je suis au QuĂ©bec ici, et au QuĂ©bec, on aime bien faire de la motoneige, on aime bien avoir des gros 4x4. Maintenant, on arrive avec un discours, il faut rĂ©duire les Ă©missions de 2S, donc il faut arrĂȘter d'utiliser des 4x4, etc. Ce qu'on vient lui dire, ce n'est pas un changement climatique, ce qu'on vient lui dire, c'est que ta construction, Ă  toi, elle est nulle, il faut l'acheter Ă  la poubelle, tu es un mauvais gars. Moi, j'ai plutĂŽt envie de dire, faire confiance aux gens, et si je te donne les clĂ©s de comprĂ©hension du problĂšme, une fois que tu es face Ă  ce problĂšme-lĂ , qu'est-ce que tu ferais ? Et Ă  ce moment-lĂ , ils vont peut-ĂȘtre mĂȘme eux-mĂȘmes recommander des choses contre lesquelles ils s'insurgeaient juste avant.

  • Speaker #1

    Hello et bienvenue dans The Impacters, le podcast pour booster la performance socio-environnementale des entreprises. Si vous cherchez Ă  rendre votre boĂźte dĂ©sirable et robuste, alors vous devez savoir que la RSE... Ça impose d'ĂȘtre un bon couteau suisse. C'est pour ça que j'ai dĂ©cidĂ© de crĂ©er The Impacters. Le but, rassembler les pointures de l'impact autour d'un podcast. Je suis Marc-Antoine Bouteilletor. Deux fois par mois, je reçois experts et leaders Ă©clairĂ©s qui font de la transformation sociĂ©tale et environnementale un puissant levier business pour leur entreprise. Mes invitĂ©s me livrent leurs secrets de rĂ©ussite et les dĂ©fis qu'ils ont rencontrĂ©s pour qu'on puisse apprendre ensemble Ă  booster notre impact. Mon engagement... que vous repartiez inspirĂ©s du succĂšs, mais aussi des Ă©checs de mes invitĂ©s. Alors si vous voulez obtenir des mĂ©thodes concrĂštes et des outils optionnables pour agir maintenant, vous ĂȘtes au bon endroit. Abonnez-vous, ce podcast va devenir votre meilleur alliĂ©.

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    Et puis tu sais, on parle beaucoup en ce moment de la remontĂ©e du climato-scepticisme, du dĂ©ni climatique, du climato-rassurisme, etc. C'est jamais aussi tranchĂ© que ça. Le plus souvent, en fait, les gens Ă  qui j'ai eu affaire dans mes ateliers, qui arrivaient avec des postures trĂšs dĂ©fensives, trĂšs j'y crois pas Ă  ces trucs-lĂ  ou autres, c'est marrant, ils utilisent le terme croire on se rend compte que souvent, c'est une posture de rĂ©flexe et d'opposition Ă  quelque chose qui vient les toucher. Tu l'auras peut-ĂȘtre dit dans la bio, Je suis au QuĂ©bec ici, et au QuĂ©bec, on aime bien faire de la motoneige, du ski doux, on aime bien avoir des gros 4x4, et puis on a des modes de vie qui sont hyper Ă©nergivores. Et je suis tombĂ© en atelier avec des gens qui dĂ©fendaient ce mode de vie-lĂ , et puis qui se sentaient fonciĂšrement agressĂ©s par les messages un peu Ă©colos, les messages de lutte contre les changements climatiques, qui venaient attaquer leur mode de vie. Et puis finalement, eux, ils se sont construits autour de ces valeurs et de ce mode de vie-lĂ . Nous, on arrive avec un discours, il faut rĂ©duire les Ă©missions de 2S, donc il faut arrĂȘter d'utiliser des 4x4, etc. Ce qu'on vient lui dire, ce n'est pas un changement climatique, ce n'est mĂȘme pas du savoir. Ce qu'on vient lui dire, c'est ta construction Ă  toi, elle est nulle, il faut l'acheter Ă  la poubelle, tu es un mauvais gars. Donc autant dire que c'est normal qu'il y ait une posture de rejet. Donc c'est assez intĂ©ressant de comprendre qu'il y a souvent des postures qui sont liĂ©es Ă  un rejet des injonctions. Et souvent, ce qui est rejetĂ©, c'est le on me dit quoi faire On me dit ce que je dois faire, on me dit ce que je ne dois pas faire, on vient toucher Ă  ma libertĂ©. Et lĂ , ça rejoint aussi des questions d'Ă©ducation. quand on dit aux gens ce qu'ils doivent faire, ça marche toujours moins bien que s'ils le faisaient par eux-mĂȘmes.

  • Speaker #1

    C'est ça, plutÎt qu'inciter.

  • Speaker #0

    C'est ça. Et mĂȘme le inciter Ă , parfois, tu sais, les perçus comme manipulĂ©s ou autres. Moi, j'ai plutĂŽt envie de dire, faire confiance aux gens et leur dire, si je te donne les clĂ©s de comprĂ©hension du problĂšme et qu'on te fait gagner du temps quand mĂȘme, on Ă©vite toutes les fausses solutions, les biais cognitifs et les trucs comme ça, une fois que tu es face Ă  ce problĂšme-lĂ , que tu crois... aux consĂ©quences qui arrivent, qu'est-ce que tu ferais ? On prend des gens, on leur offre de la connaissance, et puis Ă  ce moment-lĂ , on les met en pouvoir de dĂ©cision. Et c'est Ă  eux de choisir. Et Ă  ce moment-lĂ , ils vont se rendre compte qu'ils vont peut-ĂȘtre mĂȘme eux-mĂȘmes recommander des choses contre lesquelles ils s'insurgeaient juste avant. Parce qu'ils auront compris que ça vient d'eux. Et donc c'est souvent ça qu'on essaye aussi de faire nous dans nos ateliers. C'est surtout, on ne vient pas donner de leçons, on ne vient pas dire quoi faire. On vient donner des clĂ©s de comprĂ©hension, des ordres de grandeur. Et puis on essaie de faire passer du savoir au croire.

  • Speaker #1

    VoilĂ , c'est la fin de cet Ă©pisode. J'espĂšre que vous repartez des idĂ©es plein la tĂȘte. Pour remercier mon invitĂ© et rendre ce contenu accessible au plus grand nombre, c'est trĂšs simple. Abonnez-vous ! et dĂ©poser un 5 Ă©toiles sur votre plateforme d'Ă©coute prĂ©fĂ©rĂ©e. On se dit Ă  trĂšs vite.

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Je suis Marc-Antoine Bouteille-Torre.

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  • Speaker #0

    Il y a souvent des postures qui sont liĂ©es Ă  un rejet des injonctions. Je suis au QuĂ©bec ici, et au QuĂ©bec, on aime bien faire de la motoneige, on aime bien avoir des gros 4x4. Maintenant, on arrive avec un discours, il faut rĂ©duire les Ă©missions de 2S, donc il faut arrĂȘter d'utiliser des 4x4, etc. Ce qu'on vient lui dire, ce n'est pas un changement climatique, ce qu'on vient lui dire, c'est que ta construction, Ă  toi, elle est nulle, il faut l'acheter Ă  la poubelle, tu es un mauvais gars. Moi, j'ai plutĂŽt envie de dire, faire confiance aux gens, et si je te donne les clĂ©s de comprĂ©hension du problĂšme, une fois que tu es face Ă  ce problĂšme-lĂ , qu'est-ce que tu ferais ? Et Ă  ce moment-lĂ , ils vont peut-ĂȘtre mĂȘme eux-mĂȘmes recommander des choses contre lesquelles ils s'insurgeaient juste avant.

  • Speaker #1

    Hello et bienvenue dans The Impacters, le podcast pour booster la performance socio-environnementale des entreprises. Si vous cherchez Ă  rendre votre boĂźte dĂ©sirable et robuste, alors vous devez savoir que la RSE... Ça impose d'ĂȘtre un bon couteau suisse. C'est pour ça que j'ai dĂ©cidĂ© de crĂ©er The Impacters. Le but, rassembler les pointures de l'impact autour d'un podcast. Je suis Marc-Antoine Bouteilletor. Deux fois par mois, je reçois experts et leaders Ă©clairĂ©s qui font de la transformation sociĂ©tale et environnementale un puissant levier business pour leur entreprise. Mes invitĂ©s me livrent leurs secrets de rĂ©ussite et les dĂ©fis qu'ils ont rencontrĂ©s pour qu'on puisse apprendre ensemble Ă  booster notre impact. Mon engagement... que vous repartiez inspirĂ©s du succĂšs, mais aussi des Ă©checs de mes invitĂ©s. Alors si vous voulez obtenir des mĂ©thodes concrĂštes et des outils optionnables pour agir maintenant, vous ĂȘtes au bon endroit. Abonnez-vous, ce podcast va devenir votre meilleur alliĂ©.

  • Speaker #0

    Et puis tu sais, on parle beaucoup en ce moment de la remontĂ©e du climato-scepticisme, du dĂ©ni climatique, du climato-rassurisme, etc. C'est jamais aussi tranchĂ© que ça. Le plus souvent, en fait, les gens Ă  qui j'ai eu affaire dans mes ateliers, qui arrivaient avec des postures trĂšs dĂ©fensives, trĂšs j'y crois pas Ă  ces trucs-lĂ  ou autres, c'est marrant, ils utilisent le terme croire on se rend compte que souvent, c'est une posture de rĂ©flexe et d'opposition Ă  quelque chose qui vient les toucher. Tu l'auras peut-ĂȘtre dit dans la bio, Je suis au QuĂ©bec ici, et au QuĂ©bec, on aime bien faire de la motoneige, du ski doux, on aime bien avoir des gros 4x4, et puis on a des modes de vie qui sont hyper Ă©nergivores. Et je suis tombĂ© en atelier avec des gens qui dĂ©fendaient ce mode de vie-lĂ , et puis qui se sentaient fonciĂšrement agressĂ©s par les messages un peu Ă©colos, les messages de lutte contre les changements climatiques, qui venaient attaquer leur mode de vie. Et puis finalement, eux, ils se sont construits autour de ces valeurs et de ce mode de vie-lĂ . Nous, on arrive avec un discours, il faut rĂ©duire les Ă©missions de 2S, donc il faut arrĂȘter d'utiliser des 4x4, etc. Ce qu'on vient lui dire, ce n'est pas un changement climatique, ce n'est mĂȘme pas du savoir. Ce qu'on vient lui dire, c'est ta construction Ă  toi, elle est nulle, il faut l'acheter Ă  la poubelle, tu es un mauvais gars. Donc autant dire que c'est normal qu'il y ait une posture de rejet. Donc c'est assez intĂ©ressant de comprendre qu'il y a souvent des postures qui sont liĂ©es Ă  un rejet des injonctions. Et souvent, ce qui est rejetĂ©, c'est le on me dit quoi faire On me dit ce que je dois faire, on me dit ce que je ne dois pas faire, on vient toucher Ă  ma libertĂ©. Et lĂ , ça rejoint aussi des questions d'Ă©ducation. quand on dit aux gens ce qu'ils doivent faire, ça marche toujours moins bien que s'ils le faisaient par eux-mĂȘmes.

  • Speaker #1

    C'est ça, plutÎt qu'inciter.

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    C'est ça. Et mĂȘme le inciter Ă , parfois, tu sais, les perçus comme manipulĂ©s ou autres. Moi, j'ai plutĂŽt envie de dire, faire confiance aux gens et leur dire, si je te donne les clĂ©s de comprĂ©hension du problĂšme et qu'on te fait gagner du temps quand mĂȘme, on Ă©vite toutes les fausses solutions, les biais cognitifs et les trucs comme ça, une fois que tu es face Ă  ce problĂšme-lĂ , que tu crois... aux consĂ©quences qui arrivent, qu'est-ce que tu ferais ? On prend des gens, on leur offre de la connaissance, et puis Ă  ce moment-lĂ , on les met en pouvoir de dĂ©cision. Et c'est Ă  eux de choisir. Et Ă  ce moment-lĂ , ils vont se rendre compte qu'ils vont peut-ĂȘtre mĂȘme eux-mĂȘmes recommander des choses contre lesquelles ils s'insurgeaient juste avant. Parce qu'ils auront compris que ça vient d'eux. Et donc c'est souvent ça qu'on essaye aussi de faire nous dans nos ateliers. C'est surtout, on ne vient pas donner de leçons, on ne vient pas dire quoi faire. On vient donner des clĂ©s de comprĂ©hension, des ordres de grandeur. Et puis on essaie de faire passer du savoir au croire.

  • Speaker #1

    VoilĂ , c'est la fin de cet Ă©pisode. J'espĂšre que vous repartez des idĂ©es plein la tĂȘte. Pour remercier mon invitĂ© et rendre ce contenu accessible au plus grand nombre, c'est trĂšs simple. Abonnez-vous ! et dĂ©poser un 5 Ă©toiles sur votre plateforme d'Ă©coute prĂ©fĂ©rĂ©e. On se dit Ă  trĂšs vite.

Description

Pour écouter l'épisode en entier tapez "Mickael Brard (COOP Sens Climat) : Déclencher le passage à l'action - The Impacters #1" sur votre plateforme d'écoute.


Dans l'Ă©pisode "DĂ©clencher le passage Ă  l'action", Mickael Brard me livre ses secrets pour dĂ©clencher le passage Ă  l’action et mobiliser vos employĂ©s autour de votre dĂ©marche RSE dans votre PME ! 🚀


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Si vous cherchez à rendre votre boßte désirable et robuste,

Alors, vous devez savoir que la RSE, ça impose d’ĂȘtre un bon couteau suisse.

C’est pour ça que j’ai crĂ©e The Impacters.


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Je suis Marc-Antoine Bouteille-Torre.

2 fois / mois, je reçois les experts et Leaders éclairés qui font de la transformation socio-environnentale un puissant levier Business.


Mes invitĂ©s me livrent leurs secrets de rĂ©ussite, et les dĂ©fis qu’ils ont rencontrĂ©


Le but : Apprendre ensemble, Ă  booster notre Impact.


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  • Speaker #0

    Il y a souvent des postures qui sont liĂ©es Ă  un rejet des injonctions. Je suis au QuĂ©bec ici, et au QuĂ©bec, on aime bien faire de la motoneige, on aime bien avoir des gros 4x4. Maintenant, on arrive avec un discours, il faut rĂ©duire les Ă©missions de 2S, donc il faut arrĂȘter d'utiliser des 4x4, etc. Ce qu'on vient lui dire, ce n'est pas un changement climatique, ce qu'on vient lui dire, c'est que ta construction, Ă  toi, elle est nulle, il faut l'acheter Ă  la poubelle, tu es un mauvais gars. Moi, j'ai plutĂŽt envie de dire, faire confiance aux gens, et si je te donne les clĂ©s de comprĂ©hension du problĂšme, une fois que tu es face Ă  ce problĂšme-lĂ , qu'est-ce que tu ferais ? Et Ă  ce moment-lĂ , ils vont peut-ĂȘtre mĂȘme eux-mĂȘmes recommander des choses contre lesquelles ils s'insurgeaient juste avant.

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    Hello et bienvenue dans The Impacters, le podcast pour booster la performance socio-environnementale des entreprises. Si vous cherchez Ă  rendre votre boĂźte dĂ©sirable et robuste, alors vous devez savoir que la RSE... Ça impose d'ĂȘtre un bon couteau suisse. C'est pour ça que j'ai dĂ©cidĂ© de crĂ©er The Impacters. Le but, rassembler les pointures de l'impact autour d'un podcast. Je suis Marc-Antoine Bouteilletor. Deux fois par mois, je reçois experts et leaders Ă©clairĂ©s qui font de la transformation sociĂ©tale et environnementale un puissant levier business pour leur entreprise. Mes invitĂ©s me livrent leurs secrets de rĂ©ussite et les dĂ©fis qu'ils ont rencontrĂ©s pour qu'on puisse apprendre ensemble Ă  booster notre impact. Mon engagement... que vous repartiez inspirĂ©s du succĂšs, mais aussi des Ă©checs de mes invitĂ©s. Alors si vous voulez obtenir des mĂ©thodes concrĂštes et des outils optionnables pour agir maintenant, vous ĂȘtes au bon endroit. Abonnez-vous, ce podcast va devenir votre meilleur alliĂ©.

  • Speaker #0

    Et puis tu sais, on parle beaucoup en ce moment de la remontĂ©e du climato-scepticisme, du dĂ©ni climatique, du climato-rassurisme, etc. C'est jamais aussi tranchĂ© que ça. Le plus souvent, en fait, les gens Ă  qui j'ai eu affaire dans mes ateliers, qui arrivaient avec des postures trĂšs dĂ©fensives, trĂšs j'y crois pas Ă  ces trucs-lĂ  ou autres, c'est marrant, ils utilisent le terme croire on se rend compte que souvent, c'est une posture de rĂ©flexe et d'opposition Ă  quelque chose qui vient les toucher. Tu l'auras peut-ĂȘtre dit dans la bio, Je suis au QuĂ©bec ici, et au QuĂ©bec, on aime bien faire de la motoneige, du ski doux, on aime bien avoir des gros 4x4, et puis on a des modes de vie qui sont hyper Ă©nergivores. Et je suis tombĂ© en atelier avec des gens qui dĂ©fendaient ce mode de vie-lĂ , et puis qui se sentaient fonciĂšrement agressĂ©s par les messages un peu Ă©colos, les messages de lutte contre les changements climatiques, qui venaient attaquer leur mode de vie. Et puis finalement, eux, ils se sont construits autour de ces valeurs et de ce mode de vie-lĂ . Nous, on arrive avec un discours, il faut rĂ©duire les Ă©missions de 2S, donc il faut arrĂȘter d'utiliser des 4x4, etc. Ce qu'on vient lui dire, ce n'est pas un changement climatique, ce n'est mĂȘme pas du savoir. Ce qu'on vient lui dire, c'est ta construction Ă  toi, elle est nulle, il faut l'acheter Ă  la poubelle, tu es un mauvais gars. Donc autant dire que c'est normal qu'il y ait une posture de rejet. Donc c'est assez intĂ©ressant de comprendre qu'il y a souvent des postures qui sont liĂ©es Ă  un rejet des injonctions. Et souvent, ce qui est rejetĂ©, c'est le on me dit quoi faire On me dit ce que je dois faire, on me dit ce que je ne dois pas faire, on vient toucher Ă  ma libertĂ©. Et lĂ , ça rejoint aussi des questions d'Ă©ducation. quand on dit aux gens ce qu'ils doivent faire, ça marche toujours moins bien que s'ils le faisaient par eux-mĂȘmes.

  • Speaker #1

    C'est ça, plutÎt qu'inciter.

  • Speaker #0

    C'est ça. Et mĂȘme le inciter Ă , parfois, tu sais, les perçus comme manipulĂ©s ou autres. Moi, j'ai plutĂŽt envie de dire, faire confiance aux gens et leur dire, si je te donne les clĂ©s de comprĂ©hension du problĂšme et qu'on te fait gagner du temps quand mĂȘme, on Ă©vite toutes les fausses solutions, les biais cognitifs et les trucs comme ça, une fois que tu es face Ă  ce problĂšme-lĂ , que tu crois... aux consĂ©quences qui arrivent, qu'est-ce que tu ferais ? On prend des gens, on leur offre de la connaissance, et puis Ă  ce moment-lĂ , on les met en pouvoir de dĂ©cision. Et c'est Ă  eux de choisir. Et Ă  ce moment-lĂ , ils vont se rendre compte qu'ils vont peut-ĂȘtre mĂȘme eux-mĂȘmes recommander des choses contre lesquelles ils s'insurgeaient juste avant. Parce qu'ils auront compris que ça vient d'eux. Et donc c'est souvent ça qu'on essaye aussi de faire nous dans nos ateliers. C'est surtout, on ne vient pas donner de leçons, on ne vient pas dire quoi faire. On vient donner des clĂ©s de comprĂ©hension, des ordres de grandeur. Et puis on essaie de faire passer du savoir au croire.

  • Speaker #1

    VoilĂ , c'est la fin de cet Ă©pisode. J'espĂšre que vous repartez des idĂ©es plein la tĂȘte. Pour remercier mon invitĂ© et rendre ce contenu accessible au plus grand nombre, c'est trĂšs simple. Abonnez-vous ! et dĂ©poser un 5 Ă©toiles sur votre plateforme d'Ă©coute prĂ©fĂ©rĂ©e. On se dit Ă  trĂšs vite.

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