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The Staffing Academy

De 100 à 1500 salariés en 5 ans - Marjorie Boruel (Qonto)

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2h06 |24/09/2024
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Description

Dans The Staffing Academy, je vais à la rencontre des meilleurs recruteurs pour connaître leur histoire et comprendre ce qui les rend exceptionnels dans leur domaine.



Aujourd'hui, j'accueille Marjorie Boruel, Talent & Culture Director chez Qonto pour analyser les spécificités du recrutement en scale-up.

Quand on est en phase d'hypercroissance, on peut très facilement faire des erreurs, qui se payent cash. En cinq ans, Marjorie a connu le passage de 100 à 1500 salariés. Elle a structuré l'équipe recrutement de Qonto, qui réalise en interne 450 recrutements chaque année.


👉 Marjorie Boruel

Profil Linkedin → https://www.linkedin.com/in/boruelmarjorie/

En savoir plus sur Qonto → https://qonto.com/fr


👉 Mes réseaux

Profil Linkedin → https://www.linkedin.com/in/adrienmoulias/

Site The Staffing Academy → www.thestaffing.academy

Site The Staffing Company → www.thestaffing.company

Newsletter Alohomora → www.alohomora.news


N'hésite pas à me dire ce que tu en as pensé de cet épisode en commentaire !

Si tu trouves ce type de contenu utile pour la communauté des recruteurs, tu peux liker cet épisode et t'abonner, ça nous aide énormément.


Une série produite par The Staffing Academy, le média communautaire des recruteurs.


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Chapters

  • Teaser

    00:00

  • Introduction

    01:00

  • Enfance et études

    03:28

  • Début de carrière dans le luxe

    11:00

  • Consultante en recrutement

    21:15

  • Arrivée chez Qonto et découverte de la tech

    41:20

  • Gérer l'hypercroissance

    01:00:44

  • Le rôle de leader d'un département TA

    01:27:00

  • Construire une politique de télétravail

    01:52:30

  • Recrutement et IA

    02:01:58

Description

Dans The Staffing Academy, je vais à la rencontre des meilleurs recruteurs pour connaître leur histoire et comprendre ce qui les rend exceptionnels dans leur domaine.



Aujourd'hui, j'accueille Marjorie Boruel, Talent & Culture Director chez Qonto pour analyser les spécificités du recrutement en scale-up.

Quand on est en phase d'hypercroissance, on peut très facilement faire des erreurs, qui se payent cash. En cinq ans, Marjorie a connu le passage de 100 à 1500 salariés. Elle a structuré l'équipe recrutement de Qonto, qui réalise en interne 450 recrutements chaque année.


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  • Début de carrière dans le luxe

    11:00

  • Consultante en recrutement

    21:15

  • Arrivée chez Qonto et découverte de la tech

    41:20

  • Gérer l'hypercroissance

    01:00:44

  • Le rôle de leader d'un département TA

    01:27:00

  • Construire une politique de télétravail

    01:52:30

  • Recrutement et IA

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Quand on est en phase d'hypercroissance, on peut très facilement faire des erreurs, qui se payent cash. En cinq ans, Marjorie a connu le passage de 100 à 1500 salariés. Elle a structuré l'équipe recrutement de Qonto, qui réalise en interne 450 recrutements chaque année.


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  • Consultante en recrutement

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  • Arrivée chez Qonto et découverte de la tech

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  • Gérer l'hypercroissance

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  • Le rôle de leader d'un département TA

    01:27:00

  • Construire une politique de télétravail

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    41:20

  • Gérer l'hypercroissance

    01:00:44

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