Speaker #0T'écoutes Think with Farah, épisode 281, et aujourd'hui je vais te partager comment j'ai aidé une cliente à faire avancer son lancement alors qu'elle n'avait pas l'énergie pour tout faire. Pour ça, je vais te parler du système de repli, je vais t'expliquer ce que c'est, comment tu peux créer le tien et pourquoi c'est si important d'en avoir un. Bonne écoute ! T'es entrepreneur, t'as de l'ambition mais t'as du mal à dépasser tes peurs et tes croyances limitantes, t'es au bon endroit. T'as envie de vivre une vie d'abondance, te libérer du regard des autres, assumer ta volonté de gagner de l'argent et incarner pleinement ta puissance. Et clairement, t'en peux plus du syndrome de l'imposteur, d'un mauvais rapport à l'argent ou de la peur de l'échec. T'es prête à gérer ton business comme un vrai business et pas comme un side project. T'es prête à ce que l'argent coule à flot dans ta vie. Moi c'est Farah de Think with Farah, mentor, formatrice business et coach holistique. Chaque lundi, j'anime le podcast Think with Farah, notre rendez-vous pour que je t'aide à révéler ton plein potentiel, pulvériser tes croyances limitantes et bâtir un business vraiment prospère. Ma spécificité, c'est mon approche holistique. Je crois profondément que ton business ne pourra pas se développer sans toi. Ici, je t'accorde l'importance que tu mérites. On parle stratégie business, loi de l'attraction, bien-être, santé mentale, marketing, mindset. Tout ça au même endroit. Ah, et puis si t'es neuroatypique, c'est un espace inclusif pour toi. Je suis diagnostiquée TDAH, HPI et hypersensible. Neuroatypique ou pas, si t'es un être sensible et spirituel, je te comprends et je peux t'aider comme personne. Je suis sûre que t'as déjà vécu ça. Tu prépares un lancement, un momentum de vente, une masterclass, quelque chose. Dans ta tête, ton contenu il est anticipé, t'as fait ta page de vente, t'as déjà préparé les sujets de ta séquence mail. tes stories, tes automatisations, etc. Et puis à un moment, il y a la vraie vie qui intervient, la fatigue, peut-être les enfants, les imprévus, une autre mission qui arrive pour le boulot qui est passionnante à laquelle t'as pas envie de dire non, ou alors tout simplement, moins de disponibilité mentale. Et là, tu vas regarder tout ce qu'il te reste à faire, parce qu'évidemment, à ce stade, tu as parfaitement planifié, mais soit t'as pas encore commencé à exécuter soit t'as commencé mais en fait t'as pas fait l'essentiel et puis il te reste une liste grande comme le monde, et donc là, t'envisages de reporter ton lancement. T'envisages de le reporter, de l'annuler, de le changer, enfin bref, tu sais pas trop trop quoi faire, parce que d'un côté t'as très envie de le faire, t'as très envie d'atteindre tes objectifs, mais t'es en train de constater que tu vas avoir moins d'énergie que prévu. Ce report que t'envisages, il entraîne parfois de la culpabilité, Il va te faire remettre en question ta capacité à être disciplinée, à être ancrée, focus. Il va te faire douter aussi sur ton envie réelle, sur ton potentiel alignement ou désalignement. Et puis tu vas envisager un nouveau plan qui va te paraître encore plus compliqué, et puis un peu chiant, parce que ça part pas du bon espace en fait. Ça part d'un espace de fatigue mentale, parfois même de fatigue physique et émotionnelle, et du coup ton nouveau plan il t'inspire pas. Et donc... Donc continuer tel que tu avais prévu au départ, ça te paraît trop compliqué parce que tu n'as pas d'énergie. Changer les choses, ça ne t'inspire pas parce que ça ne part pas du bon espace. Donc qu'est-ce qu'on fait ? L'idée de cet épisode, c'est de répondre à cette question. Parce que ton projet, il ne peut pas avancer uniquement quand tu es dans tes meilleures conditions. Ton business, ton projet, ton offre, ton lancement, peu importe ce sur quoi tu bosses en ce moment, ce sur quoi tu bosseras demain, ça ne peut pas dépendre de ton niveau d'énergie du jour. Si t'as envie de passer ton business au niveau supérieur, de rendre ta croissance pérenne, de la stabiliser, d'arrêter d'avoir des pics de cash puis après plus rien pendant trois mois etc, encore une fois ça ne peut pas dépendre de ton énergie du jour. T'as besoin de mettre en place des systèmes et donc c'est ce qu'on va voir aujourd'hui. Pour ça je vais te parler d'une cliente de mon mastermind. On va revenir début juillet. Elle préparait une masterclass qu'elle avait initialement envisagé de faire en version payante. Pour le contexte, c'est pas du tout la première qu'elle fait. Elle organise environ une masterclass par mois, c'est une stratégie d'acquisition qui lui va très bien. Elle a déjà ses systèmes en place, etc. Et là, elle avait envie de se challenger et d'essayer de faire une acquisition différente avec une masterclass payante. Le problème, c'est qu'à ce moment-là, elle sortait d'une période de travail physiquement et mentalement éprouvante. Et donc, elle se sentait ne plus avoir envie de créer du contenu. Ce qui est assez paradoxal pour elle, parce que la création de contenu, c'est non seulement sa zone de génie, mais en plus, c'est ce qu'elle enseigne. Et donc là, elle s'est heurtée à merde. Je n'ai plus envie de créer du contenu, je n'ai plus d'idées, je sais pas quoi dire, je me sens pas inspirée. Elle avait aussi plus envie de parler aux gens, alors que d'habitude elle fait de la prospection, elle relance les anciennes inscrites, etc. Et elle avait envie tout simplement de tout annuler, parce que son corps énergétiquement lui disait « je veux pas » . Elle a pris le temps de se reposer, et l'envie a commencé à revenir, donc c'est bon signe. Mais il restait encore de la pression autour de... tout ce qu'il restait à faire et de tout ce qu'elle pensait devoir faire pour atteindre son objectif. Donc pour te rappeler le contexte, là le projet masterclass payante, c'était la première fois qu'elle allait tester ça. Donc d'elle-même, elle a envisagé de passer plutôt sur une masterclass gratuite comme elle faisait d'habitude pour ensuite faire la promotion de son offre. Donc ça, c'est une première approche du système de repli, c'est-à-dire que le système de repli en gros qu'est-ce que c'est ? quand tu penses à un projet, quant à ton idée, ce que je recommande à mes clientes, c'est de faire deux plans d'action. Un plan d'action dans le meilleur des mondes, où vraiment tu veux viser haut, tu veux jouer grand, qu'est-ce que tu veux faire, où est-ce que tu veux sortir de ta zone de confort, comment est-ce que t'as envie de te challenger, et tu pars du principe que tu vas être en énergie haute, et c'est ce que t'as envie de faire. Le système de repli, c'est la même version si tu réalises en cours de route que tu as moins de temps que prévu, Et... ou que tu as moins d'énergie que prévu. Et donc en gros, c'est ton 20%. En fait, tout simplement, le 20-80, 20% de tes actions génèrent 80% de résultats. On peut le formuler comme ça aussi. Globalement, c'est quelles sont les actions indispensables pour mener à bien ton projet. Le problème, et là c'est ce qu'on avait rencontré avec ma cliente, c'est que l'erreur que font beaucoup de gens en mettant en place ce système de repli, parce que Moi, je l'appelle système de repli, mais en réalité, le principe, tout le monde l'applique déjà. L'erreur que font beaucoup de monde, c'est que leur système de repli, c'est de diminuer leur objectif. C'est pas ça, un système de repli. Tu ne diminues pas ton objectif, tu ne diminues pas tes ambitions. Tu changes le chemin pour y aller. Et donc là, ma cliente, elle était partie sur Masterclass gratuite, plutôt que payante. Donc c'est une forme de diminuer les ambitions. Évidemment, c'est pas si simple que ça, c'est pas si binaire que ça. Il y a des situations où diminuer l'objectif garantit l'atteinte de l'objectif, et donc c'est ce cheminement qu'on va faire. Dans d'autres cas, diminuer l'objectif n'apporte rien. Et donc là, le système de repli va plutôt être dans ton plan d'action, pour savoir, c'est le genre de choses que moi je travaille avec mes clientes, je les aide à avoir de la clarté là-dessus, à quel moment elles sont en train de se bullshiter en voulant diminuer leur objectif, à quel moment elles le font. Parce que ça part d'un espace de peur, ça part d'un espace de manque, etc. Et à quel moment c'est pertinent et aligné à leur vision de « jouer plus petit maintenant » pour leur permettre de jouer plus grand juste après. Tu vois, l'énergie, l'approche, elle est complètement différente. Ça dépend vraiment de quel espace ça part. Pourquoi la nuance, elle est importante ? Parce qu'il y a une confusion entre l'objectif du projet et la version idéale de son exécution. Quand la version idéale devient inaccessible, tout le projet paraît compromis, et donc t'as envie de changer l'objectif, t'as envie de changer tout le projet, etc. Avant de commencer à tout changer, à diminuer ton objectif, etc., je t'invite à te questionner sur quelles sont les règles que t'as l'impression devoir suivre. Parce qu'à chaque fois que j'analyse une gestion de projet, une liste, genre une to-do liste, un plan d'action, t'appelles ça comme tu veux, d'une de mes clientes, La majorité, c'est des trucs qui ne sont pas essentiels. On pourrait supprimer 80% d'une to-do list et quand même atteindre l'objectif. Lorsqu'on se concentre sur ta zone de génie, évidemment. C'est sûr que si tu la connais pas, si tu sais pas où est-ce que t'as le plus d'impact, c'est compliqué à appliquer ce que je te dis. Mais du coup, si c'est le cas, t'as besoin d'être obsédé par découvrir ta zone de génie. Parce que quand tu suis des règles supposées au lieu de suivre ta zone de génie, Tu te mets la pression pour rien, et dès que tu constates que ton énergie descend, tu ressens dans ton corps le fait que tu ne vas pas atteindre tes objectifs, le fait que tu ne vas pas être capable de te challenger, et donc tu passes dans une énergie de manque, et donc tes performances baissent. Tes performances baissent à cause de ce que tu ressens, pas parce que t'as baissé en énergie. Je veux dire, tu peux être au niveau le plus bas énergétiquement et faire ton meilleur chiffre d'affaires de l'année. en un laps de temps le plus court que t'aies jamais réalisé. C'est tout à fait possible quand tu maîtrises ta zone de génie et que tu sais où tu as le plus d'impact. et que tu es capable de jouer avec ces effets de levier. Tant que tu ne connais pas ça, effectivement, ton business dépend de ton niveau d'énergie. Sauf que ça, ce n'est pas sustainable sur le long terme. Donc, avant de changer tes plans, vérifie les règles auxquelles tu crois devoir obéir et identifie ton fameux système de repli. Comme je t'ai dit, tu définis la version idéale de ton projet et tu prévois une version réalisable avec moins de ressources. Moins de ressources temps, moins de ressources énergie, peut-être même moins de ressources argent. T'as besoin d'avoir cette vision de deux chemins qui se dessinent, parce qu'à tout moment, va falloir que tu shiftes d'un chemin à l'autre. Mais ça, c'est valable dans les deux sens. C'est-à-dire que tu peux démarrer sur ta version de ta higher self, tu vois, où t'es haute en énergie, où tu sors de ta zone de confort, tu te challenges, tu veux viser grand, etc. En cours de route, tu réalises que c'est plus compliqué que prévu, donc tu bascules sur ton système de repli. Tu as fait tout ce qui était dans ton système de repli, et puis là, finalement, tu réalises que, à nouveau, tu as plus d'énergie que ce que tu anticipais. Que tu as accompli toutes les tâches de ton système de repli, et qu'il te reste de l'énergie. Donc là, qu'est-ce que tu fais ? Tu vas rebasculer sur ton plan de départ, celui de ta higher self, celui de ta vision grandiose, où tu te challenges. Et puis, là, qu'est-ce qu'il te reste ? C'est parmi... toute cette liste de tâches, qu'est-ce qui m'inspire le plus ? Et donc tu fais de la place à la joie. Et t'es pas en train de te mettre la pression à tout faire pour tout accomplir, parce que si tu le fais pas, ton projet est mort. Tu sais que c'est pas le cas. Tu sais que l'essentiel du projet, tu l'as déjà fait en fait. Techniquement, tu pourrais t'arrêter là et tout ira bien. Mais parce que tu as de l'ambition, parce que tu valorises la performance, parce que t'as juste pas envie de... te contenter, t'as envie de donner le meilleur de toi-même et de voir jusqu'où tu peux aller parce que ça t'anime, parce que ça te fait du bien, eh bien tu vas continuer. Mais du coup, tu ne t'épuises pas en le faisant, vu que désormais ça part d'un espace d'inspiration, d'un espace de joie, d'un espace d'envie. Tu vois la nuance ? On est passé de je dois tout faire parce que je me mets la pression, parce que je suis dans le manque, parce que je suis pas bien, à putain, je veux voir jusqu'où je peux aller. Je veux voir jusqu'où je peux me pousser. Tu vois ? Et après, en fonction de ton type énergétique, ce que je peux te recommander, c'est soit tu démarres sur ta version la plus haute énergétiquement, et tu sais que tu as ton système de repli si besoin, soit tu commences par le système de repli pour t'assurer que l'essentiel est fait, et après, s'il te reste de l'énergie, tu bascules sur le système de ta higher self. Ça, ça dépend des gens, à toi de connaître ton énergie. Mais tu vois, cette logique, elle est hyper importante, parce qu'elle montre que tu peux avoir de l'ambition... et prévoir comment adapter ton plan. Ne pas te laisser surprendre par une expérience humaine. Je veux dire, encore plus si tu as un cycle menstruel, bah en fait oui, ton énergie, elle va varier au cours du mois, encore plus si t'as des règles douloureuses ou si t'as un syndrome prémenstruel qui est vraiment très très hardcore, tu vois, c'est le genre de truc que t'as besoin d'anticiper. Je veux dire, à un moment tu peux plus te permettre de te faire surprendre par des variations d'énergie en mode, merde, j'avais prévu de faire tout un tas de trucs et je réalise que j'ai moins d'énergie que prévu. Bah non, tu vas arrêter de te laisser surprendre et tu vas enfin incarner ta place de chef d'entreprise et tu vas anticiper. Et tu vas devenir la créatrice de ta réalité et tu vas finalement arrêter de te trouver des excuses. Tu vas arrêter de diminuer tes ambitions, tes objectifs parce que tu réalises que tu as moins d'énergie et tu vas mettre en place un système de repli. Ton système de repli, c'est ta sécurité pour garantir l'atteinte de tes objectifs, pour garantir le fait que tu avances. vers ta vision. Peut-être que tu vas avancer d'une façon moins grandiose que ce que t'avais en tête. Et donc il y a une part de toi qui va se dire « Ouais mais c'est moins excitant, machin, j'avais vraiment envie de me challenger et tout » . Oui mais en fait tu l'as fait quand même. Le côté excitant, ça c'est la part de toi qui n'incarne pas sa chef d'entreprise et qui cherche encore l'adrénaline et la dopamine à des endroits où t'es pas censé la chercher. En tant que chef d'entreprise, t'as plus besoin d'être addict à ces pics de dopamine, ces pics de cage, de machin, de truc. Ok, quand c'est là, ça fait du bien, mais t'en as plus besoin, parce que tu portes une vision qui est plus grande que ça. Et donc t'as développé la capacité de ne plus dépendre de ça. Et donc t'as développé la capacité à valoriser ce système de repli, à valoriser ta zone de génie, à valoriser préserver ton énergie lorsque c'est nécessaire, et à valoriser l'atteinte de tes objectifs, plutôt que courir après un objectif grandiose et ne pas l'atteindre. Vaut mieux atteindre un objectif qui paraît plus petit, mais le faire plus vite. plusieurs fois tout au long de l'année, le répéter, plutôt que pour chasser des trucs grandioses que t'atteins jamais parce que ça met ton système nerveux en vrac. Au bout d'un an... Si on compare une personne qui pourchasse des trucs grandioses et une personne qui se concentre d'avancer avec une approche un petit peu plus méthodique, la deuxième personne, celle qui a une approche plus méthodique, va aller beaucoup plus loin. Et si tu es encore au stade où tu te dis « oui mais ça ne m'inspire pas, oui mais la créativité, oui mais c'est chiant machin » , c'est qu'en fait tu n'es pas encore assez connecté à ta vision, tu n'es pas encore assez ancré dans ton idée de chef d'entreprise, parce qu'il n'y a rien de plus galvanisant et de plus excitant que de te voir avancer vers ta vision step by step. Parce que ça veut dire que tu l'as concrétisé, que tu sais que t'es la créatrice de ta réalité, et que tu sais que chaque pas que tu fais te rapproche de tes rêves, en fait, littéralement. De tes rêves les plus grands, les plus oufissimes, te rapprochent de la femme que tu veux devenir. Et du coup, y'a rien de plus excitant à ça, parce que tu sais que tout ce que tu fais, littéralement, t'amène dans cette direction. Si t'es pas à ce stade-là, c'est que t'es encore, finalement, dans l'identité un peu de la baby-proneur, tu vois, qui... cherche les projets grandioses, faire un gros lancement, et puis en fait je donne tout mais je me crame, et donc après je vais être en PLS pendant 3 mois, pendant 6 mois, et je vais pas pouvoir recommencer. Ou alors je vais pas assez me connecter à ma zone de génie, parce que je vais mettre la pression sur ce que je dois faire, et donc du coup tu vas finir désaligné, réellement cette fois. Parce que t'as perdu ton essence, t'as perdu ta vision. Moi je t'invite à te reconnecter à ce qui compte vraiment, et à incarner cette posture de chef d'entreprise. Pas juste de, voilà, je suis une entrepreneur, je lance des trucs quand j'ai envie, machin. Non, ton business peut prospérer bien plus loin que ça. T'as besoin de t'en donner l'autorisation, et t'en donner l'autorisation, ça passe par incarner cet ancrage, cette puissance de chef d'entreprise. Cette énergie de reine, vraiment, qui est assise sur son trône, tu vois. Quand t'es en paix avec ça, quand tu as appris à y retrouver la joie, l'excitation, et ça fait partie de... tout le travail que je fais avec mes clientes. J'aide mes clientes à se reconnecter à cette capacité de créer de la joie à partir du moment où elles sont alignées à leur vision grandiose. Cette capacité à créer de l'excitation, à ne plus dépendre de ça, à ne plus être complètement addict à ça. Et ce que je te dis, ça a encore plus de poids parce que j'ai beaucoup de mes clientes qui sont neuroatypiques, notamment qui ont un TDAH comme moi. On est des craquettes de la dopamine. On est complètement accro à ce truc-là. Sauf que tant que t'as pas appris à apaiser cette addiction, ce besoin d'aller chercher la dopamine partout, tu n'arriveras pas à pérenniser ton business. L'erreur que tu vas peut-être faire en m'écoutant, c'est comprendre, ok donc en fait j'ai besoin d'apaiser cette joie et de devenir plus calme, de devenir plus posée, plus focus, etc. pour atteindre mes rêves. C'est absolument pas ce que je te dis. Il y a un monde qui existe dans lequel tu vas devenir celle qui prend. produit cette dopamine, celle qui produit cette adrénaline, même dans les petites choses. Il y a un monde qui existe où tu peux devenir cette personne qui ne dépend plus de tes pics d'énergie, de tes pics de créativité pour avancer dans la direction qui te fait le plus triper. Il y a un monde qui existe où tu peux devenir réellement la créatrice de ta réalité et c'est ce que moi j'enseigne à mes clientes. Par contre, ça demande de reprendre ses responsabilités. Ça demande d'admettre... Ou est-ce que t'as des schémas qui ne sont pas au service de ta croissance ? Ça demande d'arrêter de te bullshiter. Ça demande d'être capable de sortir de sa zone de confort. Sortir de sa zone de confort, c'est pas toujours faire des trucs de ouf. C'est même rarement ça. Sortir de sa zone de confort, ça ressemble beaucoup plus à faire des choses banales, basiques, les répéter sans abandonner. Et c'est généralement quand on arrive à ce niveau-là que tout le monde abandonne. C'est pour ça qu'il y a plein de gens qui vont stagner où ils sont, où elles sont. Parce que juste l'idée de faire quelque chose de pas excitant, de calme, le répéter, ne pas avoir de gratification immédiate, ça marche pas. Pour beaucoup de gens, ça marche pas. Parce qu'on n'associe pas ça à l'entrepreneuriat, on n'associe pas ça à la croissance. Sauf que ça en fait partie. Ça en fait partie. Maintenant, imagine pouvoir traverser ce chemin qui est inévitable dans l'expansion. et être capable d'y trouver de la joie, de l'excitation, du fun, de la liberté. Imagine pouvoir te sentir libre et en chemin vers ta vision. Imagine pouvoir te sentir dans la joie et en chemin vers ta vision. C'est possible. Moi, c'est mon travail, c'est ce que je fais avec mes clientes, c'est ce que je fais avec moi, je veux dire, toute ma vie est orientée autour de ça. Parce que je suis intimement convaincue que c'est le seul moyen d'y arriver sans perdre ton âme, sans te déconnecter de ton essence. Moi, mon propos, c'est que t'es pas obligé de sacrifier ta magie, tu vois, ton intuition, ta créativité pour aller chercher des objectifs ambitieux. Tu peux absolument tout avoir, mais ça va te demander une approche différente. Et tant que tu n'es pas ouverte à développer cette approche différente, à l'explorer, et donc peut-être à te tromper à un moment, à faire des erreurs, etc., tant que tu n'es pas prête à faire ce cheminement, tu vas te sentir tiraillée entre « je veux atteindre mes objectifs, j'ai de l'ambition, je valorise la performance » , et de l'autre côté « je valorise la liberté, je veux être dans la joie, je veux écouter mon intuition, ma créativité » , et t'auras l'impression de devoir choisir, t'auras le cul entre deux chaises et tu sauras pas trouver ton équilibre. Moi, ce que je te dis, c'est que l'équilibre, c'est possible de le trouver. La preuve, pour en revenir à ma cliente, du coup, son lancement, ce qu'on a fait, c'est qu'on a identifié son système de repli, son 20-80, et au final, son lancement, elle l'a fait. Elle l'a fait en se sentant bien. Elle a même accompli plus que ce qu'elle pensait. Elle a fait une première vente dans les 15 premières minutes où elle a parlé de son offre. Et au final, elle a kiffé sa life. Et elle a eu qu'une seule hâte après ses recommencés. Pourquoi ? Parce qu'elle a lâché prise sur la pression de à quoi c'était censé ressembler. Elle a lâché prise sur le plan qu'elle avait construit dans sa tête au départ et elle s'est donné l'autorisation d'envisager les choses différemment. Et c'est pas pour rien que j'emploie le mot autorisation. Un business ne peut se développer qu'à la hauteur des autorisations que se donne la femme qui le développe. Si tu ne te donnes pas l'autorisation d'envisager les choses différemment, de changer tes plans en cours de route, de changer d'avis, de tester de nouvelles choses, ben en fait tu vas jamais devenir cette version de toi qui peut créer plus grand, qui peut créer mieux, plus facilement, avec plus de plaisir et plus de fluidité. Tu vas rester enfermé dans le paradigme dans lequel tu es aujourd'hui parce que tu ne t'es pas donné l'autorisation d'aller voir ce qu'il se passe de l'autre côté de la barrière. Il y a un autre paradigme qui existe, qui est possible et qui est accessible pour toi. Le seul truc qu'il te manque aujourd'hui, c'est ce niveau d'autorisation. Ce niveau d'autorisation d'incarner pleinement qui tu veux incarner et qui tu as besoin d'incarner pour atteindre le niveau d'ambition que tu as, qui est grand. T'as pas besoin de sacrifier ton niveau d'ambition, t'as besoin de devenir la personne capable d'y arriver. Et ça commence par des choses très concrètes, comme la gestion de projet. Ça passe aussi par d'autres choses très concrètes, comme ta suite d'offres, ton business model, ton pricing. les limites que tu fixes avec ta clientèle et tout un tas d'autres choses. Quand je parle de shift d'identité, c'est pas uniquement comment tu te sens à l'intérieur de toi. Du moins, c'est pas mon approche du shift d'identité. Mon approche personnelle, c'est effectivement, on travaille sur comment tu te sens à l'intérieur, quelles sont tes perceptions du monde, etc. On travaille aussi sur comment tu prends des décisions, c'est une des parties les plus importantes, parce que c'est là où tu commences réellement à incarner ton shift d'identité. Mais du coup, qu'est-ce qui vient avec les décisions ? Tout ce que je t'ai listé de façon hyper concrète, et c'est là aussi où j'accompagne mes clientes pour vraiment incarner et ancrer ce shift d'identité, lui donner une direction et le matérialiser concrètement dans ton business et sur ton compte bancaire accessoirement. T'as pas envie de juste te sentir comme ta higher self, t'as envie d'avoir le compte bancaire qui va avec, t'as envie d'avoir les notifications d'achat qui vont avec, t'as envie d'avoir un calendrier qui est représentatif de la vie que tu veux avoir. soit rempli de rendez-vous parce que c'est ce qui t'anime, c'est ce qui te fait kiffer, soit avec le moins de rendez-vous possible parce que c'est ce qui te fait kiffer et qui t'anime, tu vois. Dans tous les cas, c'est OK. Le plus important, c'est te donner l'autorisation de créer la vie de tes rêves. En fait, concrètement, à la fin, on parle de ça. Oui, on parle de business, de vente, de tout ça, mais le fond du fond, c'est quoi ? C'est que t'as envie de créer la vie de tes rêves. T'as pas envie d'avoir un business que t'as envie de fuir, t'as pas envie d'avoir un business qui ne te... soutiens pas suffisamment financièrement au point où t'as besoin d'aller trouver un boulot à côté. Et sache que ça, c'est une réalité que beaucoup d'entrepreneurs connaissent. Parce que si tu fais, genre, un méga chiffre d'affaires, plusieurs centaines de milliers d'euros par an, millions et plus, mais que t'as plein de dépenses, que tu fais très peu de bénéfices et qu'à la fin, il te reste pas grand-chose, tu as le même stress que quelqu'un qui fait peut-être 40 000 euros par an. Donc, Faut aussi arrêter de se laisser aveugler par les gros chiffres. Les gros chiffres ne valent rien si à la fin il te reste pas grand chose. ça aussi ça fait partie du shift d'identité de quand tu commences réellement à incarner ta posture de chef d'entreprise tu commences à accorder de la valeur à ce qui en a vraiment et tu laisses tomber l'illusion du succès si c'est une approche avec laquelle tu raisonnes peut-être que mon mastermind est l'offre qu'il te faut peut-être que tu vas te sentir épanoui dans cet espace là et que tu vas réussir à aller à la rencontre de qui tu peux devenir de ton potentiel et apprendre à l'incarner concrètement Si c'est quelque chose qui t'appelle, je te mets dans la description le lien vers la page de vente du Mastermind. Sur la page de vente, tu verras, il y a de quoi réserver un appel avec moi. Tu peux aussi prendre contact avec moi directement sur Instagram si t'es pas sûr que ce soit pour toi et t'as envie d'en parler. At ThinkWithFara, on pourra discuter soit de mon Mastermind, soit d'accompagnement individuel, puisque j'accompagne aussi en one-one. Donc voilà, tu sais où me trouver. On arrive maintenant à la fin de cet épisode. Si il t'a apporté de la valeur, je t'invite à lui mettre 5 étoiles, évidemment, à le partager à tes potes entrepreneurs qui ont tendance à abandonner en cours de route, qui ont tendance à procrastiner un petit peu, et qui mériteraient de découvrir le système de repli. Et puis, accessoirement, peut-être le reste de mon podcast, parce que j'ai des épisodes très très cools. Allez, on arrive à la fin de cet épisode, je te souhaite une très belle intégration, et je te dis à la semaine prochaine !
