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Et si les organisations pouvaient fonctionner… sans hiérarchie ?

C’est le pari qu’a fait WeValue Consulting, un cabinet de conseil d’une vingtaine de personnes qui a choisi de repenser entièrement sa manière de travailler.

Dans cet épisode, j’ai eu le plaisir d’échanger avec Yvane Piolet associée chez WeValue Consulting, qui nous partage son expérience d’une gouvernance partagée vécue de l’intérieur.

Son parcours professionnel l’a amené à une conviction : il est possible d’allier performance, transparence et autonomie sans retomber dans les travers du management traditionnel.

Nous avons parlé de :

• Comment fonctionne concrètement une organisation sans manager (prise de décision, rôles tournants, transparence des salaires, score de création de valeur…)

• Les limites du modèle : quand trop de collectif finit par ralentir l’action

• La santé mentale dans les organisations horizontales : entre liberté et responsabilité

• Et pourquoi ce mouvement n’est pas une mode, mais une réponse au désengagement croissant dans les entreprises.

Un échange riche et lucide sur les promesses et les défis des modèles horizontaux, entre utopie et pragmatisme.

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