Une Cession Presque Parfaite : Dans les coulisses de la transmission d'entreprises

🎙 Comment passer d’une société qui perdait de l’argent à une société valorisée 6M€ en 3 ans ?

58min | 10/03/2023

Description

C’est la question à laquelle Luc Thilliez a répondu au Micro du Podcast Une Cession Presque Parfaite. (Liens d'écoute en commentaire)

Luc a plusieurs casquettes. Il dirige plusieurs entreprises dont le cabinet Priveos, un cabinet d’ingénierie patrimoniale.

Fort de son expérience entrepreneuriale, Luc va intervenir chez LearnyBox, comme un manager de transition, dans l’objectif de réorganiser la stratégie globale et de «restructurer» l’entreprise.

En 3 ans, la société retrouve pleinement sa rentabilité et sera vendue et valorisée 6M€.

Et donc, dans cet épisode de 1h, Luc va notamment évoquer :
👉 Le contexte et la situation financière et opérationnelle de l'entreprise avant son intervention
👉 Les premières mesures prises pour stabiliser l'entreprise
👉 Les problèmes sous-jacents qui ont conduit à la situation critique de l'entreprise
👉 Des exemples de décisions difficiles qu’il a dû prendre pour redresser l'entreprise
👉 Le changement de Business model pour le rendre plus solide et durable
👉 Sa stratégie de communication avec les parties prenantes comme les employés, les clients et les fournisseurs pendant cette période
👉 Des conseils pour tout entrepreneurs / conseils en stratégie qui pourraient être confrontés à des entreprises en difficulté

Enfin bref, un épisode passionnant en compagnie d’un passionné pour sensibiliser sur l’importance de s’entourer d’experts dans de telles situations !

Comme d’habitude, si cet épisode vous a plu, n’hésitez pas à :
✅ Me le faire savoir déjà 😂
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Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

About Une Cession Presque Parfaite : Dans les coulisses de la transmission d'entreprises

C'est LE rendez-vous de tous les acteurs du M&A et de la transmission d'entreprises : Dirigeants d’entreprises, fonds d’investissements, avocats d’affaires, auditeurs etc.

Seront interviewés :
👉 Des dirigeants qui ont vendu leur entreprise : Connaître leur parcours, leur entreprise, les raisons de cession, les réussites et les échecs, les conseils qu’ils peuvent donner aux dirigeants qui veulent vendre etc.
👉 Des avocats d’affaires : connaitre leur parcours, les opérations qui ont été marquantes, les points importants dans une opération de M&A, les conseils pour les dirigeants qui veulent vendre / lever des fonds.

👉 Des experts de la transmission d'entreprise, de la valorisation, des opérations de LBO

👉 Des experts patrimoniaux pour les dirigeants qui ont touché de l'argent au moment de la cession de leur entreprise

👉 Des fonds d’investissements : Les grosses opérations, conseils, les points d’attention, ce qu’ils regardent en priorité etc.

L’idée de ce podcast est de démystifier l’univers du M&A, de le rendre accessible et de permettre à tout dirigeant souhaitant vendre leur entreprise ou lever des fonds ou à toute partie prenante d’avoir les clés de réussite pour de telles opérations.

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Fort de son expérience entrepreneuriale, Luc va intervenir chez LearnyBox, comme un manager de transition, dans l’objectif de réorganiser la stratégie globale et de «restructurer» l’entreprise.

En 3 ans, la société retrouve pleinement sa rentabilité et sera vendue et valorisée 6M€.

Et donc, dans cet épisode de 1h, Luc va notamment évoquer :
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👉 Les premières mesures prises pour stabiliser l'entreprise
👉 Les problèmes sous-jacents qui ont conduit à la situation critique de l'entreprise
👉 Des exemples de décisions difficiles qu’il a dû prendre pour redresser l'entreprise
👉 Le changement de Business model pour le rendre plus solide et durable
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Enfin bref, un épisode passionnant en compagnie d’un passionné pour sensibiliser sur l’importance de s’entourer d’experts dans de telles situations !

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