- Speaker #0
Vous aspirez à plus, plus de liberté, plus d'espace, plus de fluidité dans votre expansion, plus de prospérité, mais autrement. Ici, on ne cherche pas à faire plus, on cherche à créer mieux, à trouver un mouvement qui nourrit au lieu d'épuiser, un chemin où l'ambition ne s'oppose plus à la conscience. Bienvenue dans un nouvel épisode de Vérité. Aujourd'hui, je reçois une femme dont le chemin de vie est un vrai roman initiatique. Lucie Navarro est fondatrice de la Signature Branding Agency basée à Prague en Tchéquie. Elle accompagne les entrepreneurs et les dirigeants dans leur rayonnement. Avant de fonder son agence, Lucie a connu plusieurs vies. Une success story dans l'import de vin français en Tchéquie, un poste prestigieux dans l'hôtellerie de luxe, puis une chute brutale, un burn-out, une profonde traversée intérieure. Elle a connu le succès sans jamais y être pleinement reconnue. Elle a dû revendiquer sa légitimité, sa puissance, sa place, oser dire « ce que j'ai créé a de la valeur » , même quand d'autres se sont attribués les fruits. C'est ce chemin de retour à soi, à son talent, à sa vision, qui a mené Lucie jusqu'à mon collectif libre qu'elle a rejoint en 2024, porté aussi par ce lien particulier qu'elle entretient avec la France, pays de cœur, pays d'ancrage de ses premières expériences entrepreneuriales. À plus de 50 ans, après trois pèlerinages de compostelle et de nombreuses métamorphoses, Lucie choisit l'alignement. Ne plus composer avec ce qui l'abîme, ne plus jouer petit, créer un projet qui l'honore dans toutes ses dimensions, stratégiques, intuitives, spirituelles, artistiques. Dans cet épisode, on parle de maturité entrepreneuriale, de réinvention, de marque personnelle, de transformation intérieure, mais aussi de résilience, de lucidité, de choix inconfortables. et de cette paix qui arrive quand on reprend enfin sa vraie place. Bienvenue dans Vérité, ma chère Lucie.
- Speaker #1
Merci beaucoup, Amélie, de m'avoir accueillie. Je suis très touchée de ta présentation.
- Speaker #0
Moi aussi, c'est toujours beaucoup d'émotion de vous recevoir dans le podcast. Est-ce que, pour démarrer, tu sais, dans le podcast, j'aime bien demander qu'on décrive un peu l'environnement pour que nos auditeurs puissent imaginer là où tu es juste maintenant.
- Speaker #1
Juste maintenant, je suis chez moi pour être au... calme parce que pour l'instant, je n'ai pas encore de bureau. Donc, pour travailler, je rejoins souvent un endroit de coworking qui est très sexy, très intéressant, mais pas très intime pour pouvoir échanger comme ici maintenant dans le podcast. Donc, je suis beaucoup plus calme chez moi, à Prague.
- Speaker #0
À Prague, j'adore. Comment vas-tu vraiment aujourd'hui ?
- Speaker #1
Je suis très contente parce que cette semaine, J'ai vraiment réussi dans mes affaires, donc j'en suis reconnaissante.
- Speaker #0
Quand tu as rejoint Libre, tu avais déjà un parcours riche, des expériences fortes, une vision. Mais cette année, tu n'as pas juste lancé une nouvelle offre, tu as carrément changé de posture et créé ton agence. Et j'aimerais bien qu'on partage ça ensemble et que les auditeurs puissent découvrir aussi ce que ça change de se tenir dans une posture de dirigeante. Qu'est-ce que ça change pour toi aujourd'hui, ça ?
- Speaker #1
Ça change carrément tout. Parce que c'est vrai qu'avant de joindre le collectif, je t'ai connue déjà parce que je te suis au fait depuis des années, depuis le confinement. J'ai commencé à regarder tes vidéos sur YouTube qui m'ont beaucoup inspirée. J'avais toujours des soucis financiers. Depuis très, très longtemps, j'avais des soucis financiers. Donc, je ne pouvais pas vraiment me permettre d'investir. Mais l'année dernière, ce qui s'est passé, c'était suite au décès de ma mère. J'ai gagné déjà un petit peu d'argent par ce biais. Et donc, ça m'a permis d'investir, où je voulais investir déjà depuis longtemps. Donc, enfin, je me suis aussi donné une certaine permission, parce que je sentais qu'il fallait que j'évolue. Et je sentais qu'il y avait beaucoup de travail intérieur. Au niveau stratégique, je n'avais pas beaucoup de doutes sur moi. Mais au niveau énergétique, émotionnel, ça fait 11 mois qu'on travaille ensemble, donc depuis 11 mois. C'est vraiment, c'est que des changements dans tous les sens. Donc c'est sûr que parfois c'est challengeant, mais les résultats sont là. Donc je suis vraiment là. Cette semaine, spécialement suite au séminaire présentiel, c'est vraiment, comme tu dis, je récolte. Et c'est vrai que je me sens différente. Je peux dire que je me sens vraiment différente, beaucoup plus stabilisée. Et puis je suis beaucoup plus confiante, je dirais aussi confiante. À mon avis, c'est vraiment le fait que j'ai accepté de prendre ma vraie place.
- Speaker #0
Oui, puis c'est fou parce qu'on a failli enregistrer cet épisode. Il y a peut-être... un mois ou deux. Et en fait, c'est vrai que ça ne s'est pas fait. On sentait toutes les deux que ce n'était pas le moment. Et je suis très heureuse qu'on ait attendu. Parce qu'en fait, depuis deux mois, tu as encore passé, je trouve, un autre cap.
- Speaker #1
Oui, je le sens aussi. Je le sens. Et c'est sûr que parfois, j'ai la tendance d'être impatiente. Quand je ne vois pas les résultats, chiffres, ça m'inquiète et tout. Mais c'est vrai que chaque chose a son temps.
- Speaker #0
Et puis, ne surtout pas remettre en cause parce que les résultats... sont encore invisibles. Est-ce que tu aurais des exemples à donner à nos auditeurs pour mieux comprendre ce que ça change pour toi cette posture de dirigeante par rapport à comment tu vivais ton activité il y a un an ? Alors on peut aussi dire que tu étais en redémarrage, que tu avais fait une pause dans ton parcours entrepreneurial, tu avais besoin de te recentrer et donc quand tu as rejoint le collectif libre, tu étais aussi dans cette phase de relancement de ton activité. tu avais repris une posture de débutante alors que tu étais loin d'être une débutante. Quelque part, en 11 mois, tu es passée, on va dire, de débutante à dirigeante. Quels sont les marqueurs, les critères qui montrent que tu incarnes cette posture aujourd'hui ?
- Speaker #1
Effectivement, avant de rejoindre le collectif, je sortais de neuf mois sabbatiques parce que j'étais vraiment obligée de m'arrêter parce que je sentais bien que ça ne pouvait pas continuer comme ça. C'est le sujet dont on a beaucoup parlé pendant le collectif. C'est le sujet de la maltraitance envers soi-même. J'en étais consciente à moitié, mais d'être consciente, ça ne veut pas dire forcément qu'on sait comment on peut changer. Je pense que ça, c'était le sujet principal qui m'a compliquée la vie, dans tous les domaines en fait. Cette décision déjà de prendre cette pause de neuf mois, malgré l'incertitude, malgré... des soucis existentiels, même si je peux le dire. Ça m'a fait beaucoup de bien. C'était le premier investissement en moi, pas financier, mais l'investissement, je dirais, énergétique et émotionnel. Parce que c'était une preuve que j'avais besoin de changer, de métamorphoser ma vie, mon approche, tout ce qui va avec. Et donc, du coup, le fait de m'arrêter, tout d'un coup, tu as cet espace libre dont tu te dis, alors, qu'est-ce que je vais faire ? Donc, la première semaine, je suis partie en Grèce, à la mer. J'étais incapable d'en profiter parce que j'étais tellement prise dans tous ces schémas, avec cette charge émotionnelle toxique et tout, que je n'en ai même pas profité. Donc, je suis partie. Après une semaine, je suis rentrée dans la moite. J'ai continué à réfléchir et puis j'ai pris une formation de coaching. Donc, du coup, ça m'a permis de changer de perspective, de découvrir aussi pas que des nouvelles méthodes pour mes clients potentiels, mais aussi ça a beaucoup travaillé sur moi. Parce que même si j'avais déjà de l'expérience dans le développement personnel depuis 20 ans, j'étais certifiée en tant que guide dans les constellations systémiques, donc j'ai déjà beaucoup travaillé sur moi. Il y avait toujours des sujets. auxquels je n'ai pas touché ou mes guides n'ont pas touché, je ne sais pas. De toute façon, c'est toujours une mosaïque. Donc, chaque personne qu'on rencontre, je trouve que des rencontres clés nous apportent quelque chose dans la mosaïque. Donc, du coup, si je peux dire, c'était en fait une guérison assez profonde qui a commencé, qui a redémarré encore une fois. Et puis, à la sortie de la formation et de mes neuf mois sabbatiques, j'étais pas toujours sûre de ce que j'allais faire, mais je me suis dit, il faut que je fasse quelque chose. Alors, j'ai pris plutôt une décision pragmatique. Je me suis dit, alors, mon expertise, c'est quoi ? C'est le branding, c'est la stratégie de marque, c'est l'approche business. Donc, autant de continuer à faire ce que je sais faire, approfondir, élargir, et puis on verra ce que ça va donner. Donc, au départ, c'était vraiment une décision pragmatique, si je peux dire.
- Speaker #0
Oui, donc tu lançais une activité d'accompagnement. en personal branding et en stratégie. Qu'est-ce qui a changé dans cette posture de dirigeante ? Est-ce que tu aurais des exemples, des situations ou des critères qui montrent qu'aujourd'hui, ta posture est différente ?
- Speaker #1
Je pense que c'était vraiment le fait que c'est toi qui m'as donné confiance. Au fait, c'est le soutien. Et puis, c'était le fait aussi d'avoir trouvé mon pourquoi. Je pense que c'était le premier pas. qui m'a permis de commencer à me consolider, à revenir vers moi, à me raciner, à développer, j'ai envie de dire, un noyau, le centre plus solide sur lequel je pouvais m'appuyer et puis commencer à le nourrir. et développer et grandir à partir de là. Donc, revenir à moi-même, fidèle, enfin être fidèle à moi-même, trouver des nouveaux cheminements dans tous les domaines de ma vie finalement. Donc finalement, ça ne regarde pas que mon business, mais ça regarde en fait toutes les relations personnelles, professionnelles. Je vois qu'il y a une nouvelle qualité qui se manifeste et ça continue en fait. Le processus continue. Mais ensuite aussi, ce qui se passe là actuellement, ça c'est quelque chose d'extraordinaire. C'est ce que je souhaitais depuis longtemps. J'ai beaucoup travaillé sur le sujet, c'est la réconciliation du féminin et du masculin. Et effectivement, c'est ce qui m'attire dans tes premières vidéos. Parce que je sentais qu'il y avait une résonance. Finalement, ça se passe et c'est quelque chose d'incroyable. Parce que pendant longtemps, c'était la... J'avais une... toxicité dans les relations déjà de ma famille d'origine parce que ma famille d'origine c'était un matriarcat Vraiment archipel si je peux le dire et du coup donc je cherchais comment m'en sortir mais rester fidèle, enfin rester loyal à ma lignée féminine mais pas sur celui intoxique donc au fait faire le tri puis le trait puis réconcilier ça ces deux polarités à moi même Et puis, après, autour de moi. Et là, ça commence à se manifester. C'est génial.
- Speaker #0
Oui, et puis, je me souviens aussi des résistances que tu avais au moment où tu avais dit que tu voulais t'engager dans Libre, qui voulait dire aussi rejoindre un groupe de femmes, puisque cette année, Libre était constituée uniquement de femmes. Et forcément, ça t'a challengée dans ton lien de sororité et dans tout ce qui était maltraitant pour toi dans ce lien de sororité.
- Speaker #1
Tout à fait. c'est vrai que Dans mon enfance, j'avais un lien assez compliqué avec ma mère. Ce qui arrive maintenant, ça fait un an qu'elle est décédée. Je le vis comme une libération. Je peux que ça peut paraître un peu bizarre ou cynique. Ce n'est pas du tout le cas, mais je pense que c'était même un cadeau de ma mère qu'avec sa mort, elle m'a libérée quelque part. Là, je sens des émotions qui montent. Mais bon, c'était ça. J'ai vécu aussi des situations où j'étais salariée et j'avais des femmes, des femmes qui étaient mes supérieures. Et j'ai connu aussi des harcèlements pas sexuels. Oui. Voilà, j'ai vécu des harcèlements. Oui. Donc, je sais ce que ça peut faire quand il y a des femmes qui sont jalouses ou je ne sais pas même ce qui se passe. Je connais les liens toxiques féminins. Donc, j'ai commencé la guérison féminine. J'ai commencé il y a très, très longtemps. Donc, à l'époque, je guidais aussi, je facilitais des groupes féminins et à un moment, j'en avais un peu marre et j'avais envie vraiment qu'on intègre le principe féminin, mais aussi les hommes, les hommes vraiment, tu vois, les hommes physiques. Donc, je voulais plus joindre des groupes purement féminins parce que je trouvais que c'était un peu limitant aussi et je le pense toujours. Je pense, je préfère toujours des groupes mixtes, à vrai dire. Mais, J'admets que j'avais besoin de cette année, dans le collectif, dans la communauté purement féminine, parce que j'avais besoin de guérir pas mal de choses là-dessus. Je suis tout à fait d'accord.
- Speaker #0
Et en même temps, dans ce collectif, l'énergie masculine était aussi présente. C'était très complémentaire, ce groupe de Libres, cette année. Dans le podcast, au moment où on diffuse cet épisode, on a déjà diffusé l'épisode avec Axelle Dessade. Les auditeurs ont déjà eu aussi une autre polarité encore qui faisait partie de ce collectif. Est-ce qu'il y a d'autres choses que tu voudrais partager à propos de ce que ça change dans ta posture ? Par exemple, ce switch entre entrepreneur et dirigeante, c'est aussi ce moment, je me souviens, au séminaire du mois de février où tu prends conscience que ce n'est pas juste une activité d'accompagnement, mais c'est carrément une agence que tu crées.
- Speaker #1
Carrément, parce que quand tu l'as prononcé... Moi, je cherchais, j'étais vraiment prête à tout foutre en l'air et puis prendre un poste de salarié. J'en avais trop marre parce que je n'avais pas le résultat, pas l'impression. Je pense que sur le plan stratégique, c'était bien. Je tiens toujours la même stratégie depuis un an. Je la filme, bien sûr, et tout. Mais donc, sur le plan stratégique, c'était bien. Mais je sentais qu'il y avait quelque chose qui n'allait pas et je ne savais pas ce que c'était. Quand tu as prononcé ça, quand tu l'as nommé, tu as dit, oui, une agence. Tout d'un coup, c'était comme une évidence. Donc le pourquoi, le nouveau pourquoi, la puissance de singularité, plus l'agence, donc le statut de l'agence. Pour moi, c'est aussi une sorte de maturité. Je dirais qu'avant, j'étais toujours un petit adolescent qui inconsciemment ne voulait pas prendre la responsabilité. Et puis là, avec l'agence, je me suis dit, ah ben oui, quand même, ça devient sérieux et tout. Mais je me sens tellement bien, je me sens précisément poste. Et c'est bien. Et je rencontre les gens, je vois beaucoup plus clair par rapport aux autres aussi. qui est à sa place et qui ne l'est pas. Et les gens qui sont à leur place, si c'est une posture dirigeante ou plutôt une assistante, peu importe, les gens qui sont à leur place, ils dégagent une énergie de sérénité, de cette force calme, tranquille. Et j'ai de la chance parce que là, actuellement, j'ai accueilli une stagiaire qui est complètement, malgré son âge, elle a 29 ans, mais elle sait où est sa place. et les... calme, elle est vraiment dans sa posture de soutien et c'est parfait. On est vraiment compatibles parce que je pense qu'on a toutes les deux, on a pris nos places organiques ou essentielles, naturelles, je ne sais pas comment dire, mais c'est et ça a tellement de sens au fait et je trouve aussi que c'est grâce à ça que je commence à attirer beaucoup plus de clients alignés. Là récemment, un masterclass, c'était un masterclass un présentiel, qui a la porte d'entrée dans mon funnel de vente. Et donc, du coup, j'avais 10 inscrites, ce qui n'est pas beaucoup, mais bon, ça a été. À la dernière minute, il y en avait 4 qui se sont désinscrites. Là, déjà, j'ai commencé à paniquer. Sur 6, j'ai 50 % de taux de conversion.
- Speaker #0
Yes.
- Speaker #1
Ils étaient tous alignés, en fait. Je voyais qu'il n'y avait que mes clientes potentielles, idéales. Donc, des femmes assez sûres d'elles, confiantes, qui ont envie d'évoluer. Des femmes aussi qui sont déjà prospères, elles peuvent se permettre d'investir, à s'amener, peu importe l'âge. Pour moi, l'âge, ce n'est pas le critère. C'était suite au dernier séminaire présentiel avec toi. Pourtant, je n'ai pas fait beaucoup de campagnes parce que je n'ai pas eu le temps, la capacité. Ça marche, en fait, sur d'autres codes.
- Speaker #0
Je me souviens, effectivement, de cette période en début d'année Tu étais fatiguée en fait, tu étais fatiguée de forcer, de faire des efforts, de poser des actions. Tu étais très active, très présente dans les réseaux. Je pense que tu étais une des plus actives en termes d'action dans le collectif. Et malgré ça, il n'y avait pas de résultat. Tu n'étais pas satisfaite, tu as tiré des prospects, mais ça n'allait pas jusqu'au bout. Et vraiment, je me souviens que tu avais atteint... vraiment un point de saturation. Puis, il y avait aussi cette pression de dire j'investis moi dans le collectif et je veux un retour aussi. Et ce moment de bascule où, en fait, tu prends conscience que le vrai problème, c'est que tu restais trop petite, tu te restreignais, tu te minimisais parce que tu pensais, comme énormément d'entrepreneurs aussi, surtout les femmes, on pense que plus on va s'adapter et être en suradaptation même. Plus ça va fonctionner, alors que c'est tout l'inverse. Tu deviens anti-magnétique aux clients qui sont faits pour toi. Et je me souviens de ce moment où tu étais prête à tout arrêter. Oui. Et où on a eu deux, trois échanges, et tu as tenu et tu as surtout changé ta posture. Tu as reconnecté à ta puissance. Et là, ça a effectivement changé. Plutôt que de restreindre, tu as choisi d'assumer ton envergure. Et effectivement, d'aller pleinement dans cette dirigeante d'agence. c'est après ça aussi que tu as attiré de nouveaux clients. Et cette stagiaire qui s'est aussi manifestée à toi, c'était magique. C'est important, je trouve, ton exemple parce que ça montre vraiment que, comme tu le dis, la stratégie, elle était déjà là, mais ce n'est pas suffisant. Et ce qui a tout changé, c'est la posture et l'espace intérieur que tu incarnes aujourd'hui.
- Speaker #1
Si tu te rappelles, j'avais une petite carte là, en anglais, marquée « Manifest your greatness » . Et voilà. C'est ça. Je trouve aussi qu'il y a d'autres aspects qui entrent dans le jeu là, où tu m'as aussi aidée, c'était le lien de gémellité. Parce que j'avais pas mal de freins là-dessus, donc j'avais besoin vraiment de débloquer pas mal de choses sur le lien. Et puis, la personne source. À vrai dire, je pense que la personne source, quand tu m'as révélé le sujet là, et puis que c'était mon cas, c'est pour ça que j'étais toujours quelque part... lié d'un lien toxique à mon ancienne entreprise que j'ai perdue, etc. C'est grâce à ça que j'ai rejoint le collectif parce que pour moi, c'était une preuve concrète que tu avais quelque chose à m'apporter, mais quelque chose qui va vraiment débloquer. Je ne savais pas comment, mais je sentais que tu avais vraiment quelque chose pour moi à m'apporter.
- Speaker #0
C'est vrai que j'avais eu cette intuition. Moi, je connais, pour les auditeurs, peut-être expliquer aussi que j'ai une forte connexion aux subtils des entreprises. Et c'est comme si, dans ton énergie, il y avait toujours ce lien avec cette ancienne entreprise d'import de vin dont on parlait en introduction. Et effectivement, cette notion de personne source, qui ne vient pas de moi, qui vient de Peter Koenig, la personne source, elle est la personne qui a l'idée originelle. de l'entreprise, la toute première idée de l'entreprise. Et quand on est personne source, c'est important de reconnaître ce rôle parce que c'est nous qui portons la vision et qui sommes gardiens de l'entreprise. Et ça crée tellement de conflits, de problématiques et de difficultés quand la personne source n'est pas identifiée et ne s'identifie pas elle-même. Et là, c'est comme si effectivement, et c'est marrant, j'ai le même cas en coaching avec un homme avec qui j'ai commencé cette semaine, je sentais dans l'énergie que c'était... toujours toi qui portais le flambeau de cette ancienne entreprise alors que tu l'as quittée. Alors l'entreprise, elle existe toujours aujourd'hui, mais toi, t'as quitté cette entreprise. Mais c'est comme si t'en étais toujours la personne source. Et donc, je t'ai proposé effectivement de faire un rituel pour redonner ça. Et c'est ça aussi qui a permis à ton entreprise, à toi et à ton agence de prendre sa place. Parce qu'en fait, il n'y avait pas de place avant ça. La place était déjà prise.
- Speaker #1
Oui, et pour moi, c'était une nouvelle perspective qui a complètement bouleversé et mon point de vue, et puis ça m'a beaucoup touchée. Donc quand je vois qu'il y a des émotions qui montent, c'est sûr qu'il y a un sujet à regarder, à traiter. Et là, je ne me rendais pas compte, mais effectivement, inconsciemment, je nourrissais toujours ce lien sans le savoir. Et c'était toujours de peu quand je passais à côté, parce qu'il y a un magasin aussi de l'entreprise, de mon ancienne entreprise, et ça me faisait toujours un peu de mal. Je pense quelque part que j'étais jalouse parce que l'entreprise prospérait et ce n'était pas mon cas. Je trouvais ça toujours, ce n'était pas juste ce qui s'est passé à l'époque, etc. Mais bon, je ne sais pas, ça fait tellement longtemps, ça fait plus de 20 ans. Et pourtant, j'ai travaillé sur le sujet, mais personne ne m'a jamais proposé une perspective pareille. Et pourtant, c'était ça au fait ce qu'il fallait traiter. Mais voilà, donc du coup, j'ai fait le rituel. Ça m'a soulagée, ça m'a libérée. Et puis, je suis convaincue que c'est grâce à ça que j'ai pu aussi prendre à nouveau cette posture de dirigeante qui me va tellement bien, en fait. Voilà.
- Speaker #0
C'est clair. Puis en plus, tu as ce leadership naturel, tu as cette posture naturelle de dirigeante, tu as ce charisme aussi, et en même temps, toute cette douceur que je trouve magnifique.
- Speaker #1
Et je suis curieuse aussi que... Personne professionnelle, j'entends de plus en plus un retour genre « C'est intéressant, toi, t'inquiètes, le féminin, elle est masculine. » C'est les hommes qui me disent ça. C'est assez intéressant, je me dis « Ok, donc juste moi, ce qu'ils pensent, ce qu'ils sentent, ça rayonne. » Et c'est très bien accueilli aussi. Je me sens mieux et j'aime aussi que la qualité des relations avec les hommes, avec les femmes aussi, ça s'améliore beaucoup.
- Speaker #0
C'est aussi hyper important parce qu'au-delà de la stratégie qui est évidemment essentielle dans une entreprise, mais quand on incarne le message qu'on porte, c'est ça qui crée une légitimité. Ça va au-delà des mots qu'on peut exprimer ou qu'on peut écrire sur un site. Tu es ce que tu dis, tu es ce que tu vends aussi. Et ça, c'est la meilleure preuve de légitimité possible.
- Speaker #1
C'est vrai qu'au départ, quand j'ai recommencé cette entreprise, il y a un an ou quelques mois, Merci. C'est vrai que j'ai foncé un petit peu, j'ai fait pas mal de pression. Et surtout, j'ai suivi des stratégies mainstream. Et c'était aussi parce que j'étais dissociée de moi, de mon pourquoi. Et là, j'ai accepté, j'ai choisi, j'ai pris le risque de me faire confiance. De me faire confiance, de faire confiance à l'existence, à tout ce qui se passe, à tout mon écosystème. J'ai encore eu une décision à prendre, parce qu'il fallait que je change ma photographe. parce qu'elle n'est pas alignée à sa posture. Donc oui, il y a des décisions qui ne sont pas faciles, mais je sens qu'il faut que je lui communique ça, parce qu'elle est partie en vacances. Mais là, j'ai une nouvelle photographe qui est beaucoup plus alignée, qui est plus professionnelle, qui m'apporte un certain niveau de confort même, parce qu'elle prend en charge tout ce qu'il y a autour, ce qui n'était pas le cas avec l'ancienne. Ça continue à évoluer. Et c'est assez fascinant parce que je le pense comme une aventure. Et moi, j'adore ça. Donc, même si je travaille sur le sujet de la stabilité, comme tu m'as révélé pendant le séminaire, donc la stabilité, mais en même temps... je vois que ça bouge. Moi, j'adore quand ce soit dynamique, quand c'est diversifié aussi. Donc, voilà. La cinglée était quoi ? Voilà.
- Speaker #0
Il y a plein de choses qui me viennent aussi. Il y a plein de souvenirs qui me viennent aussi en t'entendant. On parlait de ce féminin-masculin. Il y a eu aussi une profonde réconciliation avec l'argent, puisqu'on a fait au séminaire cet exercice, ce rituel de recevoir l'argent. dans son énergie féminine et masculine, dans son énergie yin et yang. Et ça, c'était la première fois que je le proposais. Et c'était tellement puissant et c'était tellement surprenant aussi de voir que vous ne receviez pas de la même façon quand je vous disais polarité yin ou polarité yang.
- Speaker #1
C'était très intéressant aussi parce que je savais qu'il y avait un truc par rapport à l'argent avec moi. C'était toujours... Je dirais que j'ai sous-estimé l'argent. Je le prenais toujours à la légère. C'est pour ça aussi, c'est une des raisons pourquoi j'ai tout perdu avec ma première entreprise. Donc, je savais qu'il fallait que je change de posture par rapport à l'argent, mais ce n'était pas que ça. Donc, je suis devenue beaucoup plus responsable. C'était avec le collectif aussi que j'ai commencé, j'ai engagé une comptable, j'ai fait de l'ordre dans mes comptes et tout. Au départ, ce n'était pas facile parce que tu as des comptes, mais tu n'as pas beaucoup d'argent là-dessus. Mais je me suis dit, c'est ça l'ouverture. d'en parler. Donc, j'ai commencé à vraiment le prendre au sérieux. Mais il n'y avait pas que ça. Ce qui m'a intriguée, c'était tes archétypes, le dieu d'argent et l'argent de Dieu. Ça, ça m'a fait vraiment beaucoup réfléchir et pas que réfléchir.
- Speaker #0
Ah, yes.
- Speaker #1
Ça, vraiment, je trouve ça très puissant. Et du coup, avec tout ce qui s'est passé, j'ai arrêté les stratégies mainstream et j'ai arrêté quelque part. Mon masculin toxique, c'est-à-dire chasser les clients. Parce que moi, en fait, je n'ai pas de soucis. Moi, chasser, c'est quelque chose qui est plutôt naturel pour moi. Pas dans le domaine professionnel, pas dans la relation privée, non. Mais bon, j'ai chassé, j'ai chassé, mais je n'avais pas beaucoup de résultats. J'avais un petit peu de résultats, mais pas assez. Et puis, à un moment, je me suis dit, tiens, je vais essayer de changer d'attitude, d'approche. J'ai arrêté de chasser parce que je l'ai déjà vécu une fois, il y a quelques années, sur un projet où j'avais besoin d'argent. C'était urgent, donc j'ai accepté un poste dans un call center et j'ai vendu le gaz naturel aux entrepreneurs français. Et figure-toi, j'étais la seule tchèque, la seule femme mature. Sinon, il n'y avait que des petits Français jeunes. J'avais les meilleurs résultats dans l'équipe. j'ai eu des contrats pour 20 000 euros pour le gaz naturel par téléphone, je ne comprenais pas logiquement mais pourtant je n'ai pas chassé et j'étais la seule dans l'équipe où les clients me rappelaient parce que je me sentais magnétique je me faisais confiance, je me foutais un petit peu quelque part si je signais ou pas et ça a marché et c'était cette stratégie ou plutôt une attitude que j'ai adoptée il y a quelques mois Et ça a shifté. Et puis, même pendant les réseautages, parce que j'ai fait pas mal de réseautages en présentiel, j'ai arrêté de donner mes cartes de visite. J'attends que les gens me demandent. Et là, je patiente un petit peu. Et quand je donne ma carte de visite, c'est comme un petit cadeau, tu vois. Il faut venir la chercher. Il faut la chercher. Et ça change tout, en fait.
- Speaker #0
Oui, c'est sûr. Et puis, c'est surtout que ça arrête cette posture de prostitution, de sacrifice et de perte d'intégrité parce qu'on nous fait croire que c'est comme ça que ça fonctionne alors que c'est tout l'inverse. Qu'est-ce que ça a changé pour toi dans cette relation à l'argent ? Parce que la relation à l'argent, c'est notre relation à toute autre chose. Donc, quand on met en conscience notre relation à l'argent, et on en a parlé beaucoup dans le podcast Vérité déjà, Mais quand on met en conscience notre relation à l'argent, on se rend compte effectivement de là où on bloque dans le donner-recevoir. Qu'est-ce que tu aimerais partager avec ça de ton expérience récente sur ce qui t'empêchait de manifester l'argent ?
- Speaker #1
Je pense qu'il y avait plusieurs aspects. Donc, la principale, à mon avis, c'était vraiment que je suis restée la personne source de mon ancienne entreprise. Après, il y avait des liens de gémellité. Et après, il y avait ma posture de... Par rapport à l'argent, parfois je dis « Venus » . Là, mon principe féminin était à fond. C'est-à-dire que pour moi, l'argent, c'était toujours un moyen pour se faire plaisir. Je n'étais pas très responsable. Donc, dans mon cas spécifique, je pense que c'est vraiment spécifique pour moi, pour moi, il fallait que je prenne la responsabilité. À vrai dire, je pense que depuis toujours, j'attire l'argent, mais j'avais du mal à le garder, de le multiplier. mais l'argent, c'était toujours... J'étais quelque part adolescente par rapport à l'argent. Donc c'est pour ça que j'ai fait la méditation de l'arbre qui cache la forêt. Je pense que ça s'appelait comme ça. Mon message, c'est qu'il n'y a qu'un seul pas pour moi à faire pour que ça marche. Et je ne savais pas si c'était ce pas, mais ensuite j'ai compris et c'était ça. Donc du coup, je faisais des rituels du matin pour m'ancrer dans l'accueil. d'un changement de paradigme même, le changement de paradigme. Donc, j'accueille l'argent avec responsabilité, avec joie et j'en profite aussi, je garde ce plaisir. Pour moi, c'est très important toujours de garder cette notion de plaisir. Moi, je ne gagne pas l'argent pour l'argent, mais pour quelque chose de concret. Et comme aussi, je n'ai pas d'enfant, donc je n'ai pas forcément ce besoin qu'il reste quelque chose après mon départ. Donc, pour moi, l'argent, c'est d'avoir une belle vie. Je pense que ça sera toujours un peu comme ça. Mais cette partie de responsabilité, c'est une nouvelle couche, c'est un nouveau élément. C'est pas mal quand même. Comme ça, ça devient intégral pour moi.
- Speaker #0
Ton pourquoi, tu disais que c'était la puissance de la singularité. Je précise aussi aux auditeurs que ce pourquoi ne va pas forcément vous parler à vous. Le principal, c'est que ça active quelque chose en la personne. C'est un bon exemple de ce que tu dis parce que finalement, derrière cette notion de plaisir de l'argent, C'est en fait l'argent qui te permet d'expérimenter pleinement la puissance de ta singularité. Au-delà du plaisir, je pense que c'est aussi ça. Comment l'argent est au service de ton pourquoi pour ta vie à toi ?
- Speaker #1
Ce que je vis depuis quelques mois, c'est qu'il n'y a pas que l'argent. Au fait, il y a des cadeaux qui se manifestent de l'existence. Je reçois là une fille très douée, très loyale pour deux mois qui m'aide gratuitement, ce qui m'aide beaucoup parce que je suis un... plein de transformations aussi de l'agence, etc. Donc un nouveau site web, je vais créer un nouveau site web, il y a des nouveaux clients, ça m'aide vraiment beaucoup. J'ai commencé à recevoir les cadeaux alignés à ma singularité où j'avais un peu de mal à l'accepter. Je me sentais un peu mal à l'aise. Cette partie est venue me chercher. C'est très curieux, c'est très spécial. Il s'agit de la sexualité, plus concrètement. Sensualité qui est très liée, en sens, à la créativité. Donc, j'ai commencé à recevoir des invitations aux ateliers tantras, gratuitement. Ça ne s'explique pas. Ça dépasse vraiment ce que je pouvais imaginer. Ça me fait tellement du bien. Et ce qui est aussi intéressant, souvent, j'attire, sur le plan professionnel, j'attire des femmes. un peu plus jeune, pour laquelle je représente un modèle, un rôle modèle féminin, un peu différent par rapport à ce qu'elle connaisse, par rapport à ses mères, grand-mères, etc. Et ça, ça me fait du bien aussi, parce que je sens que quand je m'accepte, et je vis ma singularité pleinement, je ne le fais pas que pour moi, mais je le fais en fait pour les autres. Et ça, ça me fait vraiment du bien. Grâce à ça, je sens que ce n'est pas du gâchis, je n'ai pas gâché ma vie. C'est enrichissant aussi pour les autres. Dans mon équipe externe, j'ai aussi une founder storyteller, une femme très douée aussi. Donc elle travaille là actuellement sur mon contenu textuel pour que ça soit encore plus aligné sur mon pourquoi. sur tout ce qui va avec. Hier, on a eu un échange, elle m'a dit, elle est aussi beaucoup plus jeune, elle m'a dit, c'est assez incroyable parce qu'en toi, je vois que parfois, il faut passer par deux, trois carrières avant d'assembler tous les talents, toutes les expériences pour devenir soi-même. Et elle m'a dit, j'ai beaucoup aimé ce mot, c'était en anglais, que pour elle, je représente un glow-up, un glow-up, un rayonnement. Donc, je suis en train de réfléchir à comment l'utiliser dans ma communication sur les réseaux sociaux. Peut-être une balise, une balise glow-up.
- Speaker #0
Tu es très glow-up dans ton branding aussi.
- Speaker #1
Merci, merci, oui. Mais il y a beaucoup de travail derrière, mais c'est un travail qui me passionne. Donc là, c'est vrai, quand je vais quelque part, j'ai l'opportunité de partager mes passions. Je me rends vraiment compte et je le ressens dans mon corps. Comment je suis reconnaissante à moi-même, à tous qui m'ont soutenue et qui me soutiennent toujours pour pouvoir vraiment vivre ma vie. Enfin, je pense que ça peut inspirer aussi les autres et qu'on ne doit pas se limiter par l'âge ou par, je ne sais pas, nationalité, culture, par rien en fait.
- Speaker #0
C'est pleinement cette notion d'intégrité aussi que tu racontes là, parce que l'intégrité, c'est aller rechercher toutes les parties de soi. en termes d'expérience, en termes de personnalité, en termes d'histoire. C'est d'aller réintégrer tout ça. C'est aussi nos zones d'ombre. Aller réintégrer tout ça pour trouver cette entièreté que tu témoignes aujourd'hui. On ne peut pas bâtir une œuvre et diriger une entreprise sans être dans cette entièreté.
- Speaker #1
Oui, les zones d'ombre, tu les mentionnes aussi parce que c'est vrai qu'il y avait pas mal de travail là-dessus et surtout sur la notion de la puissance tant que femme. Il y a eu beaucoup de colère que j'ai dû transformer et ça c'était aussi grâce aux méthodes tantra. Ça m'a beaucoup aidée aussi de transformer cette colère en puissance et de me permettre de manifester ma puissance tant que femme. Ça fait tellement du bien et en fait, bien sûr qu'il y a des gens qui n'aiment pas ça, ça peut les éloigner, mais il y en a d'autres qui sont vraiment attirés à ça. Ça les inspire autant d'hommes que femmes. J'ai envie de dire que c'est là, c'est pour ça que je suis née. Puis voilà.
- Speaker #0
Cette notion de puissance de femme, on en a expérimenté tellement de facettes dans ce collectif cette année. Ce que je trouve intéressant aussi, c'est que tu accompagnes des entrepreneurs ou des dirigeants dans leur rayonnement et que donc pour ça, il a fallu aussi que toi, tu oses pleinement incarner ton propre rayonnement.
- Speaker #1
Tout à fait.
- Speaker #0
Comment tu gardes ton capot ? Comment tu tiens cette envergure ?
- Speaker #1
J'ai mes rituels tous les matins. En fait, j'ai des rituels. Quand je sens que je suis très connectée à mon corps, quand je sens que je ne le respecte pas toujours, je ne suis pas tellement 100% absolue, consciente, etc. Mais je sais, je peux. Et quand j'ai des journées, comme j'avais cette semaine, très épuisantes, je planifie déjà un week-end un peu plus relax, me faire plaisir. Là, je me suis fait aussi des cadeaux. pour me récompenser pour tout ce qui arrive et tout. Et puis, je fais des petits cadeaux aux autres aussi. Donc, j'ai envie des gens à déjeuner avec moi, de célébrer cette réussite, etc. Donc, je dirais que je prends soin de moi, de mon âme, de mon corps.
- Speaker #0
Je te remercie, Lucie, pour tout ce que tu partages. C'est très riche. Je suis sûre que ça va inspirer beaucoup de personnes du podcast. Ce que tu incarnes aujourd'hui, ce n'est pas juste une réussite. C'est une autorité intérieure qui a été apaisée, c'est un rayonnement qui n'a plus besoin d'agitation. Est-ce qu'il y aurait autre chose que tu pourrais partager pour que cet épisode soit complet ? Par rapport à cette souveraineté, à cette puissance de singularité que tu ne t'autorisais pas il y a encore un an, qu'est-ce que cette posture rend possible pour la suite de ton expansion ?
- Speaker #1
J'ai envie vraiment d'inspirer et soutenir les femmes, surtout les femmes, dans leur intégralité, comme tu dis. Parce que je vois, il y a tellement de femmes qui sont très douées, qui sont très inspirantes, mais elles n'osent pas montrer leur rayonnement, montrer leur intégralité, montrer leur puissance, justement par peur d'être jugées, par peur d'être faillies peut-être. Donc j'ai envie vraiment de dire qu'il faut qu'on ose, parce que s'il y a une femme qui ose, ça peut inspirer dix autres, puis une centaine d'autres, et puis c'est comme ça qu'on peut grandir toutes. et rayonner notre lumière. Et ça nous embelle aussi. Je pense que ça dépasse aussi l'âge. On peut être très attirante parce que c'est la lumière intérieure qui rayonne. Et puis, c'est vraiment magique, oui.
- Speaker #0
Et puis, cette beauté, c'est important d'en parler parce que je trouve que c'est déjà une valeur aussi chez toi, que je partage avec toi. Et en tant que femme et en tant qu'homme aussi, mais oser la beauté.
- Speaker #1
Oui.
- Speaker #0
C'est un engagement qui n'est pas si simple dans le monde actuel.
- Speaker #1
C'est vrai, parce que la beauté et l'harmonie, ça a un pouvoir guérisseur, je dirais. Ça nous nourrit tous. Il y en a qui ne sont pas conscientes, mais la beauté, vraiment, ça nourrit. Et j'ai envie d'ajouter aussi plaisir, parce que ça fait partie de mon concept. Quand je fais ma masterclass, j'allie business et plaisir. Donc, j'essaie toujours d'ajouter cette touche féminine, en fait. Parce que business, c'est intéressant, j'aime ça. Ça me fait du bien, ce côté masculin. Mais après, avec cette touche féminine, je dirais même l'énergie ou la vibration Venus, quelque part, ça change tout. C'est grâce à ça que ça devient intégral, que ça devient attirant, parfois même, j'ai envie de dire, irrésistible.
- Speaker #0
Merci beaucoup, Lucie, pour tous tes partages, pour ton ouverture. Qu'est-ce qui aurait besoin d'être ajouté à cet épisode pour que ça te semble complet ?
- Speaker #1
C'est mon remerciement à toi. Merci beaucoup pour ton accueil, pour ton inspiration, ton soutien. Je sens que toi aussi, tu fais partie de ces femmes qui ne gardent pas les talents et les cadeaux, tout ce que tu as pour toi, mais tu les partages vraiment généreusement avec le monde. Et ça, c'est très précieux. Excellente continuation. Je suis reconnaissante qu'on se connaisse et qu'on puisse collaborer ensemble. Merci beaucoup.
- Speaker #0
Merci beaucoup, Lucie. Évidemment, je mets juste en dessous de cet épisode toutes les façons que les auditeurs ont de pouvoir connecter avec toi et suivre tout ce que tu proposes. À bientôt, ma chère. Merci, Lucie, pour ta parole claire, ton autorité tranquille et cette traversée qui montre que le leadership peut naître dans le silence, dans l'ancrage et la maturité. Ce que tu incarnes aujourd'hui, ce n'est pas un simple nouveau projet, c'est un nouveau degré d'intégrité, une posture qui ne cherche plus à séduire, mais à structurer l'essentiel autour de ce qui est vraiment juste. Si cet épisode vous a parlé, je vous recommande aussi l'épisode 42 avec Axelle Dessade, membre du collectif Libre, qui montre ce que devient une femme puissante quand elle cesse de se fragmenter pour s'incarner pleinement. Ainsi que l'épisode 41 avec Aline Gros, fondatrice... de Pitigaya, où l'on ressent toute la beauté d'un leadership encore fragile, mais profondément engagé. Et si vous sentez que vous êtes vous aussi dans une phase où votre posture ne suffit plus, où tout tient, mais à un prix énergétique ou stratégique que vous n'êtes plus prêt à payer, alors sachez que vous n'êtes pas seul. Je suis en Berlin-Becker depuis plus de 13 ans. J'accompagne des leaders sensibles et visionnaires à remettre leur entreprise au service de leur vérité. Libre est né de ce chemin. Une méthode initiatique en six étapes Pour réaligner votre posture, votre modèle économique, votre vibration, soutenir une expansion consciente, vivante, régénérative. La prochaine cohorte du collectif libre démarre en septembre et pour la première fois, ce collectif accueillera aussi des hommes, des hommes prêts à porter le monde avec nous et à oser leur véritable envergure. Si vous préférez un accompagnement individuel, parlons-en ensemble. Tous les liens et les façons de me contacter sont en description de cet épisode. Je vous retrouve très bientôt avec Laura Cagnot-Genevois, fondatrice de Mon Job de Sens, un précieux épisode qui explore ce moment souvent invisible, celui où tout fonctionne à l'extérieur, et pourtant, quelque chose n'est plus aligné à l'intérieur. On y parle de ce que ça demande quand on est à la tête d'une structure à impact, d'oser ralentir sans reculer, d'assumer son leadership, de reprendre la responsabilité de ses besoins sans culpabilité ni repli. Merci pour votre écoute, merci pour votre fidélité au podcast Vérité. Prenez soin aussi de votre vérité. A très bientôt.
