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Voice of Industries

Comment combiner excellence opérationnelle et digital au sein d'un groupe industriel ?

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31min |11/06/2024
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"[...] C'est comprendre le moteur, et construire le levier de vitesse, le frein, le volant avec les utilisateurs. Au final, démontrer que la tâche est facilitée et que le temps gagné, il est gagné pour contribuer à d'autres créations de valeur."


Dans ce podcast, Frédéric Kuntzburger, directeur industriel chez Axens, décrit l'origine de leur projet de transformation digitale "Factory 4.0" Il explique les motivations derrière ce projet et partage les succès, en soulignant les moments clés de leur parcours. Il mentionne également les difficultés rencontrées et révèle avec transparence les défis qu'ils ont dû surmonter. De plus, il met l'accent sur l'importance de l'implication des équipes dans le processus, grâce à une approche inclusive qui assure l'engagement de tous.


Crédit photo : David Morganti


🎙 Voice of Industries | Le podcast qui vous présente les leaders et les experts qui transforment l'industrie.


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"[...] C'est comprendre le moteur, et construire le levier de vitesse, le frein, le volant avec les utilisateurs. Au final, démontrer que la tâche est facilitée et que le temps gagné, il est gagné pour contribuer à d'autres créations de valeur."


Dans ce podcast, Frédéric Kuntzburger, directeur industriel chez Axens, décrit l'origine de leur projet de transformation digitale "Factory 4.0" Il explique les motivations derrière ce projet et partage les succès, en soulignant les moments clés de leur parcours. Il mentionne également les difficultés rencontrées et révèle avec transparence les défis qu'ils ont dû surmonter. De plus, il met l'accent sur l'importance de l'implication des équipes dans le processus, grâce à une approche inclusive qui assure l'engagement de tous.


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Dans ce podcast, Frédéric Kuntzburger, directeur industriel chez Axens, décrit l'origine de leur projet de transformation digitale "Factory 4.0" Il explique les motivations derrière ce projet et partage les succès, en soulignant les moments clés de leur parcours. Il mentionne également les difficultés rencontrées et révèle avec transparence les défis qu'ils ont dû surmonter. De plus, il met l'accent sur l'importance de l'implication des équipes dans le processus, grâce à une approche inclusive qui assure l'engagement de tous.


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