undefined cover
undefined cover
7- DÉFIS RH ET CULTURELS DE L'HYPER-CROISSANCE ET DE L'ACQUISITION AVEC NOËLLA GAVIER cover
7- DÉFIS RH ET CULTURELS DE L'HYPER-CROISSANCE ET DE L'ACQUISITION AVEC NOËLLA GAVIER cover
Work Different

7- DÉFIS RH ET CULTURELS DE L'HYPER-CROISSANCE ET DE L'ACQUISITION AVEC NOËLLA GAVIER

7- DÉFIS RH ET CULTURELS DE L'HYPER-CROISSANCE ET DE L'ACQUISITION AVEC NOËLLA GAVIER

1h14 |01/08/2025
Play
undefined cover
undefined cover
7- DÉFIS RH ET CULTURELS DE L'HYPER-CROISSANCE ET DE L'ACQUISITION AVEC NOËLLA GAVIER cover
7- DÉFIS RH ET CULTURELS DE L'HYPER-CROISSANCE ET DE L'ACQUISITION AVEC NOËLLA GAVIER cover
Work Different

7- DÉFIS RH ET CULTURELS DE L'HYPER-CROISSANCE ET DE L'ACQUISITION AVEC NOËLLA GAVIER

7- DÉFIS RH ET CULTURELS DE L'HYPER-CROISSANCE ET DE L'ACQUISITION AVEC NOËLLA GAVIER

1h14 |01/08/2025
Play

Description

Noëlla Gavier : l’art d’aligner recrutement, culture et engagement.


Dans cet épisode de Work Different, j’ai le plaisir d’accueillir Noëlla Gavier, Chief People Officer chez Welcome to the Jungle qui partage avec nous sa vision sur les RH d’aujourd’hui et de demain.


Noëlla Gavier possède une vaste expérience de la fonction RH, particulièrement dans le secteur tech. Elle a d’abord commencé sur un poste de recruteur à Barcelone, chez Vistaprint, avant de rejoindre ensuite Amazon en tant que talent acquisition manager, une expérience très formatrice. 


En 2015, Noëlla rejoint le start up Mirakl pour accompagner dans sa croissance en tant que Directrice des Ressources Humaines. Elle y recréera notamment un processus de recrutement en s'appuyant sur ses précédentes expériences chez Amazon.


C’est en 2020 qu’elle débarque chez Welcome to the Jungle comme Chief People Officer avec pour missions le pilotage de la stratégie RH, l'engagement et le développement des collaborateurs ainsi que la constitution de nouvelles équipes.


Pour Noëlla qui fonctionne notamment au « coup de cœur professionnel » et qui a souvent choisi les entreprises qu’elle souhaitait rejoindre en fonction de leur projet entrepreneurial, il est crucial de ne pas dissocier la marque employeur affichée de la réalité vécue en interne par les équipes.


Dans cet épisode, nous avons abordé de nombreux sujets, tels que :


·      Le fit culturel : les grands principes de leadership d’Amazon. 

·      Le recrutement comme pilier de la culture d’entreprise.

·      Les do’s et dont’s pour développer la marque employeur.

·      La semaine de 4 jours : comment la préparer, l’organiser.

·      Son approche s’agissant de la parentalité et du télétravail.

·      La culture d’entreprise dans un contexte de croissance externe.


Un grand merci, Noëlla Gavier pour cet échange et ton regard sur les ressources humaines dans le secteur de la tech.


Je vous souhaite une bonne écoute.


Vous pouvez également nous rejoindre sur linkedin, @Work Different.


Maxime Aunos.

 _______________________________________

 

Retrouvez ci-dessous l’ensemble des références mentionnées dans le podcast :



Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

Noëlla Gavier : l’art d’aligner recrutement, culture et engagement.


Dans cet épisode de Work Different, j’ai le plaisir d’accueillir Noëlla Gavier, Chief People Officer chez Welcome to the Jungle qui partage avec nous sa vision sur les RH d’aujourd’hui et de demain.


Noëlla Gavier possède une vaste expérience de la fonction RH, particulièrement dans le secteur tech. Elle a d’abord commencé sur un poste de recruteur à Barcelone, chez Vistaprint, avant de rejoindre ensuite Amazon en tant que talent acquisition manager, une expérience très formatrice. 


En 2015, Noëlla rejoint le start up Mirakl pour accompagner dans sa croissance en tant que Directrice des Ressources Humaines. Elle y recréera notamment un processus de recrutement en s'appuyant sur ses précédentes expériences chez Amazon.


C’est en 2020 qu’elle débarque chez Welcome to the Jungle comme Chief People Officer avec pour missions le pilotage de la stratégie RH, l'engagement et le développement des collaborateurs ainsi que la constitution de nouvelles équipes.


Pour Noëlla qui fonctionne notamment au « coup de cœur professionnel » et qui a souvent choisi les entreprises qu’elle souhaitait rejoindre en fonction de leur projet entrepreneurial, il est crucial de ne pas dissocier la marque employeur affichée de la réalité vécue en interne par les équipes.


Dans cet épisode, nous avons abordé de nombreux sujets, tels que :


·      Le fit culturel : les grands principes de leadership d’Amazon. 

·      Le recrutement comme pilier de la culture d’entreprise.

·      Les do’s et dont’s pour développer la marque employeur.

·      La semaine de 4 jours : comment la préparer, l’organiser.

·      Son approche s’agissant de la parentalité et du télétravail.

·      La culture d’entreprise dans un contexte de croissance externe.


Un grand merci, Noëlla Gavier pour cet échange et ton regard sur les ressources humaines dans le secteur de la tech.


Je vous souhaite une bonne écoute.


Vous pouvez également nous rejoindre sur linkedin, @Work Different.


Maxime Aunos.

 _______________________________________

 

Retrouvez ci-dessous l’ensemble des références mentionnées dans le podcast :



Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Share

Embed

You may also like

Description

Noëlla Gavier : l’art d’aligner recrutement, culture et engagement.


Dans cet épisode de Work Different, j’ai le plaisir d’accueillir Noëlla Gavier, Chief People Officer chez Welcome to the Jungle qui partage avec nous sa vision sur les RH d’aujourd’hui et de demain.


Noëlla Gavier possède une vaste expérience de la fonction RH, particulièrement dans le secteur tech. Elle a d’abord commencé sur un poste de recruteur à Barcelone, chez Vistaprint, avant de rejoindre ensuite Amazon en tant que talent acquisition manager, une expérience très formatrice. 


En 2015, Noëlla rejoint le start up Mirakl pour accompagner dans sa croissance en tant que Directrice des Ressources Humaines. Elle y recréera notamment un processus de recrutement en s'appuyant sur ses précédentes expériences chez Amazon.


C’est en 2020 qu’elle débarque chez Welcome to the Jungle comme Chief People Officer avec pour missions le pilotage de la stratégie RH, l'engagement et le développement des collaborateurs ainsi que la constitution de nouvelles équipes.


Pour Noëlla qui fonctionne notamment au « coup de cœur professionnel » et qui a souvent choisi les entreprises qu’elle souhaitait rejoindre en fonction de leur projet entrepreneurial, il est crucial de ne pas dissocier la marque employeur affichée de la réalité vécue en interne par les équipes.


Dans cet épisode, nous avons abordé de nombreux sujets, tels que :


·      Le fit culturel : les grands principes de leadership d’Amazon. 

·      Le recrutement comme pilier de la culture d’entreprise.

·      Les do’s et dont’s pour développer la marque employeur.

·      La semaine de 4 jours : comment la préparer, l’organiser.

·      Son approche s’agissant de la parentalité et du télétravail.

·      La culture d’entreprise dans un contexte de croissance externe.


Un grand merci, Noëlla Gavier pour cet échange et ton regard sur les ressources humaines dans le secteur de la tech.


Je vous souhaite une bonne écoute.


Vous pouvez également nous rejoindre sur linkedin, @Work Different.


Maxime Aunos.

 _______________________________________

 

Retrouvez ci-dessous l’ensemble des références mentionnées dans le podcast :



Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

Noëlla Gavier : l’art d’aligner recrutement, culture et engagement.


Dans cet épisode de Work Different, j’ai le plaisir d’accueillir Noëlla Gavier, Chief People Officer chez Welcome to the Jungle qui partage avec nous sa vision sur les RH d’aujourd’hui et de demain.


Noëlla Gavier possède une vaste expérience de la fonction RH, particulièrement dans le secteur tech. Elle a d’abord commencé sur un poste de recruteur à Barcelone, chez Vistaprint, avant de rejoindre ensuite Amazon en tant que talent acquisition manager, une expérience très formatrice. 


En 2015, Noëlla rejoint le start up Mirakl pour accompagner dans sa croissance en tant que Directrice des Ressources Humaines. Elle y recréera notamment un processus de recrutement en s'appuyant sur ses précédentes expériences chez Amazon.


C’est en 2020 qu’elle débarque chez Welcome to the Jungle comme Chief People Officer avec pour missions le pilotage de la stratégie RH, l'engagement et le développement des collaborateurs ainsi que la constitution de nouvelles équipes.


Pour Noëlla qui fonctionne notamment au « coup de cœur professionnel » et qui a souvent choisi les entreprises qu’elle souhaitait rejoindre en fonction de leur projet entrepreneurial, il est crucial de ne pas dissocier la marque employeur affichée de la réalité vécue en interne par les équipes.


Dans cet épisode, nous avons abordé de nombreux sujets, tels que :


·      Le fit culturel : les grands principes de leadership d’Amazon. 

·      Le recrutement comme pilier de la culture d’entreprise.

·      Les do’s et dont’s pour développer la marque employeur.

·      La semaine de 4 jours : comment la préparer, l’organiser.

·      Son approche s’agissant de la parentalité et du télétravail.

·      La culture d’entreprise dans un contexte de croissance externe.


Un grand merci, Noëlla Gavier pour cet échange et ton regard sur les ressources humaines dans le secteur de la tech.


Je vous souhaite une bonne écoute.


Vous pouvez également nous rejoindre sur linkedin, @Work Different.


Maxime Aunos.

 _______________________________________

 

Retrouvez ci-dessous l’ensemble des références mentionnées dans le podcast :



Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Share

Embed

You may also like