Speaker #0Work in process, c'est une façon de se réinventer, de réinventer le monde du travail, de se dire qu'on peut bosser moins et mieux, qu'il n'y a pas de règles en la matière, qu'on peut développer son business en prenant soin de soi, et que souvent, si on veut faire grandir l'un, il faut travailler sur l'autre. Ici, je vous partage des étapes, des méthodes, des outils, des réflexions, en bref, des process pour... Créez la croissance que vous voulez en respectant qui vous êtes. Salut au fait, moi c'est Marino Barré. J'adore parler de santé mentale, psychologie, neurosciences, organisation pour les entrepreneurs. J'aime parler de croissance saine, de transformation des entreprises pour un monde pro meilleur, plus joyeux et plus chaleureux. En bref, parler d'entrepreneuriat respectueux de qui vous êtes. Ça vous parle ? Alors abonnez-vous ! à Work in Process et surtout, écoutez bien l'épisode jusqu'au bout. Est-ce que tu t'es déjà retrouvé dans une situation où tout semblait partir en cacahuète ? Genre, tu avais un plan clair, mais rien, et vraiment rien, ne s'est passé comme prévu. Si oui, je te rassure tout de suite, t'es pas tout seul. Aujourd'hui, on va parler d'un sujet que tous les entrepreneurs rencontrent, ces moments où, délicatement, discrètement, le chaos frappe à la porte de notre business. Déjà, ce que je veux que tu retiennes au début de cet épisode, c'est qu'un imprévu, il aura beau être aussi stressant que possible, il peut vraiment se transformer en opportunité incroyable. Oui, même quand tout semble s'écrouler, c'est possible. Et si tu es dans cette situation ou que tu l'as déjà vécu, je t'invite à écouter l'épisode jusqu'au bout. Parce que je vais t'aider à changer de perspective par rapport aux imprévus. Je vais te partager des stratégies concrètes pour sortir de ces phases un peu galères. et te partager quelques pépites. Allez, c'est parti ! On va commencer par un constat simple. En entrepreneuriat, rien, et j'insiste vraiment sur le rien, ne se passe jamais exactement comme prévu. Tu as beau être hyper organisé, faire des plans, structurer des objectifs, bref, à un moment donné, un imprévu, ça arrive. Par exemple, tu veux lancer un produit ou un service, et au lieu d'avoir le nombre de ventes que tu espérais, c'est le silence radio. Ou alors, tu as une assistante sur qui tu comptais pour un gros projet très important pour l'avenir de ton business, et là, elle tombe malade. Ou alors, elle quitte son poste. Ou encore, et je crois que ça c'est le pire, ton site web, où le logiciel que tu utilises pour faire tes webinaires, ou les outils que tu fais pour tes lancements, tombent en panne pile le jour où tu avais décidé de faire ton lancement. Est-ce que ça te parle ce genre de situation ? En fait, ce qui rend ces moments si durs, problème en lui-même. C'est plus la charge émotionnelle qui vient avec. Généralement, si tu fais un retour en arrière sur les difficultés que tu as pu traverser dans ta vie, tu vas te rendre compte que quand tu as eu des imprévus, souvent tu étais dans un état de stress assez élevé. Et quand un imprévu te tombe dessus, tu te mets à douter de toi. Tu as cette impression de jamais en faire assez. Et si tu es comme moi, parfois tu te demandes même si tu es fait pour être entrepreneur. Alors... Laisse-moi te dire une chose, on est entre nous. Ces imprévus ne sont pas là pour te casser. Même si c'est pas l'impression que tu as, si là tu es en train d'en vivre en ce moment. Pour moi, un imprévu, c'est vraiment une occasion de grandir, de t'adapter et surtout de trouver de meilleures solutions. Alors je sais, quand on est dedans, c'est plus facile à dire qu'à faire. Mais on va voir ensemble comment concrètement tu peux changer ta posture. Bon, maintenant qu'on a posé le décor, on va passer aux solutions. Parce qu'il y en a toujours même quand... tout semble perdu. Première stratégie que j'ai envie de te proposer, c'est changer ta posture. Quand un imprévu arrive, la première chose c'est surtout pas réagir. Et je sais, encore une fois, c'est plus facile à dire qu'à faire. Mais la première chose stratégique et saine à faire quand un imprévu te tombe dessus, c'est de respirer. Oui, juste ça. Prends-toi quelques secondes, quelques minutes, le temps que t'as besoin pour apaiser tes émotions. Parce que on prend rarement de bonnes décisions quand on est sous le coup de la colère, de la peur. de la tristesse, de la frustration, et j'en passe. Une fois que tes émotions sont apaisées, pose-toi ces trois questions. Qu'est-ce qui a vraiment causé cet imprévu ? Qu'est-ce qui est en mon contrôle et que je peux ajuster ici et maintenant pour rectifier le tir ? Et dernière question, quelle est la leçon que je peux en tirer pour éviter que ça se reproduise ? Par exemple, tout à l'heure je te parlais d'un lancement qui ne fonctionne pas comme prévu. Dans ce cas-là, regarde tes chiffres. Peut-être que ton message n'a pas été fait. pas été assez clair ou peut-être que ton audience n'était pas prête à ce moment-là pour cette offre précise. En soit, ce n'est pas un échec. C'est juste une opportunité d'affiner ton message, de surveiller le timing dans lequel se trouve ton audience ou d'autres éléments que tu as pu repérer par rapport à tes chiffres. Deuxième stratégie, s'appuyer sur des outils et des process. Forcément, j'étais obligée d'en parler. Si dans ton business, tu n'as pas encore créé des plans B, c'est le moment de t'en créer. Tu attendais un signe, le voici. Je t'invite à utiliser les outils que tu as déjà sous la main pour gérer tes projets. Donc ça peut être Trello, ClickUp, Notion, peu importe. Et l'idée c'est que pour chacun des projets qui sont importants pour ton business, d'identifier les étapes critiques. On parlait tout à l'heure d'une panne informatique au niveau de l'outil que tu pourrais utiliser par exemple pour faire un webinaire ou une masterclass. Surtout dans cette stratégie, ce que je veux que tu gardes en tête c'est d'avoir toujours une marge de manœuvre dans ton planning et avec tes outils. C'est-à-dire un deuxième outil en backup et ce que j'adore faire personnellement, c'est dans mon planning, j'ajoute ce que j'appelle des coussins d'air. De façon corporate, on appelle ça des périodes tampons. Mais coussins d'air, je trouve que c'est plus sympa. En fait, c'est un espace que tu vas insérer dans ton planning. Ça peut être quelques minutes, quelques heures, quelques jours, en fonction bien sûr de la taille de ton projet, pour pouvoir gérer les imprévus sans te stresser. Et la troisième stratégie que je veux te partager, c'est partage ta charge mentale. Alors, je sais, on est des entrepreneurs, on a tendance à vouloir tout gérer tout seul, sauf que quand tout part en vrille, c'est justement le moment de demander de l'aide. Si jamais tu as des gens qui bossent avec toi, prestataires, collaborateurs, peu importe, peut-être que si tu as une assistante, elle peut prendre en charge les mails pendant que toi tu vas régler, je sais pas, des problèmes techniques par exemple. Ou peut-être que... Tu peux faire appel à un freelance pour intervenir en urgence sur une tâche très précise. L'idée c'est vraiment de ne pas t'isoler. Parle avec les gens qui sont autour de toi, ton équipe ou des collègues entrepreneurs. Ça peut vraiment t'aider à voir la situation sous un autre angle. En fait, ce que je veux que tu retiennes dans cet épisode, c'est que les imprévus ne doivent pas te freiner. C'est des vraies opportunités et je sais que tu es capable de t'adapter, de trouver des solutions, de trouver des ressources. peut-être même que tu ne soupçonnais pas en toi, et parfois même d'aller plus loin que ce que tu aurais pu imaginer de prime abord. Et puis, rappelle-toi aussi que les imprévus, ça fait partie du jeu, ça fait partie du parcours entrepreneurial. Alors, comme on n'a pas le choix, autant apprendre à les accueillir et à en tirer le meilleur. Qu'est-ce que t'en penses ? Si cet épisode t'a parlé, n'oublie pas de t'abonner à la newsletter de cette semaine, parce que je vais te partager des conseils en plus pour traverser ces imprévus et... avoir une organisation de ton business flexible et stratégique. Si tu es inscrit, tu vas la recevoir directement dans ta boîte mail. Si ce n'est pas encore le cas, rejoins ma communauté. Le lien est dans la description de l'épisode. Et puis bien sûr, comme d'habitude, tu peux me retrouver sur Instagram ou sur LinkedIn pour partager ton expérience avec les imprévus. D'ailleurs, c'est quoi le dernier imprévu qui t'est tombé dessus ? Je suis curieuse, dis-moi tout. Voilà, comme tu as pu le voir, Work in Process reprend du service. Merci pour ton écoute. Si tu es curieux de savoir quels sont les prochains sujets que je vais aborder dans le podcast, surtout abonne-toi à la newsletter. Comme ça tu es sûr de n'en louper aucun. On se retrouve très vite. A bientôt.
