Dans cet épisode de Yes We Care, Faustine Duriez reçoit Meryl Csibra, People Team Lead chez Weglot, une entreprise qui prouve qu’on peut croître vite sans jamais opposer bien-être et performance.

Weglot, c’est une scale-up française qui a bâti sa réussite sur la simplicité : une solution tout-en-un qui traduit, gère et affiche les sites web multilingues, sans écrire une ligne de code. Mais c’est aussi un modèle rare dans le monde des startups :

🚀 plus de 30 M€ d’ARR,

💼 seulement 3 départs en 3 ans,

🕓 et une semaine de 4 jours devenue la norme.

Chez Weglot, la culture managériale repose sur la confiance, la responsabilité et la transparence. Ici, les objectifs sont co-construits, le variable est partagé par tous, et les initiatives viennent souvent du terrain. De la mise en place du congé menstruel à la politique de deuil renforcée, en passant par un intéressement égalitaire et un budget formation de 2 000 € par personne, Weglot redéfinit ce que peut être une entreprise performante… et profondément humaine.

Avec Meryl, on parle de :

💬 son parcours, de l’office management à la fonction RH stratégique,

💡 la mise en œuvre concrète de la semaine de 4 jours et ses effets réels sur la performance,

🌿 les politiques RH les plus innovantes de Weglot,

🤝 et la posture d’un management qui allie structure, écoute et audace.

Un épisode inspirant qui prouve qu’on peut grandir sans se renier, innover sans s’épuiser, et bâtir une entreprise où la performance se mesure aussi à la qualité du lien.

📍 À écouter sur Spotify, Apple Podcasts, Deezer et YouTube.

💬 Si l’épisode vous inspire, laissez un avis ou partagez-le : c’est le meilleur moyen de faire connaître ces leaders qui changent les règles.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.