Et si le vrai test d’un manager,
c’était ce qui se passe… quand il n’est pas là ?
Une idée simple. Et pourtant radicale.

Dans cet épisode court et volontairement concret et qui est une rediffusion, je démonte les idées reçues sur le management “présentiel” — celui qui confond présence, contrôle et efficacité.

Un bon manager fait avancer les choses.
Un excellent manager fait en sorte que tout fonctionne sans lui.

Le rôle du manager n’est pas d’être partout, tout le temps.
C’est de créer les conditions pour que l’équipe avance, décide et s’organise, même en son absence.

Je partage ici une méthode simple et éprouvée : La méthode POP
👉 Process : ce qui structure et sécurise
👉 Outils : ce qui fluidifie et évite les frictions inutiles
👉 Personnes : la posture managériale qui rend un collectif autonome

Dans cet épisode, on aborde notamment :

• quels process poser pour éviter le chaos

• quels outils choisir pour ne pas ralentir l’équipe

• quelle posture adopter pour développer responsabilité et autonomie

🎧 Un épisode clair, direct, sans jargon.
À écouter pour devenir un manager qui compte vraiment.
Même — et surtout — quand il n’est pas là.

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