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A Poil et Sans Filet

#13 - Clémentine Piazza - InMemori - Et si la Mort avait Quelque Chose à nous Vendre ?

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1h25 |08/04/2025
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1h25 |08/04/2025
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Description

À 27 ans, elle était la plus jeune directrice marketing d’un groupe du CAC40. Elle a tout quitté pour transformer le métier de pompe funèbre. Un jour Clémentine se retrouve à organiser des obsèques pour une amie. Elle y découvre un monde poussiéreux et froid. Elle sent un appel intérieur pour le changer.

Alors elle quitte le confort de sa carrière brillante chez Unibail en 2016 pour fonder inmemori. Depuis ils ont

  • levé +20M€

  • recruté une équipe de +70 “passeurs de vie”

  • ouvert 5 villes en France

Une étoile d’humanité dans un secteur à 3 milliards d’euros dominé par 2 géants, avec des marges plus élevées que le luxe.

Clémentine, ce n’est pas juste la CEO d’une n-ième startup qui lève des fonds. C’est une femme habitée qui met l’éthique au coeur de son business.

Elle veut en finir avec les agences lugubres où tu payes un cercueil hors de prix

Elle fait du lobbying à l’Assemblée nationale pour repenser la fin de vie.

Elle veut changer ce moment ultime — pour nous tous.

C’est l’épisode le plus intime que j’ai enregistré. On y parle de :

  • la manière dont notre société appréhende le deuil

  • du métier tabou de pompe funèbre

  • du défi de moderniser un secteur traditionnel

  • d’ambition et de spiritualité

  • de leadership féminin dans un domaine conservateur.

Merci Clémentine Piazza pour cet échange A Poil et Sans Filet.

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------

⏱️ Timeline de l'épisode ⏱️


00:00 Intro

02:30 La dernière fois que tu t’es sentie à poil et sans filet ?

08:25 Enterrement à 40 ou à 800, le même rituel ?

17:23 On ne hiérarchise pas la souffrance

21:42 Gérer des émotions négatives au moment du deuil

26:59 Pourquoi faire de la mort son business ?

31:51 La mort peut nous faire douter sur notre spiritualité

35:53 Les qualités d’un bon passeur

43:20 Le recrutement des équipes dans ce secteur

49:08 Pas de droit à l’erreur

50:26 Lever 20 millions, accélérer et garder la qualité

57:03 “In Memory, ce n’est pas = Clémentine”

1:01:49 Ta plus grande fierté ? De quoi es-tu la moins fière ?

1:06:00 À court et moyen terme, c’est In Memory

1:09:55 Il faut faire sauter le tabou sur la fin de vie

1:15:57 Casser les barrières des codes masculins de l’entrepreneuriat

1:19:30 Lever des fonds quand on est une femme

1:23:52 Vouloir devenir entrepreneur pour côtoyer la performance

1:25:17 Comment aimerais-tu qu’on se souvienne de toi ?

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Chapters

  • Intro

    00:00

  • La dernière fois que tu t’es sentie à poil et sans filet ?

    02:30

  • Enterrement à 40 ou à 800, le même rituel ?

    08:25

  • On ne hiérarchise pas la souffrance

    17:23

  • Gérer des émotions négatives au moment du deuil

    21:42

  • Pourquoi faire de la mort son business ?

    26:59

  • La mort peut nous faire douter sur notre spiritualité

    31:51

  • Les qualités d’un bon passeur

    35:53

  • Le recrutement des équipes dans ce secteur

    43:20

  • Pas de droit à l’erreur

    49:08

  • Lever 20 millions, accélérer et garder la qualité

    50:26

  • In Memory, ce n’est pas Clémentine

    57:03

  • Ta plus grande fierté ? De quoi es-tu la moins fière ?

    01:01:49

  • À court et moyen terme, c’est In Memory

    01:06:00

  • Il faut faire sauter le tabou sur la fin de vie

    01:09:55

  • Casser les codes masculins de l’entrepreneuriat

    01:15:57

  • Lever des fonds quand on est une femme

    01:19:30

  • Vouloir devenir entrepreneur pour côtoyer la performance

    01:23:52

  • Comment aimerais-tu qu’on se souvienne de toi ?

    01:25:17

Description

À 27 ans, elle était la plus jeune directrice marketing d’un groupe du CAC40. Elle a tout quitté pour transformer le métier de pompe funèbre. Un jour Clémentine se retrouve à organiser des obsèques pour une amie. Elle y découvre un monde poussiéreux et froid. Elle sent un appel intérieur pour le changer.

Alors elle quitte le confort de sa carrière brillante chez Unibail en 2016 pour fonder inmemori. Depuis ils ont

  • levé +20M€

  • recruté une équipe de +70 “passeurs de vie”

  • ouvert 5 villes en France

Une étoile d’humanité dans un secteur à 3 milliards d’euros dominé par 2 géants, avec des marges plus élevées que le luxe.

Clémentine, ce n’est pas juste la CEO d’une n-ième startup qui lève des fonds. C’est une femme habitée qui met l’éthique au coeur de son business.

Elle veut en finir avec les agences lugubres où tu payes un cercueil hors de prix

Elle fait du lobbying à l’Assemblée nationale pour repenser la fin de vie.

Elle veut changer ce moment ultime — pour nous tous.

C’est l’épisode le plus intime que j’ai enregistré. On y parle de :

  • la manière dont notre société appréhende le deuil

  • du métier tabou de pompe funèbre

  • du défi de moderniser un secteur traditionnel

  • d’ambition et de spiritualité

  • de leadership féminin dans un domaine conservateur.

Merci Clémentine Piazza pour cet échange A Poil et Sans Filet.

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⏱️ Timeline de l'épisode ⏱️


00:00 Intro

02:30 La dernière fois que tu t’es sentie à poil et sans filet ?

08:25 Enterrement à 40 ou à 800, le même rituel ?

17:23 On ne hiérarchise pas la souffrance

21:42 Gérer des émotions négatives au moment du deuil

26:59 Pourquoi faire de la mort son business ?

31:51 La mort peut nous faire douter sur notre spiritualité

35:53 Les qualités d’un bon passeur

43:20 Le recrutement des équipes dans ce secteur

49:08 Pas de droit à l’erreur

50:26 Lever 20 millions, accélérer et garder la qualité

57:03 “In Memory, ce n’est pas = Clémentine”

1:01:49 Ta plus grande fierté ? De quoi es-tu la moins fière ?

1:06:00 À court et moyen terme, c’est In Memory

1:09:55 Il faut faire sauter le tabou sur la fin de vie

1:15:57 Casser les barrières des codes masculins de l’entrepreneuriat

1:19:30 Lever des fonds quand on est une femme

1:23:52 Vouloir devenir entrepreneur pour côtoyer la performance

1:25:17 Comment aimerais-tu qu’on se souvienne de toi ?

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  • Intro

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  • La dernière fois que tu t’es sentie à poil et sans filet ?

    02:30

  • Enterrement à 40 ou à 800, le même rituel ?

    08:25

  • On ne hiérarchise pas la souffrance

    17:23

  • Gérer des émotions négatives au moment du deuil

    21:42

  • Pourquoi faire de la mort son business ?

    26:59

  • La mort peut nous faire douter sur notre spiritualité

    31:51

  • Les qualités d’un bon passeur

    35:53

  • Le recrutement des équipes dans ce secteur

    43:20

  • Pas de droit à l’erreur

    49:08

  • Lever 20 millions, accélérer et garder la qualité

    50:26

  • In Memory, ce n’est pas Clémentine

    57:03

  • Ta plus grande fierté ? De quoi es-tu la moins fière ?

    01:01:49

  • À court et moyen terme, c’est In Memory

    01:06:00

  • Il faut faire sauter le tabou sur la fin de vie

    01:09:55

  • Casser les codes masculins de l’entrepreneuriat

    01:15:57

  • Lever des fonds quand on est une femme

    01:19:30

  • Vouloir devenir entrepreneur pour côtoyer la performance

    01:23:52

  • Comment aimerais-tu qu’on se souvienne de toi ?

    01:25:17

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À 27 ans, elle était la plus jeune directrice marketing d’un groupe du CAC40. Elle a tout quitté pour transformer le métier de pompe funèbre. Un jour Clémentine se retrouve à organiser des obsèques pour une amie. Elle y découvre un monde poussiéreux et froid. Elle sent un appel intérieur pour le changer.

Alors elle quitte le confort de sa carrière brillante chez Unibail en 2016 pour fonder inmemori. Depuis ils ont

  • levé +20M€

  • recruté une équipe de +70 “passeurs de vie”

  • ouvert 5 villes en France

Une étoile d’humanité dans un secteur à 3 milliards d’euros dominé par 2 géants, avec des marges plus élevées que le luxe.

Clémentine, ce n’est pas juste la CEO d’une n-ième startup qui lève des fonds. C’est une femme habitée qui met l’éthique au coeur de son business.

Elle veut en finir avec les agences lugubres où tu payes un cercueil hors de prix

Elle fait du lobbying à l’Assemblée nationale pour repenser la fin de vie.

Elle veut changer ce moment ultime — pour nous tous.

C’est l’épisode le plus intime que j’ai enregistré. On y parle de :

  • la manière dont notre société appréhende le deuil

  • du métier tabou de pompe funèbre

  • du défi de moderniser un secteur traditionnel

  • d’ambition et de spiritualité

  • de leadership féminin dans un domaine conservateur.

Merci Clémentine Piazza pour cet échange A Poil et Sans Filet.

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⏱️ Timeline de l'épisode ⏱️


00:00 Intro

02:30 La dernière fois que tu t’es sentie à poil et sans filet ?

08:25 Enterrement à 40 ou à 800, le même rituel ?

17:23 On ne hiérarchise pas la souffrance

21:42 Gérer des émotions négatives au moment du deuil

26:59 Pourquoi faire de la mort son business ?

31:51 La mort peut nous faire douter sur notre spiritualité

35:53 Les qualités d’un bon passeur

43:20 Le recrutement des équipes dans ce secteur

49:08 Pas de droit à l’erreur

50:26 Lever 20 millions, accélérer et garder la qualité

57:03 “In Memory, ce n’est pas = Clémentine”

1:01:49 Ta plus grande fierté ? De quoi es-tu la moins fière ?

1:06:00 À court et moyen terme, c’est In Memory

1:09:55 Il faut faire sauter le tabou sur la fin de vie

1:15:57 Casser les barrières des codes masculins de l’entrepreneuriat

1:19:30 Lever des fonds quand on est une femme

1:23:52 Vouloir devenir entrepreneur pour côtoyer la performance

1:25:17 Comment aimerais-tu qu’on se souvienne de toi ?

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Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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  • Intro

    00:00

  • La dernière fois que tu t’es sentie à poil et sans filet ?

    02:30

  • Enterrement à 40 ou à 800, le même rituel ?

    08:25

  • On ne hiérarchise pas la souffrance

    17:23

  • Gérer des émotions négatives au moment du deuil

    21:42

  • Pourquoi faire de la mort son business ?

    26:59

  • La mort peut nous faire douter sur notre spiritualité

    31:51

  • Les qualités d’un bon passeur

    35:53

  • Le recrutement des équipes dans ce secteur

    43:20

  • Pas de droit à l’erreur

    49:08

  • Lever 20 millions, accélérer et garder la qualité

    50:26

  • In Memory, ce n’est pas Clémentine

    57:03

  • Ta plus grande fierté ? De quoi es-tu la moins fière ?

    01:01:49

  • À court et moyen terme, c’est In Memory

    01:06:00

  • Il faut faire sauter le tabou sur la fin de vie

    01:09:55

  • Casser les codes masculins de l’entrepreneuriat

    01:15:57

  • Lever des fonds quand on est une femme

    01:19:30

  • Vouloir devenir entrepreneur pour côtoyer la performance

    01:23:52

  • Comment aimerais-tu qu’on se souvienne de toi ?

    01:25:17

Description

À 27 ans, elle était la plus jeune directrice marketing d’un groupe du CAC40. Elle a tout quitté pour transformer le métier de pompe funèbre. Un jour Clémentine se retrouve à organiser des obsèques pour une amie. Elle y découvre un monde poussiéreux et froid. Elle sent un appel intérieur pour le changer.

Alors elle quitte le confort de sa carrière brillante chez Unibail en 2016 pour fonder inmemori. Depuis ils ont

  • levé +20M€

  • recruté une équipe de +70 “passeurs de vie”

  • ouvert 5 villes en France

Une étoile d’humanité dans un secteur à 3 milliards d’euros dominé par 2 géants, avec des marges plus élevées que le luxe.

Clémentine, ce n’est pas juste la CEO d’une n-ième startup qui lève des fonds. C’est une femme habitée qui met l’éthique au coeur de son business.

Elle veut en finir avec les agences lugubres où tu payes un cercueil hors de prix

Elle fait du lobbying à l’Assemblée nationale pour repenser la fin de vie.

Elle veut changer ce moment ultime — pour nous tous.

C’est l’épisode le plus intime que j’ai enregistré. On y parle de :

  • la manière dont notre société appréhende le deuil

  • du métier tabou de pompe funèbre

  • du défi de moderniser un secteur traditionnel

  • d’ambition et de spiritualité

  • de leadership féminin dans un domaine conservateur.

Merci Clémentine Piazza pour cet échange A Poil et Sans Filet.

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00:00 Intro

02:30 La dernière fois que tu t’es sentie à poil et sans filet ?

08:25 Enterrement à 40 ou à 800, le même rituel ?

17:23 On ne hiérarchise pas la souffrance

21:42 Gérer des émotions négatives au moment du deuil

26:59 Pourquoi faire de la mort son business ?

31:51 La mort peut nous faire douter sur notre spiritualité

35:53 Les qualités d’un bon passeur

43:20 Le recrutement des équipes dans ce secteur

49:08 Pas de droit à l’erreur

50:26 Lever 20 millions, accélérer et garder la qualité

57:03 “In Memory, ce n’est pas = Clémentine”

1:01:49 Ta plus grande fierté ? De quoi es-tu la moins fière ?

1:06:00 À court et moyen terme, c’est In Memory

1:09:55 Il faut faire sauter le tabou sur la fin de vie

1:15:57 Casser les barrières des codes masculins de l’entrepreneuriat

1:19:30 Lever des fonds quand on est une femme

1:23:52 Vouloir devenir entrepreneur pour côtoyer la performance

1:25:17 Comment aimerais-tu qu’on se souvienne de toi ?

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Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Chapters

  • Intro

    00:00

  • La dernière fois que tu t’es sentie à poil et sans filet ?

    02:30

  • Enterrement à 40 ou à 800, le même rituel ?

    08:25

  • On ne hiérarchise pas la souffrance

    17:23

  • Gérer des émotions négatives au moment du deuil

    21:42

  • Pourquoi faire de la mort son business ?

    26:59

  • La mort peut nous faire douter sur notre spiritualité

    31:51

  • Les qualités d’un bon passeur

    35:53

  • Le recrutement des équipes dans ce secteur

    43:20

  • Pas de droit à l’erreur

    49:08

  • Lever 20 millions, accélérer et garder la qualité

    50:26

  • In Memory, ce n’est pas Clémentine

    57:03

  • Ta plus grande fierté ? De quoi es-tu la moins fière ?

    01:01:49

  • À court et moyen terme, c’est In Memory

    01:06:00

  • Il faut faire sauter le tabou sur la fin de vie

    01:09:55

  • Casser les codes masculins de l’entrepreneuriat

    01:15:57

  • Lever des fonds quand on est une femme

    01:19:30

  • Vouloir devenir entrepreneur pour côtoyer la performance

    01:23:52

  • Comment aimerais-tu qu’on se souvienne de toi ?

    01:25:17

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