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Il quitte les millions de la tech pour devenir vigneron - Henri de Lorgeril cover
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A Poil et Sans Filet

Il quitte les millions de la tech pour devenir vigneron - Henri de Lorgeril

Il quitte les millions de la tech pour devenir vigneron - Henri de Lorgeril

1h24 |14/10/2025
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A Poil et Sans Filet

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1h24 |14/10/2025
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Description

Il a gravi tous les échelons de la tech — de sales à entrepreneur à succès. Puis il a tout quitté pour gérer un château viticole du XVIIe siècle. Henri de Lorgeril commence sa carrière dans la tech comme commercial. Chez Groupon, MonDocteur, Oyst…


Il devient rapidement l’un des meilleurs sales de l’écosystème.

Mais il en veut plus. Il désire la lumière qu’on jette sur les entrepreneurs à succès.

Alors en 2020, il fonde Avizio (cabinet d’executive search).

Et en 4 ans seulement :

- 100+ collaborateurs

- des centaines de recrutements réussis

- Et Avizio (devenu WEFY) est vendue à European Digital Group

C’est alors que ses racines d’héritier des Vignobles Lorgeril (1620) se rappellent à lui.

Et si cette course effrenée au succès n’avait plus de sens ?

Alors il entame une double vie.

La semaine il enchaîne les déj network, les calls clients, les soirées à bosser.

Le week-end, il est en bottes dans les vignes du Château de Pennautier.

Une reconversion qu’il a fini par embrasser totalement en cette rentrée.

Lui qui a toujours cherché le “social reward”, il a désormais un poids plus lourd : celui de pérenniser l’histoire familiale.

”La tech m’a appris à vendre, la terre m’a appris à vivre”, c’est le titre de cet épisode aussi drôle que touchant d’A Poil et Sans Filet avec un golden boy devenu vigneron.

Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulan
Pour être sponsor de l'émission : matthieulaulan01@gmail.com


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Chapters

  • Intro

    00:00

  • Semi-gros ou mi-gros ?

    00:57

  • Qui est Henri ? Son parcours

    01:27

  • La future reconversion professionnelle dans le monde du vin

    06:05

  • Sa plus grande peur concernant la reconversion

    07:36

  • Sa vision de l’héritage

    09:18

  • A-t-il eu le choix de reprendre l’entreprise familiale ?

    12:57

  • Comment gérer le regard de l’autre ?

    14:17

  • Ne pas mélanger argent et social reward

    20:05

  • « À ceux qui ont beaucoup perçu sera beaucoup demandé »

    23:31

  • Sa définition du réseau

    26:12

  • Accepter toutes les sollicitations gratuitement, quelle est la limite ?

    30:10

  • 32:59 | Le regret après avoir aidé quelqu’un

    32:59

  • Le modèle d’Henri

    33:34

  • Sa définition de l’entrepreneur

    35:47

  • L’entreprenariat et la politique

    42:39

  • La définition du succès dans l’entreprenariat

    45:21

  • Laisser sa place de leader pour passer au « second rôle »

    48:40

  • La vie professionnelle est une comédie

    51:56

  • Henri a-t-il aimé manager ?

    55:12

  • L’élément qui freine l’entreprenariat

    56:09

  • Ne pas viser trop haut

    01:01:53

  • Un indépendant n’est pas un entrepreneur

    01:03:12

  • Le moment où Henri a aimé le management

    01:04:41

  • Sa plus grosse leçon sur le management

    01:06:01

  • Sa plus grande erreur de management

    01:08:10

  • Sa plus grosse leçon sur le recrutement

    01:09:28

  • « Virer ou recruter ? »

    01:12:35

  • Ce dont il est le plus et le moins fier

    01:15:49

  • Optimiser son temps

    01:18:37

  • C’est quoi être un bon leader ?

    01:21:54

Description

Il a gravi tous les échelons de la tech — de sales à entrepreneur à succès. Puis il a tout quitté pour gérer un château viticole du XVIIe siècle. Henri de Lorgeril commence sa carrière dans la tech comme commercial. Chez Groupon, MonDocteur, Oyst…


Il devient rapidement l’un des meilleurs sales de l’écosystème.

Mais il en veut plus. Il désire la lumière qu’on jette sur les entrepreneurs à succès.

Alors en 2020, il fonde Avizio (cabinet d’executive search).

Et en 4 ans seulement :

- 100+ collaborateurs

- des centaines de recrutements réussis

- Et Avizio (devenu WEFY) est vendue à European Digital Group

C’est alors que ses racines d’héritier des Vignobles Lorgeril (1620) se rappellent à lui.

Et si cette course effrenée au succès n’avait plus de sens ?

Alors il entame une double vie.

La semaine il enchaîne les déj network, les calls clients, les soirées à bosser.

Le week-end, il est en bottes dans les vignes du Château de Pennautier.

Une reconversion qu’il a fini par embrasser totalement en cette rentrée.

Lui qui a toujours cherché le “social reward”, il a désormais un poids plus lourd : celui de pérenniser l’histoire familiale.

”La tech m’a appris à vendre, la terre m’a appris à vivre”, c’est le titre de cet épisode aussi drôle que touchant d’A Poil et Sans Filet avec un golden boy devenu vigneron.

Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulan
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  • Intro

    00:00

  • Semi-gros ou mi-gros ?

    00:57

  • Qui est Henri ? Son parcours

    01:27

  • La future reconversion professionnelle dans le monde du vin

    06:05

  • Sa plus grande peur concernant la reconversion

    07:36

  • Sa vision de l’héritage

    09:18

  • A-t-il eu le choix de reprendre l’entreprise familiale ?

    12:57

  • Comment gérer le regard de l’autre ?

    14:17

  • Ne pas mélanger argent et social reward

    20:05

  • « À ceux qui ont beaucoup perçu sera beaucoup demandé »

    23:31

  • Sa définition du réseau

    26:12

  • Accepter toutes les sollicitations gratuitement, quelle est la limite ?

    30:10

  • 32:59 | Le regret après avoir aidé quelqu’un

    32:59

  • Le modèle d’Henri

    33:34

  • Sa définition de l’entrepreneur

    35:47

  • L’entreprenariat et la politique

    42:39

  • La définition du succès dans l’entreprenariat

    45:21

  • Laisser sa place de leader pour passer au « second rôle »

    48:40

  • La vie professionnelle est une comédie

    51:56

  • Henri a-t-il aimé manager ?

    55:12

  • L’élément qui freine l’entreprenariat

    56:09

  • Ne pas viser trop haut

    01:01:53

  • Un indépendant n’est pas un entrepreneur

    01:03:12

  • Le moment où Henri a aimé le management

    01:04:41

  • Sa plus grosse leçon sur le management

    01:06:01

  • Sa plus grande erreur de management

    01:08:10

  • Sa plus grosse leçon sur le recrutement

    01:09:28

  • « Virer ou recruter ? »

    01:12:35

  • Ce dont il est le plus et le moins fier

    01:15:49

  • Optimiser son temps

    01:18:37

  • C’est quoi être un bon leader ?

    01:21:54

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Description

Il a gravi tous les échelons de la tech — de sales à entrepreneur à succès. Puis il a tout quitté pour gérer un château viticole du XVIIe siècle. Henri de Lorgeril commence sa carrière dans la tech comme commercial. Chez Groupon, MonDocteur, Oyst…


Il devient rapidement l’un des meilleurs sales de l’écosystème.

Mais il en veut plus. Il désire la lumière qu’on jette sur les entrepreneurs à succès.

Alors en 2020, il fonde Avizio (cabinet d’executive search).

Et en 4 ans seulement :

- 100+ collaborateurs

- des centaines de recrutements réussis

- Et Avizio (devenu WEFY) est vendue à European Digital Group

C’est alors que ses racines d’héritier des Vignobles Lorgeril (1620) se rappellent à lui.

Et si cette course effrenée au succès n’avait plus de sens ?

Alors il entame une double vie.

La semaine il enchaîne les déj network, les calls clients, les soirées à bosser.

Le week-end, il est en bottes dans les vignes du Château de Pennautier.

Une reconversion qu’il a fini par embrasser totalement en cette rentrée.

Lui qui a toujours cherché le “social reward”, il a désormais un poids plus lourd : celui de pérenniser l’histoire familiale.

”La tech m’a appris à vendre, la terre m’a appris à vivre”, c’est le titre de cet épisode aussi drôle que touchant d’A Poil et Sans Filet avec un golden boy devenu vigneron.

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    00:00

  • Semi-gros ou mi-gros ?

    00:57

  • Qui est Henri ? Son parcours

    01:27

  • La future reconversion professionnelle dans le monde du vin

    06:05

  • Sa plus grande peur concernant la reconversion

    07:36

  • Sa vision de l’héritage

    09:18

  • A-t-il eu le choix de reprendre l’entreprise familiale ?

    12:57

  • Comment gérer le regard de l’autre ?

    14:17

  • Ne pas mélanger argent et social reward

    20:05

  • « À ceux qui ont beaucoup perçu sera beaucoup demandé »

    23:31

  • Sa définition du réseau

    26:12

  • Accepter toutes les sollicitations gratuitement, quelle est la limite ?

    30:10

  • 32:59 | Le regret après avoir aidé quelqu’un

    32:59

  • Le modèle d’Henri

    33:34

  • Sa définition de l’entrepreneur

    35:47

  • L’entreprenariat et la politique

    42:39

  • La définition du succès dans l’entreprenariat

    45:21

  • Laisser sa place de leader pour passer au « second rôle »

    48:40

  • La vie professionnelle est une comédie

    51:56

  • Henri a-t-il aimé manager ?

    55:12

  • L’élément qui freine l’entreprenariat

    56:09

  • Ne pas viser trop haut

    01:01:53

  • Un indépendant n’est pas un entrepreneur

    01:03:12

  • Le moment où Henri a aimé le management

    01:04:41

  • Sa plus grosse leçon sur le management

    01:06:01

  • Sa plus grande erreur de management

    01:08:10

  • Sa plus grosse leçon sur le recrutement

    01:09:28

  • « Virer ou recruter ? »

    01:12:35

  • Ce dont il est le plus et le moins fier

    01:15:49

  • Optimiser son temps

    01:18:37

  • C’est quoi être un bon leader ?

    01:21:54

Description

Il a gravi tous les échelons de la tech — de sales à entrepreneur à succès. Puis il a tout quitté pour gérer un château viticole du XVIIe siècle. Henri de Lorgeril commence sa carrière dans la tech comme commercial. Chez Groupon, MonDocteur, Oyst…


Il devient rapidement l’un des meilleurs sales de l’écosystème.

Mais il en veut plus. Il désire la lumière qu’on jette sur les entrepreneurs à succès.

Alors en 2020, il fonde Avizio (cabinet d’executive search).

Et en 4 ans seulement :

- 100+ collaborateurs

- des centaines de recrutements réussis

- Et Avizio (devenu WEFY) est vendue à European Digital Group

C’est alors que ses racines d’héritier des Vignobles Lorgeril (1620) se rappellent à lui.

Et si cette course effrenée au succès n’avait plus de sens ?

Alors il entame une double vie.

La semaine il enchaîne les déj network, les calls clients, les soirées à bosser.

Le week-end, il est en bottes dans les vignes du Château de Pennautier.

Une reconversion qu’il a fini par embrasser totalement en cette rentrée.

Lui qui a toujours cherché le “social reward”, il a désormais un poids plus lourd : celui de pérenniser l’histoire familiale.

”La tech m’a appris à vendre, la terre m’a appris à vivre”, c’est le titre de cet épisode aussi drôle que touchant d’A Poil et Sans Filet avec un golden boy devenu vigneron.

Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulan
Pour être sponsor de l'émission : matthieulaulan01@gmail.com


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Chapters

  • Intro

    00:00

  • Semi-gros ou mi-gros ?

    00:57

  • Qui est Henri ? Son parcours

    01:27

  • La future reconversion professionnelle dans le monde du vin

    06:05

  • Sa plus grande peur concernant la reconversion

    07:36

  • Sa vision de l’héritage

    09:18

  • A-t-il eu le choix de reprendre l’entreprise familiale ?

    12:57

  • Comment gérer le regard de l’autre ?

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  • Ne pas mélanger argent et social reward

    20:05

  • « À ceux qui ont beaucoup perçu sera beaucoup demandé »

    23:31

  • Sa définition du réseau

    26:12

  • Accepter toutes les sollicitations gratuitement, quelle est la limite ?

    30:10

  • 32:59 | Le regret après avoir aidé quelqu’un

    32:59

  • Le modèle d’Henri

    33:34

  • Sa définition de l’entrepreneur

    35:47

  • L’entreprenariat et la politique

    42:39

  • La définition du succès dans l’entreprenariat

    45:21

  • Laisser sa place de leader pour passer au « second rôle »

    48:40

  • La vie professionnelle est une comédie

    51:56

  • Henri a-t-il aimé manager ?

    55:12

  • L’élément qui freine l’entreprenariat

    56:09

  • Ne pas viser trop haut

    01:01:53

  • Un indépendant n’est pas un entrepreneur

    01:03:12

  • Le moment où Henri a aimé le management

    01:04:41

  • Sa plus grosse leçon sur le management

    01:06:01

  • Sa plus grande erreur de management

    01:08:10

  • Sa plus grosse leçon sur le recrutement

    01:09:28

  • « Virer ou recruter ? »

    01:12:35

  • Ce dont il est le plus et le moins fier

    01:15:49

  • Optimiser son temps

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  • C’est quoi être un bon leader ?

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