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Je suis Yannick, votre hôte, fondateur de la marque Acionnys Formation, qui aide les entreprises à gérer leurs obligations réglementaires et à performer.

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CPF et co-investissement : le partenariat gagnant de la formation

"Et si la formation n'était plus un coût pour l'entreprise, ni une corvée pour le salarié ?" En 2026, le paysage de la formation professionnelle a radicalement changé. Le CPF n'est plus simplement une cagnotte que l'on utilise sur son temps libre pour apprendre l'italien ou passer le permis bateau. C’est devenu un outil stratégique de co-investissement. Comment, en tant que manager, pouvez-vous inciter vos collaborateurs à mobiliser leurs droits personnels pour servir les ambitions de votre service, tout en boostant leur propre employabilité ?

Dans cet épisode, nous décryptons l'art de la négociation "Gagnant-Gagnant" autour du développement des compétences. Découvrez comment aligner les envies de vos talents avec les besoins de votre business.

Au programme de cet épisode :

1. La fin de la formation "catalogue"

Pourquoi le plan de développement des compétences à l'ancienne ne suffit plus. Découvrez l'ère du "collaborateur acteur" : quand le salarié devient co-financeur de son propre avenir, son engagement dans l'apprentissage change radicalement.

2. Le levier du co-investissement (abondement)

Comprendre les mécanismes financiers pour mieux décider : comment l'entreprise peut "abonder" (compléter) le CPF d'un salarié pour financer une formation certifiante et coûteuse. Apprenez à construire un deal équitable : l'entreprise paie une partie et libère du temps, le salarié apporte ses droits et son investissement personnel.

3. Le framework "D.E.A.L." : Diagnostic, Envie, Alignement, Logistique

La méthode pour mener un entretien de formation productif

4. Cas pratique : le passage au management pour un expert

Comment un manager a accompagné son meilleur technicien vers un rôle de lead grâce à un Master co-financé par le CPF et l'entreprise. Un exemple parfait de rétention d'un talent clé.

5. Le challenge de la semaine : "la minute CPF"

Un défi simple : lors de votre prochain point individuel, demandez à chaque membre de votre équipe s'il connaît le montant de son CPF et quelle compétence "rêve" il aimerait acquérir cette année.

Ce que vous allez apprendre :

• À transformer l'entretien professionnel en un moment de stratégie partagée.

• À utiliser les abondements CPF comme un outil de fidélisation sans peser uniquement sur votre budget formation.

• À conseiller vos collaborateurs sur les certifications qui ont de la valeur en 2026.

Citation de l'épisode :

"Le meilleur investissement qu'une entreprise puisse faire, c'est d'aider ses salariés à investir sur eux-mêmes. Le CPF n'est pas une dépense de l'État, c'est le carburant de votre future compétitivité."

À propos du podcast : Le guide pour les leaders qui veulent transformer leur service en organisation apprenante. Pas de jargon administratif, uniquement des stratégies pour muscler votre capital humain.

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