« Nous n’avons pas encore assez de recul. » Le dossier arrive en janvier ; en novembre, le seul résultat tangible est un superbe logo pour le comité de pilotage.

Beaucoup d’entreprises ne manquent pas d’informations : elles manquent de décisions. Et l’immobilisme ressemble souvent à une activité débordante, avec toujours plus de tableaux.

Cet épisode donne une méthode pour trancher au bon niveau de vérification : décisions réversibles ou non, matrice des cinq critères, information décisive, décideur unique et date de révision.

Au programme :

• Le test de réversibilité : trois catégories de décisions
• La fiche d’arbitrage d’une page et la matrice des cinq critères
• Trouver l’information décisive, et arrêter les études inutiles
• Les biais à surveiller : coût déjà engagé, confirmation, consensus
• L’exercice de décision en quinze minutes

📎 La ressource de l’épisode : Fiche « Arbitrage en une page » : test de réversibilité, matrice pondérée des cinq critères, information décisive, rôles et suivi à 30 et 90 jours.

📥 À télécharger gratuitement : https://pilotage-et-performance.netlify.app/#bonus

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