Si demain on vous retirait votre titre, votre pouvoir de sanction et les augmentations à distribuer, combien de personnes auraient encore envie de vous suivre ?

On confond souvent le poste, l’autorité et le leadership. Le poste, l’entreprise vous le donne. Le leadership, lui, se construit : c’est la confiance qui fait comprendre le cap, oser parler des problèmes et s’engager dans le travail commun.

À travers Bruno et Nadia, deux chefs d’atelier aux styles opposés, puis une PME qui perd ses chefs d’équipe, on voit ce qui continue de fonctionner quand le manager ne regarde plus.

Au programme :

• Poste, autorité, leadership : trois notions à ne pas confondre
• Six comportements concrets, de la direction compréhensible à la protection du travail bien fait
• Pourquoi un manager indispensable n’est pas forcément un grand leader
• L’autodiagnostic en dix questions, noté sur vingt
• Le plan de progression sur trente jours

📎 La ressource de l’épisode : Fiche « Autodiagnostic du leadership et plan 30 jours » : dix comportements observables, interprétation du score, plan semaine par semaine et questions de suivi.

📥 À télécharger gratuitement : https://pilotage-et-performance.netlify.app/#bonus

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